哈尔市商业银行年全程营销方案

哈尔市商业银行2023年全程营销方案目录一、某某市商业银行简介 2二、哈市各大银行经营状况市场分析 4三、商业银行品牌整合方案功略 5（一）营销诊断 6（二）拟定整合营销目的 7（三）设计传播信息 8（四）传播策略 9（五）市场推广策略 9四、我们该如何应对剧烈的市场竞争 10五、商业银行品牌整合传播计划 11（一）终端建设： 11（二）内部队伍建设 11（三）公益、公众活动推广 12六、商业银行广告策略分析 22

哈尔市商业银行2023年全程营销方案我们在与某某商业银行高级管理层接触后，特成立了专案推广小组，就哈商行“丁香一卡通”2023年整合推广宣传事宜进行了较全面、客观、详实的分析，本着对客户负责、节约资金、扩大宣传效果的目的，特制定了本案，我们有理由相信凭借贵方雄厚的实力以及我们数年的整合传播经验，巨人之间的牵手一定可以很完美的实行本案，为商业银行再创辉煌做出奉献。本案共分六大部份一、某某市商业银行简介某某市商业银行是在某某市区58家城市信用合作社的基础上，经中国人民银行批准建立的地方性股份制商业银行。该行于1997年2月28日正式挂牌营业，名称为"某某城市合作银行"，1998年根据人民银行总行的规定更名为"某某市商业银行"，注册资本金为22，514万元，目前，本行在某某市区内（含阿城市）设有120个经营网点。某某市商业银行组建以来，以效益性、安全性、流动性为经营原则，克服了原城市信用社时期形成的风险显现的压力，经营规模不断扩大、效益水平不断提高。特别是2023年初以来，哈商行以大力推动内部经营管理机制改革为先导，以增长有效投放、扩大经营规模、大力清收转化不良资产、实行业务创新为手段，以实现跨跃式发展为目的，采用了一系列行之有效的措施，扭转了经营的被动局面。2023年末，各项存款83亿元，各项贷款61亿元，实现利润2086万元。2023年末，各项存款余额1，060，304万元，比上年增长25%项贷款余额664，518万元，比上年增长15%，账面利润11，577万元，实现当年赚钱9，049万元，比上年增长赚钱6，963万元。2023年末，各项存款余额122.45亿，较上年增长23.13%；各项贷款83.51亿，较上年增长24.57%，实现利润1.22亿元，资产总156.72额亿元，较上年增长27.64%。某某市商业银行成立伊始一直坚持"以人为本"的管理理念，强力推动人事制度改革，引入竞争机制，通过竞争选贤择优，建立新型用人机制。实行了全员劳动协议制，建立起灵活的劳动用工机制。积极探索分派制度改革，建立科学的激励机制。坚持人员不断更新，吸取新鲜血液，几年来，某某市商业银行招收本科以上学历、大学毕业生100余人，使引进与淘汰并存，实现人员的良性流动与合理更替。某某市商业银行坚持以"客户为中心"的经营理念，不断改善服务方式，建立了强化"黄金客户"战略，巩固和发展"黄金客户"，突出"科技银行"把关点，重点支持高科技民营公司，营造"科技银行"效应，方便了市民贷款需求，巩固了个人住房贷款为重点，全方位覆盖个人金融信贷个人金融服务。某某市商业银行积极支持地方和中小公司发展，先后为某某二环路建设项目贷款4亿元，与省市科技部门合作，为全省高科技民营龙头公司及"小巨人"民营公司投放35.6亿元贷款，支持全省财源建设项目4亿元。某某市商业银行运用自身优势，以"严、细、和、实"的工作作风，为某某市的经济建设和社会发展做出了奉献。二、某某市各大银行经营状况市场分析目前，就某某行来讲，四大国有银行，仍处在金融行业的中心地位，特别是某某市工商银行以其灵活的经营方式和多种多样的业务形式，成为某某地区的第一大商业银行。在某某八大银行中，商业银行的整体实力相对较弱，在市民心目中的地位处在第六至七位，因此在200４年的营销工作中，我们将会大力塑造商业的公司形象，提高其主营项目丁香卡的市场占有量，将商业银行在市民中的排名提高至3－４位。近年来，作为日益被更多消费者接受和使用的消费理财工具——银行卡，已成为各银行公司争夺市场的重要竞争工具之一，据记录，全国银行卡发卡量已达成2.77亿张，年持卡交易额已达成45000亿元，可见，银行卡市场发展之速度与产业规模。银行卡已成为银行公司在个人金融服务领域的重要利润增长点。随着我国改革开放二十数年的市场进程，银行已由本来单一性的存、取款、信贷业向多元化发展，各大银行均已相继开设了许多便民服务，如：代缴各种平常费用（水费、电费、手机费、电话费、有线电视费）、代发工资、代缴保险、股金划转等群带业务，这些业务的开办极大的方便了广大市民的平常生活。时下各大银行又纷纷向“一卡通”的业务相继拓展，“一卡在手走遍神州”已不在是每个人的梦想。阳光卡、太平洋卡、金穗卡、牡丹卡、龙卡、丁香卡、长城卡、招商一卡通等制作精美，方便实用的银行卡均以极快的速度铺向千家万户，现在拥有一张或几张银行卡已不在是身份的象征，而是一种时尚。但是在引领百姓时尚的背后，各大银行的真正目的是靠方便广大市民来拉动储蓄额的提高，从而加快储备金的流量，为大量的信贷业务提供强大的资金保证。众所周知，银行的生存根源在于信贷，而不是储蓄、交费。但是没有强大的储蓄金作保证又何谈信贷呢？于是各大银行均采用不遗余力的推广战术，通过抢占市场、形象宣传、广告宣传等手段来扩大银行卡的市场占有量，从而达成垄断资金的目的。但是纵观哈市现状，尚无一家银行实现了一统天下的局面。某某市商业银行是中国人民银行批准建立的地方性股份制商业银行，通过6年的努力经营，商业银行在公众中的形象已从最初的品牌认知阶段上升到现在的品牌提高阶段。但是由于近几年行业的竞争，某某市商业银行也同样面临巨大的压力。丁香卡在推出以来虽受到广大储户的结识，但是在推广的意识与方式上还存在一定的限制，因此，本案的制定，力在求新、求奇、求变！三、商业银行品牌整合方案功略商业银行整合传播作为长期的管理工作，其中有8个要素（见下图）：发送者发送者→编码→信息→解码→接受者干扰反馈反映↑↑←在整个过程中，发送者必须是编译信息的高手，必须对目的接受者进行全面了解，掌握其接受信息的方式及解码过程，必须通过能触及目的接受者的有效接触点，传达信息，还应建立信息渠道，以便可以了解接受者对信息的反映。根据整合传播要素及商业银行的特殊情况，我们为其量身打造整合营销传计划，其中涉及5个基本部分：公司营销诊断拟定整合营销目的设计传播信息传播策略市场推广策略（一）营销诊断通常情况下，营销诊断是我们为公司进行整合营销传播策划工作的第一内容，也是我们与公司合作开始的第一阶段，营销诊断除了对公司整个营销环境进行分析以外，尚有重要的一点，就是分析公司以前的传播策略，在消费者中已有的印象积累，特别是好的方面，以便在后期的整合营销策略规划时，加以延伸与运用。通过前一阶段我们对某某商业银行的了解，我们对商业银行的问题有了一个初步印象，特别是对商业银行注重营销，加大自我宣传力度的精神非常敬佩，故在走访数十位业内、外人士的基础上，我们对某某商业银行的现状作如下分析：1、优势（S）分析：理财功能（一卡多户）投资功能（银证通、保险）方便生活（电话银行、银联、代缴费、代发工资）网点多（120多家）2、劣势（W）分析：成立时间短（1997）知名度低业务流程不畅（96358线路问题）硬件设施差没有ATM自动取款系统广告传播力度小3、机会点(O)分析中国加入世贸组织人们理财需求的增长某某经济的连续增长某某老城区的改造某某城市建设的连续进行某某市商业银行营销年的启动4、威胁（Ｔ）分析竞争对手不断加大宣传力度竞争对手不断推出新业务（房贷、车贷）结论：①服务项目严重同质化，产品利益点的诉求难以在消费者心中留下深刻印象，不能形成商业银行的核心竞争力。②推广手段单一，广告投入严重局限性。=3\*GB3③销售活动没有形成常规性终端活动，对市场的启动力不强。通过营销诊断，我们对金融行业和商业银行在该行业中的地位有了清楚的结识，因2023年营销方案是一个大型、系统的品牌建设工程，我们一定要把其当作一项长期的工作来做，通过在各个时期、各个环节举行的一系列活动，来吸引百姓关注我们的行动，以提高商业银行的市场知名度和美誉度。（二）拟定整合营销目的商业银行的市场目的强化并推广商业银行作为市民银行的品牌形象与知名度。扩大商业银行的市场占有率。在消费者心目中树立商业银行全新的品牌形象，以此推动储户的增长。在整合品牌的基础上，进一步完善业务整合，提高服务质量。商业银行的品牌目的树立商业银行的整体品牌形象；建立与消费者的有效沟通，加强情感联系，进一步建立品牌忠诚度及美誉度。到2023年终，将商业银行打导致区域性第四大品牌。（三）设计传播信息信息内容之品牌核心价值如何让商业银行从业务上的竞争上升为品牌力的竞争，建立商业银行的品牌竞争优势？品牌核心定位将起决定因素。并且品牌核心定位的提炼是非常谨慎的行为，决定了整个营销策划的成败，由于有效的品牌是最可以影响消费者的。①消费者调查通过对消费者的分析和研究，我们能更透彻地了解消费者对商业银行的想法、感受反映，从而发现他们的价值观及原动力的真实想法。②品牌核心通过对商业银行的论证，我们发现从理性的角度来讲，商业银行完全能满足人们对金融的需求。理财功能（一卡多户）投资功能（银证通、保险）方便生活（电话银行、银联、代缴费、代发工资）信息内容广告之创意（因尚没有与商业银行决策层商讨，故此部分暂略）。（四）传播策略商业银行全新的形象蓄势待发，如何展现给消费者？在整体目的的统领下，结合商业银行的公司资源，我们将传播策略拟定为：整合与加强广告运作、推广运作及媒体运作的力量，广告的形象提高与活动的大力推动齐头并进、相辅相成，致力于全面提高商业银行的品牌认知及好感度。在整个传播的过程中，我们应注意与消费者的互动性，使消费者从被动的接受讯息转变为积极的参与到商业银行品牌的传播过程中去，因此我们准备策划一系列的主题活动。在整个活动实行过程中，我们强调与政府的合作，以“双赢”为契机争取政府的支持，真正达成市场整合与品牌整合传播的同步进行。通过研究目的消费者喜好的接触点，我们将以“丁香一卡通，缴费真轻松”为核心，规划商业银行的品牌整合传播计划，其中涉及终端建设、PR（公关活动）、EVENT（事件行销）、SP（销售促进）、网络关系等，在整体上环环相扣，力图发挥出整合传播的巨大威力。（五）市场推广策略以电视、报媒为主，车体为辅，进行品牌导入；以组合式广告拉动和高频次促销活动为主，针对目的消费群进行战略性促进；运用各种社会事件，广泛进行事件行销；运用终端进行大范围的终端促销。四、我们该如何应对剧烈的市场竞争在本部分中我们先来分析一下老百姓持有一张银行卡的用途与心理。据新浪网2023～2023年在网上做的一项民意调查显示：在近四万名18—45岁的被调查者中，持有一张或几张银行卡的用途有以下几种：1、为了取款方便安全的占57.4％；2、为了交各种平常费用的占18.6％；3、为了炒股转账方便的占9.1％；4、为了收集的占3.8％；5、为了购物消费结账方便的占11.1％。从以上这组数据中可以看出：持卡一族认可并持有一张银行卡最大的初衷是取款方便、交费方便（购物、消费）以及结账方便。这组数据为我们此后的营销推广工作提供了重要的参考价值。其实在某种意义上讲，单纯以一张银行卡的概念去推广它已没有多少实际意义，由于现在一人多卡的现象在众多持卡一族中已变得十分普遍。从宏观角度讲，银行卡只是庞大的银行体系中的一个原子，只是一个点，而银行的整体形象、服务意识、服务设施、服务水平则是一个面。如何点面结合，则是摆在我们面前的一个首要问题。我们的工作重点在于要在硬件与软件上同时下功夫，一方面要加快硬件设施的整体改善，服务意识与水平的提高，另一方面要大力做好整体形象宣传，要让大家真正结识丁香卡、了解丁香卡、渴望拥有丁香卡。要尽快缩短银行与储户的距离，摒弃传统的你买我卖对立式的消费关系，此外整体推广与形象宣传工作一定要大手笔、新奇并要有连续性。任何形式上的模仿、心血来潮式的促销都无疑会让我们的工作停滞不前。五、商业银行品牌整合传播计划（一）终端建设：对终端（营业网点）的建设和投入至关重要，由于终端是商业银行形象展示的一个最重要的窗口，其服务态度和水平的高低，将直接影响到储户对整个商业银行的结识，因此，商业银行整个形象的改变，也应当从终端（营业网点）开始。终端（营业网点）能直接和广大的消费者（储户）接触，终端（营业网点）的个性化建设，为储户提供更加人性化，更加适应储户需求的服务，将是人们选择商业银行的一个重要竞争手段，因此我们建议对商业银行的终端（营业网点）进行如下建设：更加个性化的装修和布置（座椅、POP、宣传画）服务时间观念（服务计时器）服务态度（微笑式、亲情化）便民措施（饮用水、伞、擦鞋机）（二）内部队伍建设商业银行员工队伍素质的提高是商行整体形象提高的关键，由于通过外部营销的推广，提高的是商行的知名度，而其美誉度的提高，则重要是靠实实在在的服务来积累的，而一只优秀队伍的建设也不是一朝一夕,而是要通过一系列的学习、巩固才可以达成的，结合商业银行的现状，我们认为在2023年商业银行的内部建设中，应当进行下面的活动：优质服务竞赛月形象转变年营销提高年（三）公益、公众活动推广行动之一：成立丁香卡俱尔部主办单位：某某市商业银行协办单位：某某国际健身俱乐部成立目的：为了进一步提高商业银行的竞争力，巩固和稳定老客户资源，吸引和开发新客户的加入，进一步提高丁香卡的知名度，打造以健康生活为重要内涵的消费文化。运营宗旨：客户至上，完善服务，加强沟通，提高自我加入条件：任何拥有丁香卡的公民、公司俱乐部章程总则第一条：为了增强商业银行与广大客户的联系和交流，向客户提供优质的服务，及时、准确了解客户需求，推出适时服务，特成立丁香卡俱尔部。第二条：丁香卡俱尔部，是为会员提供生活、理财、投资、娱乐、健身、保险等服务活动的场合。第三条：丁香卡俱乐部坚持"为客户服务，为社会主义经济服务"的方向，以社会效益为最高准则，立足“服务于社会，服务于客户”，不断满足会员对生活的需求，为客户服务。丁香卡俱乐部服务和活动第四条：丁香卡俱乐部为会员提供下列服务：㈠人和国际健身俱乐部健身、娱乐等活动。㈡专家个人投资分析㈢理财专家贴身服务㈣家庭保险服务第五条：丁香卡俱乐部组织开展下列活动：㈠举办专家、学者、会员参与的财经研讨会、报告会。㈡举办会员联谊活动。丁香卡俱乐部会员资格认定㈠金卡会员：1997年丁香卡客户或个人存款超过100万元人民币以上的客户，在提供个人有效证件和翔实资料后，注册成为本俱乐部金卡会员。㈡银卡会员：2023年以后的丁香卡客户或个人存款超过50万元人民币以上的客户，在提供个人有效证件和翔实资料后，注册成为本俱乐部银卡会员。㈢金丁卡会员：公司存款超过500万元人民币以上的客户，在提供公司有效证件和翔实资料后，注册成为本俱乐部金丁卡会员。丁香卡俱乐部会员的权利、义务第六条：凡拥有丁香卡，认可本章程的公民、公司，均可成为丁香卡俱乐部的会员。第七条：会员的权利：金卡会员：㈠会员凭卡，可享受由国际健身俱乐部免费提供的，家庭全年健身服务(24次/年)。㈡由专家对个人投资专业分析。㈢理财专家贴身服务㈣可享受由中保人寿提供的##万元的全家保险一份(险种待定)。㈤免费参与俱乐部组织的各种研讨会、报告会、MBA讲座等活动。㈥免费获取俱乐部有关资料。㈦有建议搞好丁香卡俱乐部的权利。㈧年终享有参评优秀会员的权利。银卡会员：㈠会员凭卡，可享受由国际健身俱乐部免费提供的，半年家庭全年健身服务（12次/年）。㈡由专家对个人投资专业分析。㈢理财专家贴身服务㈣可享受由中保人寿提供的##万元全家保险一份(险种待定)。㈤免费参与俱乐部组织的各种研讨会、报告会、MBA讲座等活动。㈥免费获取俱乐部有关资料。㈦有建议搞好丁香卡俱乐部的权利。㈧年终享有参评优秀会员的权利。金丁香卡会员：㈠可认为十人办理金卡会员，并享受金卡会员之一切待遇。㈡可认为五人办理银卡会员，并享受银卡会员之一切待遇。第八条会员的义务：㈠遵守《丁香卡俱乐部章程》和各项规章制度，遵守社会公德。㈡积极参与俱乐部组织开展的各种活动。㈢会员应积极宣传丁香卡俱乐部，维护俱乐部声誉。第五章组织机构第十二条丁香卡俱乐部，从属某某市商业银行管理和领导。第十三条丁香卡俱乐部每年组织会员代表召开一次会议，就俱乐部相关问题进行座谈，共同制定丁香卡俱乐部的发展计划。第六章附则第十四条丁香卡俱乐部会员卡，自发卡之日起有效期为一年，过期失效。第十五条本章程由某某市商业银行负责解释。第十六条本章程从2023年#月#日起实行。行动之二：存款在商行，得小灵通，中POLO汽车主办单位：某某市商业银行协办单位：某某通信公司上海大众汽车有限公司举办目的：为了进一步宣传：“丁香一卡通，缴费好轻松”的业务优势，巩固和稳定老客户资源，吸引和开发新客户的加入，吸引更多的资金，提高商业银行的竞争力，提高商业银行的知名度，进一步打造以“科技银行”为重要内涵的品牌银行，特举行此活动。活动标语：存款在商行，得小灵通，中POLO汽车参与条件：任何拥有丁香卡的中国公民存送办法：2023年8月1日开始，凡在商业银行定期存款超过3万的丁香卡客户，均赠送价值1000元的小灵通手机一部，并有机会赢得POLO汽车一辆。2023年8月1日开始，凡在商业银行定期存款超过5万元的丁香卡客户，均赠送价值2023元的小灵通手机一部，并有机会赢得POLO汽车一辆。2023年8月1日开始，凡在商业银行定期存款超过10万元的丁香卡客户，均赠送价值3000元的小灵通手机一部，并有机会赢得POLO汽车一辆。注：由于对商业银行各方面情况了解不多，所以具体执行办法待定。小灵通手机的赠送价与实际价值不同，具体价值将由商业银行和某某通信公司商定；与POLO汽车的合作，考虑由该汽车代理象征性出两辆POLO汽车作为奖品，具体操作双方商定。活动之三：浪漫丁香一卡通，千千心系情人节2023年2月14日（活动周期2023.02.01-2023.02.14）主题――浪漫丁香一卡通，千千心系情人节（借情人节的契机，塑造丁香卡温馨祥合、浪漫的公众形象）活动内容――凡二月二日至二月十二日期间持有丁香卡的18～40岁在哈市持有本地丁香卡用户，卡余额在此期间不少于5000元者，通过抽奖均可得到哈商行赠送的价值98元的豪华礼品一份（玖瑰花＋巧克力）。此方案可于2月12日结束营业后通过计算机记录卡号，抽出214名储户于2月13日在《新晚报》公布获奖者名单，2月14日早9点～11点到指定营业网点兑奖。活动意义――借情人节的契机，打造丁香卡的良好形象（玖瑰花＋巧克力）情人节必送的礼物，不用花钱，凭一份幸运即可领取，通过这次活动拉近了丁香卡与广大储户的距离，为2023年丁香卡的推广工作起到了一个良好的开端。行动之四：丁香卡形象代言人“丁香小姐”选拔赛活动简介：活动内容――众所周知丁香花已被哈市定为市花，而我们的丁香卡正好与市花重名，每年的5月～6月是哈市丁香花盛开的季节，以此为契机举办丁香卡形象代言人选拔大赛是再恰当但是了。参赛选手为16～28岁的哈市女性市民，通过三轮选拔选出三名丁香卡形象代言人，此活动可与哈市每年一度的丁香小姐大赛合并举办。活动意义――一张银行卡与一个城市的市花重名，在国内是绝无仅有的，每年一度的哈市丁香小姐大赛也备受社会各界瞩目，假如明年的丁香小姐大赛被商行冠名或举办，丁香卡的知名度定将大幅提高。主办单位：某某市商业银行协办单位：某某电视台某某市移动公司某某市音乐广播网举办目的：为了进一步宣传：“丁香一卡通，缴费好轻松”的业务优势，巩固和稳定老客户资源，吸引和开发新客户的加入，吸引更多的资金，提高商业银行的竞争力，提高商业银行的知名度，进一步打造以“科技银行”为重要内涵的品牌银行，特举行此活动。活动目的：1、为更多的女性提供展示自我的机会，促进社会主义精神文明建设在商行的建设和发展反映中国女性的时代风貌。2、通过社会性影响，加大丁香卡的社会知名度，进一步让社会了解丁香卡的功能，理解其“丁香一卡通，缴费好轻松”的生活理念。3、选择形象代言人。活动安排：报名及比赛时间：2023年5月10日——2023年6月18日，决赛时间：2023年6月18日决赛地点：待定报名办法：即日起到商行各营业厅领取报名表，连同个人身份证复印件、近期生活照、明星照片各一份，寄至如下地址：############。报名须知：凡是年龄在16—26岁之间，身高在165以上，青春靓丽，自信的女性均可参赛。奖项设立：丁香小姐一名奖杯+奖金+彩信手机+获奖证书+表演机会+丁香卡代言人最佳形象一名奖杯+奖金+彩信手机+获奖证书+表演机会最佳气质一名奖杯+奖金+彩信手机+获奖证书+表演机会最佳魅力一名奖杯+奖金+彩信手机+获奖证书+表演机会丁香十佳奖杯+奖金+彩屏手机+获奖证书+表演机会注：1、参与活动即有神秘礼物相送注：2、由于对商业银行各方面情况了解不多，所以具体执行办法待定。活动之五：温馨丁香一卡通，助您金秋游神州2023年8月8日～9月18日主题――温馨丁香一卡通，助您金秋游神州活动内容――每年十一黄金周是旅游的大好时节，这次活动内容是在8月8日～9月18日期间，本市持有丁香卡且在此期卡余额始终不少于1万元的储户均可参与本次活动。9月19日在公证处的监督下通过从商行记录的满足上述条件卡号中抽取一等奖一名；二等奖二名；三等奖三名。一等奖为钞票3000元；二等奖为钞票2023元；三等奖为钞票1000元。中奖名单在《新晚报》上公布，中奖者凭十·一黄金周期间的旅游消费凭据到商行指定网点兑换钞票（超过部分自理）。（开奖地点索菲亚广场，同时开展现场征询、表演活动，活动细则另议。）活动意义――免费旅游是每一位旅游爱好者的梦想，商行举办本次活动又起到了一次拉近银行与百姓距离的作用，本次活动的意义是十分重大的并且意义长远。活动之六：存款换积分，季末中大奖2023年（1月1日～12月31日）主题――存款换积分，季末中大奖活动内容――在2023年全年内共举办四次存款换积分，季末中大奖活动，在我市所有持有丁香卡的储户中开展此活动，每存入丁香卡1元钱即可换取1分，每年的3月31日、6月31日、9月31、12月31日分四次举行抽奖，一个季度中累计得到积分五万分（且每季度内卡余额始终不低于两万元者）即可参与抽奖三次；累计得到三万分（且每季度内卡余额始终不低于一万元者）可抽奖二次；累计得到一万分且每季度内卡余额始终不低于5000元者可参与一次抽次。每次中奖将在哈市新闻媒体公证处监督下进行，并在哈市繁华地段广场或室内举行，同时伴有宣传活动与歌舞表演。（奖品另议）活动之七：“资助贫困大学生”活动时间：2023年5月4日活动安排：与团省委联系，资助10名在校贫困大学新生，每学期提供500元助学金，直至其大学毕业。

活动目的：提高商业银行在公众的主打形象举办单位：商业银行学校名单：（待定）具体实行：在五四青年节这个特定的节日，前期由媒体的报道轰动树立宣传商业银行的爱心形象，在特定指定地点举行损赠典礼。备注：

1、资助活动可结合丁香卡品牌进行，助学金通过丁香卡卡定期发放。

2、举办授卡典礼，邀请媒体跟踪报道活动进行情况。 活动之八：新春新礼新观念，丁香购物真方便活动主题：“丁香购物消费卡”——金猴有礼、丁香有情活动宗旨：实现发卡量和吸存的双赢主办单位：商业银行与松雷、远大、新世界、连卡弗等具体方式：刷丁香卡消费积分，商场持丁香卡消费的顾客可享受（9、8、7）折优惠或赠品消费领域涉及购物、餐饮、娱乐等。活动之九：“购车使用丁香卡精美礼品等你拿”具体实行：在活动期内购车使用丁香卡既可得到商业银行的精美礼品一份，还可以在现场获得“刮刮乐”抽奖卷一张。活动时间：2023年奖品设立：一等奖5个：3000元汽车音响或等值汽车用品。

二等奖30个：500元汽车加油卡。

三等奖200个：100元全球通话费卡。六、商业银行广告策略分析为了配合商业银行本次活动的顺利进行，从2023年1月份开始，启动对某某省的广告投放，投放计划如下：电视：某某有线电视台1、广告价值分析某某有线电视台，它以“与生活同步、与时代同行”为频道理念，贴近百姓生活、引领生活时尚、探索自然奥秘，它用平民的视角聚焦百姓关注的新闻、趣事，将热点事件真实还原，服务于平民大众，进一步您生活的方方面面，关注您平常生活的点点滴滴,收视效果良好，是某某地区收视率较高的一家专业媒体。2、建议投放方案时间：2023年1月1日至2023年12月31日形式：影视、生活频道，品牌、专题广告（15秒）报纸：《某某报》1、广告价值分析《新晚报》是由某某日报报业集团自办发行的一张面向家庭和社会的综合性报纸。她以“政治家办报、公司化管理、市场化经营、社会化服务”为理念，以“市民化定位、人