餐饮店岗位设置及主要职责_第1页
餐饮店岗位设置及主要职责_第2页
餐饮店岗位设置及主要职责_第3页
餐饮店岗位设置及主要职责_第4页
餐饮店岗位设置及主要职责_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

餐饮店岗位职责

一、董事长

【所属部门】

无。

【职务报告对象】

无。

【职务监督对象】

总经理。

【职位描述】

公司发展谋划者、组织策划者、决策决定者、统筹指挥者。

【岗位职责】

1.确定公司发展总体目标、发展战略、发展愿景、核心价值

等。

2.确定公司年度目标并监督执行。

3.决定公司新领域、新业态、新项目投资以及分店拓展等重

大事项。

4.总经理、副总经理、分店店长、采购、财务负责人的任免

和奖惩权。

5.大额财务支出、大额采购决定权。

6.统筹各方,协调与相关监管部门、合作单位之间的关系。

二、总经理

1

【所属部门】

无。

【职务报告对象】

董事长。

【职务监督对象】

分店店长,前厅领班、厨师长,财务、采购。

【职位描述】

公司日常经营管理者。

【岗位职责】

1.全面负责经营管理,督导日常运转高效有序。

2.制定年度、季度、月度计划和经营预算,组织、督促完成

各项任务和经营指标,对月度、季度、年度经营情况作分析。

3.制定服务标准程序和操作规程。检查各岗位人员的服务态

度、服务规程,确保为客人提供优质高效的餐饮服务。

4.创新菜品,突出特色,严格保证质量。

5.正确掌握毛利率,抓好成本核算,加强原料、物品的管

理,降低水、电气等费用,控制成本支出,增加赢利。

6.根据市场情况和不同时期需要,做好促销计划,扩大销

售范围和销售量,增加经营收入。

7.加强治安安全、食品卫生安全管理,杜绝各类事故发生。

8.加强环境卫生管理,确保卫生整洁美观。

9.加强员工教育管理和培训,提升工作技能和服务水平。

2

10.制定完善规章制度、行为规范、操作规程,加强巡查督

查,发现问题及时纠正、处理,确保制度、规程有效落实。

11.负责绩效管理的日常性工作,并对下属各部门经理、主

管的业绩和实际表现进行考核。

12.人力资源管理。招录员工,向董事长建议任免下属各部

门负责人并提出奖惩意见。

13.处理意外及非常规事件。

14.处理顾客严重性投诉。

15.亲自指挥大型团队用餐和VIP客人接待工作。

16.主持日常和定期(每周一次)的会议,经常检查业务情

况,及时调整、完善经营措施。

17.协调与相关监管部门、协作单位的关系。

18.做好董事长交办的其它工作。

三、店长

【所属部门】

无。

【职务报告对象】

董事长/总经理。

【职务监督对象】

分店全体员工。

【职位描述】

分店全权负责管理者。

3

【岗位职责】

1.在公司的统一管理下,全权处理所在店内的一切事务,每

天向公司上报日清表。

2.带领全体员工勤奋工作,完成公司所确定的各项指标。

3.对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,

带领员工落实各项推广工作。

4.建立健全分店组织系统,使之合理化、精细化、效率化。

5.全权负责分店防火、防盗、防中毒工作,加强店内的防火、

防盗、防食物中毒、防破坏的安全保卫工作。

6.处理好人际关系,协调好各部门之间的关系,使分店有一

个高效率的工作系统。

7.详细阅读和分析每日报表、各部门主管日清表,检查营业

进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证分店各项业务顺利

开展。

8.做好成本控制、财务预算等工作;检查收支情况,检查各

种应收账款及应付款。

9.巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量和出品质

量,发现问题及时解决。

10.加强分店员工教育管理,负责分店员工的绩效管理,提

出绩效考核意见和奖惩意见。

11.注意员工思想情绪变化,开展经常性的职业道德教育,

关心员工福利,激发员工的工作积极性,使分店有高度凝聚力。

4

12.严格执行公司财务制度、采购制度,不得徇私舞弊、假

公济私。

13.执行“三不”制度(不准随意离开工作岗位、不准利用职

权谋取个人利益、不准有损害企业形象的言行)。

四、前厅领班

【所属部门】

无。

【职务报告对象】

总经理

【职务监督对象】

前厅服务员、吧员、传菜生等

【职位描述】

协助总经理做好前厅管理工作。

【岗位职责】

1.掌握餐厅内的设施设备使用情况,监督及管理餐厅内部日

常工作。

2.发挥模范作用,对自己严格要求,对下属进行严格督导和

训练,认真执行各项规章制度、行为规范、操作规程,保质、保

量地完成各项接待服务工作。

3.认真组织员工进行业务培训,提高服务技能和业务水平。

4.加强员工管理,督促员工遵守规章制度,检查员工日常仪

容仪表、行为规范和操作规程,定期对下属进行绩效评估,对员

5

工奖惩提出意见。

5.召开班前班后会议,落实每天工作计划,随时保持餐厅整

洁。

6.参加公司例会及各种重要的业务协调会,与厨房建立良好

的沟通关系,互相协作、配合。

7.热情待客、态度谦和,与客人建立良好的关系,不定期收

集、征求客人意见,听取客人对食品和服务的意见及时反馈给上

级,调整相应对策,以便为客人提供满意的服务及菜品。

8.及时检查餐厅设备的状况,做好维护保养工作,确保餐厅

安全和防火工作。

9.及时、有效处理顾客投诉,处理不了的及时向总经理报告。

10.监督每次盘点及物品的保管。

11.鼓励下属大力推销产品。

12.做好下属员工的考勤、绩效考核工作,严格把关,不徇

私情。

五、财务主管

【所属部门】

无。

【职务报告对象】

总经理。

【职务监督对象】

出纳、库管

6

【职位描述】

协助总经理做好财务工作。

【岗位职责】

1.参与筹划制定每年的经营计划、预算筹划控制,履行财务

职能。

2.如实反映和监督公司的各项经济活动和财务收支情况,保

证会计核算工作的正常运行和各项经济业务合情、合理、合法。

3.按时报送资产负债表(月、季、年报表)、利润表(月、

季、年报表)、财务状况变动表(年报表)及其他专项报表。

4.按时制作有关会计报表,送公司总经理及董事长审核,并

汇报当月收支及库存现金流动情况,以便领导了解掌握经济运转

情况、营业状况及工程进度。

5.实施挂账控制、资金支出管理、银行账目管理、物质控制、

财政付款管理,管理好财务系统。

6.定期或不定期进行财务分析,严格控制各项成本开支,为

公司财务管理、成本控制提出合理化建议。

7.定期组织对公司固定资产的清查、核实,确保财产的准确

性,加强对固定资产和流动资产的管理,提高资金的利用率。

8.严格按照财务管理制度的要求,认真做好记账凭证的稽核

工作,保证财务结算的正确,及时和真实地为领导提供可靠的经

营管理资料。

9.及时掌握流动资金使用和周转的情况,定期向总经理汇报

7

工作。

10.账务记载必须做到日清月结,不得积压。

11.对公司的会计凭证、账薄进行核对并装订成册,登记编

号,按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管,并按规定办理

销毁报批手续。

六、采购主管

【所属部门】

无。

【职务报告对象】

总经理。

【职务监督对象】

采购员。

【职位描述】

协助总经理做好采购工作。

【岗位职责】

1.分析公司原材料市场品质、价格等行情,提升物料品质,

做到价廉物美,降低采购成本。

2.寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌

握,保证采购质量和及时。

3.提升原料、食品的品质规格鉴别能力,对采购的商品及供

货商送来的原料、餐具等物品进行验收核价,开出验收单,维护

公司利益。将验收存单给会计核账,要求分类开列,数目条例清

8

楚。

4.建立供应商的资料,做好与供应商的沟通协调。做好对旧

供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作,以确定原供应商

的稳定供货能力。做好新供应商品质体系状况(产能、设备、交

期、技术、品质)的评估及认证,以保证供应商的优良性。

5.查证进库物料的数量与品质。

6.做好呆料与废料的预防与处理。

7.严格遵守工作规程,并随时听取餐厅厨房对原料、食品、

用具的意见,随时改进工作。

七、仓库管理员

【所属部门】

无。

【职务报告对象】

财务主管

【职务监督对象】

【职位描述】

协助财务主管做好库房管理工作。

【岗位职责】

1.负责物料领取和仓库日常管理事务。

2.负责每日物料明细账目的登记。

3.负责仓库的安全工作和物料保管工作。

9

4.填好货仓相关报表。

5.盘点工作的具体安排与执行。

6.下达采购单,保持仓库正常的库存量。

7.每日对库存物品作一次巡查,检查物品有无变质现象,如

有过期变质物品报主管核准后,予以报废。

8.已报废的物品,不得再用。

9.按规定收料。并注意待入仓物品的规格、数量、质量是否

符合采购申请单要求,相关人员(申请部门主管、验收员)是否

签章。

10.按规定发料,凭领物单发货,检查是否有领物人签、部

门主管签名、店长签名,核对无误后再发货,并签上发货人姓名。

领物单不准随便涂改数字,如有改动,一定要有经手人签名确认。

11.追踪物品采购进度。

八、厨师长

【所属部门】

无。

【职务报告对象】

总经理。

【职务监督对象】

厨师、洗碗工、配菜师等。

【职位描述】

完成所有与厨房相关的工作。控制、监测并领导整个厨房的

10

运作。

【岗位职责】

1.根据经营需要开出各种菜单,负责合理调配劳动力并以身

作则,带领厨房员工完成各种接待任务。

2.熟悉掌握各类菜肴的制作技术,严格要求员工按照技术规

范,精心制作各种菜肴,确保菜肴的质量。

3.尊重客人意见,不断改进工作,提高菜品质量。

4.了解掌握各类客人的就餐习惯和特点,针对性地变化菜肴

口味,以适应客人的需要。

5.组织厨房技术力量,研究开发出餐厅的特色菜品。

6.组织厨房员工积极参加业务培训,开展技术交流,不断提

高员工的业务技能。

7.认真搞好食品卫生、环境卫生和员工个人卫生管理。

8.贯彻厨房炉灶消防制度,认真搞好厨房消防管理,保障安

全。

9.搞好原材料的充分利用,杜绝浪费,节约用水、电、气、

油等,降低成本,提高经营毛利。

10.严格落实5D厨房标准,推进厨房管理规范化。

11.关心团结员工,充分调动大家的积极性。负责厨房部员

工绩效管理工作,提出绩效考核意见和员工奖惩意见。

九、烧烤厨师

【所属部门】

11

后厨部

【职务报告对象】

厨师长

【职位描述】

负责烧烤制作、菜品质量。

【岗位职责】

1.营业前对各半成品进行检查,符合公司标准的方可用于烧

烤。

2.负责将腌渍后符合标准的半成品上叉环或烫水等。待水晾

干后,再烧烤。

3.按照公司规定的程序和标准,做好相关半成品的烧烤工

作,保证每一款菜式的色、香、味、形、成熟等皆符合标准。

4.对于烧烤来讲,一般地,烤炉每次只可以烧烤一个品种,

不可混烤。若遇到特殊情况(如:某品种已卖完,但客人急需,

而又无多的烤炉),可经厨师长允许后,将烧烤方法相似的两个

品种放进一炉烧烤,但要注意控制好烧烤时间及质量。

5.在烧烤过程中要根据不同品种的特性,掌握好不同的火候

和时间,烤出不同特色的品种和菜式。

6.做好营业收尾的相关工作,妥善保存各类厨具及原料等。

7.保持工作场所的整洁、卫生、安全,并随时保持良好的个

人卫生。

8.积极参加各种培训,提高自身的业务知识和专业技能等。

12

9.加强安全管理,保障安全。

10.爰护设施设备和餐厨用具,注意节约水电气油和减少各

种物品损耗,养成节约从我做起习惯。

十、炉灶厨师

【所属部门】

后厨部

【职务报告对象】

厨师长

【职位描述】

负责各种菜品的烹调、清洁卫生、菜品质量。

【岗位职责】

1.遵守各项规章制度,与各工种协作配合,完成本岗位承担

的工作任务。

2.熟悉和掌握各种菜肴的基本制作的技术和炒、爆、烹、溜、

煎、炸等技术,制作出来的产品要色、香、味、形符合质量标准。

3.每天根据餐厅的经营需要,按厨师长拟定的菜单,做好烹

饪准备,保证出菜时间与菜品质量。

4.在菜肴烹饪过程中,要严格遵照操作规程烹饪制,如客人

有特殊要求,则要改变烹饪操作,以满足其需要。

5.积极参加业务培训,不断提高烹饪技术。

6.严把产品质量关,有发现变质原料坚决不加工,数量不够

不加工,产品不对不加工的高度责任心。

13

7.每日必须检查各种调味品是否已变质,如发觉异常立刻不

再使用。

8.每日协助墩子上的半成品加工工作,作好一切开餐前的准

备工作。

9.加强安全管理,保障安全。

10.爱护设施设备和餐厨用具,注意节约水电气油和减少各

种物品损耗,养成节约从我做起习惯。

H—、凉菜厨师

【所属部门】

后厨部

【职务报告对象】

厨师长

【职位描述】

冷菜制作、菜品质量。

【岗位职责】

1.遵守各项规章制度,加强同各工种的联系,按需要完成本

岗位的任务。

2.熟悉和掌握各类菜品的制作技术,作出色香味美的各类精

品冷菜。

3.掌握每天的营业情况,根据菜单的要求,及时准备所需的

原料,精心制作,以确保成品质量。

4.每日精心开出次日所需物品原料,对于所需的品种、数量、

14

质量、规格以及时间要求应注明,便于物资及时到位。

5.每日做好各种开餐前的准备,仔细检查每餐菜品的最后准

备工作。

6.把握好每餐的菜品质量、数量关,严禁把腐烂变质的食品

及不达标的菜品推出厨房。

7.掌握好各种菜品投料标准,并做出严格的制作标准,做到

每餐菜品与每道菜品的质量一致。

8.积极参加各项业务培训,不断提高业务水平。

9.认真搞好冷菜间的区域卫生和个人卫生,严格做到生熟分

开,加工处理到位,随时保持冷菜间的整洁,非冷菜间工作人员,

严禁进入冷菜间。

10.加强安全管理,保障安全。

11.综合利用原料,杜绝浪费,爱护设施设备和餐厨用具,

注意节约用水、电、气、油。

十二'面点厨师

【所属部门】

后厨部

【职务报告对象】

厨师长

【职位描述】

面点制作、菜品质量。

【岗位职责】

15

L遵守各项规章制度,按需要完成每餐的工作任务。

2.掌握各种面点小吃的制作技术,制作出高质量的产品。

3.在保留常年供应的品种外,随着市场与季节的变化,不断

推出新品种,使客人常吃新的感觉。

4.加强技术交流,不断增加业务知识。

5.每日把各个环境的卫生打扫干净,严格把好餐饮卫生,做

到工作场所无蝇、无虫,符合卫生要求。

6.严格把好产品质量关,做到数量不对不出,质量不达标不

出。

7.加强安全管理,保障安全。

8.每日注意各种原料的收捡与保存,杜绝各种不必要的浪

费,爱护设施设备,注意节约水、电、气、油等。

十三、餐厅服务员

【所属部门】

前厅部

【职务报告对象】

前厅领班

【职位描述】

为就餐客人提供高质量服务。

【岗位职责】

1.遵守公司规章制度,严格按照服务规程、仪容仪表,为客

人提供最佳服务。

16

2.有良好的服务意识,行动敏捷灵活,服务热情周到。

3.熟悉菜点品种、价格及特点,熟悉酒水、饮料的品种、产

地、度数、价格及特点。业务熟、推销意识好。

4.爱护设施设备和餐饮用具,严格按照操作要求作业。

5.负责桌台摆设与整理,将工作台上的脏餐具、空盘撤回洗

碗间并分类摆放。

6.清扫、维护好餐厅卫生和环境卫生,餐饮用具未经消毒的

和破损的不能给客人使用。

7.配合点菜,帮助客人结算帐目。

8.迎送好客人。

十四、传菜员

【所属部门】

前厅部

【职务报告对象】

前厅领班

【职位描述】

负责餐厅订单和菜肴食品的传递工作,负责菜肴

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论