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文档简介

协调与工程实行相关各方关系的承诺1积极协调项目监理部内部的关系，明确职责、团结互助、互相配合、分工协作，打造出一个高效、廉洁、团结、进取的监理团队，做好本项目的监理工作。2本着严格监理、热情服务的原则协调好与发包人的关系，建立与发包人的沟通机制，加强与发包人现场代表的联系与沟通，在工程管理思想上、解决问题的方式方法上与发包人保持一致。对于存在的问题及时向发包人报告，绝不瞒报、漏报，不超越监理权限下任何指令、签署任何文献，使监理的工作能得到业主单位的理解、支持和帮助，为监理工作发明良好的环境，促进监理工作。3站在公正的立场上，协调好与承包单位的关系，以一切为工程服务、一切为完毕工程的各项目的工作的理念与施工承包单位统一立场，充足发挥施工单位的主管能动性，以法律、法规、规范为依据客观的解决工程实行过程中存在的问题，坚持实事求是妥善解决意见和分歧，发明出一个和谐的施工环境，实现工程建设的各项目的。4以科学的态度协调好与勘察设计单位的关系，尊重勘察设计单位的劳动，不随意变更设计，积极配合勘察设计单位在现场的服务工作，对存在的问题和困难，虚心向勘察设计单位请教，为设计和施工架起沟通的桥梁。5以高度的社会责任感协调好与政府主管部门的关系。进场后积极和本地建设主管部门进行联系和沟通，了解本地对工程监理和工程建设的规定，遵守本地的建设政策及地方标准，使监理工作得到他们的支持和帮助。认真对待建设行政主管部门对工作的检查，积极认真的对检查发现的问题进行整改，虚心接受意见和建议。6不泄露与本工程业务活动有关的保密资料。若因设计变更等因素导致施工工期推迟，投标人对延长工期内监理费的优惠承诺我单位郑重承诺：若因设计变更等因素导致施工工期推迟，我单位不增收监理费。1投标时承诺的人员、设备不能所有到位或未能全面履行监理职责视为违约，招标人有权处罚，并可单方面解除委托监理协议。2我单位自行解决交通、通讯、计算机和办公用品、食宿等条件。3因监理人的过失导致发包人直接经济损失的，将按照下述的计算方法进行补偿：补偿金=直接经济损失*20%。4建设单位提出的合理的现场监理人员应具有的素质和能力范围内做好设计方面、采购、施工准备及招标、征询等方面的工作，我方将按照建设单位的规定认真完毕。5监理人员确需更换时，接受招标人对拟定人员的考察，并承担相关费用。6工程建设的基本目的达不到甲方预定的目的，乐意接受建设单位的处罚。7帮助发包人整理施工期间的资料并在竣工后帮助办理竣工验收备案手续，不收取任何人工报酬。8协助发包人进行竣工结算审核工作，需要配合时积极派出人员配合，不收取任何人工报酬。9监理人提供的所有办公设施、仪器、设备无需委托人补偿，所有费用由监理人承担。10如遇委托人资金紧张的情况，可延期支付监理费，并不需支付利息，同时监理人正常按照委托监理协议

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