项目管理模拟试卷

《项目管理》模拟试卷(3小时,130分)一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，共70题，每题1分，错选、多选或未选均不得分)1．以下说法正确的是()。A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2．投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A．政府B．承包商C．业主D．工程师3．供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。A．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备4．()组织机构每一个部门只有一个指令源。A．职能B．线性C．矩阵D．事业部5．反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工或管理职能分工的是()。A．组织结构模式B．组织分工C．工作流程图组织D，组织工具6．反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是()。A．项目组织结构图B．项目结构图C．WBSD．工作流程组织7．项目目标动态控制的第一步是()。A．收集项目目标的实际值B．目标调整C．将项目的目标分解D．目标的动态控制8．国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()方式。A．项目功能描述B．项目构造描述C．WBS描述D．OBS描述9．项目管理学科的第三代是()。A．projectmanagementB．programmanagementC．portfoliomanagementD．changemanagement10．施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为()。A．成本分析B．成本计划C．成本核算D．成本考核11．以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。A．成本预测B．成本计划C，成本核算D，成本考核12．按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指()。A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本考核13．下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是()。A．设计概算B．合同报价书C．已签订的工程合同D．分包合同14．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由()提出。A．承包商B．工程师C．发包人D．分包商15．由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是()。A．现场管理费B.利息C．总部管理费D．利润16．NEC合同条件具有()种主要选项条款。A．9B．10C．6D．417．按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有()。A．工料单价法和综合单价法B．总价法、单价法和成本加酬金法C．固定价格、可调价格和成本加酬金法D．可调工料单价法和固定综合单价法18．某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本－已完工程计划施工成本>0拟完工程计划施工成本—已完工程计算施工成本<0则说明()。Ａ．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后19．设计进度主要是项目各个设计阶段的()。A．施工图进度计划B．设计图纸出现计划C．设计工作的招标计划D．设计任务委托合同规定20．项目组织机构中应有专门的工作部门和()资格的专人负责进度控制工作。A．符合项目组织要求B．符合项目技术要求C．符合进度控制岗位D．符合项目进度管理21．建设工程项目进度控制经济措施不包括()。A．确定新增资产B．编制与进度适应的资金需求计划C．经济激励措施D．确定资金供应条件22．项目总进度论证时下列认识正确的是()。A．是单纯的总进度规划编制工作B．是在设计资料完备情况下进行的C．论证应首先分析论证目标实现的可能性D．大型建设工程项目总进度论证就是进度规划23．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。A．明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况24．在双代号时标网络计划中，关键路线是指()。A．没有虚工作的线路B．由关键节点组成的线路C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路25．网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的()。A．最早开始时间与该工作最早完成时间之差B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差26．单代号网络图中，一项工作必须有()。A．唯一的一个结点和一条箭线B．唯一的一个结点和相应的一个代号Ｃ．唯一的一个箭头结点和箭尾结点D．唯一的一个名称和一条箭线27．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。Ａ．资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排C．满足要求工期的计划安排D．工程总费用最低的工期安排28．建设工程项目质量控制PDCA循环过程中，下列提法正确的是()A．P可以理解为项目的整体计划B．D包括行动方案交底和展开作业技术活动两个环节C．C包括作业自检和互检D．D是将质量信息反馈给有关部门29．工程项目质量控制系统按控制原理包括()。A．安装质量控制系统B．总承包企业项目控制系统C．项目环境质量控制系统D．质量控制网络系统30．施工承包方在施工阶段是()。A．独立主体B．自控主体C．监控主体D．自控主体与监控主体共同角色31．质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属()重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。A．关键技术B．多次使用技术C．多次使用设备D．多次使用工艺32．施工过程监督中的质量监督是()。A．事前监督B．事中监督C．事后监督D．全过程监督33．在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则()。A．可判断产品质量全部合格B．可判断产品质量基本合格C．可判断产品质量部分合格D．还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求34．质量管理体系认证的依据是()A．GB／T19000B．GB／T19001C．GB／T19004D．GB／T1901135．质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质量目标和()的制订和实施A．质量职责B．质量权限C．质量计划D．质量策划36．在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对()。Ａ．施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B．施工准备的质量控制和技术活动效果控制C．工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D．施工工序操作过程的质量控制37．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于()。A．10天B．15天C．20天D．30天38．投标单位编制投标文件最重要的依据是()。A．资格预审文件B．招标文件C．标底D．合同条件39．工程建设按照阶段分类，可以分为()。A．建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B．单位工程施工合同、项目总承包合同C．单价合同、总价合同、成本加酬金合同D．工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同40．在合同协议书内明确注明的日期不包括()。Ａ．开工日期B．移交工程日期C．竣工日期D．合同日期总日历天数41．投标保证金的数额最高不得超过()。A．投标报价的3％B．投标报价的2％C．80万元D．100万元42．合同诊断不包括()。A．分析合同执行差异的原因B．分析合同差异责任C．问题的处理D．分析合同的解释是否合理43．索赔可以从不同角度分类，如按索赔的事件的影响分类，可分为()。A．业主与承包商、总包商与分包商之间的索赔B．工期索赔和费用索赔C．单项索赔和总索赔D．工程拖误索赔和工程变更索赔44．关于国际工程得到投标的推荐程序正确的是()。Ａ．准备投标文件→颁发招标文件→考察施工现场→投标者质疑→投标书的递交B．颁发招标文件→考察施工现场→投标者质疑→招标文件的修改→投标书的递交C．准备投标文件→颁发招标文件→投标者质疑→考察施工现场→投标书的递交D．颁发招标文件→招标文件的修改→考察施工现场→投标者质疑→投标书的递交45．下列有关DRB说法错误的是()。A．DRB委员必须是由在工程施工、法律和合同文件解释方面具有经验的专家组成B．支付给DRB委员的费用包括骋请费和酬金两部分C．DRB工作程序包括现场访问、纠纷提交、听证会和解决纠纷建议书D．DRB成员可以在三年内被发包人或承包人骋用过46．职业健康安全与环境管理的产品委托性决定了()。A．多样性B．单件性C．生产过程连续性D．不符合性47．职业健康安全与环境管理产品生产的阶段性决定了产品的()。A．多样性B，持续性C．单件性D．产品委托性48．“建设工程产品是否适应可持续发展的要求，工程的规划、设计、施工质量的好坏，受益和受害不仅仅是使用者，而是整个社会，影响社会持续发展的环境。”是针对职业健康安全与环境管理的()而言。A．时代性B。社会性C．多样性D．经济性49．建设工程项目控制的动态性包括建设工程的单件性和()。A．控制面广B．控制系统交叉性C．分散性D．控制的严谨性50．建设工程施工安全控制中将危险源分为()类。A．1B．2C．3Ｄ．451．水污染物的主要来源有()种。A．1B．2C．3D．452．废水处理中，利用微生物新陈代谢功能使水净化的方法属于()。A．物理法B．化学法C．物理化学法D．生物法53．下列是按噪声的振动分类的是()。A．交通噪声B．建筑施工噪声C．电磁性噪声D．工业噪声54．建立职业健康安全与环境管理体系时，成立工作组后，紧接下来的步骤是()。A．领导决策B．人员培训C．初始状态评审D．制定方针55．在项目管理中最薄弱的环节是()。A．投资控制B．进度控制C．合同管理D．信息管理56．项目信息管理的目的是()。A．信息的组织和控制B．信息的获得C．信息增值D．为项目建设的增值服务57．下列不属于按信息的内容属性分类的信息是()。A．组织类信息B．管理类信息C．法规类信息D．招投标信息58．下列不属于按项目实施的工作过程分类的信息是()。A．设计信息B．招标信息C．施工信息D．子项目信息59．项目管理组织结构编码的依据是()。A．WBSB．OBSC．项目管理职能分工表D．项目工作流程图60．PIP的核心目的是()。A．提供互动式的文档管理B．促进项目参与各方的信息交流C．促进项目参与各方的协同工作D．为项目建设增值61．指令源有两个的组织机构是()组织机构。A．职能B．线性C．矩阵D．事业部62．项目管理的三大目标是()。A．范围、费用、进度D．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量63．建设工程项目管理规划属于()方的项目管理的范畴。A．设计B.施工C．供货D．业主64．承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是()。A．业主未能提供现场引起的索赔B．不可抗力导致的工程延期引起的索赔C．施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D．工程师指令承包商赶工引起的索赔65．在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行评价和总结，这项工作是()。A．成本预测B．成本计划C．成本核算D.成本分析66．一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是()的关键。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D.合同措施67．进度控制的目的是通过控制以()。A．控制设计工作进度目标B．控制施工进度目标C．控制物资采购进度D．实现工程的进度目标68．双代号时标网络中，下列叙述正确的是()。A．节点位置对应工序的开工时间B．波形线长度对应工序的总时差C．关键路线中不含虚工序D．由开工点到完工点不含波形线的线路即为关键路线69．项目质量控制PDCA循环过程中提法正确的是()。A．PDCA循环是一次完整的过程B．PDCA循环是施工人员直接完成的过程C．PDCA循环是按照循环原理来实现预期的目标D．PDCA循环是目标控制的一般方法70．承包人要求延长工期的不合理要求是()。A．发包人在工程实施中增建工程或改变设计B．恶劣的气候影响C．地震D．作为一个有经验的承包商可以预料的工程施工过程中地质条件的变化二、多项选择题(共30题，每题2分，共60分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)1．施工方项目管理的目标包括()。Ａ．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是()。A．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表B．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表C．项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表D．项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表E．提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能3．下列属于进度纠偏措施的组织措施的是()。A．调整项目组织结构B．调整项目工作流和组织C．调整项目管理人员班子D．调整项目任务分E．改变施工方法4．下列属于投资控制纠偏措施的管理措施是()。A．调整项目组织结构B．调整项目管理人员班子C．调整投资控制的方法和手段D．优化施工方法E．采取价值工程的方法5．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是()。A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年8．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受骋担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责6．下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是()。A．施工项目管理就是最大限度的成本节约B．施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C．施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据D．施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E．施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上7．按照成本构成，施工成本可以分解为()。A．人工费B．材料费C．措施费D。索赔费用E．间接费8．大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为()。A．单项工程B．单位工程C．分部工程D．分项工程E．建设工程9．根据《建设工程施工合同(示范文本)》，工程变更价款的确定方法为()。A．合同中有或没有使用变更工程的价格，首先应协商解决B．合同中有适用变更工程的价格，按照已有的价格变更合同价款C．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似的价格变更合同价款D．合同中只有类似于变更工程的价格，也应协商解决E．合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行10．某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括()。A．对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算B．材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C．租赁机械窝工费一般机械台班费计算D．由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费E．停工1个月的利润索赔11．下列叙述正确的是()。A．进度控制的目的是实现项目的整体目标B．进度控制的目标足实现工程的进度目标C．业主控制进度的任务是控制整个项目的实施阶段进度D．施工方控制进度的任务是控制整个项目的实施阶段任务E．进度控制执行过程产生的偏差可以由施工方进行调节12．单代号搭接网络计划中时间参数包括()。A．STSB．FFFC．STFD．CPME．MPM13．常见的影响工程进度的风险有()。A．公共关系风险B．合同风险C．资金风险D．投标风险E．技术风险14．工程业主进度控制的计划系统包括()。A．工程项目前期工作计划B．工程项目建设总进度计划C．工程项目设计总进度计划D．工程项目施工总进度计划E．工程项目年度计划15．工程网络计划的计划工期的确定方法是()。A．当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B．当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期C．当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D．当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期E．当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期16．下列提法中正确的是()。A．事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计B．事中控制首先是质量活动行为约束，其次是质量活动过程和结果C．全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进D．全员参与控制中的重要手段是目标管理E．工程项目质量控制的主要目的是全面提高企业的经济效益17．施工质量计划内容包括()。A．质量管理组织结构、人员及资源配置计划B．施工技术方案、施工程序C．施工费用调度计划D．企业机构调整计划E．施工环境预测、信息构成计划18．质量管理八项原则包括()等内容A．全员参与B．持续改进C．PDCA原则D．自控主体与监控主体共同协调原则E．与供方互利原则19．对于设计阶段的质量控制工作，下列说法正确的是()。A．设计纲要是进行工程设计和审核设计的主要依据B．设计纲要应包括编制依据、城市规划要求、平面布局要求等主要内容C．设计方案竞选文件应包括竞选文件的答疑时间、地点，但不制订评定原则D．设计交底由承担设计阶段监理任务的监理单位整理会议纪要E．图纸会审应由施工单位整理会议纪要20．建设工程招标的必备条件包括()。A．招标人已经依法成立B．施工图设计已经批准C．资金来源已经落实D．有招标所需的设计图纸及技术资料E．招标范围已经核准21．下列有关建设工程合同说法正确的是()。A．总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同B．建设工程勘察合同即发包人与勘察人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议C．单位工程施工总承包合同常见于大型工业建筑安装工程D．工程项目总承包实施过程不能将工程分包E．成本加酬金合同是指成本费用按承包人的实际支出由发包人支出，发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费即可，不用支付利润22．合同承发包双方的违约责任包括()。A．发包人不按时支付合同价款B．发包人超越合同规定干预承包人的工作C．承包人不能按合同约定的期限和质量完成工作D．承包人在工程实施过程中，发现文物，从而导致工期延误(合同中规定一个有经验的承包商无法预见的工程条件可以延长工期)E．发包人派驻监理工程师对工程进行监督23．国际工程承包合同实施阶段的工作内容包括()。A．合同管理B．成本管理C．质量管理D．目标管理E．资质管理24．下列有关国际常用建设工程承包合同，说法正确的是()。A．FIDIC系列合同条件具有国际性、通用性和权威性的特点B．NEC不是某种标准的合同条件C．AIA合同文件的计价方式主要有总价、成本补偿合同及最高限定价合同D．NEC只能提供总价合同、单价合同和成本加酬金合同E．FIDIC系列合同条件中的合同的简短格式主要适用于价值较低或形式简单、或重复性的、或工期短的房屋建筑和土木工程25．环境管理的多样性和