纺织企业成本管理研究-以江苏联发公司为例

目录TOC\o"1-3"\h\u摘要 表2可看出，江苏联发公司的财务数据更全面。对财务所有方面的绝对数据进行分析，2016年以后，公司的资产和收益每天都有改善，开发比较稳定，但是由于事业的扩大，固定资产从2018年开始增加了一倍，负债也大幅增加。只是，2017年企业资金比较丰富是主要原因，占公司总资产所有公司债券的比例相对较低。以前，财务管理贷款被使用，股东资本增加，企业的资金稳定。同时，明白了公司的流动负债也会因此而增加的。这意味着公司的交涉能力有了改善。但是，流动负债呈现上升趋势，长期负债呈现零减少趋势，占股东资本的大部分。但是江苏联发公诉资本的分配不怎么合理。虽然长期负债的利息费用比短期负债的利息费用低，但是江苏联发公司虽然减少利息费用，但是希望适当增加长期负债的比例。而且，企业为了降低资本成本没有充分利用好财务杠杆。这表明企业的成本管理不合理。企业收入大幅增加，收入也相对增长，利润相对较小，所以企业需要分析削减不必要成本的原因。表SEQ表\*ARABIC12016-2019江苏联发公司主要财务数据单位：百万元年份项目2016年2017年2018年2019年资产总额1053.293436.054020.505427.03应收账款6.228.7110.6417.97流动资产809.243166.303140.613705.79固定资产230.57233.78700.051470.76负债总额468.84488.11815.661534.98流动负债400.3421.56812.41498.42股东权益584.452947.943204.843892.05主营业务收入1342.311875.372787.374849主营业务成本732.17976.221419.372536.89净利润35.9462.5874.64147.89数据来源：江苏联发公司年报表SEQ表\*ARABIC22016-2019江苏联发公司主要财务数据单位：百万元年份主营业务收入（元）主营业务成本（元）主营业务成本贡献率（%）平均贡献率（%）20164386540882343612356678.3366.7920174622432472365993546679.182018141962538771005658259570.8420197647501361602738616178.81数据来源：江苏联发公司年报从下REF_Ref37794370\h表3处的应收账款增加率和江苏联发公司经营者的营业利润增加率的比较来看，江苏联发公司经营者的营业利润增加的同时，应收账款和营业收入也随之增加，但应收账款和收入的增加却是很大的。公司的应收账款处理能力还未得到完善，所以必须加强管理。但是，江苏联发公司的营业收入增长率和应收账款周转率较乐观，显示企业具备了强有力的支付能力和清算应收账款的能力。一般而言，江苏联发公司普遍在应收账款管理中表现良好，企业为防止应收账款管理的增加，在事业活动过程中采取了相应的措施。表SEQ表\*ARABIC3江苏联发公司2017-2019应收账款周转状况表单位：百万元财务指标2017年2018年2019年应收账款8.7110.6417.97应收账款增长率40.03%22.16%68.89%营业收入1875.372787.374849营业收入增长率39.71%48.63%73.96%应收账款周转率215.31261.97269.84数据来源：江苏联发公司年报根据REF_Ref37794474\h表4对比资产比率，2017年以后江苏联发公司企业资产负债率开始扭转下降趋势，转而稳步上升。虽然增加很少，但是与业界的资产负债率相比，公司债务比率比业界平均要低很多。虽然确认了该公司的业务能力增长缓慢，但是总负债依然需要提高，无法达到行业水平。说明企业的资本构成不合理。企业的长期债务能力在不断提高，但长期债务比重较小，需要降低债务成本，改善公司债务内部结构，可见企业的财务杠杆作用并不理想。企业必须加强财务成本管理，最大限度地利用财务杠杆作用，来降低财务成本。表SEQ表\*ARABIC42015-2019年江苏联发公司资产负债率与所处行业平均值对比年份江苏联发公司资产负债率行业平均值2015年0.60.462016年0.450.452017年0.140.492018年0.20.452019年0.280.4数据来源：搜狐网从REF_Ref37794547\h表5可以看出，由于2016年的资产负债率增加，利率倍率非常高。而且，即使数年的倍数是负利息，与业界平均相比还是相当大的，表明长期负债能力很强，需要增加本公司的长期负债。表SEQ表\*ARABIC52016-2019年江苏联发公司利息倍数与所处行业平均值对比年份江苏联发公司利息倍率行业平均值2016年27752017年-124-252018年-26-252019年-250数据来源：中国知网由表6可见，公司的总资产增长率是可以看到在2017年，总资产旋转率从2015年的行业平均超过一定的优势性带着企业纺织项目逐渐成熟，深圳、北京、上海、宁波、天津、广州及其它地区的市场占有率在不断扩大，国内外纺织项目服务在中国也越来越有人气。但是，在2017年，该公司的总资产周转率大幅下降，显示公司经营能力不足，缺乏强有力的控制，远低于业界平均水平。通过那个会影响公司的收益性。表SEQ表\*ARABIC62015-2019年江苏联发公司总资产周转率与所处行业平均值对比年份江苏联发公司总资产周转率行业平均值2015年1.61.42016年1.271.252017年0.551.452018年0.691.32019年0.891.0数据来源：江苏联发公司REF_Ref37794628\h表7中表示了事业效率的比例。我们可以看出，企业利润率低于行业平均利润率，经营效率较差，收入高，成本高，以及成本管理不合理。企业有必要强化成本管理功能。2016年以来，企业的利润率没有变化，企业活动相对稳定。但是利润率非常低，有必要强化。表SEQ表\*ARABIC72015-2019年江苏联发公司利润率与所处行业平均值对比年份江苏联发公司利润率行业平均值2015年0.040.062016年0.020.092017年0.030.082018年0.030.092019年0.030.10数据来源：中财网从REF_Ref37794694\h表8可以看出，2016年该公司的股权系数减少之后，股权系数变动较小，比较稳定。但是，与业界的平均股权系数相比，平均股权系数一般较低，借入能力不强，资本过多，表明企业的财务杠杆没有得到充分利用。公司债务管理的比例明显不高，因此资本组织需要进行升级和优化。表SEQ表\*ARABIC82015-2019年江苏联发公司权益乘数与所处行业平均值对比年份江苏联发公司权益乘数行业平均值2015年2.752.252016年1.82.32017年1.172.482018年1.22.52019年1.392.25数据来源：中财网从REF_Ref38837407\h表9中江苏联发公司的自身资本利润率分布来看，2016年公司自身资本利润率急剧下降，低于业界平均水平。2019年的股票收益率虽然上升了，但是比业界平均收益率相对要低了。从上述的分析，纺织项目在业界企业的净利润是非常高的，因为内部管理缺乏合理的财务杠杆的使用为了占据了太多的资本，作为结果，较低的股票收益。综上所述，纺织项目的利润经常高于业界平均利润，但该公司不适用于金融业务。带来金融杠杆化、比预期低的收益率和股票倍率。因此，要注意对财务杠杆的利用，为了减少经营上的障碍，有必要强化内部财务管理。表SEQ表\*ARABIC92015-2019年江苏联发公司权益收益率与所处行业平均值对比年份江苏联发公司权益收益率行业平均值2015年0.340.22016年0.060.252017年0.050.22018年0.020.22019年0.040.15数据来源：中财网4.2江苏联发公司成本控制情况4.2.1人力成本人工费用是指在运作过程中支付的总成本，建设费用等。这和员工的报酬不一样，但包括了员工的获得费用、开发费用和流动性。一般来说，江苏联发公司因劳动力不足不仅需要很多类似的项目监管、司机、托运人员和其它普通员工，还需要类似的财务会计监管、辅助管理员和其它人员。这个现象是由于江苏联发公司经营者的迅速流动以及江苏联发公司的强大势头还在成长这一事实造成的。因此，公司每年都要通过人才录用网络支付更多的代理商手续费，并支付更多与人才录用和训练相关的费用。如上所述，在与江苏联发公司同行业其他地区，该公司员工的工资水平没有多大变化，更为合理。4.2.2土地成本在土地成本中能被折旧的包括土地使用权取得费和土地开发费的土地费用与建设费，但是可能不作为无形资产管理费用被折旧为土地使用权。像这样，当土地利用期间结束后，拥有财产权的才能者为了再生可以再购买同样目的的纺织。纺织企业的土地成本和纺织企业的土地开发成本不同。这个费用通常表示在项目开发中使用的土地使用权的费用。取得土地使用权必须向当地政府支付这些费用。为了取得土地使用权，企业必须要根据土地的年龄来使用土地。土地费用包含在企业的开发和建设资金中。目前，在中国可持续发展战略指导下，纺织企业逐渐转变土地保护概念，不断提升对土地保护意识，推翻了传统管理模式。第一，纺织公司愿意为管理土地亏损程度投入大量资金;第二，纺织公司希望采用先进的科学技术，定期收复土地。在这种情况下，纺织公司在计算土地重建费用时，经常使用修理费法和更改开发率法。江苏联发公司事业用地包括建筑用地、投资开发用地、事业用地等。费用根据耐用年数与土地使用权的折旧费用分开计算。土地取得费用是为了让开发者通过竞标、竞拍等取得地价的方法。用地取得费用是指开发用地的费、税金等。4.2.3采购成本理解纺织企业采购成本的概念是不难的。也就是说，在日常业务中，通过采购的开发和构建，不难理解筹措成本的概念。江苏联发公司为材料的开发和建设而产生的资金，主要是由购买材料的费用产生的。包括土地费用、工程费用、建设和安装费用、营销和纺织服务。这个过程直接被用于成品，半成品，以及其他材料的开发和制造。除了上述的采购成本之外，该公司还会在材料开发和建设过程中花费大量的运送费用来完成建设材料的开发。同时，使用、开发以及建设中产生的保险费也包含在费用计算时的购买费用中。4.2.4环境成本理论上，环境成本的定义需要参考对环境成本和财务报告的财务报表。正如所给出的概念所述，也就是说，在这个阶段，我们一直坚持环境责任的原则，因为公司对周围环境负有责任。为了阻止影响和行动，公司进行投资以达成成本和环境目标。其他资金理论中提出的环境成本的基本概念是从事产业发展和建设的企业。为了减少基金投资性质的损失。在过去的两年中，有越来越多的纺织公司它证明了独立开发和建设的效率性，提高了产品开发和建设的水平，而且在纺织项目的开发中会带来更多的环境问题。因此，越来越多的人关注纺织开发中严重的环境问题，纺织企业的环境成本也成为热门话题。从环境成本的角度，会发现纺织企业的实际成本包含在环境成本中，开发和建设的企业的商业纽带也包括在其中。在现阶段，环境损伤的程度和环境成本还受企业金融部门的管辖，并受企业全体和整个社会的影响。承担的责任是当前社会公共环境经济的重要问题。5江苏联发公司成本控制存在的问题5.1成本控制意识不强，管理理念落后纺织品企业对于成本管理意识薄弱，管理概念相对倒退，这与中国长期计划经济体系有关。江苏联发公司只是在开发和建设过程中注意费用管理而已。供应过程和销售过程的成本管理容易被忽视。思考的概念也是保持传统的思维方式，受到计划经济的很大影响，不怎么注意成本管理，也没有很强的成本管理概念。一部分员工虽然有一定的成本管理意识，但是大部分员工对于成本管理的概念都不正确。因此，江苏联发公司项目的大部分员工在日常业务中都有成本管理意识。江苏联发公司目前还在实施成本管理的表面上，其成本管理概念还处于削减支出和削减成本的阶段。那个还在用手动的方法管理成本，不具备现代的管理工具。因此，江苏联发公司成本管理的概念，成本管理的老龄化，成本管理的重要性的理解缺乏，缺乏对成本管理的重要性及注意这一点上缺乏有效的成本管理方法。成本管理的无限循环显示，成本被浪费，企业运作资本率下降，无法发挥其良好作用，影响企业长期发展并降低企业整体竞争力。5.2材料成本控制问题材料费通常占项目开发和建设的50%，在成本管理过程中非常重要。材料费管理主要有两个方面。一是控制表面材料和辅助材料的量，二是减少材料的消费量，二是控制材料的购买价格。根据江苏联发公司的技术状况，材料消费浪费在材料费的5%到10%之间，这是一种很大的比例。原因是因为该公司是一个纺织项目，而开发和建设纺织项目的原材料和其他使用的材料将受到天气、运输、保存等多种因素的影响。因此，在出售前多少会有损失，但另一方面，以2018年为例，该公司的采购计划在科学上不够充分，年末的库存占资产的28.75%，过剩的库存导致公司现金流动不足。由此可见，企业在制定采购计划时，没有考虑到多种因素，无法选择灵活合理的调配方法。5.3人工成本的控制问题江苏联发公司雇用反差的占近30%，其结果，公司每年都有人才招聘网络收取更多的代理手续费支付，以及人才招聘及相关训练的付更多的费用。这个现象的主要原因是人员的急剧减少。调查结果显示，江苏联发公司的工资水平虽然与S地区其他公司差不多，但这是合理的，但公司员工的流动性较高，每年都需要投入更多的人员招聘费用和研究训练费用。因此，纺织企业必须密切关注人力资源的有效开发，建立有效的奖励机制。在减少不必要的人工费的同时，维持员工人数。5.4成本核算具有一定的复杂性对江苏联发公司来说，不仅包括纺织项目的开发和建设，纺织项目的成品的销售和宣传也包括在内，组织结构的连锁关系过长，领导无法接受。忽略大部分的中间成本，江苏联发公司的管理成本还接近191万元/年，与江苏联发公司相对应的纺织项目公司的管理成本约为70-100万。虽然这里面包含了很多中间费用，但是因为成本计算的复杂性和企业领导忽略成本计算，所以没有对影响企业利益的废物费用进行详细的会计分析。6解决江苏联发公司成本管理问题的对策6.1强化成本控制理念考虑到江苏联发公司的实际情况，企业面临的最大问题是他们没有意识到自己在财务和管理中的成本管理的重要性，这导致企业成本增加。任何企业的通常的运作都离不开成本管理和成本管理的支持。企业开发、建设和管理中成本计算的重要性被忽视，这将会妨碍企业项目的销售。纺织企业还需要认识到周围经济形势严峻，充分发挥自己的成本优势，促进企业员工的培训。提高成本管理意识，以满足市场经济之外企业的新要求。此外，企业必须在做好成本管理和管理战略调整准备的情况下，密切关注其他竞争企业的动向和运作情况。只有注意成本核算，才能促进企业的发展，其中，对于江苏联发公司而言，现金流动的管理非常重要，它不仅影响企业资金的利用效率，还影响企业资本。由于现金流的回转率起着决定性作用，因此必须放弃任意使用模式，以避免资金流通率的广泛管理，并根据企业的相关限制和民主决议合理使用。据此，作者提出，一方面必须注意提高现金流的效率性，另一方面必须注意现金流的动向，把握各基金的方向往来。尽可能避免现金流量表管理和整体对策之间的矛盾。同时，让成本管理和成本预算运作得更加高效，作为财务风险管理，江苏联发公司要在执行好相关方法措施和规章制度的基础上，进一步做好财务预算，做好企业的成本控制。6.2引入作业成本管理法能解决好企业成本管理的工作，你必须了解行业和你自己的业务相关的流程，还要为建设过程和项目开发零部件表。成本计算的彻底的改善和调整，为了这个目的的江苏联发公司开始了自己的事业条件，及时活动为基础的成本计算方法，然后根据企业开始被使用的纺织项目开发及建设项目应慎重计算。使用这种方法作为会计，将原来的项目替换为会计对象，实行会计操作的话，可以避免因价格设定错误导致的会计歪曲，对企业来说是非常有益的。在传统的成本计算方法中，过程设计阶段的成本更加复杂。被过低评价，后者是更简单的过程，被过高评价，使用基于活动的成本计算方法，能够计算出更高程度的不切实际。短期项目的成本计算能够为企业提供准确的成本信息，使企业能够扎根。根据准确的成本信息，企业战略性决策的水平有更好的提高的可能性。不仅如此，活动基准成本计算方法也很有用。所有企业都能激发利润，减少不必要的浪费。长期来看，企业的开放度有提高的可能性。6.3细化土地成本核算纺织公司的土地使用权与其他公司的不同。面向普通企业的土地使用权对于无形资产，也计算折旧成本的年数。但是，这个方法不适用于住房。不动产企业与纺织项目企业的事业目的不同。江苏联发公司对纺织进行研究。项目的多样性，典型的纺织项目的开发，在同一块土地的不同期间，开发了不同的纺织项目。这种情况下根据以往的土地使用权折旧成本的计算方法，折旧费用包含在管理手续费中，没有传统的土地使用权的方法。这个方法正确地反映了各种各样类型的纺织项目的土地利用。他们没有大量的土地使用权，以资产的形式，在公司用以往的折旧方法来计算项目的成本的情况下，会产生巨大的金额。而对于主要以纺织项目开发建设为主的江苏联发公司来说，将会出现较大的成本核算误差。可以聘请专业的检测人员，对企业所有的纺织土地展开详细、明确的土地开发费用。7结论随着市场竞争的加剧和企业规模的不断扩大，纺织企业的成本管理成为人们一直关注的重要问题。本文在前人研究的基础上，结合理论知识，从纺织公司的案例入手。本文主要运用详细的数据收集分析和实证研究，对纺织企业的成本管理及其改进策略进行分析。随着纺织企业成本管理研究的深入，本研究建议下一步将从以下几个方面着手：从成本管理控制的角度研究纺织企业成本管理、成本管理机制，结合纺织企业成本管理为核心，建立内部控制理论体系和实践水平还有待进一步提高。成本信息系统应用与企业管理机制的整合还有待进一步探索和研究，纺织产品开发全过程供应链成本管理系统的开发和应用还有待进一步深化。参考文献[1]李丽.企业成本管理存在的问题及对策浅析[J].纳税，2020，14(05):221-222.[2]金文爱.关于加强企业成本管理的思考[J].纳税，2020，14(05):279-280.[3]孟凡成.目标成本管理在企业经济管理中的应用研究[J].商讯，2020(03):115-116.[4]韩清雅.企业管理成本控制的问题与对策研究[J].现代营销(下旬刊)，2020(01):168-169.[5]刘婷.企业成本控制存在的问题及对策研究[J].中国乡镇企业会计，2020(01):165-166.[6]付华.目标管理在房地产企业成本管理中的应用[J].中外企业家，2020(03):82.[7]罗宝平.企业全面成本管理研究[J].纳税，2019，13(36):263+266.[8]吴婷.浅谈企业财务成本管理存在的问题及对策[J].商讯，2019(36):51+53.[9]骆文静.加强成本管理提高纺织集团财务管理质量[J].中国乡镇企业会计，2019(08):185-186.[10]俞国飞.战略成本管理在纺织企业的应用[J].企业改革与管理，2019(14):135+176.[11]罗喧喧，龙子午，陈小波，谭荣鑫.基于集团化、国际化战略中企业责任成本管理应用研究——以安琪酵母股份有限公司为例[J].武汉轻工大学学报，2018，37(03):85-89.[12]白平彦.集团化企业成本管理研究——以X集团化工产业为例[J].现代经济信息，2017(23):130-131.[13]宋保梅.集团化施工企业成本管理的体制及流程研究[J].建筑技术开发，2017，44(01):76-77.[14]马文.江苏XH公司产品成本管理研究[D].西安电子科技大学，2016.[15]姚克勤.L企业成本管理研究[D].上海交通大学，2015.[16]曹晓霞.纺织企业作业成本控制研究[D].苏州大学，2014.[17]孙伟，李军训，陈静.陕西纺织企业战略成本管理问题初探[J].纺织科技进展，2010(03):50-53.[18]孟丽红.纺织企业染色生产线改造项目的成本管理研究[D].中国海洋大学,2010：28+31.[19]许庆高.纺织企业成本管理模式的创新[J].中国乡镇企业会计，2006(10):38-40.

修改毕业论文常用方法一、论文修改的方法毕业论文的修改方法有多种,且因人因文而异.但根本方法只有一种,即由学生自己进行认真修改,所谓具体的方法也就是在学生自己进行认真修改的基础上多借助于一些外在的力量而已.(一)读改式所谓读改式,是指修改文章时边读边改的修改方式.这是论文修改的主要方式.完成论文初稿后,由作者自己认真通读全文,并放声地读,多读几遍.这样,凭借语感的作用就能发现问题.语感与人们平时的读书或谈话联系紧密,语感对检查语病、缺字错别字十分有效,也能使语句哕嗦、语句不通畅等问题随时被发现.所以,初稿写出来后,自己要大声读上几遍,边读边改,这是人们常常采用的一种修改方法.(二)冷改式所谓冷改式,是指初稿完成后.先搁置一段时间再修改的一种方法.许多人常有这种情况,有时初稿写好了,也很想马上把它修改好,可是自己怎么也发现不了毛病,自我感觉相当不错,不愿修改或不知怎么修改.这时候,可以采取冷改式,把初稿放一段时间再修改,就会发现要修改的地方还很多.这种拉开时间距离的阅读与修改,容易使作者心明眼亮.此时作者的思维比较容易跳出原有的圈子,从另外一种角度冷静地审视自己的论文.只要时间允许,改好的论文可以搁一搁再进行修改,如此反复数次,有益于提高论文质量.(三)热改式所谓热改式,是指初稿完成后.趁热打铁,立即对论文进行修改的方法.这种方法的优点是作者对论文记忆清晰,印象深刻,修改及时,避免遗忘.缺点是作者还处于论文写作的兴奋状态,不够冷静、清醒,思想和情绪还难以从论文中超脱出来,还不能摆脱原来的写作思路,难以发现初稿中存在的问题,难以判断论文写作的成败,即使发现了问题,也舍不得修改.(四)求助式所谓求助式,是指作者完成论文初稿后,请他人阅读或与他人讨论等方式来发现自己论文中存在的不足和问题,并获得指点修改的一种方法.这也是一种比较常用、比较有效的修改方法.俗话说:"当局者迷.旁观者清."自己写的文章,自己总认为好,看不出问题来,而别人站在比较超脱的位置,容易发现论文中的问题.一个