九月中旬人力资源专业经济师考试综合训练含答案和解析

九月中旬人力资源专业经济师考试综合训练含答案和解析

一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最

正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分)。

1、下列不属于劳动者权利的是()。

A、平等就业和选择职业

B、完成用人单位规定的工作任务

C、获得劳动安全卫生保护

D、休息休假

【参考答案】：B

【解析】：《劳动法》第3条第1款规定：“劳动者享有平等就业和选择职

业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权

利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理

的权利以及法律规定的其他劳动权利。”

2、下列反馈面谈中的行动正确的是()o

A、将绩效面谈作为一次发现错误的机会

B、明确列出并一致通过员工发展的特定计划

C、避免面对面地与较差的员工面谈

D、连接不断地批评员工的缺点

【参考答案】：B

【解析】：明确了改进的方向和方法，管理者就可以和员工着手商讨来年的

工作计划和工作目标。

3、生活不能自理的工伤职工在停工留薪期内需要护理的，由()负责。

A、当地劳动能力鉴定委员会

B、员工所在街道居委会

C、员工所在单位

D、员工个人

【参考答案】：C

【解析】：本题考查工伤待遇。不能自理的工伤职工在停工留薪期内需要护

理的，由所在单位负责。

4、不属于改变型领导者的特征和方法的是()o

A、魅力

B、激励

C、智慧型刺激

D、一致性奖励

【参考答案】：D

5、不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征。如果下属的工作是

结构化的，则()的领导可以带来高的绩效和满意度。

A、指导式

B、支持型

C、参与式

D、成就取向式

【参考答案】：B

6、战略性人力资源管理没有将组织的注意力集中于()o

A、特殊能力的开发

B、改变结构和文化

C、组织绩效和业绩

D、员工培训

【参考答案】：D

【解析】：战略性人力资源管理将组织的注意力集中于特殊能力的开发、改

变结构和文化、组织绩效和业绩、管理变革。

7、关于职业生涯锚的陈述，错误的是()o

A、它产生于职业生涯早期阶段，以个体习得的工作经验为基础

B、它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成

C、它不可以根据各种测试提前进行预测

D、它是完全固定不变的

【参考答案】：D

【解析】：本题考查职业生涯锚的相关内容。职业生涯锚并不是完全固定不

变的，所以选项D错误。

8、在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()o

A、社会地位

B、奖金报酬

C、避免惩罚

D、实现潜能

【参考答案】：D

【解析】：本题实质上是考查内源性动机。内源性动机看重的是工作本身，

如寻求挑战性工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的

机会。ABC属于外源性动机。

9、为获得闲暇而放弃的劳动收入是指闲暇的()o

A、平均成本

B、机会成本

C、边际成本

D、边际收益

【参考答案】：B

10、组织文化中有没有()是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主

要标志。

A、物质层

B、制度层

C、精神层

D、组织文化的里层

【参考答案】：C

【解析】：物质层是组织文化的表层，制度层是组织文化的中间层，精神层

是组织文化的深层，“组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己

的组织文化的主要标志和标准”，选项C符合题意；其他选项不符合题意。见第

3章第52页。

11、在其他条件不变动的情况下，()会导致个人劳动力供给时间减少。

A、非劳动收入的增加

B、劳动收入的增加

C、工资水平的下降

D、工资水平的上升

【参考答案】：A

【解析】：在其他条件不变动的情况下，非劳动收入的增加会导致个人劳动

力供给时间减少。

试题点评：本题考查劳动力供给曲线的收入效应，参见教材P180。

12、“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的()o

A、规范性

B、集权度

C、复杂性

D、稳定性

【参考答案】：C

【解析】：本题考查组织结构的三要素。组织结构主要包含三个要素：复杂

性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。

13、对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件称为()

A、工作规范

B、工作描述

C、任职资格

D、职位说明书

【参考答案】：B

14、领导者的主要技能不包括()o

A、技术技能

B、人际技能

C、概念技能

D、管理技能

【参考答案】：D

【解析】：本题考查领导者的技能。领导者的三种主要技能是技术技能、人

际技能和概念技能。

15、如果政府的最低工资立法对收入分配的不平等程度产生的压缩效应大于

扩大效应，则社会上的收入不平等程度将会OO

A、削弱

B、加剧

C、不变

D、无法确定

【参考答案】：A

16、通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需

求的技术，被称为OO

A、时间序列法

B、回归分析法

C、比率分析法

D、主观判断法

【参考答案】：B

【解析】：人力资源需求预测方法中的定量预测法有时间序列分析法、比率

分析法、回归分析法等3种，定性预测法有主观判断法与德尔菲法2种，其中回

归分析法就是“通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来

人员需求的技术”，与题干的陈述相一致，选项8”回归分析法”符合题意；其

他选项不符合题意。见第5章第89页。

17、在薪酬等级的变动幅度一定的情况下，薪酬等级的区间中值极差越大，

则()。

A、薪酬变动率越大

B、薪酬区间渗透度越大

C、薪酬区间的重叠区域越小

D、薪酬比较比率越小

【参考答案】：C

【解析】：薪酬等级的区间中值极差越大，薪酬区间的重叠区域越小。

试题点评：本题考查薪酬变动范围与薪酬变动比率的确定，参见教材P151。

18、在麦克里兰的三重需要理论中，下列不属于成就需要高的人的突出特点

的是()O

A、选择适度的风险

B、有较强的责任感

C、喜欢能够得到及时的反馈

D、喜欢支配、影响别人

【参考答案】：D

【解析】：本题考查三重需要理论。D选项属于权力需要高的人的特点。

19、基于人际关系理论及工作特征模型理论的工作设计方法是()o

A、激励型工作设计法

B、机械型工作设计法

C、生物型工作设计法

D、直觉运动型工作设计法

【参考答案】：A

20、劳动者由于所获得的知识和技能存在差异，从而导致他们之间存在收入

差别，这是()的基本内容。

A、收入分配理论

B、劳动力需求理论

C、劳动力供给理论

D、人力资本投资理论

【参考答案】：D

21、关于人力资源的陈述，正确的是()o

A、目前很少企业制定正规的测评程序来测量人力资源管理工作绩效

B、人力资源的绩效影响很容易量化评估

C、目前有很多材料证明人力资源管理的价值

D、直线经理们从不对人力资源管理的绩效表示怀疑

【参考答案】：A

22、在影响培训开发利润的因素中，()只会涉及很少的费用增加，但是可

以大大增加从培训开发获得利润的可能性。

A、吸引忠诚度高的人员来公司应聘

B、加强组织文化

C、使雇佣关系更为稳定可靠

D、刺激员工之间的竞争

【参考答案】：B

23、工伤职工评定伤残等级后，原待遇()o

A、继续发放，同时按规定享受伤残待遇

B、由所在单位负责，按规定停止享受伤残

C、待遇停发，按规定享受伤残待遇

D、继续发放，但按规定要先停止享受伤残待遇1个月

【参考答案】：C

【解析】：工伤职工评定伤残等级后，原待遇停发，按规定享受伤残待遇。

24、违反劳务派遣规定给被派遣劳动者造成损害的，由()。

A、劳务派遣单位承担赔偿责任

B、用工单位承担赔偿责任

C、工商行政管理部门吊销劳务派遣单位营业执照

D、劳务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任

【参考答案】：D

【解析】：违反劳务派遣规定的法律责任：给被派遣劳动者造成损害的，劳

务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任。

25、在我国，企业年金是一种()形式。

A、企业基本养老保险

B、社会基本养老保险

C、社会补充养老保险

D、企业补充养老保险

【参考答案】：D

26、在()职业发展阶段，个体的主要活动是独自做出贡献。

A、探索期

B、建立期

C、维持期

D、衰退期

【参考答案】：B

27、()是指多个员工小组自愿定期与主管会面，以鉴别生产中出现的问题

并提出解决办法，然后将这些提议送交给高层管理部门审查，获得批准的方案由

员工参与完成。

A、敏感性训练

B、调查反馈

C、质量圈

D、团际发展

【参考答案】：C

28、对一个会计人员来说，()是最重要的。

A、技术发展

B、人际技能

C、概念技能

D、技术技能

【参考答案】：D

【解析】：对一个会计人员来说，技术技能是最重要的。技术发展一般针对

领导而言。

29、绩效反馈面谈的最终目的是()o

A、告知结果

B、绩效改进

C、员工满意

D、营造氛围

【参考答案】：B

【解析】：面谈的最终目的是改进绩效，因此分析不良绩效产生的原因并探

讨解决方案才是面谈的核心。

30、关于高等教育的说法，正确的是()o

A、对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不

同的

B、接受高等教育的非货币成本对于不同的人来说是不一样的

C、接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本

D、对任何人来说，接受高等教育都是一种在经济上合理的决策

【参考答案】：B

31、在决策风格模型中，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注，这种

决策风格是OO

A、指导型

B、分析型

C、概念型

D、行为型

【参考答案】：C

【解析】：指导型决策风格，决策者有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注

任务和技术；分析型决策风格，决策者有较高的模糊耐受性和很强的任务和技术

取向；概念型决策风格，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注；行为型决

策风格，决策者有较低的模糊耐受性，对人和社会关注。选项C符合题意；其余

选项不符合题意。见第1章第26页。

32、组织的纵向结构指的是()o

A、职能结构

B、部门结构

C、层次结构

D、职权结构

【参考答案】：C

【解析】：层次结构又称为组织的纵向结构。

试题点评：本题考查组织结构设计，参见教材P37。

33、在绩效评价中，管理者往往根据最初的第一印象判断一个人，这种效应

是()。

A、晕轮效应

B、首因效应

C、近因效应

D、趋中效应

【参考答案】：B

34、一些员工在准备辞职时，往往说到()的理由。

A、表面化

B、深层次真正

C、不正确

D、以上答案都不对

【参考答案】：A

35、能够更加全面反映组织的绩效的系统绩效考核方法是()o

A、标杆超越法

B、目标管理法

C、平衡计分卡法

D、关键绩效指标法

【参考答案】：C

【解析】：平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。它的特

点是更加全面反映组织的绩效：不仅包含财务指标来揭示组织的经营结果，还增

加了组织长远发展所

必备的客户指标、内部流程指标和学习与发展指标。

36、衡量劳动力市场松紧程度的重要指标是()o

A、失业率和解雇率

B、就业率和失业率

C、工资率和就业率

D、离职率和解雇率

【参考答案】：A

【解析】：衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标是失业率，另一个指标

是解雇率。

37、从决策风格的角度讲，()的决策者具有较高的模糊耐受性，对人和社

会也较为关注。

A、指导型

B、分析型

C、概念型

D、行为型

【参考答案】：C

38、女职工的特殊保护是世界各国劳动法和劳动保护工作的一个重要组成部

分，我国法律规定中的所指的女职工，包括()O

A、所有从事体力劳动的女性职工

B、所有从事脑力劳动的女性职工

C、所有从事体力劳动和脑力劳动的已婚女性职工

D、所有从事体力劳动和脑力劳动的已婚、未婚的女性职工

【参考答案】：D

39、教育所能够带来的较高社会收益不包括（）o

A、国民收入水平的提高

B、个人收益率的提高

C、失业率的降低

D、整个社会道德水平的提高

【参考答案】：B

40、关于职能制组织形式的缺点描述错误的是（）o

A、企业领导负担重

B、狭隘的职能观念

C、适应性差

D、稳定性较差

【参考答案】：D

【解析】：职能制组织形式的缺点：（1）狭隘的职能观念；（2）横向协调差；

⑶适应性差；（4）企业领导负担重；（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整

个企业的管理人才。

41、绩效管理的（）是指将工作目标和组织目标结合起来确定绩效的好坏。

A、可接受性

B、准确性

C、可靠性

D、实用性

【参考答案】：B

42、下列关于人力资源战略与组织战略的关系的陈述不正确的是()o

A、在组织最高管理层的战略规划过程中，人力资源管理部门能够提供有关

外部机遇和威胁的重要信息

B、人力资源管理部门对组织内部优势和劣势的分析，是组织战略规划过程

的重要信来源

C、组织战略的实施必须要有人力资源管理部门的积极参与

D、组织战略的实施必须由人力资源管理部门直接领导

【参考答案】：D

43、在现实中我们经常可以看到，受教育程度较高的员工获得的在职培训数

量往往也较多，这种现象主要可以归因于OO

A、受教育程度较高的员工的流动率往往低于受教育程度较低的员工

B、对受教育程度较高的员工进行培训的成本往往比较低

C、受教育程度较低的员工所从事的工作较简单，往往不需要接受培训

D、受教育程度较高的员工所接受的培训大多是特殊培训

【参考答案】：B

【解析】：对受教育程度较高的员工接受能力较强，故对其进行培训的成本

也较低。B为正确选项。见第14章第213页。

44、关于领导——成员交换理论的说法，正确的是()o

A、领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

B、领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权

威

C、在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

D、领导一一成员交换的过程是单向的

【参考答案】：A

【解析】：本题考查领导——成员交换理论。领导者对于“圈里人”会投入

更多的时间、感情以及更少的正式领导权威。在工作中，“圈里人”比“圈外人”

绩效更高。领导——成员交换的过程是一个互惠的过程。所以选项BCD错误。

45、绩效评价中，主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不

足，这种主观错误是()O

A、盲点效应

B、过宽或过严倾向

C、刻板印象

D、晕轮效应

【参考答案】：A

【解析】：本题考查绩效评价中易出现的问题之-----盲点效应。

46、战略性人力资源管理的重要特征是以()的观点来看待人力资源。

A、发展

B、联系

C、投资

D、竞争

【参考答案】：C

【解析】：本题考查战略性人力资源管理的基本观念。战略性人力资源管理

的重要特征是以投资的观点来看待人力资源。

47、索南费尔特将组织的职业生涯管理模式分为两个维度，一是组织中人力

资源对外部劳动力市场的开放程度；二是组织内部员工晋升竞争的激烈程度，根

据这两个维度，对外部劳动力市场开放程度高，而内部晋升竞争程度低，员工就

业安全的主要威胁来自外部，属于()组织。

A、城堡型

B、棒球队

C、俱乐部

D、学院型

【参考答案】：A

48、通常情况下，企业和员工双方之间存在的潜在承诺是()o

A、如果员工工作努力并且工作完成得好，那么随着他们的职业发展，他们

将会提升到薪酬较高的工作岗位上去

B、如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么他们将会提升到领导岗位

上去

C、如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会将员工送往学习

提升的培训地方进行学习

D、如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业直接会将员工提升

为企业管理者

【参考答案】：A

49、下列职责项目中，不属于人力资源部门职责范围的有()o

A、提交人员需求计划和人员需求条件

B、对管理者进行考核培训

C、建立沟通的机制和渠道

D、制定并组织实施员工培训计划

【参考答案】：A

【解析】：本题考查人力资源管理部门的职责范围。选项A属于非人力资源

管理部门的职责范围。

50、根据社会保险法的立法原则，《社会保险法》是要使广大人民群众共享

改革发展成果，把城乡各类劳动者和居民分别纳入相应的社会保险制度，努力实

现制度无缺失、覆盖无遗漏、衔接无缝隙，使()在养老、医疗等方面有基本保

障，无后顾之忧。

A、城乡居民

B、全体人民

C、所有职工

D、劳动人民

【参考答案】：B

【解析】：使广大人民群众共享改革发展成果。按照党的十七大提出的到

2020年全面建设小康社会、基本建立覆盖城乡居民的社会保障体系的目标，《社

会保险法》确立的我国社会保险制度框架，把城乡各类劳动者和居民分别纳入相

应的社会保险制度，努力实现制度无缺失、覆盖无遗漏、衔接无缝隙，使全体人

民在养老、医疗等方面有基本保障，无后顾之忧。

51、用人单位与劳动者订立劳动合同时，应当将工作过程中可能产生的()

及其后果等如实告知劳动者，并在劳动合同中写明，不得隐瞒或者欺骗。

A、职业病危害

B、变更工作岗位

C、降低工资

D、延长工作时间

【参考答案】：A

52、事实劳动关系中，劳动者的权益受()的保护。

A、民法

B、劳动法

C、经济法

D、刑法

【参考答案】：B

【解析】：本题的考点是事实劳动关系的法律属性。B为正确选项。见第16

章第242页。

53、薪酬调查主要是为了解决()问题。

A、外部竞争性

B、内部竞争性

C、外部公平性

D、内部公平性

【参考答案】：A

【解析】：本题考查薪酬体系设计的步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的

外部竞争性问题。

54、人力资源专业人员需要具备的特征中，()是人力资源管理人员进行工

作的基础，也是他们区别于其他管理人员的主要标志。

A、专业知识

B、业务知识

C、变革能力

D、创新能力

【参考答案】：A

【解析】：本题考查人力资源管理者的特征。专业知识是人力资源管理人员

进行工作的基础，也是他们区别于其他管理人员的主要标志。

55、推销员的工作特征属于()o

A、任务完整性高

B、任务完整性低

C、自主性高

D、自主性低

【参考答案】：C

56、用人单位招用国家规定须持证上岗的技术工种人员，应按照()执行。

A、《劳动法》

B、《招用技术工种从业人员规定》

C、《禁止使用童工规定》

D、《劳动力市场管理规定》

【参考答案】：B

57、劳动力需求者的目标可以概括为()o

A、利润最大化目标

B、提高收入目标

C、减少劳动时间目标

D、增加休闲时间

【参考答案】：A

【解析】：根据经济学关于理性人行为的假设，劳动力需求者或厂商的目标

也是效用最大化。当然，这里所说的效用唯有利润可以体现。所以劳动力需求者

的目标可以概括为利润最大化。

58、亚当斯的公平理论中比较的是()o

A、员工对投入、产出的自我知觉

B、员工对投入、产出的客观测量结果

C、其他人员对投入、产出的评价

D、管理人员对员工投入、产出的评价

【参考答案】：A

【解析】：需要注意的是，员工比较的是其对投入、产出的自我知觉，而非

投入、产出的客观测量结果。

59、关于招聘计划，理解正确的是()o

A、招聘计划为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源保证

B、在选择招聘计划时，外部招聘应先于内部调整

C、招聘计划是组织人力资源政策的基本内容

D、应完全依照用人部门的要求制定招聘计划

【参考答案】：A

60、在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视

了这个人的其他特点和品质，这种现象被称为()O

A、投射作用

B、刻板印象

C、月晕效应

D、第一印象

【参考答案】：C

【解析】：投射作用是指知觉者把知觉对象假想成和自己一样；刻板印象是

指对于某一类事物产生一种比较固定的看法；月晕效应是指了解一个人时，可能

被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视了这个人的其他特点和品质；第一印

象是指在最初的接触中给别人留下的印象。选项c符合题意；其余选项不符合题

意。见第5章第83页。

二、多项选择题(共30题，每题2分)。

61、以下关于短期劳动力需求的说法正确的是()o

A、竞争性企业的短期劳动力需求曲线是劳动力边际收益曲线的下降部分

B、在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线

C、劳动力边际收益反映的是每增加一个工人所增加的产品增量

D、劳动力边际收益反映的是每减少一个工人所增加的产品增量

E、劳动力的边际收益等于劳动力边际产出量的价值量

【参考答案】:A,B,E

【解析】：略

62、在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部

分，当工资率上升时()O

A、劳动者更愿意享受闲暇

B、工资率上升对劳动力供给的替代效应大于收入效应

C、工资率上升对劳动力供给的收入效应大于替代效应

D、劳动者愿意提供的工作时间增加

E、劳动者会减少劳动力供给时间

【参考答案】：B,D

【解析】：本题考查工资率影响的收入效应和替代效应。在个人劳动力供给

曲线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部分，替代效应大于收入效应的作用力度,

此时劳动者愿意提供的工作时间增加，相应地减少了闲暇消费。

63、工人技术等级标准是按不同工种、不同等级制定的，包括()o

A、知识要求

B、学历要求

C、资历要求

D、技能要求

E、工作实例

【参考答案】：A,D,E

64、工作分析实施主体有()o

A、企业最高管理层

B、企业智囊机构

C、企业内人力资源部门

D、企业内各部门

E、咨询机构

【参考答案】：C,D,E

【解析】：工作分析实施主体有企业内人力资源部门、企业内各部门、咨询

机构。

65、根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释

(二)》的规定，因()产生的纠纷不属于劳动争议。

A、劳动合同解除后办理社会保险关系转移手续

B、劳动者对劳动能力鉴定委员会伤残等级鉴定结论不服

C、劳动关系解除后劳动者请求用人单位返还抵押物

D、劳动者因患职业病要求用人单位依法给予工伤保险待遇

E、个体工匠支付帮工报酬

【参考答案】:A,B,E

【解析】：CD选项属于劳动争议的范围，ABE选项不属于劳动争议的范围。

正确选项为ABE,见第15章第250页。

66、有下列情形之一，用人单位可以随时解除劳动合同：()o

A、试用期内

B、劳动者严重失职，给用人单位造成重大损失

C、劳动者患病不能从事原有工作

D、劳动者严重违反劳动纪律和用人单位规章制度

E、劳动者被依法追究刑事责任的

【参考答案】：B,D,E

67、下列薪酬形式中，属于可变薪酬的是()o

A、基本工资

B、福利

C、奖金

D、服务

E、年终奖

【参考答案】：C,E

【解析】：基本工资属于基础薪酬，奖金、年终奖都属于可变薪酬，福利和

服务属于间接薪酬。见第10章第136页。

68、关于质量监督小组的陈述，正确的是()o

A、主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施

B、小组对提出的各种建议具有自主决定权

C、小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力

D、通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会

议

E、管理层有最后决定权

【参考答案】：A,C,D,E

【解析】：质量监督小组通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占

用工作时间定期召开会议，小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题

的能力，主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施,

提出的各种建议，管理层有最后决定权。

69、关于组织设计的陈述，正确的是()o

A、只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计

B、只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计

C、古典的组织设计理沦只包含组织结构设计

D、现代盼组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面

E、组织设计影响组织文化的形成

【参考答案】：A,C,D

70、下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有()o

A、在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力

资源管理岗位的一项职责

B、在大型组织中，培训与开发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个

独立部门

C、在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部门

D、培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位

置

E、企业大学并不是独立的培训与开发机构

【参考答案】：A,B,D

【解析】：本题考查培训与开发的组织体系。在大型组织中，培训与开发机

构可以隶属于人力资源部门。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展

的模式。

71、在福利的评价与反馈中，好的福利计划应具备的特征有()o

A、亲和性

B、成本效能

C、竞争性

D、激励性

E、特色性

【参考答案】：A,B,C,E

【解析】：本题考查一套好的福利计划的特征一亲和性、灵活性、竞争性、

成本效能、可操作性、特色性。

72、裁员中的幸存者往往会()o

A、产生负罪感

B、具有较高的满意度和归属感

C、得到加薪

D、热情高效地工作

E、产生对未来的担忧

【参考答案】：A,E

【解析】：本题考查转向或紧缩战略的相关内容。裁员是转向或紧缩战略的

主要问题。事实证明，裁员后的幸存者往往会产生危机感，对未来产生担忧；而

且由于同事的被裁和自己的留下，会在内心产生负罪感，同时导致其可能会在不

加薪的情况下被要求承担更多的工作，因此，裁员之后组织中员工的满意度和归

属感一般都会下降，组织应在此时设法提高士气。因此选AE。

73、某城市汽车生产工人的劳动力市场当前处于均衡状态，汽车生产工人的

市场工资率为25元/小时，但由于该市最近增加了两家新的汽车生产厂，导致当

地对汽车生产工人的劳动力需求出现了大规模增长，由于劳动力供给短期内无法

快速增加，因此，该市很可能会出现的情况是()。

A、汽车生产企业要想获得足够的劳动力，就必须支付25元/小时以上的工

资

B、汽车生产企业只要支付25元/小时的工资就能够满足自己的劳动力需求

C、汽车生产工人劳动力市场的均衡就业量会上升

D、汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会大幅度下降

E、汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会上升

【参考答案】：A,C,E

【解析】：由于对汽车生产工人的劳动力需求出现大幅增长而供给不变，故

均衡就业量和均衡工资率会上升，对于单个企业来说，要想获得足够的劳动力，

至少要支付原均衡工资率25元以上的工资。故ACE为正确选项，其他选项不合

题意。见第11章第195页。

74、传统的组织发展方法中的人文技术主要包括()o

A、敏感性训练

B、调查反馈

C、质量圈

D、扩大员工自主性

E、团际发展

【参考答案】：A,B,C,