工程项目管理的综合考评办法

工程工程管理的综合考评方法

工程工程管理的综合考评方法

为加强我公司承建的工程建设工程能有效的管理，使工程建设工程更加科学、合理、有序的进行，确保

工程质量、进度、平安生产、文明标化等各项指标都能到达合同和相应的验收标准要求，进一步提高工程建

设工程部的管理水平，同时也为了很好的在公司内部营造出一种“合理的、有序的〃的竞争气氛，优胜劣汰,

以适应社会主义市场经济开展的需要，特制定如下考评方法。

一、考评范围

1、考评所称施工工程部，系指由“浙江某公司”承建的建筑工程工程。

2、考评所称的施工工程部综合考评，系指每月对由中荣建设有限公司承建的工程工程经理部，在施工现

场的各种施工行为的评分与考核。

二、考评内容和方法

1、综合考评是对各施工现场工程部作为一个考评单位，每月按照①工程管理②现场平安、文明标化③材

料管理④生产过程控制⑤资料编制⑥产品实体质量⑦进度管理等7个方面进行综合考评。

2、每月25日各工程部将本工程自查评定表提交工程部，同时须上报工程月报。（按以前规定的相关要求）

3、考评方法：采用由工程部组成检查小组，小组成员大致为：质量方面2人、平安方面2人、资料方面

2

1人（总共不少于5人）的组成形式。从每月的26日开始就工程部的①工程管理②现场平安、文明标化③材

料管理④生产过程控制⑤资料编制⑥产品的质量⑦进度管理等7个方面进行复查打分。

4、评定方法和评定等级

考评计分采用分项评分与综合评定相结合的方法

①、各个分项检查总分值均为100分，检查工程局部值评定见各附表。

②、综合计分总分值为100分，根据各分项得分，然后加权平均，分权值分别为：工程管理15%；现场

平安、文明标化15%材料管理10%；生产过程控制15%；资料编制10%；产品的质量20%；进度管理15%。

③工程综合得分=工程管理得分义15%+现场平安、文明标化得分义15%+生产过程控制得分X15%+资

料编制得分X10%+产品实体质量得分X20%+进度管理得分X15%+现场材料管理得分X10%。

三、综合考评的等级评定

1、优良：各分项得分70分以上（含70分），其中产品质量得分80分以上（含80分），最后综合得分

85分以上（含85分）；

2、合格：各分项得分60分以上（含60分），其中产品质量得分70分以上（含70分），综合得分70分

（含70分）;

3、不合格：本月发生重大质量或平安事故/进度方案严重滞后/综合计分得分65分以下（不含65分）。

四、奖惩措施

1、公司每月定期召开由公司所有在建工程的工程经理参加的会议，在会议上公布考核结果，并在会议上

点名第一名的工程部和最后一名的工程部。

2、对年度总评名列前茅的工程经理，公司好记录在册，做为公司优秀工程经理备选，并在以后的公司中

标工程中优先考虑。

3、对综合考评不合格的工程部，由公司会同工程部对工程部发出书面整改意见，并责令工程部限期整改。

4、对年度总评考核前2名的工程经理部给予一定的经济奖励。

5、附表（各分项评定附表及总评综合表）。

本考评方法自发布之日起开始执行，由浙江某公司工程部负责解释。

中荣建设有限公司

2023年10月22日

4

一、工程工程管理检查评定表

工程部名称：自评日期：年月日检查日期：年月日

序检查工程（应工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

扣分标准

号得分）检查记录得分检查记录得分得分

①未建立平安、质量管理机构扣

8分；

工程管理机构②只建立其中一个扣4分；

③建立了平安、质量保证体系，

1建立（指平安但没有上墙，扣3分；

和质量）10分④建立了工程部管理机构，但在

施工过程中没有起到实质性作用

的扣5分（通过平时检查扣分）。

工程管理制度①未建立工程管理制度扣9分；

建立（包括质

②缺少其中一项的扣除3分；

量管理制度、

③建立了管理制度，但在实际的

2平安管理制

度、进度管理施工过程中没有起到作用的扣除

制度）10分4~5分。

工程部主要管①没有工程部管理人员生产责任

制的扣除10分；

理人员岗位责

3②缺少其中之一的扣除2分；

任制的建立③没有把工程部责任制上墙的，

10分缺少一项扣1分。

工程管理人员通过现场检查情况和沟通等手

段,确定是否能够胜任本职工作，

4是否胜任本职有一个不能胜任扣除2分，胜任

工作10分情况不是十分理想扣除1分累

5

计。

序检查工程（应工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

扣分标准

号得分）检查记录得分检查记录得分得分

通过平时巡查和现场沟通，了解

工程部管理人员的到位情况，如

工程部主要

工程经理不能到位或到位率不

5管理人员的

高扣5分，其他如质量员、平安

到位率10分

员、施工员不到位扣除3分，其

余不到位的扣2分。

是否按工程

部要求及相

通过平时的检查看，是否执行相

应的检查验

6关检查验收制度，一项未执行扣

收制度和工

除3分。

作程序执行

15分

工程管理人

包括班组长的持证上岗，缺少一

7员的持证上

项扣除1分。

岗情况6分

6

没有建立例会制度扣除5分，有

例会制度的例会制度，但没有执行扣3分，

8

建立5分执行了例会制度，但无会议纪要

的扣2分。

序检查工程（应工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

扣分标准

号得分）检查记录得分检查记录得分得分

施工组织设①没有执行公司制定的审批程

计、施工方案度的扣3分；

9

的建立和审②施工组织设计和施工方案内

批8分容无针对性的扣3分。

特殊作业人

特种作业人员上岗每缺一项扣2

10员的持证上

分。

岗情况6分

①通过每月的月检以及平时巡

是否符从公

检来实际打分扣5〜10分

11司及工程部

②不及时上报公司要求的相关

管理10分

文件及临时性资料扣2〜5分。

合计得分（总分值100分）

7

备注

施工现场平安、文明检查评分表

序工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

号检查项目扣分标准

检查记录得分检查记录得分得分

未建立平安生产责任制的扣10

分

未制定各种平安技术操作规程的

平安生产责任扣10分

1未按规定配备专(兼)职平安员

制(10)的扣10分

经济承包中无平安生产指标的扣

10分

无检查记录或整改措施的扣5分

分部(分项)无书面平安技术交底扣10分

交底针对性不强不全面扣4〜6

2工程平安技术分

交底(10)交底未履行签字手续扣2〜4分

8

一人未经培训从事特种作业扣4

特种作业持证分

一人未持操作上岗扣2分

上岗、特种设每台特种设备无检验合格证扣

3

备合格证使用10分

每台特种设备虽经验收但未合格

（10）的扣4分

序

号工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

检查项目扣分标准

检查记录得分检查记录得分得分

模板支撑无搭设、撤除专项方案

的扣10分

模板支撑材质未经检测的扣10

分

模板支撑材质经检测不合格且无

4模板支撑（10）加固措施的扣10分

模板支撑搭设不符合要求且与搭

设计算不对应扣6〜8分

模板撤除有悬挂模板的扣4分

模板撤除不干净的每一处扣1分

脚手架搭设（撤除）无专项施工

方案的扣10分（附计算书）

立杆根底不夯实、不硬化的扣

脚手架搭设5-10分

5立杆无纵、横向扫地杆的扣5-10

（10）

分

无拉结点或拉结点材质不符合要

求的扣4-6分

9

拉结点每少设一点或拉结不巩固

每处扣2分

脚手架脚手片无或不满铺的扣

5-10分

剪刀撑设置不符合要求或没有连

续设置3-6分

脚手架无平安网或平安网材质不

符合要求的扣5-10分

序

号工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

检查项目扣分标准

检查记录得分检查记录得分得分

平安网张挂不严密每一处各2分

架体不设上下通道或搭设不符合

要求的扣5-10分

脚手架搭设卸料平台未经设计计算扣10分

5卸料平台搭设不符合要求扣10

(10)分

卸料平台与脚手架连结的扣5分

卸料平台无限定荷载标牌和无防

护栏杆每少一项扣3分

外电防护小于平安距离无防护方

案、措施或防护措施不符合要求，

封闭不严密的扣5-10分

施工现场临时未采用TN-S系统的扣10分

6保护零钱没有接到机械，每一处

用电(10)扣2分

违反“一机、一闸、一漏一箱"

的每一处扣5分

电箱内无线路图、检修记录表、

10

分路标签的每项扣2分

进出箱底的电缆线混乱或不穿管

每一处扣3分

安装位置不当、不便操作、无防

雨措施每处扣3分

闸具、熔断器、漏保器参数与设

备不匹配每处扣3分

序

号工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

检查项目扣分标准

检查记录得分检查记录得分得分

电缆线(电线)绕在钢管上及用

施工现场临时白色护套线的扣3-5分

6重复接地材质不符合要求或设置

用电(10)

不合理每处扣3-5分

平安网、平安帽、平安带无产品

合格证、准用证扣5-10分不按规

a二宝“

定佩戴平安帽每人次扣2-5分

“四口〃楼梯口、预留洞口、电梯井口、

7通道口无防护或防护不严密，每

“五临边〃处扣3-5分

阳台、楼板、屋面、梯段、内防

(10)

护每一处无防护或每一处防护不

严，防护不符合要求的扣3-5分

11

在市区主要路段的工地周围未设

置高2.5m的围墙扣10分

一般路段工地四周未设置高于

1.8m的围墙扣10分

现场围档围墙没有沿工地四周连续设置，

材料不巩固、不稳定、不美观的

8平安标牌扣5-8分

无五牌二图、或内容不齐每缺一

(10)

项扣2分

标牌不标准、不整齐扣3分

无平安标、无企业标志、工程名

称等牌扣5分

序

号工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

检查项目扣分标准

检查记录得分检查记录得分得分

施工现场进出无大门、人员进出

登记的扣3分

无门卫制度和无门卫扣3分

封闭管理与施车辆不冲洗和无冲洗设施扣10

9工场地分

工地主要道路无硬化，有积水，

(10)

道路不畅通扣3-5分

工地无吸烟处、茶水棚，无厕所

每少一项扣5分

12

建筑材料、构件、机具不按总平

面布置堆放扣5分

材料未挂名称、品种、规格等标

现场材料

牌的扣3分

堆放及生活材料堆放不整齐，未做到落手清

10

设施扣3分

在建工程兼作住宿扣10分

(10)

施工作业区与生活区、办公区无

明显划分扣5分

序

号工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

检查项目扣分标准

检查记录得分检查记录得分得分

宿舍生活用品混乱，周围环境不

卫生、人烧煤气灶、电饭锅、热

得快等每项扣3分

现场材料

无消防措施、制度或无灭火器材

堆放及生活扣10分

10

设施灭火器材配置不合理扣5分

无厕所、食堂不符合卫生要求扣

(10)

5分

有住宿但无浴室的扣5分

无保健药箱的扣5分

13

合计得分（总分值100分）

备注

材料管理检查评分表

序工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

号检查项目扣分标准

检查记录得分检查记录得分得分

提供材料合格

工程开工前应向公司或工程部提

1供方名录（10供三大主材及重要材料供方名

录，供公司审查

分）

材料采购方案

2现场查相关资料

（10分）

14

①进场材料应进行数量验收和质

量认证，做好验收记录。

②进入场地的材料应有生产厂家

进场材料验收

3的材质证明（包括厂名、品种、

（20分）出厂日期、出厂编号、试验数据）

和出厂合格证。要求复式的材料

要有取样送检证明报告。

①进场的材料按施工组织设计总

平面布置图中的要求堆放（包括

材料堆放（20按型号、品种分区堆放并分别编

4号、标识清楚。②有保质期的材

分）

料使用应定期检查，防止过期，

并做好标识。

序

号工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

检查项目扣分标准

检查记录得分检查记录得分得分

建立材料使用

台帐，记录使

5查现场相关资料

用和节超情况

（10分）

①对进场不合格材料要及时封

材料使用监督

6存。②材料管理员应对材料使用

（10分）情况进行监督；做到工完、料净、

15

场清；建立监督记录。

建立材料核算对已经施工的分部、分项工程材

7料进行核算，是否超耗，并查找

制度（10分）原因。

合计得分（总分值100分）

备注

生产过程控制

序工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

号检查项目扣分标准

检查记录得分检查记录得分得分

16

①没有编制施工组织设计和分局

部项施工议案扣20分。②施工组

织设计和施工方案没有针对性、

施工组织设计

内容不完善扣5-10分。③没有按

1和施工方案

公司的程序执行相应的审批手续

（20分）的扣5分。④施工方案没有及时

得到审批而工程提前施工的扣

10分.

①未按公司要求进行三级交底的

扣10分。②三级交底不全面的工

程技术负责人未对班组进行交

底、班组长操作工人进行书面交

查交底资料

2底，其中少一项扣2分。③交底

（10分）材料不符合，不能指导本分项工

程施工的每项扣3分。④交底来

源的签字手续的或由资料代签的

每项扣2分。

序

号工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

检查项目扣分标准

检查记录得分检查记录得分得分

17

①未按公司要求执行相关验收程

序，班组自检一工序交接验一工

程部质检员检查一报工程部验收

（特殊分局部项）扣分。②上

分局部项施工10

道工序验收不合格进入下道工序

3过程的检查验

的扣5分。③工程部验收不力，

收（15分）每次工程部复查问题特别多的扣

5-10分。④工程部质检员要有质

量监督记录，无记录每项扣2-4

分。

①未按公司规定相应相关验收程

序的扣10-15分。②对公司工程

部开出的“中验、竣工验”的隐

工程中间验收

患整改记录单，在规定时间内整

4和竣工验收

改不到位的扣5分。③未按工程

（15分）部规定准备好中验报告和竣工验

收报告，或者报告不符合要求的

扣5分。

工程经理定期无检查记录扣5-10

工程经理定期

5分。

检查（10分）

序

检查项目扣分标准工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

18

号

检查记录得分检查记录得分得分

质量缺陷处理

6

无方案（10分）

质量缺陷无处

7

理记录（10分）

质量处理事故

8

不上报（10分）

合计得分（总分值100分）

备注

工程工程资料检查评分表

19

序检查工程工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

扣分标准

号（应得分）检查记录得分检查记录得分得分

资料员资格审查不通过，资料员

无上岗证扣5分；现场实际操作

资料员资格

1的资料员与公司发文组成工程部

（5分）

资料员不对应扣3分

需持证上岗人员证书与现场实际

操作人不符担2分/人

持证人证书过期扣2分/人

资料是否真实记录现场实际情

况，如支模架及脚手架未按上报

资料真实性

2监理的相应施工方案搭设等扣5

（20）

分

资料上无相关责任人签字扣5分

/人

相关责任人签字代签扣2分/人

序检查工程扣分标准工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

20

号（应得分）检查记录得分检查记录得分得分

不按施工进度及时收集人员证书

扣2分/份（如架子已搭设，但无

架子工上岗证）

不按施工进度及时编写资料扣2

分

不按施工进度及时上报资料扣2

分

不按施工进度及时整理资料扣2

分

整理资料无序；没有按类别分类

整理扣5分，虽按类别整理开，

资料及时性

3但各个类别人没有按一定秩序整

（）

30理扣3分

不及时上报公司、工程部要求上

报月报及相关上级主管部门要求

工程部上报的临时性记录的扣5

分

隐患整改通知书不及时回复，没

有按照整改通知单的截止日期上

报，超过3天扣2分

属于创杯工程的，在施工过程中

未按相关要求及时收集相关评杯

资料（如照片等）扣2分/份

21

序检查工程工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

扣分标准

号

（应得分）检查记录得分检查记录得分得分

按相关要求编制的资料种类是否

齐全（平安、备案、及临时要求

编制资料是否按施工进度编制）

完整性扣5分/项

4

（15分）汇编资料缺少，扣2~5分

收集的原材料用量不满足现场需

要扣5分/种

无结构验收记录

检验批填写数据不满足标准要求

扣20分；原材料、材料、相关试

验未按规定送样检测、复试扣10

符合性

5分

（20分）

检验批表格填写不符合省建设厅

相关要求5分

22

序检查工程工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

扣分标准

号

（应得分）检查记录得分检查记录得分得分

示严格按公司工程部规定的相关

资料编写要求编写：施工组织设

计编制的封面及内容不符合扣4

分；专项施工方案的编制的封面

符合性

5及内容不符合扣4分；结构中间

（20分）

验收报告、竣工验收报告的封面

及内容不符合扣4分

资料整理缺汇总表（钢筋、水泥、

隐蔽工程等）扣3~5分

可追溯性原材料是无可追溯性扣5分

材料合格证是否原件或加盖相关

（10分）

6单位红章扣5分

凡复印的不注明原件具体存放处

扣3~5分

合计得分（总分值100分）

备注

23

工程工程进度管理

序检查工程工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

扣分标准

号（应得分）检查记录得分检查记录得分得分

应依据施工进度总方案（施工进

度方案应根据总的合同期，结合

施工进度方案本工程的工艺关系、组织关系、

1

（15分）搭接关系、起止时间，劳动力方

案、材料方案以及其他保证方案

等因素综合确定。

每月按时上报

2月报内容按公司规定内容齐全

月报（10分）

24

序检查工程工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

扣分标准

号（应得分）检查记录得分检查记录得分得分

1、完成月度方案的100%工程

量，并且工程质量符合国家评分

标准，平安无事故得分75分。

2、完成月度方案的90%工程量，

根据工程部上并且工程质量符合国家评分标

报的月度方案准，平安无事故得分70分。

表对照工程的3、完成月度方案的80%工程量，

3

实际进度，综并且工程质量符合国家评分标

合评定得分情准，平安无事故得分60分。

况（75分）4、完成月度方案的60%工程量，

并且工程质量符合国家评分标

准，平安无事故得分45分。

5、完成月度方案的60%工程量

以下的得分为0分。

合计得分（总分值100分）

备注

25

产品实体质量评分表

序检查工程工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

扣分标准

号（应得分）检查记录得分检查记录得分得分

1、原材料无出厂合格证和出厂检

验报告，以及有复试要求的要有

复试报告

原材料2、原材料不符合要求而进行使用

1

（8分）（比方水泥已经硬化、砂、石含

泥量过大等情况）.

1、现场未按相关规定设置标准计

量装置；

2、现场计量装置形同虚设，实际

现场计量没有用到；

2

（6分）3、现场计量不准确，未挂牌，写

明已经调整的配合比。

序工程部评定情况工程部检查小组评定情况

检查工程最后

号扣分标准

（应得分）检查记录得分检查记录得分得分

1、无试验室及施工现场配合，施

工现场配合地原用试验配合比而

来加以现场调整；

2、没有按照国家税构件验评标准

制作碎试块，而且碎试验室试压

报告低于设计要求

3、未按国家役构件验评标准制作

碎结构同条件养护试块、拆模试块的

3

（10分）4、碎结构成品严重偏差，超过允

许范围

5、碎结构外观质量不符合要求

（碎外表麻面、蜂窝比拟严重，

甚至有空洞的现象，砂柱梁接槎

不光滑、不平整、观感太差）

6、硅结构养护不到位

27

序检查工程工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

扣分标准

号（应得分）检查记录得分检查记录得分得分

1、未按公司规定的相关验收程序

执行的

2、隐蔽工程验收不符合要求的，

包括

钢筋分项

4a、钢筋规格和型号跟图纸不对应

（10分）

b、钢筋连接不符合要求的；

C、箍筋的加密不符合要求的；

d、保护垫块的设置不符合要求

的。

①模板工程的支撑未按专项施工

方案搭设。

②模板支撑使用的钢管和扣件，

模板工程未按规定做进场复验报告，或者

5

（8分）使用不合格的钢管扣件，并未采

取加固措施。

③梁模板未按要求进行起拱。

④模板支撑的撤除未经审批。

6砂浆①砂浆试块未按要求进行留置

（6分）②砂浆试块的强度低于设计强度

28

序检查工程工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

扣分标准

号

（应得分）检查记录得分检查记录得分得分

①砖块使用前未进行浇水（0℃以

上）

②砖墙的组砌方法不符合标准要

求

③窗洞、门洞过梁板的搁置长度

砌体工程

7不满足标准要求

（10分）

④拉结筋的留置与马牙槎设置不

符合标准要求

⑤砖砌体的灰缝、饱满度等不符

合标准要求

（1）屋面细部节点粗糙，观感效

果欠佳

（2）屋面有渗漏现象，或找度不

屋面工程

8到位，有积水现象

（10分）

（3）屋面施工的各道工序未按照

已经审批的施工方案施工

29

序检查工程工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

扣分标准

号(应得分)检查记录得分检查记录得分得分

(1)楼地面施工未按照已经审批

的施工方案施工

(2)对于整体面层的地面：

a、面层的厚度不符合设计要求

b、大面积的地面没有留置收缩

缝，地面面层出现严重的裂缝，

脱皮、麻面和起砂皮缺陷

C、面层的坡度不符合设计要求，

楼地面工程卫生间、露台出现了倒泛水的现

9

(8分)象，出现了大于300mm长度的局

部空鼓

d、面层的养护不到位

e、楼梯的踏步、宽度高度等不符

合设计要求,踢脚线和墙面高度、

出墙的厚度不一致

(3)板块面层

a、板块面层施工前未严格进行预

排而了小于1/2整块的板块

30

序检查工程工程部评定情况工程部检查小组评定情况最后

扣分标准

号（应得分）检查记录得分检查记录得分得分

b、板块面层外表应洁净，色泽一

致，接缝平整，深浅一致，周边

顺直，板块无裂缝，掉角和缺楞

等缺陷

C、面层外表的坡度应符合设计要

楼地面工程

9