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文档简介
供应商选择和供应商质量评估管理制度第一章总则第一条目的和依据本规章制度的目的是为了确保企业选择合适的供应商,并实施供应商质量评估,从而保证产品和服务的质量和可靠性,满足客户需求。本制度依据国家相关法律法规和企业的管理要求订立。第二条适用范围本制度适用于企业供应链管理部门,以及全部与供应商选择和供应商质量评估管理相关的人员。第三条定义供应商:指为企业供应物质、设备、技术、服务或其他需要的外部组织或个人。供应商选择:指企业依据特定的需求和标准,对供应商进行筛选和评估,以确定最合适的供应商合作。供应商质量评估:指对供应商在合作过程中的质量表现进行评估,以确保供应商供应的产品和服务符合企业的质量要求。评估可以包含供应商质量本领、质量体系、物料质量、交付可靠性等方面的考核。第二章供应商选择管理第四条供应商预审企业供应链管理部门依据业务需求和技术要求,订立供应商预审标准。供应商预审标准包含但不限于:供应商的法律资质、经营情形、财务情形、技术本领、生产本领等。企业供应链管理部门依据供应商预审标准,对供应商进行初步筛选,并评估供应商的适用性。第五条供应商评估符合供应商预审要求的供应商,需要进行更加认真的供应商评估。供应商评估重要包含以下方面:质量本领评估、技术本领评估、制造本领评估、交付本领评估、售后服务本领评估等。供应商评估的结果需进行记录,并由供应链管理部门进行审查和确认。第六条供应商选择供应商评估完毕后,供应链管理部门依据评估结果和业务需求,选择合适的供应商进行合作。供应商选择应遵从公开、公平、公正的原则,确保选取的供应商具备稳定、可靠的供应本领。供应商选择结果需进行记录,并由上级管理部门进行审查和确认。第三章供应商质量评估管理第七条供应商质量体系认证针对涉及产品质量的供应商,企业要求其供应商具备相应的质量体系认证。供应商应提交质量体系认证证书或相关文件,企业供应链管理部门对其进行审查并确认有效性。第八条供应商质量考核指标企业供应链管理部门依据产品和服务的特点,订立相应的供应商质量考核指标。供应商质量考核指标包含但不限于:产品质量、物料质量、交付可靠性、售后服务等。企业供应链管理部门应定期对供应商进行质量考核,并记录考核结果。第九条供应商质量评估报告企业供应链管理部门依照肯定频率,对供应商进行质量评估。质量评估结果需记录在供应商质量评估报告中,包含评估时间、评估指标、评估结果等内容。供应商质量评估报告应及时向上级管理部门汇报,并依据评估结果采取相应的措施。第十条供应商质量管理奖惩制度企业建立供应商质量管理奖惩制度,对供应商的质量表现进行嘉奖或惩罚。对于表现优秀的供应商,企业可予以嘉奖,例如供应更多的合作机会、优先支出等。对于表现不良的供应商,企业可予以惩罚,例如降低合作等级、惩罚款项等。第十一条供应商改进管理对于供应商的质量问题,企业供应链管理部门应与供应商共同订立改进计划,并跟踪改进进展。企业供应链管理部门应定期对供应商的改进情况进行评估和确认,并记录相关信息。第四章附则第十二条保密要求企业供应链管理部门及相关人员应严格遵守保密要求,对供应商的商业秘密和企业内部信息进行保密。如有违反保密要求的行为,将面对相应的法律责任。第十三条监督和检查监督和检查由企业供应链管理部门负责。监督和检查可通过定期抽查、审核等方式进行。第十四条罚则对于违反本规章制度的行为,将视情节轻重予以相应的纪律处分,包含但不限于口头警告、书面警告、停职、解聘等。第十五条附则更改本规章制度在实施过
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