科技部部门职责范本(2篇)_第1页
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文档简介

第4页共4页科技部部门职责范本为了进一步加强本公司业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理,切实提高工程施工的质量和效率,争创更多的精品、样板工程,从而不断满足江山家装行业发展所需。特根据本公司《规章制度总则》有关章节条款的规定制定本岗位职责,内容如下:1、严格遵守国家有关法律、法规和公司各项规章制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。2、秉承总经理之命对各工程项目全面管理、执行本公司的现场宣传广告、业务开发、工程秉接、施工管理工作;并接受公司相关部门的业务指导、检查。3、服从公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。4、努力加强工程部、施工部、班组团队建设,积极配合其它各部门开展工作。5、认真做好各工程的施工组织计划审核,做好施工经理工作安排,确保项目施工正常有序进行。6、做好工程内控的监控,认真参加合同评审,确保工程利润的实现。7、负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。8、负责对工程项目管理人员的考核及提成的审核。9、督促下属施工部严格按公司规定程序、规范要求进行运作。10、负责对施工现场进行抽查,对施工成品优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。11、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。12、负责对设计师工艺方面的培训工作。13、对所属人员的岗位调整,人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议,并配合行政部门做好人力资源储备工作。14、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。15、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。16、组织并参与工程图纸、预算的会审,参与工程合同的签定以及合同正副本的分送与保管,具体负责施工经理责任书以及工班长责任书的签定与分送、管理;按照合同规定进行工程款的催收、催缴。施工部岗位职责为了进一步加强本公司业务开发和施工部施工管理工作的绩效考核、管理,切实提高施工部施工的质量和效率,争创更多的精品、样板工程,从而不断满足家装行业发展所需。特根据本公司《规章制度总则》有关章节条款的规定制定本岗位职责。1、负责项目施工人员的组织,管理及安全措施准备工作,填写施工人员安排表;2、负责编制项目施工进度计划及项目工程材料采购计划;3、负责组织设计师各工种施工人员对设计图纸会审,技术交底;4、负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制;5、负责编制利润预测表,含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容;6、负责工程项目中的协调工作,包括施工人员,场地设施、工具借用的审批、发放、材料进场安排,现场施工放线、定位工作;7、负责对装修前房子结构、摆放物品等的检查,并接收,负责施工人员人工费结算及临时水电费结算;8、负责组织施工人员学习培训,包括安全操作规程,工地规章制度,违章违规行为,并对临时设施及搭设脚手架等组织验收,合格后方可使用;9、负责施工质量、工艺等检查监督,对不负责任或明知故犯的施工人员,施工经理可自行处理或报工程部处理,对质量、安全、工艺意识强,不能按设计要求施工的施工班组,可联络工程部或公司,确定更换或辞退处理。造成工程质量严重问题的,除扣除所有工程款外,还需承担所有经济损失及法律责任;10、组织工程部、业主、班组人员对各阶段完工后的工程项目进行阶段验收;11、组织工程部、施工部、班组人员每月____日与____日定期召开班组会议,进行半月一次的施工质量、安全、工艺等分析总结汇总;12、施工完成后安排材料、设备等的清点入库、退库或转其他项目等工作,现场施工垃圾清理及现场清洁工作;13、负责组织工程部、业主、班组长竣工总验收,并办理相应的验收报告,移交手续等;14、负责施工班组人员人工费汇总及临时水电费缴纳;15、对施工质量事故,工期延误等引起的公司经济损失、形象损失负责;16、负责审核《施工验收单》、《利润成本预算》等工作;17、施工开始及施工中、施工后的各阶段工程款催收,并与工程部、设计部、材料部保持工作衔接和信息畅通。科技部部门职责范本(二)为提高我矿整体的经济效益,全面实施节能环保技改示范项目,矿井生产能耗指标得到有效控制,节能降耗理念得到全面落实;为企业大力发展低碳经济,走节约发展、清洁发展、安全发展的新路子奠定深厚根基。建立节能技术资料及台帐,指导生产节能减排及综合利用,努力实现零排放;按照国家环保法律、法规,负责公司环境保护的监测、监督、指导工作;负责公司新建项目的环境评价和环保验收工作,以及对外环保资料的申报;负责公司环保突发性事件的处置,制定应急预案,拿出整改措施及处理意见;负责公司环保考核工作,建立有关环保台帐,对环保资料、档案进行收集、整理、归档;负责资源综合利用工作的开展实施,积极组织协调各相关单位做好资源综合利用工作的推进,并取得实效。对已立项的科技项目进行跟踪管理、监督实施,进行定期检查;研究掌握各类科技发展信息,推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备。负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;负责公司信息化建设的总体规划及网络体系结构设计;负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化;与各个业

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