管理基础模拟题（附参考答案）

管理基础模拟题（附参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、涉及国家出资企业内部或特定行业的资产转让的，由（）逐级报国家出资企业审核批准。A、第三方B、政府C、受让方D、转让方正确答案：D2、（）表示管理组织管理过程的控制力度。A、管理评价B、管理密度C、管理强度D、管理效率正确答案：C3、外部一般环境对组织的影响是（）。A、有利的B、间接的C、短期的D、直接的正确答案：B4、（）条款应当明确其定战略、作决策、防风险的职责定位和其组织结构、议事规则。A、党委B、董事会C、股东大会D、党支部正确答案：B5、（）指企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。A、同步工程B、企业流程再造C、精益生产RD、敏捷制造正确答案：C6、设立股份有限公司，应当有2人以上（）人以下为发起人。A、100B、200C、150D、50正确答案：B7、决策过程中的拍板是指（）。A、确定决策目标B、方案实施C、确定价值指标D、方案优选正确答案：D8、（）是指洞悉组织与环境要素之间的相互关系，并在此基础上加以分析、判断、抽象和概括的能力。A、谈判技能B、人际关系技能C、技术技能D、概念技能正确答案：D9、某地政府出台的《义务教育学校标准化建设监测指标》，涵盖多项具体指标和评估办法，进一步完善了管理措施。对此，下列说法正确的是（）。A、政府设定数量化指标的做法是要利用经济手段来管理社会事务B、政府推进标准化管理的初衷很好，但政府不应主导标准的制定C、政府制定测评指标和评估办法是为了提高教育资源的配置效率D、政府出台的指标体系既有控制功能，也能发挥积极的引导作用正确答案：D10、国有独资公司不设股东会，由（）机构依法行使股东会职权。A、股东B、控股人C、管理人（国有资产监督管理机构）D、出资人正确答案：C11、对决策具有最后决定权的是（）。A、信息机构B、决策机构C、咨询机构D、计划部门正确答案：B12、主攻某个特殊的顾客群或某个细分市场，以求在狭窄的市场面构建经营优势的竞争策略是（）。A、专一化策略B、细分市场策略C、多样化策略D、成本领先策略正确答案：D13、如果-个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）。A、权力需要强的人B、激励需要强的人C、甘会交往需要强的人D、成就需要强的人正确答案：A14、国有独资公司、国有全资公司应当明确由出资人机构或相关股东推荐派出的外部董事人数（）董事会全体成员的半数。A、等于B、超过C、低于D、不等于正确答案：B15、基层管理者更重视（）。A、组织职能B、计划职能C、领导职能D、控制职能正确答案：C16、古典管理理论时期又被称为（）创立阶段，是系统管理理论正式形成的时期。A、过程管理理论B、行为科学理论C、科学管理理论D、行政管理理论正确答案：C17、没有过多标准化、规范化等管制，对职务规定灵活性和可调整性较强的组织结构形式是（）。A、职能结构B、官僚结构C、有机结构D、层级结构正确答案：C18、以下关于组织变革带给员工压力的说法中，错误的是（）。A、降低压力水平的努力需要始于员工的甄选。B、压力本质上并不是不好的东西，有压力也未必就是件坏事。C、压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素。D、最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力。正确答案：D19、当今管理的新趋势是：企业由追求利润最大化转向追求企业（）最大化。A、自身价值B、社会效益C、整体价值D、经济效益正确答案：C20、在实现组织目标的过程中，领导者通过协调人们的关系和活动，使组织成员步调一致向着共同目标前进的活动，被称为（）。A、领导的沟通协调作用B、领导的决策判断作用C、领导的指挥引导作用D、领导的激励鼓舞作用正确答案：C21、不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但（）则同等重要。A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、管理技能正确答案：B22、在公司生产部与技术部之间的协调是（）。A、工作的非正式协调B、工作的正式协调C、工作的纵向协调D、工作的横向协调正确答案：D23、结构的内涵是人们的（）关系。A、职、责、权B、制约C、分工协作D、相互监督正确答案：A24、针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触地说：“有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明（）。A、个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B、个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C、非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D、这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义正确答案：A25、企业组织的首要社会责任是（）。A、改善生态环境B、搞好生产经营，获取必要利润C、为社会提供就业机会D、举办公益活动正确答案：C26、支持组织集权的正当理由是（）。A、提高组织决策质量B、维护政策的统一性与提高行政效率C、提高组织成员的工作热情D、提高组织的适应能力正确答案：B27、行政管理的主体是（）。A、司法机关B、国家权力机关C、政府机关D、执政党正确答案：C28、三个市直机关部门联合执法，整治道路乱停乱放，在此过程中，需要行使行政职能，使这三个部门密切沟通，理顺关系，相互配合，做到行动步调一致。这种行政职能属于（）。A、组织职能B、协调职能C、控制职能D、决策职能正确答案：B29、根据明茨伯格的管理角色理论，（）角色包括收集、接收和传播信息。A、技术开发B、决策制定C、信息传递D、人际关系正确答案：C30、以下行为中不属于企业伦理表现的是（）。A、开发新产品B、定期或不定期培训员工C、治理污染D、为顾客提供售后服务正确答案：A31、在领导双因素模式中，领导者注意严格执行规章制度，建立良好的工作秩序和责任制，同时关心爱护下属，沟通思想，设法调动下属的积极性的领导类型被称为（）。A、高组织高体谅的领导行为B、低组织高体谅的领导行为C、高组织低体谅的领导行为D、低组织低体谅的领导行为正确答案：A32、（）指的是负责管理整个组织或组织中某个分部的全部活动的管理者。A、综合管理人员B、基层管理者C、中层管理者D、专业管理人员正确答案：D33、传统的控制办法几乎都是事后控制，其致命缺陷在于造成（）。A、损害无法补偿B、错误势态扩大C、管理过程结束D、管理出现偏差正确答案：A34、中央企业对所属子企业确保每（）年至少轮审1次。A、5B、1C、2D、3正确答案：A35、制度文化是组织文化的（）。A、中间层B、灵魂C、表层D、核心正确答案：A36、随着科学的发展，人们对材料的认识渐趋充分，材料创新的内容也正在逐渐地向这个方向转移。A、材料的工艺创新B、发现原材料的新用途C、合成材料的创新D、高新技术的应用正确答案：D37、矩阵组织的局限性主要表现在（）。A、造成组织内部竞争过度B、双重领导的存在C、不利于降低管理成本D、不利于维护组织的统一性正确答案：B38、管理理论研究的中心问题是（）。A、经营过程B、组织结构的合理化C、一般管理理论体系D、一般管理原则正确答案：B39、激励这一含义包括三个方面的关键因素：需要、努力、（）。A、组织目标B、精神要求C、物质要求D、政治要求正确答案：A40、根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于（）。A、低工作低关系的情况B、高工作高关系的情况C、低工作高关系的情况D、高工作低关系的情况正确答案：C二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、管理是一种社会文化现象，其存在的必要条件是（）。A、管理理论B、一致目标C、管理实践D、集体活动正确答案：BD2、发生下列情形之一时，应当及时修改国有独资公司章程。（）A、公司章程规定的事项与现行的法律、行政法规、规章及规范性文件相抵触的B、企业的实际情况发生变化，与公司章程记载不一致的C、出资人机构决定修改公司章程的D、发生应当修改公司章程的其他情形正确答案：ABCD3、财务控制是指（）。A、财务分析B、预算控制C、财务审计D、财务枝算正确答案：ABC4、国资监管机构批准采取非公开协议方式的企业产权转让行为时，应当审核下列文件（）。A、产权转让行为的法律意见书B、产权转让的有关决议文件C、产权转让协议D、产权转让方案正确答案：ABCD5、深化国家双创示范基地建设，建立成果孵化转化平台，健全成果转化收益分享机制。“双创”指（）。A、大众创新B、大众创业C、万众创业D、万众创新正确答案：BD6、国家出资企业增资协议签订并生效后，产权交易机构应当对外公告结果，公告内容包括（）等。A、投资时长B、投资方名称C、持股比例D、投资金额正确答案：BCD7、国有资产转让应当遵循（）的原则。A、公正B、公平C、等价有偿D、公开正确答案：ABCD8、企业应发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党组织（）。A、把方向B、保落实C、起领导D、管大局正确答案：ABD9、完善我国行政问责制，应当（）。A、健全行政机关外部监督机构，有效落实行政责任制B、健全法制，以法律来约束行政权力C、完善行政机关内部的责任制度，充分发挥现有监督机构的作用D、强化人民代表大会的地位和监督控制职能正确答案：ABCD10、管理活动中的“慢性问题”是指（）。A、经常发生的影响组织日常活动的问题B、长期存在会影响组织素质的问題C、人们对其存在己习以为常，不愿承认和解决的问题D、对多数人的工作和利益会产生显而易见影响的问题正确答案：ABC11、所有国家共同具有的政府职能包括（）。A、维护市场B、调节社会分配C、宏观经济调控D、提供公共产品和服务正确答案：ABCD12、在工业经济社会中，工业企业层级结构的主要特征是：（）。A、柔性分工，团队权责B、分工细致，权责明确C、灵活指挥，自觉协调D、标准统一，关系正式E、直线指挥，分层授权正确答案：BDE13、下列关于管理过程的描述，正确的有（）。A、管理过程也是信息变换的过程B、管理过程是静态中的管理C、管理过程和管理职能是统一的D、管理过程是动态中的管理正确答案：CD14、领导者的基础性权力有法定权、（）。A、专长权B、强制权C、个人影响权D、奖励权正确答案：ABCD15、职能型组织结构的缺点是（）。A、责权不明B、缺乏相互配合C、多头领导D、适应性差正确答案：ABCD16、企业建立竞争优势的基础主要有如下几个方面（）。A、质量B、创新C、机构稳定D、,效率正确答案：ABD17、公共政策制定过程主要经过的环节有（）。A、政策分析B、政策规划C、政策合法化D、政策议程的建立正确答案：BCD18、经营宗旨、范围和期限条款应当载明公司（）等基本信息。A、经营范围B、经营宗旨C、经营收入D、经营期限正确答案：ABD19、预测一般应遵循下列程序：确定预测目标、（）。A、评价预测结果B、编写预测报告C、选择预测方法D、收集分析有关资料正确答案：ABCD20、董事会应当在职责范围内对国有企业公司章程制定过程中向出资人机构报送材料的负责。A、完整性B、有效性C、及时性D、真实性正确答案：ABCD21、创新是组织面临动态环境的客观要求，以下哪些措施对激发组织的创新力有积极的作用？（）A、条例B、采取灵活的有机式的组织结构C、建立能容忍模棱两可和接受风险与冲突的组织文化D、将规则E、鼓励员工在职能分工严密的专业化工作中沿纵深方向发展自己技能的激励措施F、政策等减少到最低限度的管理措施正确答案：ABCDF22、组织的精神文化建设主要包括（）。A、形成组织全体成员共同信奉与追求的价值观B、培育组织精神C、建立组织机构D、营造健康向上的团体氛围正确答案：ABD23、企业价值观的演变大体经历了三个阶段：（）。A、委托管理价值观B、工作、生活质量价值观C、最大利益价值观D、和谐共处价值观正确答案：ABC24、按政府机关的功能和作用划分政府机关，分为（）。A、职能机关B、辅助机关C、派出机关D、领导机关正确答案：ABC25、正确、有效地运用权力，要注意以下儿方面（）。A、正确处理权力的自主与制衡B、科学地使用权力C、加大奖惩力度D、注意处理好与被管理者的关系正确答案：ABC26、系统是指若干要素联系而成的有机整体，有机整体功能大于各要素功能之和。以下体现了系统原理的是（）。A、夫妻本是同林鸟，大难临头各自飞B、人心齐，泰山移C、兄弟齐心，其利断金D、男女搭配，干活不累正确答案：BCD27、创新过程一般包括（）几个方面。A、突现B、潜化C、审思D、调节正确答案：ABCD28、创新思维的特征主要有（）。A、艺术性B、灵活性C、探索性D、新颖性正确答案：ABCD29、从决策环境因素的可控程度看，可把决策分为（）。A、追踪决策B、初始决策C、风险型决策D、不确定型决策E、确定型决策正确答案：CDE30、属于法约尔认为的管理的基本职能有（）。A、组织B、控制C、人事D、计划正确答案：ABD三、判断题（共30题，每题1分，共30分）1、在小范围内的竞争战略，企业主要是采用聚焦战略。A、正确B、错误正确答案：A2、"无为而治"是道家管理思想的核心。A、正确B、错误正确答案：A3、阅历和经验为创新思维提供契机。A、正确B、错误正确答案：A4、我国政府纵向决策子系统的最低层次是村民委员会。A、正确B、错误正确答案：B5、创新为更高层次上的维持提供依托和动力。A、正确B、错误正确答案：A6、按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。A、正确B、错误正确答案：A7、组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度。A、正确B、错误正确答案：B8、管理作为一门系统化的理论知识，是21世纪初才逐渐发展起来的。A、正确B、错误正确答案：B9、当环境不断变化时，计划也要不断调整，因此计划只有对组织的最高层来才有意义。A、正确B、错误正确答案：B10、因消极反馈不易被接受，所有应避免提供消极反馈。A、正确B、错误正确答案：B11、较早将科学方法应用于管理实践并进行了理论概括，成为科学管理启蒙者的人是查尔斯•巴贝奇。A、正确B、错误正确答案：A12、中国封建社会"重农抑商"，商家经营思想在我国管理思想史上不占有重要位置。A、正确B、错误正确答案：B13、管理的任务就在于引导和协调组织成员的行为以实现组织的目标。A、正确B、错误正确答案：A14、财务、会计制度相关条款应当符合国家通用的企业财务制度和国家统一的会计制度。A、正确B、错误正确答案：A15、地位能够根据个体的教育背景、年龄、技能或经验而被非正式地授予个体。A、正确B、错误正确答案：B16、在稳定的和可预见的环境下做得很好的工作，也许完全不适合变化迅速的和不可预见的环境