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文档简介
医疗服务全程管理制度第一章总则第一条目的和依据为确保医院的医疗服务质量和安全性,规范医疗流程,提高患者满意度,本制度订立。第二条适用范围本制度适用于医院各部门、各岗位的医务人员,并包含医院病患家属的管理和服务。第三条定义医疗服务全程:指医疗服务从患者入院到出院的整个过程,包含诊断、治疗、护理等环节。医务人员:指医院聘用的具备相关资格证书的医生、护士及其他医务技术人员。第二章患者入院管理第四条门诊预约患者通过电话、在线预约平台等方式提前预约门诊。门诊预约应供应有关患者病情、病史等信息,并明确患者就诊时间和科室。第五条患者接待医院设立特地的接待区域,并由专业的接待人员进行接待工作。接待人员依据患者预约信息,布置患者在等待区就座等待,确保就诊秩序。接待人员应供应患者入院所需的相关资料和知情同意书,并引导患者完成办理手续。第六条患者信息登记患者入院时,应向医院供应有效的身份证明文件,并填写入院登记表。入院登记表应包含患者个人信息、病情描述、病史、过敏史等内容。第七条医生接诊医生应依照患者预约的时间和科室,及时接诊患者。医生接诊应认真询问患者病情,认真听取患者描述,并进行必需的体格检查。第八条诊断和治疗决策医生依据患者病情和体格检查结果,结合医学知识和经验,订立认真的诊断和治疗方案。医生应向患者介绍治疗方案的必需性、风险和预期效果,并充分听取患者的看法。第三章医疗服务流程管理第九条手术和操作管理医院应建立手术和操作管理制度,明确手术、操作的需求、流程和操作规范。全部手术和操作前,应进行必需的准备工作,包含清洁消毒、设备检查等。医生应依照手术和操作规范进行操作,并做好相关记录。第十条药物和耗材管理医院药房要依照国家和行业相关规定,确保药物的质量和安全性。药物和耗材的采购、储存、配发和使用应有明确的流程和标准。第十一条护理管理护士应依据医生的护理医嘱,对患者进行护理操作,并记录相关信息。护士应及时与医生、患者家属沟通,掌握患者的病情变动。第十二条患者出院管理医生应依据患者的病情、治疗效果和家庭环境等因素,推断患者是否适合出院。出院时,医生应向患者认真解释出院引导和注意事项。第四章患者满意度调查第十三条患者满意度调查的目的通过患者满意度调查,了解患者对医院医疗服务的满意程度。依据患者满意度调查结果,为医院供应改进医疗服务的参考依据。第十四条患者满意度调查的实施医院定期进行患者满意度调查,并确保调查结果的真实性和客观性。患者满意度调查应包含问卷调查和个别访谈等方式。第十五条改进医疗服务医院应依据患者满意度调查结果,及时进行医疗服务的改进措施。改进医疗服务要重视患者的需求和看法,并及时听取医务人员的反馈。第五章惩罚和嘉奖第十六条违规行为处理对医务人员违反医疗服务规范和制度的行为,进行严厉处理。处理措施包含警告、记过、记大过、辞退等,依据实际情况进行决议。第十七条激励机制对表现优秀的医务人员,予以相应的嘉奖和激励。嘉奖措施包含表扬、奖金、晋升等,以鼓舞医务人员提高医疗服务质量。第六章附则第十八条本制度的解释权本制度最终解释权归医院管理负责人全部,假如有需要修改的地方,将通过内部会议和协商进行。第十九条本制度的执行日期本制度自公布之日起正式执行。以上为医疗服务全程管理制度的认真内容,各部门和医务人员应严格依照本制度的要求进行操作和服务。医院将不绝改进和完善制度,提高医疗服务的质量和安全性,全力满足患者的需求和期望。日期:医院管理负
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