玻璃幕墙施工各项管理措施

7.1组织措施 17.2技术保证措施 17.3资源保证措施 17.4经济保证措施 17.5质量保证措施 27.6安全文明环保措施 37.1组织措施加强组织领导，抓紧抓快前期施工准备工作。由装饰领导分工负责，同时展开现场、技术、资源等各项准备工作，并制定出严格的施工进度计划，按期完成。为保证工期目标的实现，对铝板加工厂派驻专人现场督造，直到最后一批材料到达现场。建立工程例会制度，每天下午一次工程例会，二、四、六晚上施工班组例会。由项目经理主持，生产经理、技术负责人、各职能部门负责人参加，分析研究铝板安装中存在问题及解决办法，协调解决各工种之间的相互配合问题。合理调剂人力、物力、财力和机械设备，使施工进度按计划执行。同时搞好对外关系，与建设单位、监理建立良好的外部施工环境。7.2技术保证措施编制实施性施工组织设计，落实关键工程的施工技术方案，报监理单位审批，并根据施工情况变化，不断进行改进、优化，使劳动力的组织、机具设备的配备趋于合理和完善。7.3资源保证措施1、施工设备保证根据工程施工组织设计各阶段计划情况，提前组织拟投入设备的准备工作，如叉车、垂直升降机、红外线石材切割机等大型机械设备，保证投入的设备运转正常且符合有关部门的要求。同时配齐维修人员，备足常用配件，确保机械正常使用。2、调集备足经验丰富的管理和施工人员施工队伍优选有着类似大工程经验的队伍，同时要求管理有序，队伍员工整体素质高。7.4经济保证措施1、预算管理：执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。2、支出管理：（1）执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械、材料的及时进场；（2）执行严格的预算管理；（3）资金压力分解：在选择材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格供应商进行采购材料。7.5质量保证措施1、主控项目(1)钢骨架和面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。(2)钢结构骨架与结构桁架安装位置正确，安装牢固。(3)铝型材安装的垂直度、平整度、水平度、进出位关系应符合设计要求。2、一般项目(1)钢骨架应顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。(2)面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染的缺陷。(3)面板接缝形式符合设计要求，拉缝和压条宽窄一致，平直、整齐、接缝应严密。3、玻璃质量控制1、质量要求（1）墙面高度符合设计要求；（2）墙面玻璃安装完成后要求平整，无明显的凹凸、下垂、锤伤缺陷；（3）墙板挂件与主龙骨的连接必须牢固可靠，无松脱。（4）玻璃托必须拉通线检验，确保挂件的水平及出墙距离一致。2、检验标准和方法（1）墙面玻璃胶缝处均匀一致，无缝宽不一、不通缝现象；（2）已安装玻璃不得有倾斜、接缝不平整现象；4、成品保护材料搬运应轻拿轻放，放置于非通道部位，避开交叉作业区域，防止动火焊渣飞溅到板材上。玻璃施工中严禁上方有任何形式的动火作业，防止烫伤面材表面。如必须进行焊接作业，应采用较厚帆布将焊接作业底部进行保护或者对玻璃进行腻子涂刷，并配备接火斗等措施。对已安装的玻璃使用泡沫纸或气泡纸对易接触玻璃的吊篮高空车进行包裹保护对施工工具手电钻用橡胶垫包裹，避免在打自攻钉时划伤玻璃。组织专人对成品保护，成立成品保护监察小组，每日例会向项目部汇报现场情况。对施工班组设立奖罚机制，提高施工人员对成品保护态度的积极性。用防火布进行成品保护7.6安全文明环保措施1、安全管理计划职业健康安全管理目标：1）杜绝死亡、重伤、火灾、食物中毒事故，杜绝环境污染事件；2）控制杜绝经济损失在2万元以上各类事故；3）职业健康体系100%达标；4）确保局安全检查达标，创建安全达标示范工程；5）确保公司安全资质良好运行，健康发展；6）注重企业安全文化宣传，加强安全文化建设；文明施工管理目标：严格按照本市规定的安全文明施工规定进行施工，争取达到市级文明工地。2、职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1高空车作业高空作业高空坠落作业人员2吊篮作业高空作业高空坠落作业人员3汽车吊高空作业高空坠落作业人员4盘扣满堂脚手架搭设及施工高空作业高空坠落作业人员5扣件式脚手架搭设及施工高空作业高空坠落作业人员3、职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1干粉灭火器30套预防现场由于焊接工作发生明火李业琪2急救药品若干预防施工人员工伤李业琪3手提应急灯20只防止发生断电现象李业琪4安全帽200个防止高空坠物造成人员伤亡事故李业琪5安全带200个防止工人高空坠落李业琪4、施工现场安全生产管理制度序号管理制度内容1安全技术交底制根据安全规定和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面的安全技术交底。2班前检查制安全员必须在施工前检查施工队、施工班组的安全防护措施是否合格到位。3重要设施安全验收制重要设施实行安全验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。4定期安全例会制项目部定期组织召开安全例会，对上一阶段安全生产方面存在的问题进行总结，对本阶段的安全生产重点和注意事项做全面的交底，提高全体工人的安全生产意识与安全防范能力。5定期检查与隐患整改制项目部定期组织安全生产检查，对存在的安全隐患定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改记录。6紧急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，并报告有关部门，及时采取措施排除险情。7事故报告制发生安全生产事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。8安全生产奖罚制对安全生产检查中表现优异的施工队、施工班组或个人按照项目部规定给予奖励，对不合格者给予处罚、整顿、直至撤场处理。9持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。10重要过程旁站制对于危险性大、工艺特殊的生产过程，须有管理人员现场监督。5、安全管理目标安全管理目标：确保本工程无重大工伤事故，无消防事故发生。6、安全管理制度1）安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。2）员工安全培训新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教育工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。3）安全交底记录进行全面针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。4）特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期审查，不得超期使用，证件齐全。5）安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位，危险岗位。安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。导轨提升机、井架和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度（即“四验收”）。6）班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。7）佩戴安全标记严禁违章指挥、违章作业。各类人员佩戴不同颜色的袖标记；安全值班人员戴红底白字袖章；管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别；施工管理人员戴红色安全帽；施工人员戴白色安全帽；8）工伤事故处理制度建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。9）“七牌一图”与安全标识施工现场必须有“七牌一图”：（1）工程项目简介牌；（2）工程项目责任人员姓名牌；（3）安全六大纪律牌；（4）防火须知牌；（5）安全生产计数牌；（6）十项安全技术措施牌；（7）卫生须知牌。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要信道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。7、施工作业安全防范及措施高处作业安全防范及措施序号危险源导致原因可能导致的事故控制措施125*25cm以上防护缺陷倒塌/高处按规范进行洞口不按规定防护坠落检查把关2临边护拦高度低防护缺陷高处坠落按规定现场于1.2米，没用密目挡检查把关3电梯井未按规定安装防护门，井道内未按标准设水平安全网防护缺陷高处坠落按规定现场检查把关4管道竖井未按规定安装防护门或护拦，安装后高度低于1.5米防护缺陷高处坠落按规定现场检查把关5出入口未搭设防护棚或搭设不符合规范要求防护缺陷高处坠落按规定现场检查把关6未按规定设置安全标志标志缺陷物体打击按规定现场检查把关7铁凳、木凳不稳固，跳板下支凳间距大于2米。防护缺陷/违章作业高处坠落按规定现场检查把关8外檐进行立体交叉作业时，在同一垂直方向操作，未采取隔离防护措施。违章作业/违章指挥高处坠落按规定现场检查把关9框架结构施工作业面（点）无防护或防护不完善。防护缺陷高处坠落按规范进行检查把关10拆改防护设施违章作业高处坠落按规程检查把关11吊运零散物散件未使用吊笼违章作业物体打击按规范进行检查把关12外挑平台堆料超高、超重违章作业物体打击按规定现场检查把关13抛、扔等违反安全操作规程违章作业高处坠落按规范进行检查把关物料提升装置安拆作业安全防范及措施序号危险源导致原因可能导致的事故控制措施1架体制作不符合设计要求和规范违章作业倒塌/机械伤害按规范进行检查把关2吊栏无安全停靠装置失灵防护缺陷机械伤害/高处坠落按规范进行检查把关3无超高限位或失灵的防护缺陷机械伤害按规范进行检查把关4未按规定设置揽风绳或地锚不符合规定要求违章作业倒塌/机械伤害按规定现场检查把关5揽风绳不使用钢丝绳违章指挥机械伤害按规定现场检查把关6钢丝绳、卡不符合规定，无过路保护和拖地防护缺陷机械伤害按规定现场检查把关7架体未与建筑结构连接且不符合规范要求违章作业倒塌/机械伤害按规范进行检查把关8架体与吊栏间隙超过规定要求防护缺陷机械伤害按规定现场检查把关9楼层卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严密防护缺陷高处坠落/物体打击按规定现场检查把关10平台脚手板搭设不严、不牢防护缺陷高处坠落/物体打击按规定现场检查把关11吊栏、平台无防护门或不起作用防护缺陷高处坠落/物体打击按规定现场检查把关12防护门未形成定型化和工具化防护缺陷高处坠落/物体打击按规定现场检查把关13地面进料口无防护棚或不符合要求防护缺陷物体打击按规定现场检查把关14提升机地锚不牢固设备设施缺陷机械伤害按规定现场检查把关15钢丝绳缠绕不整齐设备设施缺陷机械伤害按规定现场检查把关16滑轮与钢丝绳不匹配防护缺陷机械伤害按规定现场检查把关17提升机无操作棚或操作棚不符合要求管理缺陷/违章作业高处坠落/物体打击按规定现场检查把关18乘坐吊栏上下违章作业高处坠落按规定现场检查把关19无信号装置或信号方式不合理信号缺陷机械伤害按规定现场检查把关20未按操作程序进行拆除违章作业高处坠落/物体打击按规定现场检查把关材料堆放安全防范及措施序号危险源导致原因可能导致的事故控制措施1建筑材料码放不整、超高违章作业坍塌按规定现场检查把关2楼层物料不按规定堆放违章作业物体打击按规范进行检查把关3存放物料靠墙码放或堆放违章作业倒塌/物体打击按规定现场检查把关4物料堆放架搭设不符合要求防护缺陷倒塌/物体打击按规定现场检查把关8、制定安全施工责任制安全管理施工责任制是安全施工各项规章制度的核心，制定和执行好安全施工责任制是搞好安全施工的关键。1）项目经理的安全职责项目经理和主管施工的生产经理对本项目的安全施工负总责。其职责如下。（1）认真贯彻执行安全施工方针政策、法令和公司的各项规章制度。（2）定期向公司汇报项目安全施工情况和措施。（3）制订施工项目的安全责任制制度，定期研究解决安全施工中的问题。（4）组织审批安全技术措施计划并贯彻执行。（5）定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。（6）对职工进行安全和遵章守纪教育。（7）主持项目施工中重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。2）项目工程师的安全职责项目工程师（或技术负责人）对本建筑项目安全施工的技术工作负总的责任。其职责如下。（1）在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。（2）负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。（3）对职工进行安全技术教育。（4）及时解决施工中的安全技术问题。（5）参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。3）工长的安全职责工长是施工项目的主要负责人，他对施工项目的安全施工负直接的责任。其职责如下。（1）认真学习国家安全施工的方针政策及上级的安全施工文件、规章制度，认真学习操作规程，并在施工过程中严格贯彻执行，不违章指挥，并制止违章冒险作业。（2）要熟悉各工种的操作规程和有关安全规定，利用班前班后的时间向工人进行讲解，教育工人严格按操作规程办事，不违章作业。（3）要坚持“安全第一”，施工与安全发生矛盾时，施工一定要服从安全。要严格贯彻施工组织设计中的安全技术措施，并做好分项工程的安全措施技术交底，记录整理好现场的安全活动资料。（4）对施工现场环境安全和一切防护设施的完整、齐全、有效负全部责任。对上级的安全检查，班组对施工现场提出的安全设防意见要认真地、及时地改正。负责对脚手架、龙门架、电气设备、机械设备等进行检查验收，合格后方准交付班组使用。（5）负责搞好现场安全日活动和班组安全活动。教育工人正确使用好个人防护用品。（6）工长有权拒绝不科学、不安全、不卫生的一切施工指令，并可越级上告，以确保安全施工，确保工人的安全和身体健康。（7）施工中发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护好现场，立即上报。对事故调查组要提供可靠的证据和准确的证词。4）施工班组长的安全职责施工班组长是安全施工的关键人物，施工现场的情况、班组人员的思想状况、施工环境的变化。班组人员的调动，他既要熟悉又要去执行，起着安全施工的主导作用。他的基本职责如下。（1）负责本组人员的安全和身体健康，要熟悉本组人员的思想。技术、身体状况等，要根据每个人的实际情况安排适当工作。（2）要努力学习技术，熟悉本工种的操作规程，严格执行安全施工的规章制度，在任何情况下，均不得违章蛮干。并有权拒绝一切违章指令，并可向上一级报告。（3）组织好班组安全活动日，开好班前班后安全会，对新调人的工人进行现场安全教育，接受专职安全员的业务指导。（4）要经常检查作业区域的安全施工情况，发现问题要及时解决，对于不能解决的问题，要采取临时性控制措施并及时上报。（5）施工现场发生伤亡事故要及时上报，并组织全组人员分析事故原因，提出防范措施。重大伤亡事故与重大末遂事故要保护好现场，并向事故调查组人员提供可靠资料，以便对事故进行分析处理。（6）支持班组兼职安全员的工作；发动全组人员为促进安全施工和改善劳动条件提出合理化建议，共同搞好安全施工。5）安全员的岗位职责（1）熟悉本工种的操作规程，掌握施工现场的安全防护严格执行安全施工各项规章制度，协助班长做好本组的安全工作，接受专职安全员的业务指导。（2）协助班组长组织好全班的安全学习及搞好新工人的安全教育和宣传工作。（3）随时检查作业区域内的安全设施，及时发现问题及时处理隐患。对于不能处理的危险因素，要及时上报。（4）有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。6）工人的安全职责（1）认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全施工的各项制度，听从指挥，遵纪守法，在任何情况下，不违章冒险蛮干。（2）正确使用个人防护用品、安全设施和工具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不开动他人的操作机械、电气设备，不无证进行特殊作业。（3）随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，发现隐患及时处理或上报，积极提出防止事故发生，促进安全施工，改进劳动条件的合理化建议。（4）发生事故和未遂事故应立即向上一级报告，同时有权越级报告安全施工的一切情况，任何人不得打击报复或扣压合理意见。遇有严重人身危险而无措施保证的作业，有权拒绝施工并随时报告或越级报告有关部门。（5）对新工人要进行安全教育并积极传授安全施工技术，维护一切安全设施和护具，做到正确使用，不得随意拆改。9、安全管理网络图安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、主任工程师、主任经济师三条线分管共抓。项目副经理分定安全工程师和材料设备部，具体进行安全措施的制订落实；主任工程师分管技术质量部，从技术方案角度和落实安全生产措施；主任经济师分管核算部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。交安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。工程施工安全生产管理网络职业安全卫生影响因素清单序号职业安全卫生因素活动点/工序/部位职业安全卫生影响1高空坠落搭设脚手架、窗框及玻璃安装、外墙装饰施工、高空搬运人身伤害、财产损失、作业环境破坏2物体打击搭设脚手架、窗框及玻璃安装、外墙装饰施工、高空搬运人身伤害、财产损失、作业环境破坏3机械伤害各类施工机械及电动工具人身伤害4火灾气焊和气割作业、点焊火花、易燃物品搬运存放、电线短路人身伤害、财产损失、作业环境破坏5坍塌、垮塌脚手架搭设、拆除人身伤害、财产损失、作业环境破坏6触电现场临时用电、生活用电、电动工具人身伤害职业安全卫生目标、指标及管理方案指标：死亡率为0，年工伤频率≤1‰序号管理重点主要措施管理方式1高空坠落（1）从事高空作业人员定期体检，不适于高空作业者，不得从事高空作业；（2）高空作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑底鞋；（3）高空作业材料堆放平稳，工具随手放入工具袋内。上下传递对象禁止抛掷；（4）恶劣气候禁止进行露天高空、起重和打桩作业；（5）梯子不得缺挡，不得垫高使用。横挡间距以30cm为宜；（7）禁止攀登起重臂、绳索和随同运料底吊栏、吊装物上下；（8）布设安全网、高空作业拴挂安全带。加强培训运行控制程序监测与测量控制程序2机械伤害（1）按期维修保养，完善有关制度；（2）严格执行操作规程，纠正违章，特别是习惯性违章；（3）操作人员持证上岗；（4）善安全装置，防护设备及警示标牌；（5）其它按编制的有关规定执行。加强培训运行控制程序监测与测量控制程序3触电（1）电器设备安装隔离栅栏、防护罩、绝缘等；（2）使用安全电压；（3）电器设备外壳接地接零；（4）经常检查电器设备底绝缘性能，防止漏电伤人；（5）其它按编制的有关规定。加强培训运行控制程序监测与测量控制程序4物体打击（1）上层拆除脚手架、模板及其它对象时，上方不得有其它作业人员；（2）上下交叉施工时，不允许在同一垂直方向上作业；（3）进入施工现场必须戴安全帽；（4）在被提升、悬挂或垫起至一定高度的机械设备或其它结构物下部进行检修或其它作业时，必须确保起吊设备的安全，就位后，必须机体或物体支撑牢固后方可进行作业；（5）严禁在机械回转半径及起吊物吊物移动范围内的下部逗留或作业；（6）其它按编制的有关规定执行。加强培训运行控制程序监测与测量控制程序10、安全组织机构1、由项目部组成安全施工管理小组，对工程安全施工进行监督，项目经理负有项目总管理职责。项目部与公司签订安全生产责任书（以项目经理为安全生产第一责任人，其它管理人员为辅）。2、安全管理数据文件要认真收集和整理。项目部执行各项制度的情况必须及时记录，履行签字手续后交由技术负责人收集和整理好，工程项目管理部按期进行全面检查，其它时间进行不定期的抽查。3、工程项目经理对安全生产负第一责任，主管生产的副项目经理负领导责任，施工员、工长负直接领导责任，安全员对安全生产及施工员负督促检查责任。4、项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令和意见，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯彻执行。5、项目经理部参加工程施工方案的编制，贯彻计划实施，制定工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报给公司。6、安全事故的责任者，除必须受到经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记过、记大过、开除留用、撤除等行政处分，情节特别严重的送司法机关处理。11、夜间施工措施1）夜间施工审批制度，每日施工前，白天做好夜间施工审批制度。2）夜间施工人员上报制度，每日上报夜班人员名单。3）夜间照明制度，每日夜间施工前保证照明亮度，天亮后由专人负责关灯。4）夜间施工巡检值班制度，项目每日夜间施工要有专人巡检，并做好巡检记录，夜间施工时间要有专人值班，负责本日夜间施工的管理与监督。12、雨季施工措施1）雨季施工技术准备（1）收集杨凌当地气象资料，了解雨期天气状况。（2）认真熟悉施工图纸，了解进入雨施的各单位工程设计状况及施工特点，提出针对性的雨期施工技术措施。对进入雨期施工但不适于雨施的项目及时与业主及设计院联系，共同研究解决。（3）收集同类工程雨施施工经验，选择合理的针对性的雨季施工措施。（4）雨期施工方案编制：我公司项目部将在雨季来临前编制并审批完成详细的雨季施工方案，同时报业主或监理批准。该方案将根据具体施工图、实际工程进度及施工状况编制完成，并针对檐口铝板施工提出切实可行的雨季施工技术措施。（5）项目部将严格执行技术交底制度，将雨季各项技术要求从管理人员到分包及个人进行层层分级技术交底。（6）项目部各现场管理人员将对其责任范围内具体负责的工程项目向具体分包负责人或班组长进行具体技术交底。交底内容主要为针对性的具体施工工艺、操作要点、质量要求等内容。（7）项目部同时将严格监督检查班组对工人的现场及班前交底情况。2）雨季施工现场及材料准备（1）对施工现场的道路在雨季之前要进行修理，作到道路不积水。（2）在道路两侧设排水沟，每间隔一段距离加设集水坑，排水沟在雨季期间要经常维护，保持通畅，场地内部要作好有组织排水，以防场区内有积水影响施工。（3）室外露天的中、小型机械需按规定搭设防雨棚，电闸箱防漏电保护装置要灵敏有效，同时设专人定期检测并做好记录。（4）雨季前要对避雷装置进行一次全面的检查，遇雷雨天停止使用高大设备，以防雷击。（5）雨季期间所需的塑料布、苫布提前准备好，污水泵要作到运转良好，并要求配备足够的数量。（6）机电设备需经常检查接零、接地保护，所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。3）雨季施工措施（1）及时掌握天气状况积极与当地水利、气象部门取得联系，了解历年来的水文、气象资料，同时与当地气象部门