2024年红旗杯复赛备赛试题库-中（多选题部分）

PAGEPAGE12024年红旗杯复赛备赛试题库-中（多选题部分）多选题1.精益思想体系的基石是()。A、以人为本B、打造自律的环境C、持续改善D、培养自律的意识答案：AC2.可认定为工伤A、略B、略C、上班途中，受到机动车伤害D、略E、略答案：ABC解析：根据工伤保险相关规定，上班途中受到机动车伤害属于工伤的一种情况。因此，选项C是正确的。3.JIT生产的主要工具是看板，（）是看板管理中正确的看法A、看板形式是多种多样的B、没有看板不能生产，但能运送C、看板具有改善的机能D、看板是后道工序向前道工序取货的依据答案：ACD4.TPM活动特点三全A、全效率B、全系统C、全员D、全过程E、略答案：ABC5.《质量发展纲要》从（）方面设定了发展目标A、产品质量B、工程质量C、服务质量D、环境质量答案：ABC6.受伤的主要原因是(___)A、不注意和疏忽大意B、不遵守规章制度C、不遵守标准作业D、不正确佩戴劳保用品答案：ABCD7.改善的精神是(___)A、抛弃制造方式的固有观念B、要把握现状C、有错误马上纠正D、运用创新思维方式答案：ABCD8.班组长安全生产职责包括的是()。A、认真执行公司有关安全生产管理标准,有权拒绝执行不符合安全生产规定的指令和指挥B、组织对新工人和变换工种人员进行安全教育C、负责做好本单位的各项安全检查和安全教育工作,消除隐患D、遇到有危及生产安全的紧急情况时,不能停止生产,等报告单位领导和安全部门之后再说答案：ABC9.5S管理中的定置管理需要遵守（）原则A、凡是没有框框的地方，一律不准放置物品B、凡是画框框的地方一定要放置物品C、凡是没有物品的地方，一律不准画框框D、凡是有物品的地方，下面一定要画个框框答案：AC10.以下各项中属于班组长的责任的是(___)A、提高产品质量B、提高生产效率C、降低生产成本D、防止事故答案：ABCD11.专职三检制中的首检是指操作者和检验人员分别对首件加工出来的产品进行检验。以下有关“首件”的描述正确的有()A、首件是指每个生产班次加工的第一个工件B、有些产品首件可以规定为开始的头几件C、对于首件,操作者自检,合格后送检验人员专检D、首件通过检验人员检验并开具合格证明后,方能继续加工或作答案：BCD12.以下可用于讨论和识别引起质量问题的可能原因的方法有(___)A、头脑风暴法B、因果图C、检查表D、亲和图答案：ABD13.《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》规定，凡(___)组织生产的，要责令停产停工整顿，并对企业和企业主要负责人依法给予规定上限的经济处罚。A、超能力B、超负荷C、超强度D、超定员答案：ACD14.如何做好现场质量():A、建立以“三现”(现场、现物、现实)为中心的解决问题模式B、建立“三端”(市场端、现场端、供应商端)为重点的阵地攻坚专业团队C、建立“三端”(市场端、研发端、供应商端)为重点的阵地攻坚专业团队D、建立以“三彻”(彻头、彻尾、彻底)为根本的可靠的质量网保证体系答案：ABD15.获得利润的两大手法（）A、降低成本B、提高效率C、批量生产答案：AB16.KYT把握现状要对人的状态进行确认，包含(___)A、佩戴的保护用具是否符合要求B、协同作业是否有协同作业者C、危险作业场所是否悬挂危险标识D、人的姿势是否属于不安全姿势答案：ABD17.关于外径千分尺的读数，以下说法正确的有(___)A、如微分筒的端面与固定刻度的下刻度线之间无上刻度线，测量结果即为下刻度线的数值加可动刻度的值，例如7.383B、如微分筒端面与下刻度线之间有一条上刻度线，测量结果应为下刻度线的数值加上0.5mm，再加上可动刻度的值，如7.883C、千分尺又称螺旋测微器，用它测长度可以准确到0.01mmD、用千分尺测量后的读数为7.383mm，其准确值为7.38，估读值为0.003答案：ABCD18.下列哪些属于作业者行动的异常A、使用损坏的扳手进行作业B、协同作业没有明确指挥者C、换气装置故障D、未穿劳保用品E、没执行标准作业答案：ABDE19.临时顶岗导致的后果由于错误作业、自作主张的作业发生（）或（）造成产品不合格A、漏序B、漏检C、误操作答案：AC20.我国的安全生产方针是(___)。A、安全第一B、预防为主C、综合治理D、生命至上答案：ABC21.刀具磨损管理常用的方法()A、时长管理B、目视管理C、加工数量管理D、自働化预测管理答案：ACD22.中国制造2025的基本方针是？A、创新驱动B、质量为先C、绿色发展D、产能扩大E、结构优化F、人才为本答案：ABCEF23.班组消耗分类（成本科目）包括（___）等项目。A、工装B、设备维修C、废品D、低值易耗答案：ABD24.团队的目标SMART原则(___)A、明确性B、时限性C、可实现性D、相关性答案：ABCD解析：SMART原则是制定目标时常用的一种策略，它帮助团队或个人确保目标是具体、可衡量、可达成、现实和有时限的。针对给出的选项：A.明确性（Specific）：目标应该是具体、明确的，不含糊其辞，让团队成员清楚地知道他们需要做什么。B.时限性（Time-bound）：目标应该有一个明确的时间表，包括开始和结束的时间，以确保进度和按时完成。C.可实现性（Achievable）：目标应该是可实现的，考虑到团队的能力和资源限制，避免设置过高或过低的目标。D.相关性（Relevant）：目标应该与组织的整体战略、价值观和优先级相关，确保团队的努力是朝着正确的方向。因此，SMART原则确实包括明确性、时限性、可实现性和相关性，所以答案是ABCD。25.《安全生产法》规定，安全生产监督检查人员应当将检查的()作出书面记录，并由检查人员和被检查单位的负责人签字。A、时间、地点、内容B、现场人数C、发现的问题D、对问题的处理情况答案：ACD26.现场安全观察，从作业的位置方面应该观察（）A、是否会被物体割伤B、是否会被物体夹住C、是否有触电的危险D、是否穿戴劳保E、略答案：ABC27.设备自主维护最基本的工作有()。A、维修B、润滑C、紧固D、堵漏答案：BCD28.均街生产是推行标准作业前提条件之一是指每天生产的产品()均衡。A、数量B、人员C、品种D、工具答案：AC29.对外部顾客满意度问卷调查一般有()A、可以与1个或几个被访者面谈B、邮寄问卷调查C、电话调查D、电子邮件调查E、网上调查答案：ABCDE30.危险化学品是指具有(___)等性质，对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品A、毒害B、腐蚀C、爆炸D、燃烧E、助燃答案：ABCDE31.下列属于QC老七种工具的是(排列图,_因果图,_直方图_)A、排列图B、因果图C、直方图D、关联图答案：ABC解析：QC老七种工具是质量管理中常用的七种工具，包括排列图、因果图、直方图、控制图、检查表、分层法和散布图。关联图是新七种工具之一，不属于QC老七种工具。因此，正确答案是ABC。32.班组安全管理的描述正确的是()A、安全作业是一切作业的基础和前提B、安全零事故为目标C、安全事故可预防D、安全需要全员参与答案：ABCD33.以下哪些是防呆法的基本原则：(___)A、使作业的动作轻松B、使作业不要技能与直觉C、使作业不会有危险D、使作业不依赖感官答案：ABCD34.下列哪些作业环境因素属于化学因素(__缺氧_有机溶剂)A、缺氧B、有机溶剂C、辐射D、照度答案：AB35.精益生产的三定原则是(___)(___)和(___)A、定点B、定容C、定量D、定时答案：ABC解析：精益生产的三定原则是指在生产过程中，对物品的存放、管理和使用进行规范和标准化的原则。这三个原则分别是：1.**定点**：确定物品的存放位置，使物品易于找到和取用，减少寻找物品的时间和浪费。2.**定容**：确定物品的存放容器或方式，使物品的存放更加整齐、有序，便于管理和清点。3.**定量**：确定物品的数量，使物品的使用和补充更加科学、合理，避免过多或过少的库存。通过实施三定原则，可以提高工作效率，减少浪费，提高生产现场的管理水平。因此，选项ABC是正确的答案。36.劳动者享有下列哪些职业卫生保护权利()A、获得职业健康检查、职业病诊疗、康复等职业病防治服务B、了解工作场所产生或者可能产生的职业病危害因素、危害后果和应当采取的职业病防护措施C、要求用人单位提供符合防治职业病要求的职业病防护设施和个人使用的职业病防护用品，改善工作条件D、拒绝违章指挥和强令进行没有职业病防护措施的作业答案：ABCD37.下以可用于对收集到的数据进行整理和分析的工具有（）。A、直方图B、曲线图C、排列图D、散布图答案：ABCD38.重大危险源现场处理方案A、每半月B、每季度C、每半年D、每年E、略答案：BC解析：根据相关法律法规和标准要求，重大危险源现场处理方案的演练周期可能会有所不同。一般来说，每季度或每半年进行一次演练是比较常见的做法。选项B每季度，相对较为频繁，有助于保持相关人员对处理方案的熟悉程度，并及时发现和解决潜在问题。选项C每半年，也是一个合理的时间段，可以在较长的周期内检验处理方案的有效性和可行性。选项A每半月的频率过高，可能会给企业带来较大的负担，且在实际操作中较难实现。选项D每年的频率过低，可能无法及时发现和解决问题，影响处理方案的实际效果。综上所述，正确答案是BC。39.班组管理目视板中关于品质管理需要将（品质管理指标及趋势品质问题及对策）进行目视A、品质管理标准B、品质管理指标及趋势C、品质问题及对策D、品质管理流程答案：BC40.QC小组活动的要因确认步骤中,（现场验证现场测量按容易度衡量）方法是对的。A、现场验证B、现场测量C、实验测试D、按容易度衡量E、按经验排除答案：ABC41.王某早年是从事一线生产熟练技术工人，由于个人技术的熟练、良好的品德和合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，选拔他班组长。上任后，他热情待人，每天扎在生产一线，与工人商讨技术问题；工人由于疏忽而出现差错，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析解决问题的根源，帮助他们提高技术水平，一段时间之后，员工看到班组长帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒等现象明显减少，请问，是什么权力使王经理产生如此大的影响。（）A、个人影响权B、专长权C、法定权D、命令权答案：ABC42.获得利润的两大手法()。A、降低成本B、提高效率C、批量生产答案：AB43.下面哪些属于诚信为本，公平竞争的范畴A、公正签订并忠实履行机动车维修合同B、不擅自减少作业项目C、不使用假冒伪劣配件D、不做虚假广告宣传答案：ABCD44.排列图可以用作（）A、研究变量之间的关系B、展示主要质量问题C、改进效果对比D、显示重要的缺陷项目E、、制定措施答案：BCDE45.为了防止问题的再发生，在QC活动中采用的步骤是（）A、制定计划B、确定目标C、要因分析D、标准化答案：ABCD46.有效纠正措施的特点是（）A、可操作性B、易操作性C、可检查D、可验证答案：ABCD解析：有效纠正措施应具有以下特点：-**可操作性**：能够在实际工作中实施，不会过于复杂或难以执行。-**易操作性**：容易理解和掌握，不需要过多的专业知识或技能。-**可检查性**：可以通过一定的方法和手段进行检查，以确定措施是否有效。-**可验证性**：能够经受住验证，证明其确实能够解决问题或预防问题的再次发生。综上所述，选项ABCD均正确。47.按照国家有关规定应进行安全评价的建设项目有（）。A、大型厂房建筑项目B、矿山建设项目C、金属冶炼建设项目D、生产、储存、装卸危险物品的建设项目答案：BCD48.按国家法律法规规定，公司员工享有带薪年休假，具体规定为(___)A、员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；B、员工累计工作已满10年不满20年的，年休假10天；C、员工累计工作已满20年的，年休假15天。D、员工累计工作已满25年的，年休假20天。答案：ABC49.生产浪费发生的原因中“不合理”包括（）A、作业不方便B、作业困难C、材料供给过多D、材料位置不佳答案：ABCD50.对产生严重职业病危害的作业岗位，应当在其醒目位置，设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明产生职业病危害的()A、种类B、后果C、预防D、应急救治措施答案：ABCD51.操作机械设备时应注意哪些行为（）A、无防护罩的旋转设备不操作B、操作旋转设备时，禁止敞开衣襟、戴围巾、头C、不随意拆除安全、照明、信号、防火防爆装D、情况不明的电源或动力源的开关、闸、阀不得答案：ABCD52.某年4月12日，施工队长王某发现升吊篮钢丝绳有断股。要求班长张某立即更换，次日，班长张某指派钟某更换钢丝绳，继续安排其他工人施工。钟某为追求速度，擅自决定先把7名工人送上6楼施工，再换钢丝绳。当吊篮接近4层时钢丝绳断裂，造成3人死亡。下列安全生产事故责任认定中，正确的有（）。A、钟某是事故的直接责任者B、王某负有事故的领导责任C、张某负有事故的领导责任D、张某是事故的直接责任者答案：AC53.动作经济原则包含的基本原则(_)。A、减少动作数量B、同时使用身体的各个部位C、缩短动作距离D、尽量使动作轻松舒适答案：ABCD54.安全生产管理的原则(___)。A、管行业必须管安全B、管业务必须管安全C、管生产经营必须管安全D、谁主管谁负责答案：ABCD55.列举变化点类型中属于料的因素有(___)A、零件材料变更B、零件设计变更C、长期滞留的产品D、供应商材料变更E、辅料变更F、试制产品G、返修返工品答案：ABCDEFG56.认证分为()A、产品质量认证B、质量管理体系认证C、过程质量认证D、环境管理体系认证E、、职业安全管理体系认证答案：ABDE57.人才育成的方法有(___)A、在岗培训B、员工激励机制C、改善提案活动D、QC小组活动答案：ABCD解析：以下是对每个选项的分析：-选项A：在岗培训是一种直接的人才育成方法，通过在工作岗位上进行实际操作和培训，可以帮助员工快速掌握所需的技能和知识。-选项B：员工激励机制可以激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作动力和绩效，从而促进人才的成长和发展。-选项C：改善提案活动可以鼓励员工提出创新性的想法和建议，通过实践和反馈，帮助员工提高问题解决能力和创新能力。-选项D：QC小组活动是一种团队合作的方式，通过小组讨论、分析和解决问题，可以提高员工的团队合作能力和问题解决能力。综上所述，ABCD选项都是人才育成的有效方法，它们可以从不同角度帮助员工提高能力和素质，促进人才的成长和发展。因此，正确答案是ABCD。58.依据《安全生产法》，矿山单位与从业人员订立劳动合同时，必须遵守以下原则(___)。A、合法原则B、平等自愿原则C、强制性原则D、协商一致原则答案：ABD59.质量管理经历的发展阶段包括（）。A、质量检验阶段B、统计质量控制阶段C、全面质量管理阶段答案：ABC60.自主保全的三种神器：看板、（）。A、5SB、自主保全C、OPLD、定期会合答案：CD61.关于设定量化、具体且有挑战性的目标，以下那一项说法是对的A、目标应该包含实施对策中的具体行动内容B、目标就是手段C、目标不同于理想状态D、有挑战性的目标利于自身成长，利于取得显著的成果答案：CD62.KYT实施推进方法包括()A、KYT试点期B、试用期C、KYT展开期D、自主管理期答案：ACD63.自主保养活动开展的目的是A、发挥设备的役限B、舒适的作业环境C、防止设备的劣化D、改革人员意识答案：ABCD64.生产现场不合格品的管控包括：（）A、在“物料标识卡”上贴红色不合格标签B、不合格品用红颜色的框/箱盛放C、不合格品用黄色箱子盛放D、不合格品应放在不合格品区答案：ABD65.丰田生产方式的两大支柱是(___)和(___)A、准时化B、标准化C、自働化D、智能化答案：AC66.根据《安全生产法》的规定，对安全生产违法行为的行政处罚的形式有()。A、降级B、没收违法所得C、停产停业整顿D、拘留答案：BCD67.所吊重物接近或达到额定起重能力时，应(___)。A、吊运前应检查制动器B、用小高度、短形程先试吊C、应先对所吊重物进行重量计算D、不能起吊答案：AB68.浪费指在制造活动中不能给产品带来附加价值所有行为，那么按照这个说法，下列选项中属于浪费的有(___)A、作业过程中员工取料所需的步行走动B、装配过程中发动机、驱动桥安装与紧固C、作业过程中由于设备自动加工时员工的空手等待D、油漆工作业完成后清洗喷枪的作业答案：ACD69.作业顺序的内容是(___)A、可重复性的作业系列B、定义需完成的事项C、分离由于无序或安排不当造成变异D、在工作区域或作业单元张贴标准工作文件答案：ABC70.有效的团队管理方法能够解决班组凝聚力不足的问题，请选出你认为有效的班组团队管理方法？(___)A、召开班前会B、班组例会C、冲突管理D、培养集体文化E、营造家的文化答案：ABCDE71.以下属于运动危险因素的是(_)A、运动中的金属接头B、运转中的带链C、升降中的工作台D、咬合运转中的齿轮答案：ABCD72.对班组员工指导的时机主要有（）。A、新员工入职B、换岗C、转岗D、随时答案：ABCD解析：A选项新员工入职时，对工作内容和流程等不熟悉，需要及时指导帮助其尽快适应；B选项换岗后员工面对新的岗位工作内容和要求，需要指导使其明确岗位职责和操作规范等；C选项转岗也同理，员工面临新的工作环境和任务，需要给予指导；D选项随时也是因为员工在工作中随时可能遇到问题或困惑，需要适时地给予指导。所以这四个时机都是对班组员工进行指导的重要时机，故答案为ABCD。73.标准作业的三个基本要素是：A、节拍B、顺序C、作业标准D、标准在制品库存答案：ABD解析：标准作业是生产计划中的一种基本管理方法，它是通过对生产过程进行测量、评估、控制等方式，以确保生产过程中的各个要素（如产品、人员、设备、材料、工艺等）在一定的时间内按照规定的顺序和标准进行。标准作业有三个基本要素：节拍、顺序和作业标准。节拍是指产品在生产线上流转的时间，它是衡量生产效率的重要指标。节拍的概念是建立在生产速率的基础上的，即单位时间内生产的单位数量。顺序是指生产线上各个工序之间的顺序关系，以及产品在生产线上的流动方向。它是为了保证生产过程的连续性和稳定性。作业标准是指每个工位或工序中所需的操作人员、操作方法和工作环境等方面的标准。它是为了保证生产过程的标准化和规范化。标准在制品库存是为了维持生产线的连续运转而必须储备的在制品数量。74.班组安全管理中劳保的正确穿戴包括（）A、头部（头盔，帽子）B、眼睛及眼部（劳保眼镜）C、脚及脚部（劳保鞋，护腿）D、耳朵（耳塞）答案：ABCD75.生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位的（）报地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。A、重大危险源B、有关安全措施C、应急措施D、安全管理情况答案：ABC76.（向工人传达灾害情报每天都要进行安全作业观察）是班组对开展安全维持和管理的项目。A、向工人传达灾害情报B、让手痛的作业者忍耐C、有病时不用治，过一段时间就好了D、生产比安全重要E、每天都要进行安全作业观察答案：AE77.(__)(__)(__)(__)和(__)是精益生产的主要特征A、用户为上帝B、以人为中心C、以精简为手段D、团结合作E、准时供货方式答案：ABCDE78.工匠精神的内涵包括（）A、专注B、精益C、创新D、开拓E、敬业答案：ABCE79.安全的三个基本理念(___)A、安全的作业B、确实的作业C、熟练的作业D、成熟的作业答案：ABC80.《安全生产法》规定,从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出检举（）；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。A、处罚B、控告C、批评答案：BC81.员工的三级安全教育包括(___)。A、所级安全教育B、车间研究室安全教育C、班组安全教育D、地方安全监管部门培训答案：ABC82.QC小组与行政班组的不同点，主要在于(—)。A、组织的原则不同B、活动的目的不同C、活动的方式不同答案：ABC83.马斯洛需求层次理论包含下列哪些需求(___)A、生理需求B、安全需要C、尊重需要D、权力需要答案：ABC84.合理化建议制度的别称有哪些(___)A、奖励建议制度B、改善提案制度C、创造性思考制度D、知识经验管理制度答案：ABC85.手持式电动工具应具有国家强制认证标志、(___)，并在规定的条件下使用。A、产品合格证B、使用说明书C、质量合格证答案：AB86.质量目标应(___)。A、可测量B、都是量化的C、体现组织对产品质量水平的追求D、与顾客的期望相适应答案：ACD87.下面属于安全生产“三违”的是A、违章作业B、违反法律法规C、违章指挥D、违反劳动纪律答案：ACD88.质量“三不”原则是指(___)A、不制造不合格品B、不流出不合格品C、不处理不合格品D、不接受不合格品答案：ABD89.QC小组课题来源一般包括()A、指令性课题B、指导性课题C、小组自行选择课题D、独创型课题答案：ABC90.作业顺序是指作业者能够效率最高，生产合格品的生产操作顺序，工艺顺序是指工艺文件上规定的产品加工先后顺序，下列描述中正确的有(___)A、作业顺序有好坏之分，好的作业顺序是目前最合理，循环时间C.T最短的作业顺序B、若作业顺序不明确，每件产品/零件的实际作业时间C.T就会因人而异C、作业顺序与工艺顺序（即产品加工先后顺序）不一定完全相同，其目的在于设定合理的操作顺序，减少浪费D、作业顺序与工艺顺序（即产品加工先后顺序）不同，产品就无法实现加工答案：ABC91.TPM中“O”化思想是:A、故障为零、B、不良为零C、库存为零D、等待为零答案：AB92.下列哪些情形不属于工伤(___)A、公司保安因个人恩怨和公司员工争吵被打伤B、在工作期间上厕所滑倒受伤C、上班时心脏病发作，送往医院抢救无效3天后死亡D、下班途中骑车撞在停靠路边的汽车上受伤答案：ACD93.实现中华民族伟大复兴的中国梦内涵A、人民幸福B、略C、国家富强D、民族振兴E、略答案：ACD94.生产作业控制的基础是控制标准，下列属于生产控制作业标准的是（)A、技术图纸B、安全库存C、物资消耗定额D、培训计划答案：AC95.关于各工序(线)生产能力表,以下说法正确的是()A、可以显示工序的生产能力B、各工序(线)生产能力表只应用于总装车间C、各工序(线)生产能力表只展示员工的作业时间D、明确改善点,以满足需要的产量和节拍的要求答案：AD96.某企业只生产一种产品，2021年7月初，在产品成本为XX万元，7月份发生以下费用:生产耗用材料XX万元，生产工人工资XX万元，行政管理部门人员工资XX万元，制造费用XX万元。月末在产品成本YY万元，该企业7月完工产品的生产成本构成要素包括()项。A、生产耗用材料B、月初在产品成本C、生产工人工资D、行政管理部门人员工资E、制造费用F、月末在产品成本答案：ABCEF97.衡量数据分散程度大小的指标有(___)A、标准差B、方差C、均值D、中位数答案：AB98.生产在产品包括（）A、正在车间加工中的产品B、完工入库的自制半成品C、已完工但未验收入库的产成品D、已经完工且验收入库的产成品答案：ABC99.以下哪些使用口罩的方式是错的(___)A、将口罩遗留在工作区B、戴口罩时留着胡子C、戴完口罩后做面部密合性实验D、戴破损的口罩答案：ABD100.在质量管理体系运行和审核中，记录的作用是()。A、追溯已发生的事实B、指导作业人员操作C、作为审核的准则D、为验证纠正、预防措施提供依据答案：AD101.TPM中“0”化思想是：故障为零、(___)。A、不良为零B、灾害为零C、库存为零D、等待为零答案：AB102.常用的屏护有(___)。A、遮栏B、栅栏C、围墙D、保护网答案：ABCD103.实施全面质量管理(TQM)经历了三个阶段,分别是()A、质量管理阶段B、质量检验阶段C、统计质量控制阶段D、全面质量管理阶段答案：BCD104.计划保全的基本概念体系中提高设备效率的活动(___)A、自主保全活动B、延长设备MTBF的活动C、缩短设备MTTR的活动答案：BC105.消除生产过剩的对策()。A、小批量生产B、与顾客充分沟通C、不生产D、均衡化生产答案：ABD106.节拍T.T是指应该用多长时间生产一个或一件产品/零件的目标时间值，其理解要点正确的有()。A、TT是根据产能规划(客户求)或B、T.T是设计或计算出来C、T.T与生产线的设备能力、答案：AB107.班组的能源管理对象应包括（）A、自来水B、天然气C、电D、污水处理答案：ABC108.目前人类赖以生存和发展的环境收到污染和破坏，是因为（）。A、人类生产和发展要从环境中获取资源和能源B、人类生产、消费活动要向环境中排放废弃物C、人类向环境索取资源的速度超过了资源的再生速度和环境的供应能力D、人类向环境排放废弃物的数量超过了环境的自净能力答案：CD109.生产现场的七大浪费主要有（）等浪费。A、制造不良B、搬运C、等待D、资源答案：ABC110.在心理上,员工对于企业价值观往往处于()三种状态并存。A、行动B、服从C、认同D、内化答案：BCD111.成本分析一般包括（）A、成本的事前分析B、成本的事中分析C、成本的事后分析D、成本的总括分析答案：ABC112.等待的浪费主要包含以下哪三个的等待()A、物料B、人员C、设备D、运输答案：ABC113.设备润滑三过滤包括(___)。A、入库过滤B、发放过滤C、加油过滤D、换油过滤E、略答案：ABC解析：设备润滑的三过滤包括入库过滤、发放过滤和加油过滤，这三个步骤都是为了确保润滑油或脂的质量和清洁度，避免杂质和污染物进入设备润滑系统，从而保证设备的正常运行和维护。因此，答案为ABC。114.不是重大危险源辨别的依据是物质的（）A、生产方式、储存方式B、危险特性、数量C、协调性、干扰性D、形态、储存方式答案：ACD115.以下关于纠正措施的描述，正确的的有(___)A、针对已经发生的不合格的原因所采取的措施是纠正措施B、有时导致不合格的原因有多个，需要采取有针对性的纠正措施C、纠正措施的目的是消除已发现的不合格D、纠正措施的目的是防止不合格的再次发生答案：ABD116.安全警示标志分四大类，具体包括以下哪些（）A、禁止标志B、警告标志C、指令标志D、提示标志答案：ABCD117.精益生产改善活动的主要内容有A、改善工艺B、改善设备C、改善操作D、改善管理答案：ABCD118.标准作业三要素包括(___)A、节拍B、作业标准C、作业顺序D、标准手持答案：ACD119.着火初期，以下几种逃生方法哪种是正确的(___)。A、用湿毛巾捂住嘴巴和鼻子B、弯着身子快速跑到安全地点C、躲在床底下，等待消防人员救援D、马上从最近的消防通道跑到安全地点答案：ABD120.QC小组活动具有（）等特点A、自主性B、群众性C、民主性D、科学性答案：ABCD121.安全管理中指差确认在执行过程要遵守一停()A、二看B、三通过C、四记录答案：AB122.优秀团队的特征有哪些？(___)A、有清晰的共同目标B、共同的方法或手段C、互补的技能D、相互的信任与协作E、有效的领导答案：ABCDE123.质量记录应具备以下特性（）A、准确性B、不可更改性C、及时性D、完整性答案：ACD124.干粉灭火剂适用于扑灭下列火灾(___)。A、可燃固体、可燃液体、可燃气体B、带电设备C、遇水燃烧物质D、精密仪器答案：ABC125.自主保全的三种神器：看板、（）。A、5SB、保全计划C、OPLD、定期会合答案：CD解析：自主保全中常用的三种神器包括看板、OPL（单点课程）和定期会合。5S是现场管理的重要方法，但不属于自主保全的三种神器；保全计划也是保全的一部分，但不是特指的这三种神器中的内容。所以答案是CD。126.标准作业的前提条件是()A、以人的活动为中心B、以设备为中心C、必须能重复作业D、以作业标准为中心答案：AC127.现场生产浪费的改善的四大原则ECRS包括A、取消B、合并C、重组D、简化答案：ABCD128.抽样检验适用于(___)A、破坏性检验B、产品量大，质量要求高C、测量对象为连续体D、希望减少监测工作量答案：ACD129.应急演练有哪几种方式A、桌面演练B、功能演练C、全面演练答案：ABC130.制度层和物质层文化是企业文化的()A、基础B、核心C、形式D、结果答案：CD131.当今世界关注的全球环境问题主要有（）A、全球气候变化B、臭氧层破坏C、酸雨D、城市垃圾污染答案：ABC132.沟通的两个基本原则是(___)A、目标关注，既沟通要有明确的目标及方向B、没有利益冲突C、角色定位D、地位平等答案：AC133.精益生产中阻碍阻碍生产灵活性的5种障碍是(___)(___)(___)(___)和(___)A、惯例B、能力C、换模D、配置E、产能答案：ABCDE134.看板的种类包括(___)A、生产指示看板B、领取看板C、物流平面看板D、生产完成进度看板答案：AB135.6S的内容是A、整理、整顿B、素养、安全C、清洁、自律D、清扫、清洁答案：ABD136.目标管理的局限性包括下列(___)A、目标难确定B、目标短期化C、目标修正不灵活D、目标难以实现答案：ABC137.生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持通畅的出口。禁止(___)生产经营场所或者员工宿舍的出口。A、封闭B、锁闭C、封堵D、堵塞答案：BC138.设备按一字型布置的特点是(___)A、生产节拍一致B、一般情况均为多人作业C、工序间有物料传递装置D、材料和成品靠近答案：ABC139.《安全生产法》规定，劳动用工合同应载明（）。A、保障劳动安全、防止职业危害事项B、生活待遇事项C、办理工伤保险事项D、无固定要求，可由双方私下协商答案：AC140.下列管理焦虑的办法，适当的是(___)A、离开焦虑的环境B、系统脱敏C、写出焦虑D、在焦虑情景中放松训练答案：BCD141.正确降低成本的方法有()。A、改善制造方法B、降低在制品、成品的储备C、现场成本改善D、提高效率答案：ABCD142.TN系统相当于传统的保护接零系统，以下有关TN系统应用说法正确的是(___)。A、有爆炸危险环境、火灾危险性大的环境及其他安全要求高的场所应采用TN—S系统B、有爆炸危险环境、火灾危险性大的环境及其他安全要求高的场所应采用TN—C系统C、厂内低压配电的场所及民用楼房应采用TN—C—S系统D、厂内低压配电的场所及民用楼房应采用TN—S系统E、触电危险性小、用电设备简单的场合可采用TN—C系统答案：ACE143.5S能够给公司带来什么好处(___)A、增加工作负担B、提高工作效率C、降低工作质量D、提高工作形象答案：ABC144.物流改善应该关注哪几个方面:（）A、采购件的接收方法B、工厂内的物流C、公司战略的调整D、包装的改善答案：ABD145.工作汇报可以采用下列哪些形式(___)专题片汇报A、头汇报B、书面汇报C、多媒体汇报答案：ABC146.设备事故处理有几个“不放过”原则,请选择正确的处理原则()A、事故原因分析不清不放过B、事故责任者没有得到处理不放过C、设备没有得到赔偿不放过D、没有防范措施不放过E、相关人员未受到教育不放过答案：ABDE147.ISO9000系列标准是()A、1987年颁布B、1994年颁布C、1994年进行了修订D、2000年进行了修订E、、2002年进行了修订答案：ACD148.对生产现场进行流程分析与改善的主要用途（）A、为工厂、车间的布局设计或改善提供依据B、改善操作者不合理的操作流程C、制定标准作业D、消除作业中的动作浪费，使各种动作最经济、最省力、最安全答案：ABCD解析：对生产现场进行流程分析与改善的主要用途包括：为工厂、车间的布局设计或改善提供依据；改善操作者不合理的操作流程；制定标准作业；以及消除作业中的动作浪费，使各种动作最经济、最省力、最安全。因此，ABCD都是正确答案。149.4M变更管理中的“4M”指的是在生产过程中(___)四个方面的变更A、操作者B、机器/设备C、零件/材料的供应商D、加工/检验的方法答案：ABCD150.下列物品属于劳保用具的是（）A、应急灯B、安全帽C、护目镜D、防噪音耳塞答案：BCD151.《用电安全导则》规定移动式电气设备与手持电动工具的电源线必须采用截面足够的(___)多股铜芯橡胶（或塑料）护套软电缆。A、二芯B、三芯C、四芯D、多芯答案：BC152.某单位的下述各项投入哪些属于安全生产投入(___)。A、办公室安装空调系统B、工会组织职工度假休养C、购买消防器材D、更新除尘系统答案：CD153.经常性安全培训教育形式的是(___)。A、安全活动日B、事故现场会C、安全文化知识竞赛D、国家安全生产月答案：ABC154.对记录的控制要求有()A、清晰B、易于识别和检索C、贮存和保护D、保存期限E、、处置答案：ABCDE155.为了给作业人员创造一个良好的劳动环境，防暑降温的主要技术措施有(___)。A、合理设计工艺流程B、隔热C、自然通风降温D、机械通风降温答案：ABCD156.《安全生产法》规定,生产经营单位存在未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的，应承担（）法律责任。A、责令停止违法行为，可以并处罚款B、责令限期改正，可以并处罚款C、逾期未改正的，对单位和相关责任人处以罚款D、情节严重的，责令停产停业整顿答案：BCD157.员工没有按照正常工作时间来上班，班组长应当()A、征询员工是否可以来上班，如果不能来需办理请假手续B、与员工取得联系，询问情况C、我跟他关系好，没来没关系D、员工有多余工时可以调休，想休息就休息答案：AB158.安全标识分为哪四类？(___)；A、警示标志B、警告标志C、指令标志D、提示标志答案：ABCD159.改善的着眼点是(_—)A、从不均入手B、从勉强入手C、从不合格入手D、从员工效益入手答案：ABC160.沟通的形式有(_)A、吃饭闲聊B、书面沟通C、肢体语言沟通D、语言沟通答案：BCD161.下列属于老七种统计工具的是（）A、排列图B、因果图C、调查图D、控制图答案：ABCD162.企业的()应具备与本企业所从事的生产经营活动相适应的安全生产和职业卫生知识与能力。A、主要负责人B、生产管理人员C、安全生产管理人员D、所有从业人员E、分管安全生产领导人员答案：AB163.属于QC小组活动直接“有形成果”的是（）A、提高产品质量B、改善生产现场环境C、提高劳动生产率D、缩短交货期答案：ACD164.推动式生产方式的特点是()。A、各个工序之间相互独立，在制品存货量较大B、为了分解每个零部件的精确生产时间，需要大量计算C、如果出现异常状况，要对整个计划进行调整D、为了保证按时交货，必须保有相当水平库存答案：ABCD165.和MES系统起到同样执行功效的系统还有()A、HRB、PLMC、WMSD、EAM答案：CD166.质量理念中的质量主要包括项目质量、采购质量、_________A、制造质量B、整车质量C、质量保证D、市场质量答案：ACD167.实现全面质量管理全过程的管理必须体现(_预防为主,不断改进,为顾客服务__)的思想。A、预防为主B、不断改进C、严格质量检验D、加强生产控制E、为顾客服务答案：ABE解析：全面质量管理强调全员参与、全过程管理和全面的质量概念。在实现全面质量管理的全过程中，ABE选项的思想是非常重要的。A选项“预防为主”强调在产品或服务设计、生产或提供过程中，通过预防措施避免质量问题的发生，而不是仅仅依赖于检验和纠正措施。B选项“不断改进”是持续提高质量的关键。通过不断评估和改进过程，可以提高产品或服务的质量，并满足不断变化的顾客需求。E选项“为顾客服务”是全面质量管理的核心目标之一。了解顾客的需求和期望，并努力满足这些需求，是确保质量管理成功的关键。C选项“严格质量检验”虽然也是质量管理的一部分，但它更侧重于对产品或服务进行检验和筛选，以确保符合质量标准，而不是强调预防和持续改进的思想。D选项“加强生产控制”主要涉及对生产过程的监控和控制，以确保产品符合质量要求，但它没有涵盖其他方面的质量管理思想，如预防和为顾客服务。综上所述，为了实现全面质量管理全过程的管理，必须体现预防为主、不断改进和为顾客服务的思想。这些思想有助于确保产品或服务的质量，提高顾客满意度，并不断推动组织的发展和成功。168.等待的浪费包括（)。A、物料不足导致的等待;B、自动化加工导致的等待;C、管理与计划不当导致的等待答案：ABC169.“可追溯性”是指追溯客体的历史、应用情况或所处位置的能力，当考虑(___)。A、原材料和零部件的来源B、加工的历史C、产品和服务交付后的分布和所处位置答案：ABC170.在《安全生产法》中对生产经营单位的法律责任，根据生产经营单位的（）的不同，规定了不同的法律责任。A、违法行为B、生产经营规模C、生产经营资质D、经营活动性质答案：AD171.计划保全的原则三要点:()A、制定计划要有明确的针对性B、尽量减少维修成本C、查清问题根源,彻底根治隐患D、计划维修必须体现预防性答案：ACD172.安全警示标志分四大类，具体包括以下哪些（）A、禁止标志B、警告标志C、指令标志D、提示标志答案：ABCD173.为抓住问题的特征，质量改进的掌握现状的步骤中需要调查的是（）特征等要点。A、对象B、时间C、地点D、种类答案：BCD174.不合格品的处置有()、降级、报废四种情况。A、升级处理B、让步接收C、返工返修D、来料检验答案：BC175.库存的危害，(___)，最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。A、增加利息负担B、占用场地厂房C、管理人员增加D、出入库的搬运增多E、防护工作的浪费F、长时间失效的浪费答案：ABCDEF176.在进行工作总结时，为方便表达数据信息，可采用(___)等形式的统计图。A、鱼骨图B、饼状图C、折线图D、柱状图答案：BCD解析：在进行工作总结时，使用统计图可以更直观地展示数据信息，帮助人们更好地理解和分析。常见的统计图形式包括饼状图、折线图和柱状图，分别具有不同的特点和适用场景：-**B.饼状图**：适用于展示各部分所占比例关系，能够清晰地显示出数据的分布情况。-**C.折线图**：常用于显示数据随时间或其他变量的变化趋势，能够直观地反映数据的增长或下降情况。-**D.柱状图**：可用于比较不同类别之间的数据差异，便于对数据进行对比和分析。而鱼骨图主要用于分析问题的原因和影响因素，不属于数据信息表达的统计图形式。因此，正确答案是BCD。177.问题解决型QC小组可包括以下(___)A、创新型B、现场型C、服务型D、管理型E、攻关型答案：BCDE178.根据《重大危险源辨识》标准，与重大危险源有关的物质种类有(___)。A、爆炸性物质B、易燃物质C、活性化学物质D、有毒物质答案：ABCD179.在操作设备相关作业时，有时需要停机断电，防止设备意外动作，造成人员伤害，以下各种作业，在操作时必须停机断电的是（）A、调整，检查，清扫设备B、装卸，测量工作C、装卸防护罩D、调整或更换工模具答案：ABCD180.将需要的物品进行三定及目视化管理，属于5S的()阶段，其目的主要是排除()的浪费。A、整顿B、整理C、防止误用、误送D、寻找或时间答案：AD181.单位应当按照国家有关规定组织从事接触职业病危害的作业人员进行(___)的职业健康检查，并将检查结果书面告知作业人员。A、上岗前B、在岗期间C、离岗时D、调岗时答案：ABC解析：《职业病防治法》第三十五条规定，对从事接触职业病危害的作业的劳动者，用人单位应当按照国务院卫生行政部门的规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，并将检查结果书面告知劳动者。职业健康检查费用由用人单位承担。用人单位不得安排未经上岗前职业健康检查的劳动者从事接触职业病危害的作业；不得安排有职业禁忌的劳动者从事其所禁忌的作业；对在职业健康检查中发现有与所从事的职业相关的健康损害的劳动者，应当调离原工作岗位，并妥善安置；对未进行离岗前职业健康检查的劳动者不得解除或者终止与其订立的劳动合同。职业健康检查应当由取得《医疗机构执业许可证》的医疗卫生机构承担。卫生行政部门应当加强对职业健康检查工作的规范管理，具体管理办法由国务院卫生行政部门制定。因此，正确答案是选项ABC。182.沟通的两个基本原则是(_)A、目标关注，既沟通要有明确的目标及方向B、角色定位C、没有利益冲突D、地位平等答案：AB183.顾客是指接受产品或服务的个人或组织，可包括()。A、消费者B、组织内下一道工序的接收者C、原材料提供者D、经销商E、股东答案：ABDE184.单位对事故隐患应及时组织整改，做到(___)五落实，实现闭环管理A、责任B、措施C、资金D、时间E、预案F、技术答案：ABCDE185.关于从业人员的安全生产权利与义务中正确的是(___)。A、履行“一岗双责”的安全生产责任，对本岗位安全生产工作间接负责B、识别所在作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业病危害因素，掌握防范措施和事故应急措施C、有权对本单位的安全生产工作提出建议D、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业答案：BCD186.以下可用于讨论和识别引起质量问题的可能原因的方法有(头脑风暴法,因果图,_亲和图__)A、头脑风暴法B、因果图C、检查表D、亲和图答案：ABD解析：头脑风暴法是一种常用于激发创造性思维和收集各种观点的方法，可以帮助团队成员快速提出大量关于质量问题可能原因的想法。因果图，又称鱼骨图或石川图，是一种用于分析问题根本原因的工具。它通过将问题陈述放在图的头部，并绘制出可能导致该问题的各种因素和它们之间的关系，帮助团队系统地识别潜在的原因。亲和图是一种将大量的想法、观点或数据进行分类和组织的工具，通过将相似的想法归为一组，并给每组起一个概括性的标题，帮助团队更好地理解和处理复杂的信息。在识别引起质量问题的可能原因时，亲和图可以帮助团队将各种潜在原因进行分类和归纳，从而更清晰地看出问题的模式和趋势。检查表是一种用于收集和记录数据的工具，通常用于检查和评估过程或产品的符合性。虽然检查表可以帮助发现问题，但它本身并不能直接用于识别问题的根本原因。综上所述，正确答案为ABD。187.均衡生产是推行标准作业前提条件之是指每天生产的产品()均衡。A、数量B、人员C、品种D、工具答案：AC188.四象限时间管理原则（）不重要紧迫。A、重要不紧迫B、重要紧迫C、不重要不紧迫答案：ABC189.三违指的是（▁）A、违章指挥B、违章作业C、违反劳动纪律D、违反交通规则答案：ABC190.在制造现场被认为是第一层次浪费是指那些过剩的生产要素，下面（）属于第一层次的浪费。A、过多的产品B、过剩的走动距离C、过多的返修品D、过多的搬运E、过多的半成品F、提前加工的零件答案：AEF191.可信性是一个集合性术语，用来表示可用性及其影响因素，包括（）A、可靠性B、可比性C、维修性D、可用性E、、保障性答案：ACE解析：可信性是一个集合性术语，用来表示可用性及其影响因素，包括可靠性、维修性和保障性。可靠性是指产品在规定的条件下和规定的时间内，完成规定功能的能力。维修性是指产品在规定的条件下和规定的时间内，按规定的程序和方法进行维修时，保持或恢复到规定状态的能力。保障性是指产品的设计、制造和使用等方面所采取的各种措施，以保证产品能够满足规定的可用性要求。因此，正确答案是选项ACE。192.关于5S，理解不对的有：（）。A、只要物品定置就达到“整顿'的要求B、"清扫”就是打扫卫生C、“清洁”就是保持物品整洁D、对电脑的资料也需要开展5S活动答案：ABC193.生产管理板在使用时的注意事项有（）。A、时间段划分和计划产量要求在上岗前进行填写B、班组长签字确认后，车间主任不需要再次确认C、备注信息要填写异常发生的原因、措施及问题得到解决的时间D、内容填写要保证完整性和准确性答案：ACD194.临时顶岗导致的后果由于错误作业、自作主张的作业发生（）或（）造成产品不合格A、漏序B、漏检C、误操作答案：AC195.KYT危险预知演练中的4R包括()A、潜在着怎样的危险?找出危险B、主要的危险是什么?找出危险的关键点C、如果是你怎么办?找出对策D、我们怎么去做?确定目标答案：ABCD196.下列现象属于动作浪麦的有()A、走动B、无穷无尽的精益求精C、大量库存D、单手空闲E、大量的弯腰、拍头和取物答案：ADE197.不属于工作教导三阶段第一阶段的内容是(___)A、对作业内容进行说明B、让员工说明主要步骤、重点并实施操作C、事前安排不懂时询问的人D、安排学员站在正确的位置答案：BC198.在生产或服务过程中，以下哪些因素会使一些通常状态变成其他状态，导致波动出现，进而出现质量问题（）A、生产线停止与再启动B、生产节拍变更C、辅助材料的变更D、加工方法变更答案：ABCD199.工序内保证质量应遵循以下（）等原则A、遵守作业标准。实施标准作业B、自我检查质量C、实施质量的相互确认D、改善难操作的作业答案：ABCD200.润滑“五定”指的是（）A、定工具B、定人C、定时D、定点E、定量F、定质答案：BCDEF201.推行TPM的三个要素,即（）、（）和（）A、高的工作技能B、好的精神面貌C、好的操作环境D、好的设备结构答案：ABC202.质量特性是指（）：A、经济型B、时效性C、广义性D、相对性答案：ABCD203.以下对怎么样去做好产品的质量描述对的是(_对作业要求熟悉；对质量异常的敏感;_要有责任心；_)A、对作业要求熟悉；B、对质量异常的敏感C、要有责任心；D、做好自己的工作就好了，其它不用管答案：ABC204.提高工作协调能力，下列建议可采纳的是(___)A、自觉加强学习，提高政治素养B、丰富知识储备，提高业务素养C、注重方式技巧，提高协调质量答案：ABC205.QC小组问题解决型课题,描述时应遵循()A、简洁明确B、针对所要解决的问题C、针对所要解决的真因D、课题要带有特征值E、课题要带有对策答案：ABD206.质量的特性有哪些（经济性,广义性,时效性,相对性）A、经济性B、广义性C、时效性D、相对性答案：ABCD解析：质量作为产品或服务的固有属性，其特性体现在多个方面。针对题目中给出的选项，我们可以一一进行解析：A.经济性：质量的经济性指的是产品或服务在满足顾客需求的同时，应考虑到成本的最小化，即质量与成本之间的平衡。因此，经济性是质量的一个重要特性。B.广义性：质量的广义性意味着质量不仅仅是指产品或服务本身的物理或技术特性，还包括了顾客对产品的感知、满意度以及企业的信誉等多个方面。质量是一个综合的概念，具有广泛的内涵。C.时效性：时效性指的是产品或服务的质量会随着时间的变化而发生变化。例如，某些产品在刚生产出来时质量很好，但随着时间的推移，可能会因为老化、磨损等原因而质量下降。因此，时效性也是质量的一个重要特性。D.相对性：质量的相对性指的是质量的好坏是相对于顾客的需求而言的。不同的顾客对同一产品或服务的质量可能有不同的期望和评价标准。因此，质量是一个相对的概念，具有相对性。综上所述，选项A、B、C、D都是质量的特性，因此答案是ABCD。207.加工或作业改善的关键点(___)A、缩减工艺指标B、减少加工数量C、简化加工方法D、缩短加工时间答案：BCD208.沟通力取决于（）A、表达力B、学习力C、理解力D、亲和力E、执行力答案：AC解析：沟通力是影响人际关系的重要因素，它取决于两个方面：理解和表达。理解力指的是对信息的理解和解读，而表达能力则是指如何清晰、准确地表达自己的观点。因此，正确答案是AC。209.员工在本单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受(___)级的安全生产培训。A、岗位级教育B、处室（车间）级教育C、班组级教育D、厂（所）级教育答案：BC210.常用的机械性能指标是A、强度B、硬度C、塑性D、密度答案：ABC211.精益生产的三现原则是（）。A、现时B、现场C、现实D、现物E、略答案：BCD212.产生职业病危害的用人单位，应当在醒目位置设置公告栏，公布有关职业病防治的A、规章制度B、操作规程C、工作场所职业病危害因素检测结果D、职业病危害事故应急救援措施答案：ABCD213.正确地选择计量器具必须考虑以下哪些因素(___)A、计量特性应满足使用要求B、能否适应使用环境和条件C、经济成本答案：ABC214.开展自主保全的必要性：()A、随时在设备的附近，尽早掌握设备的异常、问题，尽早采取措施B、每天使用的设备要一个不拉地进行检查维护,有效地防止故障于未然C、简单的维护不依赖保全部门，自己亲自做，可以实现迅速化与效率化（操作人员】D、掌握自主保全技能，通过实践，增强设备、加深与保全部门的合作，更加有效地开展减少锁耗的改善活动答案：ABCD215.根据变化点管理,人的变化点指()A、设备故障B、计划年休C、轮岗D、工程变更E、线上训练时答案：BCDE216.事故调查应该包含以下哪些内容(有什么不安全状态和不安全行为__事故发生时间、地点_在怎样的情况下发生事故发生原因)A、有什么不安全状态和不安全行为B、事故发生时间、地点C、在怎样的情况下发生D、事故发生原因答案：ABCD217.班组长必备的技能是()A、作业改善B、人际关系管理C、作业指导D、安全作业答案：ABCD218.TPM的挑战目标是挑战“3零”是指(___)A、零故障B、零不良C、零事故D、零污染答案：ABC219.下列对计划的作用理解正确的是（）A、计划工作在组织管理活动中具有承上启下作用B、计划工作是决策的逻辑延续，为决策所选择的目标活动的实施提供了组织实施保证C、计划工作是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础D、计划是组织内不同部门，不同成员行动的依据答案：ABCD220.下列哪些属于作业者行动的异常(_)A、使用损坏的扳手进行作业B、协同作业没有明确指挥者C、换气装置故障D、未穿劳保用品E、没执行标准作业答案：ABDE221.班组管理目视板中关于品质管理需要将（）进行目视。A、品质管理标准B、品质管理指标及趋势C、品质问题及对策D、品质管理流程答案：BC222.动作经济原则包含的基本原则(_减少动作数量同时使用身体的各个部位_缩短动作距离_尽量使动作轻松舒适)A、减少动作数量B、同时使用身体的各个部位C、缩短动作距离D、尽量使动作轻松舒适答案：ABCD223.关于企业培训的说法，正确的有（）A、效益差的企业可以不开展培训B、岗位培训是企业培训最基本最重要的组成总分C、企业培训必须服从于企业发展战略D、培训是企业员工的福利答案：BCD224.质量管理的“三不”是指A、不流出不合格品B、不传递不良品C、不接受不合格品D、不制造不合格品答案：ACD225.下述属于缩短交付周期所应采取的措施包括A、减少设备停机时间B、加快设备运转速度C、减少返工返修D、按“连续流”组织生产答案：ACD226.以下属于质量管理七大原则内容是：(___)A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、全员参与D、系统管理方法答案：ABC227.下列关于班组长辅助上级领导策略,正确的是()A、自动报告工作进展,让领导知道B、对自己的业务不主动提出改善计划C、接受批评,同样的错误不犯第二次,让领导省事D、对上级的询问有问必答,而且清楚,让领导放心答案：ACD228.无领导小组讨论的优点是()测评效率高A、具有生动的人际互动效应B、能在被评价者之间产生互动C、讨论过程真实，易于客观评价D、被评价者难以掩饰自己的特点答案：ABCD229.循环时间C.T是指作业者进行标准作业毫不困难,最快一个循环的实际作业时间，其理解要点正确的有(___)A、C.T指按作业顺序进行一个循环实际作业的最短时间，实际观察写实取值为平均时间值或频次比较高的时间值B、C.T是现场写实（工序时间观察记录）的结果C、T与生产线的设备能力、作业人数无关答案：AB230.看板拉动改变传统的推动式生产方式,采用后工序领取方式,能够灵活的应对生产计划的变更,避免浪费。关于拉动式看板的使用规则以下描述正确的是（）A、使用第一个零件时,操作者摘下零件盒上的看板,放入小回收箱B、在生产空闲的时候回收看板,准备去前工序领取C、去前工序领取零件时,只领取与回收的领取看板的张数等量的零件D、不带看板的零件不可领取答案：ACD231.在QC小组活动中,通常()等工具应用于原因分析步骤。A、鱼骨图B、柏拉图C、关联图D、系统图E、雷达图答案：ACD232.2.哪些是制造工序可视化的常用工具()。A、生产管理板B、节拍器C、安灯D、质量专栏答案：ABCD233.《安全生产法》赋予负有安全生产监督管理职责的部门的职权有(___)。A、进入生产经营单位进行检查以及了解有关情况的职权B、对安全生产违法行为的处理权C、对事故隐患的处理权D、对有关设施、设备、器材以及危险物品的处理权答案：ABCD234.操作者作业循环时间包括（）A、作业时间B、检查时间C、换刀时间D、等待时间答案：ABCD235.利用精益思想对生产线进行布局时，要求设备应（）A、小型化的设备B、设备要落脚生根C、设备的管线要整齐并有柔性D、物品在加工时的出入口要一致化答案：ACD解析：在精益生产中，设备的小型化和落脚生根是两个重要的原则。小型化的设备可以降低成本，提高设备的可靠性，减少维护和维修成本。落脚生根是指设备的安装要稳定，以减少振动和噪音，提高设备的稳定性和可靠性。此外，设备的管线要整齐并有柔性，以适应生产流程的变化。物品在加工时的出入口要一致化，以减少生产流程的浪费。因此，选项A、C、D是正确的答案。236.生产过程中发现不合格品的处置步骤包括隔离、（）、审核和处置。A、标识B、记录C、报废D、返修答案：AB237.开展TPM的8大支柱,（）、（）、个别改善、运转保养的技能教育训练、初期管理体制的形成、全面保养体制的形成、间接部门效率化体制的形成、环境等管理体制的形成.A、自主保养B、专业维修C、清扫紧固D、彻底5S答案：AB238.以下哪些属于JI指导四阶段法的范畴()A、检验成效B、尝试练习C、传授工作D、上手实践答案：ABC239.提升高效执行能力的关键(___)A、注重高效执行意识的培养B、注重高效执行流程的学习C、注重自身执行力的发展D、注重高效执行方法的学习答案：ABD240.企业生产所执行的国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，应当在其产品或其说明书、包装物上标注所执行标准的（）A、发布年号B、编号C、代号D、名称答案：BC241.员工没有按照正常工作时间来上班，班组长应当()A、征询员工是否可以来上班，如果不能来需办理请假手续B、与员工取得联系，询问情况C、我跟他关系好，没来没关系D、员工有多余工时可以调休，想休息就休息答案：AB242.IATF16949五大工具分别是：（）；（）；（）；产品质量先期策划（APQP）；（）。A、统计过程控制（SPC）B、测量系统分析（MSA）C、试验设计（DOE）D、失效模式和效果分析（FMEA）E、生产件批准程序（PPAP）答案：ABDE243.查验表符合5W1H原则,5W包括()A、WHAT做什么B、WHY为什么做C、WHO谁做D、WHICH哪一个E、WHEN什么时间F、WHERE什么地点答案：ABCEF244.驾驶自行车时不得有下列哪些行为(___)。A、单手握把B、攀扶车辆C、牵引或者被牵引D、互相追逐答案：ABCD245.新员工消防培训内容主要内容包括:A、本岗位的火灾危险性和防火措施B、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能C、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法D、有关消防法规答案：ABCD246.QC课题“问题解决型”和“创新型”通常在（）的不同A、立意B、过程C、结果D、方法答案：ABCD247.服务也是一种产品，它区别于有形产品的基本特征是（）A、非重复性B、非储存性C、非运输性D、无形性答案：ABCD248.生产过剩会产生哪些后果(___)A、材料零件提前占用B、过多的能源消耗C、产生大量的库存D、搬运车辆的增加答案：ABCD249.管理因人而异，员工的成熟度不一样，采取的方法策略完全不一样，这才叫做对接人性的需求。对于班组长的领导方式和员工成熟度的关联度描述正确的是（）A、员工很不成熟时，班组长可采用单向下命令多、沟通少的领导方式B、员工初步成熟时，班组长可采用单向下命令减少、双向沟通增加的领导方式C、员工比较成熟时，班组长可采用单向下命令少、沟通较强的领导方式D、员工非常成熟时，班组长基本可以采用授权的领导方式E、员工很不成熟时，班组长可采用单向下命令少、沟通多的领导方式F、员工比较成熟时，班组长可采用单向下命令多、沟通较弱的领导方式答案：ABCD250.班组建设的基本原则是(___)A、坚持班组建设与企业发展战略相统一的原则B、坚持员工发展与企业发展相统一的原则C、坚持积极推进与分类指导相统一的原则D、坚持继承与改革创新相统一的原则答案：ABCD251.工序能力表的内容是(_确定和记录每一工序的每件产品加工的周期时间,确定机器或流程的能力,识别最大流程能力,识别通过减少作业周期时间或切换时间来增加生产能力__)A、确定和记录每一工序的每件产品加工的周期时间B、确定机器或流程的能力C、识别最大流程能力D、识别通过减少作业周期时间或切换时间来增加生产能力答案：ABCD252..列举变化点类型中属于料的因素有(___)。A、零件材料变更B、辅料变更C、零件设计变更D、供应商材料变更E、略答案：ABCD解析：根据变化点的类型和内容，零件材料变更属于料因素；辅料变更属于料因素；零件设计变更属于设计因素；供应商材料变更属于供应因素。因此，选项ABCD为正确答案。253.4S活动的目的之一是培养员工的(___)和(___)A、主动性B、积极性C、能力D、素养答案：AB254.对重点用能设备的控制方法包括（）A、制定规程和设备关键运行参数要求B、定期监测设备的能源利用效率C、设置安全保护装置D、对设备操作人员进行培训、考核和资质确认。答案：ABC255.头脑风暴法遵循的原则有()。A、自由畅想B、避免批评C、多多益善D、领导带头E、互相融合答案：ABCE256.KYT把握现状要对人的状态进行确认，包含(___)A、佩戴的保护用具是否符合要求B、协同作业是否有协同作业者C、危险作业场所是否悬挂危险标识D、人的姿势是否属于不安全姿势答案：ABD257.对领导的定义理解正确的有（)。A、领导者必须有部下或追随者B、领导者必须位于一定的职位之上C、领导者拥有影响追随者的能力或力量D、领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标答案：ACD258.《安全生产法》规定，生产经营单位在(___)的情况下，必须对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。A、采用新工艺B、采用新技术C、采用新材料D、使用新设备答案：ABCD259.(__)等化学危险物料入库前，物料保管员必须对物料进行检查，确认无患后方能办理入库，现场领用后需放入防爆柜中。A、易燃B、易爆C、有毒化学品D、无毒化学品答案：ABC260.流线化生产线设备布局常见方式A、U型B、一字型C、混合型D、环形答案：ABC261.下列哪些选项属于5s实施的目的()。A、提高企业整体形象B、促进工作效率的提升C、降低生产成本D、保障企业安全生产答案：ABCD262.下列说法准确的有(_C.T是生产一个零件的实际作业时间;_C.T＜T.T有等待浪费_)A、T.T是生产节拍，受设备、人员生产能力影响B、C.T是生产一个零件的实际作业时间C、T＜T.T有等待浪费D、C.T＞T.T中间在制品过多浪费答案：BC263.QC小组活动遵循PDCA循环，P计划阶段A、现状调查B、原因分析C、确定主因D、制定对策E、略答案：ABCD解析：QC小组活动遵循PDCA循环，其中P阶段即计划阶段包括现状调查、原因分析、确定主因、制定对策等步骤。因此，答案为ABCD。264.处置不合格品的方法是（）A、返工B、返修C、让步使用D、报废答案：ABCD265.TPM活动八大支柱：(___)、初期管理、质量改善、环境改善、事务改善、人才培养。A、自主保全B、彻底5S活动C、个别改善D、专业保全答案：ACD266.QC小组活动所应用的技术包括()A、专业技术B、绘图技术C、管理技术D、表达技术答案：AC267.下列哪些属于产品和服务的要求？(___)。A、顾客沟通B、产品和服务的要求确定C、产品和服务的要求评审D、产品和服务的要求变更答案：ABCD268.库存的危害，(增加利息负担)(占用场地厂房)(管理人员增加)(防护工作的浪费)和(出入库的搬运增多长时间失效的浪费，最大的问题在于掩盖了工厂里的问题。A、增加利息负担B、占用场地厂房C、管理人员增加D、出入库的搬运增多E、防护工作的浪费F、长时间失效的浪费答案：ABCDEF269.起重吊运方案由(___)三个方面组成。A、起重物体重量的确定依据B、起重物体重心的确定依据C、作业现场的布置D、吊点、绑扎方法及起重设备的配备答案：ABC270.属于法律的是(___)。A、煤炭法B、煤矿安全监察条例C、安全生产法D、安全生产许可证条例答案：AC271.生产管理板的作用包括()。A、记录生产实际数量B、记录生产异常状况记录不合格品数量答案：AB272.生产按专业化程度分类可分为（）A、单件生产B、多品种小批量生产C、成批生产D、订货生产E、大量生产答案：ACE273.异常处置三原则(__停止呼叫_等待)A、停止B、呼叫C、等待D、自行解决答案：ABC274.数控机床的安全装置有(___)。A、门联锁B、急停按钮C、机床防护门D、排屑链答案：ABC275.班组山积表主要用于衡是班组成员()A、工作强度B、标准工时内是否完成作业C、工作时间D、均衡作业量答案：ABCD276.能够提升设备稼动率的合理条件:A、设备短暂停工零化B、TPM改善活动C、设备开动损失递减D、换模调整损失递减E、设备故障零化答案：ABCDE277.KYT全称是危险预知活动,是针对生产特点和作业全过程,以危险因素为对象,以作业班组为团队开展的项()。A、安全教育B、事故救援C、训练活动D、应急演练答案：AC278.设计制作查验表时要遵循统一的方式进行资料和数据的收集,统一包括()A、颜色B、语言C、尺寸D、单位E、表达形式F、术语答案：BDEF解析：设计制作查验表时，为了便于信息的准确性和可比较性，要遵循统一的方式进行资料和数据的收集，这通常涉及语言（B）、表达形式（E）和术语（F）等方面，以确保数据的一致性和准确性。此外，还要注意收集数据的单位（D）是否统一，避免因单位不同而引起的数据误读。颜色（A）和尺寸（C）通常不是查验表收集数据时统一考虑的因素。279.在班组的日常活动中，属于班组消耗的是(___)。A、液压油B、拖把C、肥皂D、设备备件E、略答案：ABCD280.列举变化点类型中属于料的因素有()A、零件材料变更B、辅料变更C、零件设计变更D、供应商材料变更答案：ABCD281.价值流分析步骤包括()A、将注意力集中在单个产品族上B、了解工艺工程当前是如何运作的C、设计一个精益价值流D、制定“未来状态”的实施计划答案：ABCD282.属于可视化管理的工具有()A、班组管理看板B、生产管理板C、节拍D、作业标示板答案：ABD283.标准作业的三个基本要素是：A、节拍B、顺序C、作业标准D、标准在制品库存答案：ABD284.IATF16949五大工具分别是：统计过程控制（SPC),(),(),(),生产件批准程序（PPAP)A、产品质量先期策划（APQP)B、测量系统分析（MSA)C、试验设计（DOE)D、失效模式和效果分析（FMEA)E、生产件批准程序(PPAP)F、统计过程控制答案：ABD285.设备自主维护最基本的工作有0。A、维修B、润滑C、紧固D、堵漏答案：BCD286.PDCA循环的特点有()A、大环套小环B、不断上升的循环C、PDCA循环的关键在于A阶段D、不断旋转E、、直线上升答案：ABC287.新员工三级安全教育是指(___)。A、岗位级教育B、班组级教育C、处室（车间）级教育D、厂（所）级教育答案：BCD288.下列有关联锁防护装置的说法正确的是：（）A、在防护装置关闭前，被其“抑制”的危险机械功能不能被执行B、当危险机械功能在执行时，如果防护装置被打开，就给出停机指令C、当防护装置关闭时，被其“抑制”的危险机器功能可以立即自动执行答案：AB289.设备润滑三过滤包括()A、入库过滤B、发放过滤C、加油过滤D、换油过滤答案：ABC290.在质量管理体系运行和审核中，记录的作用是（追溯已发生的事实,为验证纠正、预防措施提供依据）A、追溯已发生的事实B、指导作业人员操作C、作为审核的准则D、为验证纠正、预防措施提供依据E、略答案：AD291.PDCA循环一般分为四个阶段、八个步骤。四个阶段分别是指：A、计划阶段B、执行阶段C、检查阶段D、处理阶段E、对策阶段答案：A