管理基础模拟习题含参考答案

管理基础模拟习题含参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、（）对管理者的伦理行为影响较大。A、很多人认为这种行为是邪恶的B、受伤害的人较少C、行为的后果出现得很晚D、行为发生并造成实际伤害的可能性很小正确答案：A2、控制工作的关键是（）。A、制定计划B、拟定标准C、采取措施D、衡量成效正确答案：C3、现代官僚政府体制的核心价值，就是要实现（）。A、依理行政B、依法行政C、以德行政D、依技行政正确答案：C4、“他山之石，可以攻玉”是哪种创新思维的表现（）。A、多向思维B、逆向思维C、理论思维D、侧向思维正确答案：D5、对于一个特定的组织，最有效的组织形式在某种程度上取决于它的战略目标和（）。A、环境状况B、组织关系C、组织机制D、组织文化正确答案：A6、国家出资企业产权转让涉及参股权转让不宜单独进行专项审计的，（）应当取得转让标的企业最近一期年度审计报告。A、转让方B、受让方C、第三方D、政府正确答案：A7、国有资本经营预算按年度单独编制，纳入本级（）预算。A、政府B、财政C、企业D、国家正确答案：A8、管理系统的结构及其运行机理称为（）A、管理机制B、管理主体C、管理客体D、管理体制正确答案：A9、当组织处于生命周期的形成阶段时，易采用的计划类型是（）。A、专业计划B、指导性计划C、具体性计划D、综合计划正确答案：D10、质量控制分析属于（）。A、反馈控制B、同期控制C、前馈控制D、直接控制正确答案：C11、向外界发布有关组织的信息，作为组织所在产业方面的专家举行董事会议，向媒体发布信息决策制定方面,代表（）管理者角色。A、联络者B、监听者C、发言人D、传播者正确答案：C12、负责激励和动员下属，负责人员配备、培训和交往的职责,实际上从事所有的有下级参与的活动,代表（）管理者角色。A、挂名首脑B、传播者C、监听者D、领导者正确答案：D13、下列关于决策的说法错误的是（）。A、决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择B、决策选择是高踝的认识选择C、决策选择主要是依据事实判断来进行的D、决策是以人的主观意志为转移的一项活动正确答案：A14、一般来说，（）是政策执行受阻的主要内在原因。A、合作失衡B、沟通不畅C、缺少推力D、利益冲突正确答案：C15、“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（）。A、综合性B、复杂性C、应用性D、独立性正确答案：C16、领导的专长权和个人影响权属于（）。A、强制权利B、正式权利C、个人权利D、法定权利正确答案：C17、（）负责修改国有独资公司章程。A、董事会B、党委（党组）C、经理层D、出资人机构正确答案：D18、SWOT分析法包括分析企业的优势、劣势、机会和（）。A、素质B、发展C、威胁D、前景正确答案：C19、创造性思维适合于（）。A、非程序性政策B、追踪决策C、开关式决策D、程序性政策正确答案：A20、国有独资公司设经理，由（）聘任或者解聘。A、党委B、股东大会C、董事会D、出资人机构正确答案：C21、央企内部审计机构向（）负责并报告工作。A、董事会B、监事会C、职工代表大会D、职工工会正确答案：A22、出资人机构收到请示材料后，需对材料进行形式审查。提交材料不齐全的，应当在（）个工作日内一次性告知补正。A、1B、5C、7D、3正确答案：B23、（）是指管理者要掌握在自己所从事的专业领域内需要的技术、程序和方法来完成组织任务的能力。A、人际关系技能B、技术技能C、谈判技能D、概念技能正确答案：A24、为了应付各种环境条件的变化，保证控制的有效性，应遵循控制的（）。A、经济性原则B、及时性原则C、有效性原则D、灵活性原则正确答案：C25、政策议程，即提上政府议事日程，纳入政府决策的过程，本质上是社会各阶层、各利益团体和人民群众反映和表达自己的愿望和要求，促使政策制定者制定政策予以满足的过程。政策议程建立的关键在于（）。A、政策方案选择B、将社会问题转化为政策问题C、政策制定D、政策执行正确答案：B26、企业根据市场需求的变化，根据消费者偏好的转移，及时调整企业的生产方向和生产结构，不断开发出用户欢迎的适销对路的产品。这一活动属于（）。A、要素组合方法的创新B、品种创新C、并非任何创新活动D、产品结构创新正确答案：B27、组织文化包括从物质文化层到行为文化层、制度文化层，最后再到精神文化层的完整体系，其中，核心是（）。A、精神文化层B、物质文化层C、行为文化层D、制度文化层正确答案：D28、（）是人类最基本的社会实践活动之一。A、管理活动B、体育活动C、家庭活动D、娱乐活动正确答案：A29、按产品或服务划分部门的优点之一是（）A、既减少风险又降低成本B、有利于培养“多面手”管理人才C、减少监督成本D、集权正确答案：B30、利益性是（）最重要的特点。A、教育方法B、法律方法C、经济方法D、行政方法正确答案：C31、某职员认为自己超额完成了工作任务。他向主管汇报并提出额外奖金的要求。但主管只是说了些口头表扬的话，只字未提奖金的事。你认为他不给职员发额外奖金的最大可能原因是什么？（）A、他怕大家过分地追求任务量，而忽视了服务质量。B、没有预先给出计划标准，缺少控制和考核的依据C、企业正处于发展阶段，许多方面需要资金，不能发额外奖金D、企业其他的人员也同样超额地完成了任务。正确答案：B32、某公司的企业目标是长期利润最大化，下列活动哪一项最有可能削弱公司这一目标？（）A、提高员工的待遇和薪资水平B、聘请资深管理顾问对于公司发展战略进行咨询C、建立企业内的信息系统并培训员工D、建立创业资助基金正确答案：D33、吉姆的公司雇用了15名员工，组成一个合作小组共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇用了150名员工，但其公司目标由高层管理者制定，并由高层管理者向员工传达。这两家公司目标制定的差异是（）权变变量的结果。A、组织规模B、个体差异C、任务技术的固定化程度D、环境的不确定性正确答案：A34、（）是当管理人员制定涉及人员的决策时必须咨询的一些被当选员工。A、工作委员会B、特殊任务组C、跨职能团队D、董事会代表正确答案：C35、比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。A、独资公司B、跨国公司C、股份有限公司D、有限责任公司正确答案：B36、司马迁遭宫刑之辱后，发奋完成史记这一历史巨著，从需要理论分析，这主要出于（）需要。A、自尊需要B、社会需要C、自我实现需要D、生理需要正确答案：B37、某领导为了加强对本单位员工的管理，制定严格的纪律章程，不管职工有任何特殊情况都必须遵守，可谓是“铁面无私”，但他却违背了管理的（）原则。A、人情B、能级C、人本D、弹性正确答案：D38、为了激发员工内在的枳极性，一项工作最好授予哪类人。（）A、能力略高于任务要求的人B、能力远远高于任务要求的人C、能力略低于任务要求的人D、能力远低于要求的人正确答案：C39、暂时的自由职业者，或者合同工称为（）。A、被动劳动B、实践社区C、灵活就业工人D、虚拟员工正确答案：C40、当一个人的消极行为发生后，使之受到经济上或名誉上的损失，从而减少这种行为，这种强化属于（）。A、惩罚B、消极强化C、积极强化D、消失正确答案：B二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、管理者（例如：经理）在人际关系方面，需要扮演下列哪些角色（）。A、领导者B、挂名领导C、联络者D、设计人员正确答案：AC2、下列关于政府职能转变的说法，正确的有（）。A、由管理员兼服务员角色向管理员角色的转变B、由管理员角色向管理员兼服务员角色的转变C、由裁判员角色向运动员角色的转变D、由运动员角色向裁判员角色的转变正确答案：BD3、多数正式组织中都会存在非正式组织或者“小团队”，从管理的角度看，关于非正式组织表达正确的有（）。A、非正式组织阻碍着组织目标的实现B、非正式组织的发展方向是被改造成正式组织C、非正式组织对组织文化建设可能有积极影响D、非正式组织可能有助于改善员工间的关系正确答案：CD4、资产需要维修、保养、调剂、更新、报废的，资产（）应当及时提出。A、受益人B、管理人C、权属所有人D、使用人正确答案：BD5、下列属于非正式组织基本存在形式的是（）。A、垂直集团B、水平集团C、混合集团D、利益集团正确答案：ABC6、按决策中变量之间的关系分类有（）。A、肯定型决策B、战术决策C、战略决策D、非肯定型决策正确答案：AD7、合格的管理人员应具备（）。A、人际技能B、沟通协调技能C、概念技能D、技术技能正确答案：ACD8、城市电力地图跨领域融合内部数据及外部数据，通过数据挖掘与可视化手段实现对（）等全过程多维度展示，在地图上生动展示并可视分析用电负荷和用电状态，表征设备运行的效率、经济发展等相关信息，有力支撑电网规划和社会应用。A、中间数据B、孪生数据C、基础数据D、结果数据正确答案：ACD9、总则条款应当载明公司名称、（）等基本信息。A、年营业额B、法定代表人C、住所D、注册资本等正确答案：BC10、国家出资企业改制方案应载明改制后的（）等。A、改制的操作程序B、企业资产和债权债务处理方案C、股权变动方案D、企业组织形式正确答案：ABCD11、面向社会提供公益服务的事业单位，主要定位在向社会公众提供教育、科技、文化、卫生等公益服务，具有较强的（）。A、营利性B、技术性C、服务性D、专业性正确答案：BCD12、普遍接受的观点是，管理要素主要包括（）。A、资金B、信息环境C、物资设备D、人员E、时间正确答案：ABCDE13、过分集权的弊端，除了会降低决策的质最外，还会造成（）。A、降低决策的执行速度B、降低成员的工作热情C、影响政策的统一性D、降低组织的适应能力正确答案：BD14、控制的基本功能表现为（）。A、激励功能B、协调功能C、纠偏功能D、监督功能正确答案：ABCD15、创造性思维的形式主要有（）。A、灵感思维B、发散型思维C、科学思维D、收束型思维正确答案：ABD16、根据控制的手段可以把控制分为（）。A、预先控制B、间接控制C、直接控制D、事后控制正确答案：BC17、对库存的控制主要是为了（）。A、降低各种占用B、提高经济效益C、减少收入D、减少库存E、提高库存正确答案：ABD18、国有企业应充分发挥纪检（）等监督作用。A、巡视B、监察C、审计D、监督正确答案：ABCD19、目标管理的优点有（）。A、有利于调动人的积极性B、灵活C、冇利于长期目标的实现D、有利于提高管理水平正确答案：AD20、领导替代理论认为，领导替代物能够对人们提供领导者所产生的影响，替代物是指（）。A、下属的基本素质B、下属的实践能力C、下属的工作经验D、完备的规章制度正确答案：ABC21、公共政策执行是公共政策的具体实践过程，具有（）等特点。A、目标的导向性B、内容的务实性C、手段的权威性D、行为的被动性正确答案：ABCD22、从决策所涉及问题的重复性程度看，可把决策分为（）。A、管理决策B、执行决策C、程序化决策D、战略决策E、非程序化决策正确答案：CE23、国家履行出资人职责的机构应当对其任命的企业管理者进行（）考核。A、季度B、月度C、任期D、年度正确答案：CD24、在一个矩阵结构中，职能领域经理有权力控制一些事，比如（）。A、对功能项目成员的绩效进行评估B、提升职能成员C、提出工资建议D、进行年度审核正确答案：AB25、组织设计必须遵循的原则：（）。A、精简高效B、权责对等C、目标一致D、分工协作正确答案：ABCD26、就系统的外部说，有可能成为创新契机的变化主要有：（）。A、文化与价值观念的转变B、宏观经济环境的变化C、企业意外的成功和失败D、技术的变化E、人口的变化正确答案：ABDE27、我国政府系统内部的专门监督是指（）。A、信访监督B、审计监督C、法纪检察D、行政监察正确答案：BD28、领导艺术的特征表现为（）。A、综合性B、技巧性C、应变性D、创造性正确答案：ACD29、财务分析的目的是（）。A、指导企业在下期活动中调整产品结构和生产方向B、弄清企业的盈利能力C、偿债能力D、维持营运的能力以及投资能力E、了解本期资金占用和利用的结果F、决定缩小或扩大某种产品的生产正确答案：ABCDE30、《中华人民共和国企业国有资产法》所称关联方，是指本企业的（），以及这些人员所有或者实际控制的企业。A、董事B、监事C、高级管理人员D、ABC的近亲属正确答案：ABCD三、判断题（共30题，每题1分，共30分）1、履行国有资产出资人职责的机构应当履行出资人职责，保障出资人权益，防止国有资产损失。A、正确B、错误正确答案：A2、管理的一般属性决定了管理具有特定的目标和价值取向，具有特定的社会历史性质。A、正确B、错误正确答案：A3、以空间为坐标，可将外部环境分为宏观环境、微观环境和组织内部环境。A、正确B、错误正确答案：B4、决策是管理的核心，管理功能实质上是决策方案实施过程的体现。A、正确B、错误正确答案：A5、压力代表不能从工作上的社会关系去寻求意义。A、正确B、错误正确答案：B6、组织在管理中起着关键枢纽作用。A、正确B、错误正确答案：B7、时效性是信息的显著特征。A、正确B、错误正确答案：B8、管理人员的选拔、培养和考评是企业人事管理的核心。A、正确B、错误正确答案：A9、沟通的基本要素包括信息发送者和信息接受者、会议和座谈。A、正确B、错误正确答案：A10、因人择事是人员配备的重要内容。A、正确B、错误正确答案：A11、国家出资企业负责制定本企业不同类型资产转让行为的内部管理制度，并报中央国资监管机构备案。A、正确B、错误正确答案：A12、管理适用于任何一个社会组织。A、正确B、错误正确答案：A13、企业变革的原因，主要在于企业的需求和内部、外部环境的发展变化。A、正确B、错误正确答案：A14、在群体的形成阶段，密切的群体内关系得以发展，群体表现出了内聚力。A、正确B、错误正确答案：A15、技术技能对于基层管理者最为重要。A、正确B、错误正确答案：A16、国有资产状况和国有资产监督管理工作情况不受社会