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文档简介

公司合同履行制度一、制度目的本制度的目的是为了规范公司合同的履行流程，保障合同的执行效力，确保公司的利益最大化，提升公司的经营管理水平。二、适用范围本制度适用于公司内外签订的一切合同，包含但不限于销售合同、采购合同、劳动合同、租赁合同等。三、合同签订与审批合同签订应由公司授权的人员进行，确保合同的法律合规性和真实性。在合同签订前，应进行合同的审批流程，包含合同内容审核、商务谈判等环节，确保合同的条款明确、合理，并符合公司的利益要求。合同的签订必需由法务部门进行法律风险评估，以确保公司的权益不受损害。四、合同履行管理合同的执行人员应依照合同商定的内容和时间节点履行相关责任和义务。合同的执行人员应保质、保量、保期完成合同要求的工作内容，确保合同的履行效果实现预期目标。合同执行过程中如遇到任何问题或更改，应及时与对方沟通，协商解决，并及时向上级汇报。合同的履行过程中如涉及重点事项或影响公司利益的决策，需经过相关部门的批准或授权。五、合同更改与解除如需对已签订的合同进行任何更改，应经过合同双方协商全都，并由合同双方签署书面更改协议。如遇不行抗力或其他特殊情况，导致无法履行合同的，应及时向对方通报，并在法律允许范围内进行相应的解决。如需解除合同，应经过法务部门审查，并依照合同商定的程序进行解除，确保合同解除的合法性和有效性。六、合同归档与备份已签订的合同应及时进行归档，建立合同档案。合同档案应依照合同签署日期进行分类存储，并做好相应的保密和安全措施。合同档案应备份保管，确保合同资料的完整性和安全性。合同档案的管理由公司指定的专人负责，确保合同档案的有序存放和使用。七、违约与弥补任何一方违反合同规定导致合同履行不完整或产生经济损失的，应承当相应的违约责任，包含但不限于赔偿损失、支出违约金等。在签订合同时，应明确合同违约的赔偿标准和责任承当方式，并在合同中明确商定。如遇到争议，应通过友好协商方式解决，如协商无果，则应依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。八、监督与检查公司内部应建立合同履行的监督机制，确保合同的有效履行。监督机构应定期对合同履行进行检查和评估，发现问题及时采取矫正措施。对于严重违反合同履行制度的行为，应予以相应的纪律处分，包含但不限于警告、记过、记大过、辞退等。九、附则本制度自颁布之日起执行，并适用于公司签订的全部合同。本制度的解释权归公司高层管理层全部，并可依据实际需要进行相应的修订。以上制度经公司高层审批通过，并于

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