华工人力资源管理信息系统随堂练习

RevisedbyHanlinon10January2021第1章人力资源管理信息系统(HRMIS)A.时效性B.共享性C.增殖性D.可加工性本、声音和图像4种形态，四种形式在一定的条件下，还1.在信息化社会中，()是领导社会变革的中坚力量。A.信息资源B.信息技术C.信息人员D.以上都不是。A服务社会B.提高设计效率C.增强企业的核心竞争力D.方便企业管理企业中，高级经理层是决策层，中间管理层是战术层，基础业务层是战略层。()A.收集信息B.存储信息C.分析信息D.以上都是2.一个完整的管理信息系统(MIS)不包括。A.辅助决策系统(DSS)B.工业控制系统(CCS)C.办公自动化系统(OA)D.信息传递系统(IDS)A可以对信息进行管理B.可以实现辅助决策C.具有统一规划的数据库D.以上都不是4.瀑布模型是自下向上从具体到抽象顺序进行。()A建立在信息技术基础上B.系统化的管理思想C.为决策层和企业员工提供运行手段D.以上都是ERP。A个人力资源系统进行有效管理B.对整个供应链的有效管理C管理D.对设备管理的有效控制4.在ERP的众多模块中，ERP系统的核心所在是人力资源管理模块。()5.业务流程重组(BPR)对ERP实施很重要。()6.HRMIS不能为人力资源决策提供信息支持。()1.人力资源管理中，决策支持层主要负责()。A.考勤管理B..综合统筹管理C.人事档案管理D.绩效评估进行周密的筹划，包括清楚地阐明目标，充分地分析系统的要求，并认真研究细节。()第2章人力资源管理信息系统的技术基础集合。A.网络技术B.通信技术C.计算机技术D.网络协议错误的是。D一个部门或一组群体组建的小范围网，例如一个学校、一个单位或局域网中设置BBS论坛、聊天室、建议区等平台，是为了。A.与员工强调沟通关系B.人员招聘C.人员培训D.人员考核。()先进方式,才能适应时代的要求,才能节约管理成本,使管理上一个新的台阶。()6.数据处理是系统工程和自动控制的基本环节。()A理方式、分时处理方式和实时处理方式D处理方式、多道作业处理方式和交互式处理方式。C括:信息,数据,数据处理,数据库,数据库管理系统以及数据库D不仅应用于事务处理,并且进一步应用到情报检索,人工智能,专家系为人们关注的热点,我们把它笼统地称为“泛数据”研究.()数据源的数据按照需要的全局模式从各数据源抽取并转换,用,数据源的数据抽取和转化要复杂得多,数据仓库的方法WrapperMediator据按照需要的全局模式从各数据源抽取并转换,存储在数据仓库中。()第3章人力资源管理信息系统的战略规划。A阶段，控制阶段，推广阶段，集成阶段，数据管理，成熟阶段B，推广阶段，控制阶段，集成阶段，数据管理，成熟阶段C，推广阶段，控制阶段，集成阶段，成熟阶段，数据管理D，控制阶段，推广阶段，数据管理，集成阶段，成熟阶段统战略规划的作用是。A理分配和利用信息资源，以节省信息系统的投资BMIS开发，用规划作为将来考核系统开发工作的标准C出存在问题，更正确地识别出为实现企业目标MIS系统必须完D系统的应用，确保利润快速增长管理说法错误的是。B业突破传统的“人事”定位，以更宏观的角度，思索企业内的人力资C要同步思考未来五年、十年的人力配置，从战略的角度来研D资源将人力视为成本，因此，企业想方设法降低人力资源投以降低4.以下是对某酒店的SWOT分析，其中属于该企业机会(Opportunities)的是。A店所在的城市是一个沿海的旅游城市，酒店业本身就很发达。给该酒店的D城市目前还都处在手工操作的阶段，因此该酒店还有很大的潜在的，决策者必须注意将外部的机会和威胁与人力资源联系在作用表现为：企业中的“人”比其他有形的资源更有价值。()息系统应该能够满足企业各个管理层次的信息要求，并向企业提供一致的信息。()关键成功因素法(CSF)作用之一是对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换关系，保证信息的一致性。()关键成功因素法为企业战略规划提供了达到目标的关键和需要的测量标准。()ERPBPR是。控制、服务维护、工程技术等，还包括对竞争对手的A.系统分析规划B.系统重组规划C.系统流程规划D.系统业务规划从而获得在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性的改善。()5.流程再造的两大要素是：信息技术/信息系统、人员组织管理。()第4章人力资源管理信息系统的系统分析A行性分析任务是明确应用项目的开发的必要性和可行性B自实现开发任务的迫切性，而可行性则取决于实现应用系统的资源和C经济上的可行性是分析上的重要目标，管理上的可行性可以D析报告：是可行性分析结果的表述需求分析的问卷调查、重点询问调查、深入实际的调查方式等。()3.详细调查主要针对管理业务调查和数据流程调查两部分进行。()结构图，图中各部门、各种关系的详细程度以记录详细为标准，即那些与系统目标明显关系不大的部分，不可以简略或省去。()2.调查中可以用功能层次图来描述从系统目标到各项功能的层次关系。())A.A数据项、数据结构、数据流、处理逻辑、数据存储树直观，容易理解。当条件多时，更容易清楚地表达出整个判别过程。()第5章人力资源信息系统开发A.AB.BC.CD.D述错误的是。A向对象=数据抽象+数据抽象类型+继承机制B.开发方法包括分析、设计、实现以及运行与维护的生命周期C.C集合，也就是由所有相似对象的状态变量(属性变量)D法把事物分成两个部分：数据(Data)和过程(Procedures)。CASE。A.解决了从客观世界对象到软件系统的直接映射问题B.OO实施C.给开发者带来分析设计图表和程序编写的大量工作D.的系统文档4."面向对象"的方法学认为各种各样的对象都有两个特征:属性与方法.。()任务清楚。()段的最终成果，是新系统开发中要采用的管理模型和信息处理方法。()、客观、全面、快捷地评估员工的业绩，提高管理员有更多的精力去做人力资源分析、研究和开发工作，是企业立足发展，开拓未来，领先同行业的关键。()过一个企业人事管理系统，使企业的人事管理工作系统化、规范化、自动化，从而达到提高企业人事管理效率的目的。()A.A付给职工的劳动报酬，包括基本工资、奖金及各B.B工资费用，完成工资核算处理是于工资管理子系统目标之C.C津贴+固定补贴+变动津贴+加班加点工资+奖金D.过工资费用的计算和分配，为成本核算与账务处制度和职工劳动数量与质量，计算并发放应该支付给工资以银行代发文件的形式传递给银行，由银行转入职工的工资卡。()A权限设定B.资源共享C.信息收集方法选择D.历史记录自动生成企业绩效评估系统设计中，应充分考虑到企业内部的人才估设计中，需要考虑内每个被激励对象个人的区分工作效率高的员工与工作效率低的员工的能力。()A.浏览器监控模块B.单位信息管理模块C.个人信息管理模块D.为用人单位和个人架设一个沟通交流的桥梁.用人单3.人才评估，一是能不能胜任岗位;二是能不能取得价值观上的认同。()第6章人力资源管理信息系统的项目实施A.A源信息库，实现人力资源信息的动态交换和实时B.B统的建设，引入先进的人力资源管理理念，以及岗位分C.C培训课件制作工具，满足日益增长的培训需求，为创D.D息库，实现人力资源信息的动态交换和实时更。MIS统的实施是计算机系统和通信网络系统设备的订购、机房的准备和设备误的是。A.A机应用系统分成两个基本组成部分:服务器和中间组C.是将数据集中保存在某个数据库(服务器)中，根据客D.D了开发成本较高、移植困2.HRMIS在实现网络化的最初阶段，采用的是客户/服务器(C/S)模式。()A.硬件维护B.软件维护C.资源维护D.数据维护2.HRMIS在实现网络化的最初阶段，采用的是客户/服务器(C/S)模式。()信息系统环境和其它因素的各种变化，保证系统正常工作而采取的一切活动。()5.系统维护工作应考虑到实际情况、维护工作的影响、资源要求等。()C.C测出正常情况的结果，也可以测出各种不同条件下D.D满足审计2.间接审计费用较低，而直接审计在占机时费用较高。()一个黑盒子，审计员选一些输入数据，测试想要的输出，如果结果吻合、精确度有效，认为系统工作合理，这是间接审计的原理。()4.间接审计可以测出正常情况的结果，也可以测出各种不同条件下的状态。()第7章人力资源管理信息系统的应用。C.CHR供的数据对企业管理者决策业务发展有着不可忽视的作用，如人工管理软件应考虑的问题说法错误的是。B.决定软件的价值和作用的大小，而对员工的培训会有C.C发生冲突，将影响软件的使用，增加购买成本D.DHRMIS分析错误的是。B.B为导向，通过有效开发和使用人力资源，创造和提升D.HRMIS层次中驱动型的核心价值是协助HR部门整合HR管理参与者，使HR工作推行更顺畅、服务更及时。()HRM服务一般可分为两种：一种是综合性服务，另一种是单项管理服务。()6.目前，财富500强80%以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益。()第8章人力资源管理信息系统的评估。A.系统性原则B.科学性原则C.目标多样性原则D比性原则管理评价指标体系基本构架说法错误的是。BC.C基本构架包含了人力资源管理系统协调以及内D.D管理系统的内部运作情况，本文把内部运作中的协调划3.企业人力资源管理评价研究可以分为两类：横向式和纵向式。()指：人力资源管理评价指标隶属于企业综合指。这类指标主要反映企业人力资源对企业生存和发