企业财务部工作总结（26篇）

企业财务部工作总结(26篇)

企业财务部工作总结(通用26篇)

企业财务部工作总结篇1

20_年，在领导的支持和帮助下，我与单位同事的团结协作，

以求真务实的工作精神，较好的完成了各项工作任务，取得了的

一定成绩，现就20_年度个人工作情况总结如下：

一、认真完成会计核算工作，及时上报各类会计报表

1、认真做好了会计核算工作

(1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好

日常会计事务等基础工作，是财务管理的重要环节。20_年，我

严格按照“年度预算制度”有关规定，年初制定了各科室的财务

支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出，年底编制各部

门财务决算并及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐，严格

按照资金支出进度合理使用资金。

(2)本着对单位领导、同事负责的态度，我科按要求及时向缴

纳了职工的各项保险。20—年全年，及时交纳各项保险—万元。

其中：为—名职工办理退休养老保险一万元。

(3)20_年，完成了为一名在职工办理住房公积金缴纳工作,

全年共为—名在职工缴纳一万元。

(4)制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法，加强

财务内部管理，对各项经济业务手续的审核认真细致，严格把关，

并能够及时与部门预算对比，对不合理的开支拒绝办理。

(5)加强和完善国有资产管理，20—年，为防止我办的国有固

定资产的管理出现问题(如固定产明细记录不完整)，我们升级账

务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理，为固定

资产的使用和管理打下更好基础。

(6)对会计资料进行了整理，将相关会计档案进行了整理入档,

使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。

(7)根据财政部颁布的新事业会计制度。按财政局要求所有

20_年会计业务处理必须执行新的会计制度，由于文件下达较晚

造成了工作重复。为此我加班加点的进行会计的业务处理，及时

准确进行了相关数据上报。

2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务

(1)按照市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行

了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。同时，按照审计制度

对拨出的各项资金进行了严格的审计，现审计工作基本完成。

(2)按财政有关编制预算精神，结合我办实际支出情况，经认

真研究测算，按规定时间完成了20_年预算上报工作。

二、保障正常经费的下拨，积极争取资金，提高资金使用效

益

20_年在我办领导的大力支持下，积极加强与市、区两级财

政的协调工作力度，将我办每年财政预算经费由20—年度一万元

争取到20_年度一万元。目前，20—年度的经费都已按进度到位入

帐。为了能够有计划的安排好和使用好资金，在保证机场办工作

正常运行下，财务管理方面，尽力减少不必要的开支，积极挖掘

节约潜力。在日常办公时，充分利用网络办公系统，减少纸张的

流通及其他物质的消耗。通过节约挖潜，取得了较好的效果，同

时响应了党中央提出的建设节约型社会，节约型政府、节约型机

关的号召。

三、积极参加业务培训，适应新形势的要求

近年来，市、区财政局加大了预算管理改革力度，不断推出

改革新举措。今年将固定资产纳入财政“固定资产动态管理”等。

改革给会计工作带来许多新变化，这就需要不断地学习才能适应

新形势的要求，为此，我积极参加财政局组织的各类业务培训。

按照“学习制度化、内容个性化、形式多样化”的要求，针对我

办财务特点专门购买了《事业会计制度》、《会计实物操作》《经济

学基础》等书并写了读书笔记，通过学习提高了自身业务素质和

业务技能。

四、参与和开展了20年重大项目工作

20_年是我起步的关键一年，年内同时展开了多个项目，为

保障各项目顺利进展，我先后参与和进行了前期论证及论证相关

工作，先后为选址、建设规划等项目办理了账户的开户与撤销工

作。同时，按照专款专用的原则建立会计账簿进行会计业务的处

理工作等等。

五、今后的工作计划

20_年，我将继续在领导的指导和关怀下做好财务收支核算

工作和财务管理工作，具体如下：

1、加强政治、法律知识的学习要有针对性的学习一些有关经

济法律知识的学习。如《会计法》《经济合同法》等。

2、做好财务计划管理，加强财务计划执行情况的分析和控制,

加强财务事先参与决策工作从源头上做好财务管理工作，为领导

决策提供有用的决策信息。

3、加强会计的核算和工作，认真按照会计准则和会计制度严

格审核会计原始凭证及记账凭证，杜绝一切不合理的开支，继续

加强对严重超过预算的各项支出进行严格控制。做到收入、支出

科目细化控制到三级科目，并加以认真进行分析。

4、继续与财政局、税务局协调20_年财政拨款事宜和社会保

险“五险”，以及残疾人保证金交纳工作；继续做好社会保险费及

住房公积金核定、缴纳工作。

5、按时提取工会经费，职工福利费和个人所得税工作，及时

交纳职工医疗保险和税金。

6、在对各项目和专款的使用中，要严格按照“专款专用”的

原则，对各个项目资金的使用进行监督和管理配合审计部门做好

资金的审计工作。

7、认真完成领导和上级部门布置的各项工作任务。

总之，在过去的一年里，我虽然取得了一些成绩，但在财务

分析、沟通协调能力方面，距离上级业务主管部门、领导以及单

位同事对我的要求还存在一定差距，工作缺乏创新精神，针对这

些问题，我会在20_年进一步加以提高和改进。

今后，我将继续增强服务意识，在关系到职工个人利益方面，

要认真掌握好政策；在资金支出方面做到及时向领导提出合理化

建议，同时认真加强业务学习，使我的财务工作再上新的台阶。

企业财务部工作总结篇2

转眼20_又过去了，每次工作总结都让自己又一次认识到自

身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的，回想这

一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望

在20_年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。

一、20_年的工作情况总结如下

第一，财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、

事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往

往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务

负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营

活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在

对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理

论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还

相差太远。

第二，会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》

以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计

工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，

尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法

的问题处理上，改变起来还有一定困难。

第三，管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于

形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，

还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作

深，应是今后工作中的又一重点。

第四，缺乏沟通，对相关信息掌握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的

信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂

时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、

了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题,

对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于

使自己的工作有时很被动。

二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划

在20—年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:

1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务

知识，针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他公司做的好的财

务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参

与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，

加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工

作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有

效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数

较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产

生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的

计划安排积累经验。

2、力求会计核算工作的规范化、制度化

按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制

度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财

务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，

才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依

据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后，阳城公司

也能尽早获得这一荣誉。

3、做深、做细日常财务管理工作

在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软

件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，

让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作

用。

4、不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平

对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,

有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的

学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务

专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，

进行处理。

5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息

在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，

形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不

同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的

信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策

信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。

除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：

首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举

办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提

高财务管理水平。另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先

进的管理经验让我们大家学习、分享。

其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及

部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制

度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。

最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财

务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。

企业财务部工作总结篇3

一、前期工作总结：

对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于

人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求

是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会

活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段（—年一_年）：初学阶段；

年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是

一无所知的情况下，我幸运的加入了“金网络一雪梨澳乡”管理

团队，看似简单的帐单制作f日常收费f银行对接f建立收费台

帐一与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚

心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在各级领导和

同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清

了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，

而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专

业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要

很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的

事，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会非常被动。

这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在

公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间

的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必

要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经

验;另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总

结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合

管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、

《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支

持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常

财务工作的顺利进行奠定了坚实的基矗

第二阶段（—年一_年）：发展阶段：

这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接

管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自

己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同

时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，

因为新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人

的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一

起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新

招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。—年底我又

被调往公司新接管的“亲爱的villa”管理处担任财务助理，此

时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极配合制度改革，

并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。

第三阶段（一年一现在），不断提升阶段：

—年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有

足够的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔

钱我都会算两遍点两遍；每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表;

每月末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和

会计账的对帐工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到

员工个人的利益，因为日常的工作量已经基本饱和，每次做工资

的时候，我都会主动加班，保证及时将工资发放给员工；而公司总

部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，

由于当时管理处财务人员流动较大，面对新人更需要耐心的去指

导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融

入金网络这个大家庭。

—年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和villa管理

处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌

握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高迅

速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分

析，及时并动态地掌握管理处营运和财务状况，发现工作中的问

题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。

今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出

纳，主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的villa管理处的主

管会计工作。

二、主要经验和收获：

在金网络工作的六年多时间里，积累了许多工作经验，尤其

是管理处基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起

来有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽

快适应新的工作岗位;

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新

的环境中保持好的工作状态；

（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好

财务职责；

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工

作做好；

（五）只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不

断提高、取得进步。

三、确立工作目标，加强协作。

财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作

的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新

奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价

值，同时也为自己的工作设定了新的目标：

1、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的

财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、

货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完

善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全管理处

的经营成果。

3、积极参预，配合管理处开拓新的经济增长点。

以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指

正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工

作经验；努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形

象，新面貌，为公司的辉煌发展而努力奋斗。

企业财务部工作总结篇4

—年财务部在—总的直接领导下，各项工作均沿正确的方向迈

进，通过财务部各成员的努力与付出，在各部门同事的鼎力协助

下，完成了上级交待的各项任务，取得了良好的工作成绩，为公

司—年达成—万的销售目标，加强货款回收提供了良好的保障预

警平台。

虎年已经离我们而去，在公司领导正确的带领下，《维力谷》

公司已经从一个普通的天线厂，步入了一个更高的台阶，并在业

界享有一定的声誉，现在正临近农历新年，在部分人看来，这是

一个论功行赏的日子，而在我们来看，这是一个检讨过去，发现

缺点，改进工作，迎接挑战的机会。工作思路面对已经到来的全

球金融危机，回顾过去的一年，我们发现自己还有很多工作不到

位的地方，下面就从几方面简单的阐述和检讨一下财务部的工作。

财务工作一般来讲，主要由以后几个部分组成。

一.会计报表：

财务会计报表分为两部分，在财务会计报表方面，财务部均

能做到次月15号之前将报表报出，尽可能的做到数据的准确完整,

并且明细化，努力为决策层提供真实，及时，有说服力的数据，

保证决策层有据可依，有规可循。由于财务保密制度，在此不做

过多的数据分析。

在税务局的税务申报方面，财务部力求做到准确及时，并与

税务部门保持着良好的沟通与协调，在—年底国税局批准了公司

企业所得税的“两免三减半”税收优惠政策，并保持公司开业四

年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做出了良好的表

率。由于金融危机的到来，在—年国家税务总局已经在政策上下

调小规模纳税人1%的税负率，对增值税一般纳税人给予固定资产

进项税可以抵扣的优惠政策，并对消费税进行了改革，取销内购

国产设备投资退税的政策，中国已经全面进入实行“消费型”增

值税时代。

二.应收账款：

在一年，财务部在控制企业成本费用的开支，加强应收账的

催收方面发挥了其应有的监督的职能，能做到超期货款及时提示，

到期未付货款停止发货的处理意见，最大限度了保障公司财产安

全。从会计报表上来看，在—年销售业绩同比—年翻番的情况下，

—年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如此，我们的工作中

还存在一定的失误，如卡货的态度不坚决，没有及时更新应收账

款余额明细表，对业务的收款造成一定的负面影响，对业务部出

现呆坏账的情况负有监督责任，相信在今后的工作中，财务部还

会一如既往的加强和完善这方面的工作。

三.费用控制：

公司所有的开支均由应付账款的支付体现出来，而应付货款

由两大方面组成：数量和单价，数量—单价=应付账款，费用的控

制我们也可以从这两大方面展开。

1.单价：首先是降低采购单价，为了降低采购成本，采购时

必须做到“货比三家”，没有三家以上的报价，公司可以做出拒

绝下单的决定，以便企业形成降价机制；

2.供应商：同一主要原料的稳定供应商一般不能唯一，同一

主要原材料在存在三个以上同类供应商的情况下，这样公司采购

回旋的空间较大，增加了供应商的可选择性，并且可以有效防止

断料风险，由于供应商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。

3.数量：根据“以销定产”的经营原则，假如我们将所有订

单完结以后，理论上可达到零库存的思路。公司所采购的原材料，

在考虑备品的情况下，均是以销售定单的大小的确定，这个步骤

在一年是由生管部和财务部两个部门在同时控制，现在维力谷所

采用的具体办法是：财务审核生管采购订单，并取得了较好的效

果。这个办法在防止超订单采购，进而超订单生产，降低呆滞品

方面，起到一个很好的控制作用。这就是控制费用的另一个重要

举措：控制采购的数量。

4.备料：现在维力谷的存在一个矛盾，那就是客户要求备料，

如果客户取消定单，那么多采购的原料就可能造成呆滞，增加了

购料成本，占用了仓储空间，在客户要求备料的情况下造成的呆

滞品，必须要客户承担，以达到减少损失的目的。由于我们的原

料多为专用原料，不可通用，尽可能的减少备料也是降低库存的

办法之一。

5.付款期：供应商付款的延长，对于公司来说存在几个方面

的优势，财务上付款的资金压力明显减少，增加了企业的流动资

金，公司可以将有限的资金用于扩大生产，购置新的资产设备。

另一方面付款期的延长，在财务理论上类同于“无息长期借款”，

所以说顶住付款压力的人，是为公司做贡献的人。但是同时较多

的欠款，也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。6.呆滞品：

公司造成的呆滞品，不仅占据仓储空间，还造成了资金的占用，

长期呆滞的物料，而且维力谷的原料很少能通用，如不能及时出

售，基本上毫无价值。造成呆滞原因有：研发改模前的呆滞，客

户取消订单，超订单采购和生产，品质问题造成的退货等，后续

绩效考核小组会对呆滞的原因是进行分类处理，并提出处罚意见。

四.固定资产:

固定资产是企业的重要资源，是vlg保持正常动作的坚强后

盾与物质支持，为公司的研发与生产提供了一个良好的硬件环境。

在—年公司不断加大对固定资产的投入，现有的公司固定资产大

原值已达到全公司资产的一半，由于固定资产价值巨大，并且是

企业重要的生产资料和物质资源，对于固定资产后续的维护与保

养是一项长期重要的任务。主要分以下几个步骤进行：

1.验收合格并登记品名，规格；

2.设立固定资产编码：给每一项固定资产排列出了一个“身

份证号码”；

3.确定管辖制度：一般固定资产实行“属地管辖”的原贝L

确定资产责任部门，落实资产直接责任人；

4.建立对固定资产设备移动，改装，报废的会计备案制；

5.安全保卫工作：要求门卫对出入的资产进行检查，登记,

对资产的外借，外移必须执行必要的手续；

6.年底定期盘点和平时不定期的抽查也是固定资产必要的保

全措施之一，以上措施在防止丢失，推托保管责任，降低资产损

耗风险方面有相当重要的作用。

五.绩效考核

公司进行绩效考核的目的，就是激励员工创造性，提高工作

的自觉性，改进工作方法，提高工作效率，最终达到自治的目标。

公司设计的考核思路，具有很强的前瞻性，一条基本的原则：以

绩效考核小组为主导，部门间相互考核，比如，生管部考核生产

部和采购部，销售部考核生管部和研发部，财务部考核人事部和

销售部，人事部考核其他各部门。在考核中发现问题，反映情况，

集中解决公司动作过程中发生的异常情况，将公司的动作回归到

正常的轨道上来。这对提高企业的效益将会起到积极的作用。

企业财务部工作总结篇5

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发

言席上，我多想骄傲自豪地说一声：”一份耕坛一份收获，我没

有辜负领导的期望”，工业企业财务工作总结。然而，近阶段的

工作检查与仓库__的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务

管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可

推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高

标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的

角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下

面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，

大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻

脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导

致工作思路不清晰，忽略了—的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入

角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟

通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清

晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部

门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好

地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范

经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值—集团提出“树

标兵、学先进、促发展、争效益”活动、—机械又一度成为整个

集团的标兵企业，”—企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,

作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系

到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们

要添砖加瓦，学习的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、

拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神，

工作总结《工业企业财务工作总结》我们要把这六种精神贯穿于

具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对

于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强

学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到

工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就

工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责,

加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理

的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管

理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，

组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协

助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；

二、针对此次突击检查与仓库—的业务理论考试，合理调整

组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相

对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库—的突击考试，我们

将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配,

进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理

人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与

业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网,的电

脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每

一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个

—的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库实施目标管

理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工

资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务

管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工

作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员

解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，

在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一

处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个

满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，

二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放

心.

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职

能.

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续

加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，

在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务.

企业财务部工作总结篇6

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发

言席上，我多想骄傲自豪地说一声：一份耕坛一份收获，我没有

辜负领导的期望，工业企业财务工作总结。然而，近阶段的工作

检查与仓库理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许

多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责

任。务实、求实、抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯

有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整

自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题

如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，

大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻

脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导

致工作思路不清晰，忽略了业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入

角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟

通;

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清

晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部

门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地

服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济

行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只

有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。

查找不足赶先进，立足根本争先进，时值—集团提出树标兵、

学先进、促发展、争效益活动、机械又一度成为整个集团的标兵

企业，—企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作为个人我们

要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,

作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学

习六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精

益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神，工作总结《工业企

业财务工作总结》我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,

下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服

务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习

先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓

库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇

报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责,

加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理

的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管

理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，

组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协

助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；

二、针对此次突击检查与仓库业务理论考试，合理调整组合

人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相

对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库突击考试，我们将根据

库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高

效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都

要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管

理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，电脑操作水平还

有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员

都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个业务管理水平，

会议之后我们将严格对仓库实施目标管理与绩效管理，确定目标,

达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务

管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工

作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员

解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，

在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一

处使;在坚持原则的同时，我们坚持三个满意二个放心，三个满意

是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意，二个放心

是让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心.

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职

能.

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续

加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，

在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务.

企业财务部工作总结篇7

回顾过去一年，公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主

要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务

部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管

理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们

的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督

部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，

在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有

很大的义务与责任。现就部门工作总结如下：

一、完成了总经办交办的各项事宜

过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,

比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂

商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往

重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能

完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,

使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。

二、克服了许多困难

在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极参加

银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查

阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了20—年增值税

缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并

且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局

等各项报表的填制工作。

三、分公司财务工作

分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,

日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公

司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配

合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步

的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

四、财务部主要现状

1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，

另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的

弊端。

2、对日常办公应用软件各功能不掌握。

3、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。

4、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务

状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价

会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的

弊端。

5、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流

动性最强的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严

格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，

但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品

车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公

司的商品车负责。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!

企业财务部工作总结篇8

20_年一年来，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的

工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，

规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制

度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资

金为纽带，不断提高财务服务质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组

织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部

全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、—集团总

公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工

作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会

计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安

排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳

恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实

现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作

在经过两个月的一年度三套会计决算报告的编制后，财务部

按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20_年财务会计模块

的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表

的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和

报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置”制造

费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集

和分配，费用的具体开支情况现已一目了然；规范“应交税金”

科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科

目统一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由

以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛

利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固

定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对

固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了

新中大固定资产管理模块的初始化工作。—集团总公司要求在今

年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在

3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半

年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式

与矿部相链接，并运行良好。

三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用

根据—集团司企字口117号文《关于下达〈—集团20—年多

经企业经济责任制考核方案〉的通知》和司字口8号文《关于下达

分公司多样化经营二00_暨一季度生产经营计划的通知》，财务部

对有关考核指标进行了分解，下发了年财务计划和可控费用指

标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部

每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对

每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其

他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，

对于超支部分坚决不予核销。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而—集团总公司

销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务

部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排

上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方

针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利

率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通

过向—集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，

通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的

有序进行。

五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集

团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《机械集团

工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定

了《机械集团会计报告竞赛考评办法》，对各母子公司的会计报表

从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方

面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领

导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出

现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会

计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。

六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律

要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据

本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的

工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备

忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算

监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他

财经法律、法法规的自查活动

为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，

财务部组织了在本集团公司内的一年至一年的财务自查活动，对

审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，

提高了会计人员的职业技能。

下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展

目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继

续做好工作：

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为

实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配

合一集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费

用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据—集团总部结算

中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软

件的培训与安装工作。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会

计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评

办法等。

4、_集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,

本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工

作。

5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能

解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与—集团总

部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务

服务质量。

6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经

法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业

知识、技能和职业判断能力。

企业财务部工作总结篇9

作为公司一名财务出纳人员，在平时的财务工作中，兢兢业

业，任劳任怨，努力做好本职工作，在这段时间，我不仅认识了

很多友好的同事，更多的是学到了很多东西，这对我来说是很大

的收获。现把自己这20年上半年来的工作情况总结汇报如下。

一、工作基本情况介绍

在工作中，我努力学习、了解和掌握房产方面的政策法规和

公归章制度，不断提高自己的学习能力。我知道做为一名财力出

纳人员需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票

等都需要深厚的基本功。我作为专职的出纳员，不仅要具备处理

一般会计事物的财务会计专业基本知识，还要具备较高的处理出

纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。在日常工作

结束后，我都会利用业余时间，给自己“充电”，努力练习相关

操作技能，以提高自身的工作能力。做为一名出色的财务出纳人

员首先要热爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德才

行。所以在平时的工作中，我竖立了较强的安全意识，现金、有

价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并

相互牵制；也要有对外的保安措施，维护个人安全和公司的利益不

受到损失。

二、工作内容介绍

1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核

现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现

金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。

3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题

便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，

对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。

4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位

交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印

鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行

存款日记帐”。

5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金,

收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末

准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对

于这快日常，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应

该是值得骄傲的。（这一点是财务出纳工作总结常要写清的。）

6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况,

询问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制

完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最后

是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，

我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需

要改正的地方。

做为一名出纳人员，我认为自己做的还有不够出色的地方，

所以在今后的工作中，我希望公司的各位领导和同事能对我进行

更多的帮助和指导，我争取在接下来的工作中，把房产公司的财

力工作做得更细，更完善，不出癖漏。

企业财务部工作总结篇10

光阴似箭、岁月如梭，转眼之间一年过去了。回顾一年来的

工作，本人在董事长正确领导下，在财务部主任的指导关心下；在

各同事和各兄弟科室的大力支持和积极配合下，我与本科室人员

团结奋进，开拓创新，认真遵守财务管理相关条例，积极有效地

为酒店和公司的持续经营提供了有力的数据保证。现将本人一年

来的工作情况简要总结如下：

一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作

中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履

行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。按月结算酒店

爱河德建两个公司的凭证帐务，及时申报税务资料和统计报表数

据!认真总结工作中的不足和缺点，及时总结调整过去的错误业务。

二、贷款报表业务。由于国家对房地产行业实行紧缩银根政

策，再加上美国次贷风暴引发的世界金融危机的破坏力，导致集

团公司资金紧张，集团公司的贷款除了德建公司的老贷款，就是

酒店的新抵押贷款。20_年公司贷款业务的多方需要，财务报表

又复杂多变。为了保证资金的正常运转，无论时间早晚，只要公

司和银行领导需要，我全力以赴。哪怕夜以继日，自己费时费力

任劳任怨，也保证了完成任务，保证配合领导的工作。

三、学习知识政策，保证业务合法及时。因为科学的飞速发

展，现在国家会计政策也不断推陈出新，年年有变化调整。为了

尽量保证公司经济业务的处理方法合理合法合政策，利用一切空

闲时间和手段学习新政策，及时上网浏览国家的新的会计法规和

调整方法，向各位朋友同事和税务财政等有关专家请教学习，及

时总结，做到合理避税，节约公司资金浪费。

但是，财务工作的缜密性和复杂准确性毕竟是高要求的，人

的局限性是客观的，再加上家庭的长途限制，家事的羁绊和拖累。

所以在工作中难免有这样那样的不及时错误。20—年就在这样不

断的总结和学习中紧张而淡然中过去了，新的20_年在漫天飞落

的皑皑雪花中到来了。

海洋还是那个海洋，金沙滩还是那个金沙滩；公司还是那个公

司，不同的是同事有来有去。20年因为酒店的出租，毕竟少了

许多具体繁琐业务，于是我可以不再周末不分加班装订凭证，月

末赶点盘点库存了。不用为了赶公交车而大早上也要爬起来，风

雨里也急急赶路了。周末时间也可以偷偷懒，耍耍赖，躺到太阳

上西山了，也有了闲暇思考时间。圣人说：三十而立，四十不惑。

为什么我就要不惑之年了，反觉得世界更多了困惑，可见我不是

圣人。

困惑一、生命与金钱。常言道金钱不是万能的，没有钱是万

万不能的。当今的社会处于拜金风行时代，许多青年人为了少许

金钱而坑蒙拐骗，许多美女为了些许饰物金钱而沉沦出轨，许多

兄弟姐妹无钱时能周济往来，一旦富有一方了或因遗留财产反会

反目成仇，常常因分配不均而大大出手，行同路人；更有些许富商

为了少许工资而抠门抵赖，进而惹来杀身之祸。只—市每年都有

不少为了几百元或千把元而被杀或杀人的事件。那全国全世界更

举不胜数。金钱是身外之物。生不带来死不带走。金钱是人的工

具，人是金钱的主人，为何总有人愿意被金钱奴役呢？

困惑二、个人和集体。因为金钱利益的诱惑，现时里个人往

往喜欢假公济私，找个冠冕堂皇的理由，沾点集体的便宜，或者

损害他人的利益，嫉妒造谣中伤也再所不惜。其实往往唇亡齿寒，

害人害己，也损害了自己的集体，损人最后损己的事却一幕接一

幕，层出不穷。

困惑三、个人、集体、国家和世界。还是因为金钱和权利，人

们往往喜欢勾心斗角，或为了自己，或为了小集体或为了各自国

家，而东奔西走，刀枪相向。人与人之间，集体和集体之间，国与

国之间常常会战火连绵，越战越穷，越穷越战。其实，在过去这

本来无可厚非，然而，当今科学高速发展的社会，联系日益频繁

的世界里，一切都可能充满关联。比如去年的印尼海啸，20—年

的中国汶川地震，都不再是孤独的一个国家的事情，牵一发而动

全身，即使号称世界超级强国的美国，这一次也因为自己的超级

金融霸道行为而自吞苦果，从而引发了世界性的金融危机，让全

世界人民都陷入了水深火热中。然而还是有许多国家在争斗流血

牺牲，无惧无止。大有生命不息，争斗不止的精神。早晚最后还

是要搬起石头砸自己的脚，伤来伤去伤到自己！权钱真是好东西!

好东西？

但是在我们这个集体里，这种担心困惑是几乎不存在的。因

为我们有个有着海洋胸怀诚信的老总，一直谆谆教导我们要诚信

做事，建立诚信企业文化。要坚持以诚信对待社会国家和他人，

哪怕受伤吃亏也在所不惜，奋斗不止。把诚信进行到底，诚信重

于金钱权利，自然金钱权利也就成了一种工具。金钱是工具了，

人也就自然是自由的主人了。看淡了金钱有了自由的人，心就会

象海洋一样的宽广，心里自然就困惑少了！

企业财务部工作总结篇11

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发

言席上，我多想骄傲自豪地说一声：一份耕坛一份收获，我没有

辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论

考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作

为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。务实、求实、

抓落实，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的

理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能

让各项工作真正落实到实处，

下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，

大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻

脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导

致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入

角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟

通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清

晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部

门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地

服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济

行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只

有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！

查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标

兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集

团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天，作

为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到

个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要

添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、

拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为

财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必

修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、

争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析

这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责,

加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理

的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管

理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同,

组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协

助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理

调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相

对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我

们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭

配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓

库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文

化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，

管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加

强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实

实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库

管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考

核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

五、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务

管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工

作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员

解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，

在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一

处使;在坚持原则的同时，我们坚持三个满意二个放心，三个满意

是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意，二个放心

是让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心；

六、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职

能；

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续

加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，

在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

七、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策

水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本

分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业

的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，

量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和

管理提供有力的财务信息支持；

八、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提

高资金的运行质量，合理控制资金的使用：

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大

家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是

物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一

个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我

们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生

产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最

底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这

一块有效地跟踪好资金的运作；

九、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨

细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保

工资的发放；

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过

渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财

务的一些本职工作，查找不足赶先进，立足根本争先进，这不是

句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思

广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实

施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会

议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实

能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与

各位共同进步，与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！

企业财务部工作总结篇12

回顾过去的：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要

负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部

管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理

中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的

热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部

门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，

在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有

很大的义务与责任。现就部门工作总结如下：

一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项

事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各

大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，

往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事

务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种

信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。

二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极

参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以

及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了一年增值

税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，

并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管

局等各项报表的填制工作。

三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传

的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支

均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分

公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有

实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面

账务审查。

四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应

府进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也

完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之

前的衔接越来越紧密。销售部门，特别是销售员在开具销售单上

出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出

纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，

使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品

核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但

在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作

更能有序地开展。

五、财务部主要现状：

1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，

另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的

弊端。

2、对日常办公应用软件各功能不掌握。

3、专业胜任力不强。

4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。

5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。

6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务

状况，未定期或不定期组织对公司