钢结构安全施工施工安排

3.1项目管理组织 13.2项目管理目标 23.3 各项资源供应方式 23.4 施工流水段的划分及施工工艺流程 33.5 工程施工重点和难点分析及应对措施 33.1项目管理组织物资部物资部谭啸（部长）工程部滕龙（部长）孙健宇（责任工程师）大连九洲建设集团有限公司机电部杨冬冬（部长）赵洪宇（责任工程师）技术质量部任文会（部长）项目经理：郭剑商务经理姚同林商务部史今成（部长）李知颖（预算员）安全总监惠振技术负责人刘新民图3.1-1项目管理组织机构图表3.1-1项目管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称职责1项目经理郭剑高级工程师全面主持项目各项工作。2技术负责人刘新民高级工程师全面负责项目技术质量管理工作。3安全总监惠振中级工程师贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保项目总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。4商务经理姚同林高级工程师全面负责项目的商务管理工作。5物资部长谭啸中级工程师审核并组织物资采购计划，做到按照计划采购，确保工程物资的及时到位及材料质量合格。6商务部长史今成中级工程师具体负责项目钢结构工程的预算、成本管理及结算管理工作。7机电部长杨冬冬中级工程师钢结构工程施工过程中的临时用电布置及安全用电监督管理。8工程部长滕龙高级工程师编制生产要素需用计划，并组织、协调现场计划落实施工，协调组织各个分包单位的规划和平面布置工作，按照方案、规范、标准在施工过程进行严格检验与控制，从安全、进度、文明施工等方面进行深入管理。9技术质量部长任文会初级工程师协助技术负责人搞好施工过程的深化设计，负责审核项目技术方案、技术变更的上报并追踪、监督及方案的落实及质量监督管理工作。10责任工程师孙健宇初级工程师具体负责钢结构工程施工工作的具体实施和管理工作。11责任工程师赵洪宇初级工程师具体负责钢结构工程施工的临时用电管理。12预算工程师李知颖初级工程师及时收集整理现场签证资料，审核分包签证，办理分包结算，定期进行成本分析，提出改进意见。3.2项目管理目标表3.2-1项目管理目标项目管理目标名称目标任务工期2020年7月1日-2020年10月31日质量目标超声波探伤检测焊缝等级全部为二级，无三级焊缝；达到国家施工验收规范合格标准，各检验批、分项工程施工质量检验合格率100%安全目标无安全事故、无责任事故、无死亡率环境目标施工噪声限制在50分贝以下；施工扬尘＜0.5m成本目标效益率达到20%以上3.3 各项资源供应方式表3.3-1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求建设工期分包方式分包商选择方式责任人裙房钢结构施工大连九洲建设集团有限公司建筑一级123天专业分包项目选择公司批准姚同林表3.3-2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人热轧H型钢大连九洲建设集团有限公司鞍钢股份有限公司鞍山2020年7月1日滕龙焊接H型钢大连九洲建设集团有限公司鞍钢股份有限公司鞍山2020年7月1日滕龙表3.3-3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人XGTT6022平臂式塔吊大连益朋建筑设备租赁有限公司租赁2020年6月21日2020年11月20日姚同林80t汽车吊大连益朋建筑设备租赁有限公司租赁2020年7月01日2020年10月31日姚同林表3.3-4施工周转工具采购供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人千斤顶大连九洲建设集团有限公司大连誉鼎机具公司大连2020年7月1日谭啸倒链大连九洲建设集团有限公司大连誉鼎机具公司大连2020年7月1日谭啸卡环项目部公司集采大连2020年7月1日谭啸钢丝绳项目部公司集采大连2020年7月1日谭啸3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程7号楼钢结构裙房共分为G1、G2、G3三个施工区域，在裙房钢结构安装施工时，首先安装G1区域钢构件，随后安装G2区域钢构件，最后安装G3区域钢构件，三个施工区域的钢构件安装完成后移交至土建施工单位，进行裙房结构的混凝土浇筑工作。3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施表3.5-1施工重点难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1钢梁及钢柱规格尺寸较多钢构件规格尺寸较多，深化设计及钢构件加工质量控制难度较大利用BIM软件进行深化设计，建立各种尺寸规格的钢构件三维模型，指导工厂加工任文会2钢结构体量较大由于钢结构体量较大，施工过程中的监测是施工管理的重点严格按照施工方案进行施工，采用测量设备做好过程检测，保证施工质量和安全滕龙3起重设备的选择及布置裙房单个钢结构构件自重较重，起重设备的选择、布置以及构