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文档简介

7.1进度管理计划 17.1.1进度管理组织架构 17.1.2确保工期的技术措施 27.1.3确保工期的管理措施 37.2质量管理计划 47.2.1工程施工质量目标 47.2.2各岗位的质量管理职责 47.2.3确定质量控制点 57.2.4质量保证措施 67.2.5验收流程 77.3安全管理计划 77.3.1职业健康安全管理目标 77.3.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 87.3.3职业健康安全重大危险源 97.3.4职业健康安全资源配置计划 107.3.5施工现场安全生产管理制度 117.3.6施工现场安全管理标准 117.3.7职业健康安全保证措施 127.4成品保护计划 167.1进度管理计划7.1.1进度管理组织架构为有效保证工程顺利进行和工期目标顺利实现,我们将在总体管理方的管理体系下建立工期保证体系,成立以项目部和各业主指定专业承包商及各作业层组成的组织机构,由项目经理负责推动整个体系有效运转,并通过有效的控制方法和资源协调,保证各项工作全面展开,优质高效地完成本工程建设。图7.1.1-1进度管理组织架构表7.1.1-1工期保证体系职责表序号责任人/部门职责内容1何杰义负责总进度计划的实施。根据工程实际情况,对保证工程进度的施工要素进行合理调配。2朱崴根据工程实际情况,协调施工中的各种资源的调配,在保证各工期控制节点实现的前提下,对月进度计划进行分析、调整,并对生产资源按工程进度要求进行合理协调,直接对项目经理负责。3技术部负责对工程进度计划的实施予以技术支持;负责优化各种专业施工方案和调试方案,及时解决施工中的技术问题,积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备等,努力提高员工的劳动生产率,有效缩短各工序的周期,并向施工班组作好技术交底。4生产部负责对工程的施工进度计划进行分解、分析,提供经批准的进度计划,统计分析各区域进度计划的执行情况。及时协调解决各职能部门、施工队之间由于进度计划和资源供应而出现的问题、矛盾,并按既定的计划及安排协调项目部的各级资源。5设计部施工详图,核对工作、防止施工中的差错而影响质量和进6质量部负责本工程的质量、安全生产管理,对工程进行质量检查控制、安全防护措施的实施、检查验收等;负责现场的文明施工和消防卫生活动;通过质量、安全的管理,从而避免工程因质量问题造成返工,以及因安全事故造成的人员伤亡和劳动生产率降低,保证工程工期的实现。7物资部负责本工程中各类设备材料的确认和采购,认真分析各工序材料的需用量,做好各种乙供材料采购计划;做好甲供材料领用计划,并报业主备案,以保证各种材料设备按工程要求进场,保证各工序按计划顺利实施。8商务部负责工程资金的计划调配,满足工程进度的要求,运用经济手段保证工程施工需要。9安全部和劳动生产率降低,保证工程工期的实现。7.1.2确保工期的技术措施1 做好深化设计配合措施1)深化设计阶段,各专业应对各自专业系统内的设备、管线进行复核验算,做好深化设计的前期工作,为以后在施工中的相互交叉配合建立良好的技术基础。2)驻场深化设计负责人将制定完善、可行的出图计划,并制定统一的出图细则和出图标准;履行本工程深化设计管理者和牵头人的责任和义务,协调各专业之间的协调与沟通工作;与各单位保持紧密联系,吸取各方意见,对变更等内容及时反馈到各专业设计人员,进行相关调整。3)通过深化设计对机电综合管线进行综合平衡,在业主批准的初步深化施工图基础上,由机电专业进行综合协调,结构、建筑、机电、装饰等各专业分工协作,绘制综合管线平衡、剖面图及重点部位详图,进行对比检查并协调各专业管线位置、标高。机电各专业工程师参与各专业设计交底及技术论证。负责审核各专业设计计算书、初步深化设计图。负责协调各专业间管线布置及装修综合布置,并审核综合施工图。2采取合理的施工方案保证措施1)充分熟悉本工程的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较,作到统筹组织、全面安排,确保总体目标计划,在施工过程中制定阶段性工期控制点,确保按期完工。针对工程特点,采用平行施工与分段流水相结合的施工组织方法,减少技术间歇,集中力量、突出重点,制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插,尽可能压缩工期。加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化,确定以机电安装的主线路为重点,进行组织施工。2)合理地加大投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、财、物要求。3积极推广新技术1)利用计算机技术对计划实施动态管理,通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而确保总工期控制目标的实现。2)积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果,依靠科技提高工效、加快工程进度。4 加大预制深度1)由于本工程中工程量大,专业系统多,项目经理部制定二、三级工期网络和节点控制,并进行动态管理,在此基础上合理、及时插入相关工序,按各工序间的衔接关系顺序组织均衡施工;首先安排工期最长、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序,优化小流水交叉作业。2)强化深化设计能力,进行机电管线空间布置上的协调,绘制出机电综合管线施工图,在综合图的基础上进行支吊架的协调;在机电管线支吊架已充分协调的基础上,开始进行机电管线的施工。7.1.3确保工期的管理措施序号内 容措 施7.2质量管理计划7.2.1工程施工质量目标表7.2.1-1工程质量总体目标序号实施内容目标1质量目标本工程工程质量须达到设计要求与国家规范要求,工程质量竣工验收一次性合格通过,争创“鲁班奖”。7.2.2各岗位的质量管理职责序号岗位/人员职责内容1执行经理朱崴对工程质量管理全面负责,保证项目质量整体合格;完善工程项目的质量管理机构,建立健全项目内部的各种责任制,明确人员职责,充分发挥参与项目建设人员的积极性;执行企业质量方针,组织工程质量管理活动策划的编制、执行及升级;合理配置并组织落实工程的各方面资源,按质量体系要求组织项目的施工生产。2项目总工谌鸿星进行工程质量策划和项目质量计划、施工组织设计、专项施工方案、工艺标准、操作规程的组织编制,提出质量保证措施;组织制订关键工序和特殊工序计划,审核关键工序和特殊工序作业指导书;负责工程施工规范、规程和标准管理;组织对不合格品的处理,组织对质量事故的调查和处理。3质量总监施乃红负责质量管理工作,编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等;对全过程施工质量进行控制、检查、检验、验收,控制不合格品的产生;组织开展QC小组活动,开展质量通病预防工作;负责项目质量控制措施的落实实施,收集、整理、形成质量资料。4技术经理梅逸之、袁黄峻负责技术管理工作,负责保证本工程所使用的标准、工程、图纸、工艺文件符合规定并满足本工程的需要,指导工程的施工生产;负责检验、测量和各项检测试验工作,组织各系统的单机调试和联合调试工作;对工程技术资料进行收集整理。从而保障整体工程的施工质量。5物资部严格按物资采购程序进行采购,负责对材料检验、试验、贮存,保管、发放,确保物资采购、供应、使用的优良质量,负责物资资料及验证记录的收集、整理。6各专业责任工程师按照规范、标准,依据过程检验计划、施工关键工序标识卡等对各施工工序进行检查、控制,开展对重要部位的预检和隐蔽工程检查,确保工程实体质量优良;随时指出作业班组的不规范操作,对质量达不到要求的,督促其整改。编制专业过程检验计划、检验和试验状态标识卡等质量文件,负责技术复核工作;督促施工班组作好自检和专检工作,负责工程技术资料的收集整理工作,并负责保证专业测量、检测、测试质量的工作。7各专业施工队长各专业施工队长是现场施工质量的直接责任人和具体负责人,要求熟悉施工图纸,明确施工质量要求,严格按照图纸及规范、标准、操作规程组织施工,对出现的质量问题及时整改。7.2.3确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段设计交底和图纸会审设计交底钱洪福、叶晓莉谌鸿星了解设计意图、提出问题图纸会审钱洪福、叶晓莉谌鸿星对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审施组(方案)审查施工组织设计(施工方案)梅逸之、袁黄峻谌鸿星按规定组织编制报审材料准备提出需用计划李航、何春猛施文宾编制、审核、报批设备材料进场计划李航、何春猛施文宾编写物资平衡计划组织进货材料验收材料验收李航、何春猛高飞机具准备机具配置进场各施工班组长易超君分类存放、进帐、立卡劳力配置特殊作业人员甘德甫董旭东审核操作证施工阶段技术交底各工种技术交底李航、何春猛梅逸之、袁黄峻设计意图、规范要求、技术关键作业过程水管、风管、桥架预制安装、各施工班组长李航、何春猛设置检查验收阶段质量评定检验和试验李航、何春猛施乃红按照检验和试验计划的规定进行7.2.4质量保证措施措施措施内容措施描述技术措施建立和运行项目技术管理体系建立以项目总工程师为首的技术管理体系,明确各部门、岗位的职责,确保技术管理体系的运行,严格执行技术、质量管理制度、确保施工的全过程始终处于受控状态。优化施工方案,做好技术交底,加强过程控制1)编制专题施工方案,并在施工过程中不断优化,以求得其科学性和先进性,不断提高施工水平;不断的完善施工工艺,加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。2)作好技术交底工作,使施工管理和作业人员充分了解掌握施工方案、工艺要求。对每一道工序进行质量监控,对质量不合格品及时整改,杜绝不合格品进入下一道工序。应用“四新”技术推广应用“四新”技术,提高工程质量和劳动生产率。施工标准与规范的配置根据工程需要,配置有效的施工质量验收标准和企业(地方)技术标准开展QC小组攻关活动采用先进的管理手段,积极开展QC小组攻关活动,针对较难控制的质量问题,采用PDCA循环,找出产生问题的主要原因,提出对策,并通过落实和检查改进,不断提高施工质量。做好技术文件与资料的整理工作做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量验收的一项重要内容,在施工过程中就持续做好资料的收集、汇总、整理与保管。经济措施实施质量管理激励约束机制制订项目工程质量奖罚条例,调动广大施工人员的积极性,严格执行奖罚规定,认真做好工程施工的质量工作,确保工程最终质量目标的实现。确保QC活动专项资金的使用广泛开展QC小组质量活动,确保QC活动专项资金得到合理使用,鼓励广大技术人员、施工人员进行技术革新、改进施工方法,组织开展QC小组攻关活动。资源保证措施劳动力素质保障选派优秀的安装技术工人投入到本项目的施工之中;对所有施工作业人员进行各种必要的培训,关键的岗位必须经考核考试合格,持有效的上岗证书才能上岗。特殊工种持证上岗。施工机械设备保障措施1) 确保投入到本项目的施工机具和检测设备性能先进、工况完好。2)施工期间,定期对施工机械进行检查,随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态。3)建立健全施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程,对现场的机械做到定人定机的管理,对每个人的职责予以明确,保证现场机械的管理处于受控状态材料设备供应措施1)按要求选用合格优质的材料设备,所采购的材料设备品牌符合招标文件规定,技术规格等参数必须满足设计要求。2)材料设备采购前报业主、监理审批,材料样品在自审合格后呈报。3)材料设备进场按合同要求执行相关报验流程。需检验但未经检验、试验或检验、试验不合格的物资不得入场。4)入库的材料按规定分类堆放整齐、标识清晰、正确。5)从事材料搬运的工作人员,必须具备自我防护意识,掌握装卸技能和安全知识。搬运工作必须选择配备符合运输、装卸要求且运行可靠的各种吊装机械和运输工具,防止因产品搬运不当产生变形、变质、损坏。6)发现不合格品时,项目部将组织各部门共同分析原因,采取措施纠正并对相关人员和供应商追责。7.2.5验收流程流程责任岗位工作要求管理工具/成果报批流程1内验准备↓项目部材料品牌按招标要求进行报审后方可进场,并组织监理进行验收。样板实施完成,施工单位完成自检,监理完成验收2内验组织↓★甲方工程师★★甲方项目经理召开验收会议对样板标准、效果、工艺等进行点评;标注★★单项自检合格后以邮件报送集团工程部3内验结论↓项目部样板经验收合格,并对工人进行正式交底后,才允许进行正式和大面积施工。样板验收表4内验整改(不合格)↓项目部按图纸、规范和各方共同意见(会议纪要)进行整改会议纪要5整改复查项目部纪要中涉及效果、成本、技术变更的,需另行按照公司要求进行流程审批执行。联合验收表在各方签字后在项目部以纸质版形式存档备案。《联合验收表》《会议纪要》7.3安全管理计划7.3.1职业健康安全管理目标序号实施内容目标1安全管理目标1.无责任死亡事故和群伤事件2.无重大经济责任事故3无空防安全事故4.无影响机场运行的不安全事件5.无七类重大刑事案件6.无因未足额、及时发放工资发生劳资纠纷7.无集体食物中毒事件8.无因上述原因引发无序维权事件。7.3.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工安全管理职责如表7.3.2-1所示。表7.3.2-1安全生产管理职责序号岗位/部门安全、文明施工管理职责1项目经理1、贯彻执行文明施工法律、法规和各项规章制度,对本工程的安全文明施工负责。2、组织项目执行经理、安全及文明施工管理部制定项目文明施工管理制度。3、每月定期组织施工现场的文明施工检查,发现不符合因素,发出整改指令。组织制定整改措施,并负责落实,对各级提出的文明施工管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。4、组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。2安全总监1、组织学习有关的安全文明施工的标准、规定。2、组织实施本项目制定的安全文明施工的各项措施。3、每周组织安全文明施工检查,对检查出的不符合因素,督促专业技术人员负责整改。3现场经理1、组织本专业工程施工人员学习有关的安全文明施工的标准、规定。2、组织实施本专业工程的安全文明施工的各项措施。3、组织本专业项目安全文明施工工作的检查,对检查出的不符合因素,督促专业技术人员负责整改。4总工程师1、负责编制本工程安全文明施工的技术措施。2、参加项目部组织的安全文明施工的检查,对检查出的问题编制相应的整改措施。3、负责贯彻上级编制的安全文明施工的措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工的措施,根据本项目的特点,组织安全文明施工技术交底,并把注意事项详细的向施工人员交代清楚,履行签字手续。4、对操作规程、技术措施、安全文明施工技术交底的执行情况经常检查,随时纠正违章情况,因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。5专业工程师1、认真执行本项目安全文明施工的各种技术措施,并向班组做好技术交底。2、每日对施工班组执行本项目安全文明施工规章制度的执行情况进行检查,发现问题及时纠偏。6安全部1、认真落实有关安全文明施工的规定,指导施工队(班组)搞好安全文明施工,督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工得以执行。2、深入现场检查安全文明施工措施的落实情况,发现不符合因素及时纠正,当出现有违章时有权采取果断措施,并对违章指挥,不服从管理,违反安全文明施工管理规定的施工队(班组)和个人,按照有关规定给予处罚。3、在安全总监领导下,定期组织安全文明施工的检查,做好检查记录,对查出的问题,负责下发问题整改单,并亲自监督整改。4、负责收集整理文明施工的管理资料,及时向上级主管部门汇报本项目部安全文明施工和环境保护状况。7工程技术部1、认真学习有关的安全文明施工各项规定,并及时传达。2、规划好企业形象布置管理工作,制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的企业形象设施,做好企业形象设施管理工作,发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。3、加强后勤生活的管理工作,使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所,保障项目施工顺利进行。8物资部1、负责购置本项目的安全文明施工用品,并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定,对不符合标准的用品,禁止发放使用。2、按安全文明施工要求做好材料堆放和物品储存,对物品运输加强管理。7.3.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1管线高空作业脚手架登高作业平台不合格、维系安全带等高空坠落等工人2密闭空间作业通风不足,焊接废气有毒中毒、缺氧工人、管理人员3施工用电作业外电防护措施缺乏或不符合要求触电等工人、管理人员4施工用电作业违反“一机、一闸、一漏、一箱”触电等工人5施工用电作业电线电缆老化、破皮未包扎触电等工人、管理人员6施工用电作业非电工私拉乱接电线触电等工人、管理人员7水管吊装作业起重机械设备有缺陷机械伤害等工人8风管吊装作业钢丝绳与锁具不符合要求物体打击等工人9切割机作业保护接零或电源线配备不符合要求触电等工人10手枪钻作业作业人员个体防护不符合要求触电等工人11电锤作业未做绝缘测试触电等工人12水管电焊作业未做保护接零、无漏电保护器触电等工人13水管电焊作业无二次侧空载降压保护器或无触电保护器触电等工人14氧气乙炔气焊作业气瓶的使用与管理不符合要求爆炸、火灾等工人、管理人员15水管电焊作业焊接作业工人个体防护不符合要求触电、灼伤等工人16电焊作业焊把线接头超过3处或绝缘老化触电等工人、管理人员17临边作业集水井洞口无防护淹溺工人、管理人员7.3.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽100个帽子,防火头部董旭东2安全带10条防止高考坠落施工班组长3安全网200㎡防止物体打击与高空坠落董旭东4万用电表两台电阻测试、用电安全何春猛6反光背心100醒目工人7劳保鞋100防触电、扎脚工人、管理人员8安全帽贴100工种单位辨识等工人、管理人员7.3.5施工现场安全生产管理制度安全管理制度序号制度名称制度内容1安全生产责任制度明确工作内容,确定工作目标及考核办法2安全教育培训制度(包括例会制度)编制培训计划,明确责任人3安全生产检查制度明确检查人及整改落实人4安全专项方案管理制度安全保证措施到位,责任人明确5分包安全管理制度企业资质、管理流程及进出场控制6安全技术交底和危险因素告知制度交底流程、交底人、告知形式及内容7特种作业持证上岗制度报审流程及培训取证8机械设备管理制度进出场流程、过程控制9安全设备、设施验收制度验收流程、验收人及验收部位、关键点10班组安全活动制度执行上海市班组活动管理规范11现场文明施工管理制度符合上海市文明施工管理规范及项目实际12劳保用品管理制度劳动防护用品佩戴标准及发放形式13现场防火安全管理制度动火作业流程、审批、责任人,应急物资14安全生产奖惩制度奖惩措施、考核及奖惩如何落实7.3.6施工现场安全管理标准(1)劳保用品配置项目部购置了合格的安全帽、安全带、安全网、口罩、防护手套等个体防护用品。所有进场施工电焊作业人员必须佩带好安全帽,高处安装人员系好安全带。临边洞口处均需安装防护栏,拉设安全网。(2)防坠落事故A、做好临边防护工作,定期检查护栏状况。B、加强防高空坠落管理,临边作业安装时需系好安全带,穿戴好劳保用品。C、在各个预留洞口边设立醒目的安全警示牌。D、专职安全员对各个预留洞口上下爬梯定期检查,确保作业人员安全上下。(3)防火灾事故A、加强防火教育,作业人员作业前应对周边易燃品进行清除。B、焊接人员需在预留洞口边放置自带灭火器,预留洞口边爬梯焊接工作需注意洞口周边枯草等易燃物,若火星带燃枯草,立刻采取灭火工作。C、综合管廊内部消防措施应齐全,完好,专职安全员每隔一个月检查一次。D、加强安全巡查,及时发现并消除火灾隐患。(4)防触电事故A、加强临时用电安全教育,电工加强现场巡查。B、综合管廊内部需配置二级配电柜,现场用电一个闸刀只能接一台电焊机,严禁一闸多机。C、现场电缆线均应为三相五芯线,作业前检查电缆线的破损情况,电缆线破皮处需用防水绝缘胶布处理,破皮三处以上不得投入使用。D、配电箱接线应由作业人员中专业电工负责,严禁不同工种间交叉作业。E、作业人员需带好绝缘手套,穿戴绝缘胶鞋,保护自己免受触电伤害。(5)防中毒,缺氧A、电焊作业过程中会产生多量的金属烟尘,烟尘中含有锰、铝等多种金属氧化物,吸入后可导致尘肺等多种疾病。B、作业现场配置多台鼓风机进行工作,及时换入新鲜空气,防止人员缺氧,同时排出金属烟尘。C、焊接作业人员作业时必须佩带口罩等劳保用品。若感不适立即停止作业,并撤离到综合管廊外部。(6)防物体打击A、洞口边杂物需清理干净,严禁堆放材料;B、遇大风天气时作业人员需加强安全警惕,防止有物体从洞口处被风吹下,保护自身安全。(7)淹溺作业前对综合管廊内部所有井室进行检查,所有井室、洞口必须用刚性材料进行封闭,防止作业人员坠落井室造成淹溺。(8)作业人员安全技术交底与教育对进场作业人员及时进行三级安全教育和安全技术交底,特种作业人员需持证上岗,开展形式多样的宣传活动,加强现场危险源防护安全教育。7.3.7职业健康安全保证措施一、组织管理措施项目部成立职业健康安全保障领导小组,设立工地医务室,配备必需的现场检测、检验、治疗设备及药品。主治医生承担临床病人的诊治,卫生防疫专业人员负责工地日常卫生防疫工作,做好工地食堂、饮食、饮水卫生管理、传染病防治及工地劳动卫生监督检测,组织人员定期进行健康体检,协助处理公共卫生突发事件,对发生的传染病及时报告。二、劳动保护措施(1)重视劳动保护工作劳动保护是为了保障劳动者在劳动过程中的安全和健康而采取的各种保护措施,在施工中,加强行政管理,搞好劳动保护工作。利用工地板报、宣传栏、班前点名等形式加强劳动卫生防护知识教育,提高个人防护意识。施工管理者加强监督,有毒有害作业人员坚持佩带个人劳动防护用品上岗作业,并建立奖惩制度。建立工作时间的限制和休息时间,规定休假制度,从时间角度保护劳动者的安全和健康。采取各项劳动安全与卫生措施,从作业场所、环境条件保护劳动者的安全和健康。施工前与施工技术人员密切联系,使施工组织措施符合劳动卫生保障要求。合理组织劳动力,严格按照劳动定额组织施工。在实际施工中,由劳动卫生保障领导小组负责劳动卫生保障工作的监督与落实,必须强化管理,保证施工人员的身体健康,保障施工顺利完成。(2)劳动保护用品配备视施工需要、施工场所中危害因素和劳动安全与卫生要求,合理配备足够、齐全的劳保防护用品。选择齐全防护用品,如安全帽、安全带、雨衣、雨靴、手套、防护口罩、面罩等,既要使用方便,又要对危害和危险具有较好的防护效果。选购防护用品符合国家标准,并且保证质量,选购时应审核其产品的生产许可证,产品合格证,安全鉴定证。在使用前用简易方法进行质量检察,发现不合格,及时更换。劳保用品必须提前采购,配置充足,统一发放。(3)正确使用劳动保护用品建立劳动保护用品正确使用管理规定,所有人员进入施工现场必须接受检查,检查内容主要是:是否穿戴劳动保护用品、穿戴是否正确,是否穿戴足够防护用品。能否正确使用防护用品,对防护效果、对劳动者保护效果影响很大,即使质量好的防护用品,如果使用不当,也不能起到防护作用。因此使用者一定要按规定正确使用,熟悉、掌握防护用品使用方法,上岗前按规定穿戴,不能图省事、怕麻烦,只有正确发挥防护用品的作用,才能避免或减少伤害事故的发生。(4)完善劳动安全卫生设施施工现场由于机械震动多,噪声大,露天作业时间长,电焊中,工人常接触、吸入大量粉尘,易引起矽肺、职业性皮肤病、职业性耳聋、震动病等。在施工中主要采取完善劳动安全卫生设施等预防措施。正确使用防护用品,在有毒或粉尘多地方,作业人员要戴防毒、防尘口罩。改变施工工艺,采用无噪声或低噪声的工艺和设备替代高噪声的工艺和设备,解决施工过程中产生的噪声污染问题。改善作业环境,对产生有毒气体和粉尘的场所,设置除尘设备及消毒设施,增加通风换气装置和采光照明设施。取消和减少手持震动机械,操作时使用防震垫、防震手套,以防止震动病的发生。电、气焊作业尽量实行隔离作业,电焊工必须戴专用防护面罩、眼镜和手套。在施工、生活区域内设置标志、信号和防护装置,在坑、洞、沟等设置防护装置。在经常过往的地点,为安全设置通道、便桥,安装防护设施和照明设施。在机电设备安装防护装置和漏电保护装置,在运转机械上设置安全启动和迅速停车装置,在高空作业时,为防止落物伤人、坠落摔伤设置工具箱和防护网等。合理安排工作和作息时间。室外夏季露天作业,延长中午休息时间,避开高温、高辐射环境下作业,作业人员戴手套、草帽、穿工作服,及时向作业人员提供含盐的清凉饮料。三、医疗卫生保障措施成立专职的保障机构,配备具有事业心和责任心的专业工作人员。同时配备必要的医疗设备,药品配置必须保证医疗用药。加强药品管理,所用药品必须为正规厂家生产,注意使用期限。积极与地方及上级医疗机构协调,做好伤病员后送工作。(1).卫生防病措施①在大批施工人员进场前,提前对施工地段进行卫生学勘察,对该地区传染病、地方病的流行分布,传播途径,病媒生物,进行全面细致的了解,并提供可行的保障措施。②进行健康教育。让广大职工了解传染病和地方病的危害性、传播途径、临床症状及预防方法。③在施工工地和生活区范围内,统一部署灭鼠、跳蚤、蚊虫等宿主生物措施。④现场设置卫生设施有水源供冲洗,化粪池加盖并定期喷药,每日有专人负责清洁。⑤工地设茶水亭和茶水桶,做到有盖、加锁和有标志。⑥现场严格控制污水的积存,由文明施工人员及时清理。⑦保持员工住宿区的整洁、通风,及时对有传染病的人员进行隔离或送医院检查。⑧对供应工地餐饮的食堂进行专项控制,严格执行留样制度,检查饭菜质量和食堂卫生、餐具卫生,落实相关的卫生制度,定期消毒。⑨现场设保健箱,备用急救包和常用药。⑩积极与当地上一级卫生防疫部门协调沟通,接受其卫生防病工作指导,注意当地疫情情况。工人体检时,严密监测,防止肝炎、结核等传染病的发生。及时发现,尽早处置。(2)疫情报告制度建立重大疫情的报告制度。按照《中华人民共和国传染病防治法》和《中华人民共和国国内交通检疫条例》及《国家鼠疫控制应急预案》的有关规定,在突发疫情时,及时上报国家卫生主管部门和地方卫生主管部门,并协助上级卫生部门实行应急处理措施。制定传染病、食物中毒、职业中毒应急处理措施,时刻防止上述事件发生,出现上述事件时及时做好治疗、转院、呈报等工作。工地卫生所医务人员负责做好各种恶性传染性疾病预防工作,发现恶性传染性疾病病人或者疑似病人,由工地卫生所医务人员负责隔离观察治疗(必要时交专门医院治疗),做好接触者的隔离观察和消毒工作,并立即向当地疾病预防控制机构报告。四、职业病防治措施职业病防治工作坚持“预防为主、防治结合”的方针。职业病防治工作从致病源头抓起,采取前期预防,同时,在劳动过程中加强防护与管理、产生职业病后及时治疗,并对职业病病人给予相应的保障,做到全过程的监督管理。(1)职业病的前期预防职业卫生防护设施,与主体工程同时设计,同时施工,同时运行或者使用。(2)劳动过程中的防护与管理①为了保护劳动者健康,加强对有毒、有害物质等主要职业危害因素所致职业病的预防和控制,设置警报装置,配置现场急救用品、冲洗设备、应急撤离通道。②加强职业危害因素的监测i由专人负责的职业危害因素日常监测,并确保监测系统处于正常运行状态。ii粉尘、二氧化硫、噪声每3~6月监测一次,或根据施工情况适时监测。对有害因素超标作业点提出整改措施并监督落实。建立有害作业点劳动卫生档案并妥善保存。iii防止安排有职业禁忌的劳动者从事所禁忌的作业,做到早期发现、早期诊断、早期治疗职业性健康损害和职业病病人。iv加强职业健康体检组织从事接触职业危害作业的劳动者进行上岗前、在岗期间和离岗时职业健康检查。上岗前对从事粉尘、噪声、二氧化硫等作业的作业人员进行职业健康体检。体检项目如下:a粉尘作业:内科常规检查,心电图,肝功能,血、尿常规,高仟伏胸部X射线摄片,肺功能。b噪声作业:内科常规检查,耳鼻检查,血、尿常规,心电图,纯音听力测试。在岗期间每年对上述有毒有害作业人员进行一次职业健康体检,体检中发现异常

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