
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文档简介
2024
State
ofBusiness
Communicationin
GermanyEffektive
Geschäftskommunikation:
Erfolgsfaktorin
derdynamischen
Arbeitswelt
DeutschlandsInhalt0304050607
prägt
den
GeschäftserfolgRepräsentative
Befragungzur
Kommunikation
amArbeitsplatz
in
DeutschlandEffektive
Kommunikation08
produktivere
ArbeitsabläufeGeschäftskommunikation
imAufschwung:
Mehr
Volumen,mehr
KanäleKI-Technologie:
Potenzial
für09
KI-vernetzten
ArbeitsplatzHerausforderungensteigender
KommunikationChange-Management
am10
effizienteren
KommunikationSprachliche
Hürden
imBerufsalltag
überwindenAusblick:
Auf
dem
Weg
zur2024
StateofBusiness
Communication
in
Germany
|
3Repräsentative
Befragung
zur
Kommunikation
amArbeitsplatz
in
Deutschland
–
MethodeDieStudie
„2024
State
of
BusinessDieStudienergebnissebasierenaufeinerOnline-Umfrage,die
zwischenUmfrageteilnehmerAngestellte
(n
=
1.000)Communicationin
Germany“,entwickeltin
Zusammenarbeitvon
Grammarlyundliefertwichtige
Erkenntnisse
überEckdaten
zuden
Umfrageteilnehmerndem22.ꢀNovemberunddem27.ꢀDezember2023
in
Deutschlandim
AuftragvonBeschäftigte
aus
Unternehmen
mit100odermehr
Mitarbeitern
aus
verschiedenenBranchen
und
Abteilungen,
die
Englischals
eine
der
Kommunikationssprachen
amArbeitsplatz
nutzen.
Davon
sind
856
Voll-zeitbeschäftigte
und
135ꢀTeilzeitbeschäf-tigte
(24ꢀStunden
pro
Wocheodermehr).AngestellteFührungskräftedie
BedeutungeffektiverKommunikationin
derheutigenGeschäftswelt.Sie
bieteteine
gründlicheAnalysederaktuellenSituation
in
Deutschlandsowohlim
mehr-sprachigenKontext
alsauchinsgesamt.Dabeiwird
betont,wieentscheidendeffi-ziente
Kommunikation
fürdenGeschäfts-erfolgist.Besondershervorgehobenwird
hierbeidasinnovative
Potenzial
vonKI-Technologie
fürUnternehmen.DieStudie
zeigt
auf,
dassdurch
die
strate-gischeImplementierungdieserTechnolo-gienunddie
StärkungderKI-FähigkeitenderMitarbeitersich
sowohldie
Arbeits-kommunikation
verbessernlässtalsaucherheblicheEinsparungenbeiZeit
undKosten
erzielenꢀlassen.Grammarlydurchführte.AnderUmfragebeteiligten
sich
1.100ꢀBeschäftigte,darun-ter
100ꢀFührungskräfteausunterschied-lichenAltersgruppenundBeschäftigungs-verhältnissen,die
mindestens24ꢀStundenpro
Woche
arbeiten.DieseMitarbeitersind
in
diversenArbeitsmodellentätig
undnutzenEnglischnebenanderenSprachenzur
Kommunikation
amArbeitsplatz.119135156032726391Führungskräfte(n
=
100)GenZMillennialsGenXBaby
BoomerBeschäftigtemit
FührungsverantwortungausUnternehmenmit
100odermehrMit-arbeiternmit
derPosition
SeniorManageroderhöher,
die
Entscheidungsbefugnis-sezu
Unternehmensstrategie,BusinessDevelopment,Kundenservice,Budget-oderPersonalplanunghabenundEnglischalseine
derKommunikationssprachen
amArbeitsplatznutzen.Davon
sind
99ꢀVoll-zeitbeschäftigteund1Teilzeitbeschäftig-ter
(24ꢀStunden
pro
Woche
odermehr).6424569191972RemoteIm
BüroHybridAus
Gründen
der
besseren
Lesbarkeit
wirdbei
Personenbezeichnungenund
personenbezogenen
Hauptwörtern
indieser
Studiediemännliche
Formverwendet.Entsprechende
Begriffe
gelten
im
Sinneder
Gleichbehandlung
grundsätzlich
für
alle
Geschlechter.
Die
verkürzte
Sprachformhat
nurredaktionelle
Gründe
und
beinhaltetkeine
Wertung.2024
StateofBusiness
Communication
in
Germany
|
4Geschäftskommunikation
imDurchschnittliche
Anzahl
an
Stunden,die
deutsche
Angestellte
pro
Woche
fürGeschäftskommunikation
aufwendenAufschwung:
Mehr
Volumen,mehr
KanäleE-Mails7
StundenNeueTechnologien,
beschleunigtesTempoundderAnstieganKommunikationprägendie
Geschäftsweltvon
heute.Obper13,4ꢀStundenfürarbeitsbezogenesSchrei-benauf,
davon
entfallen7ꢀStundenaufdasVerfassenvon
E-Mails.
DiesentsprichtbeieinerVollzeitanstellung
77ꢀArbeits-tagenim
Jahr.
Remote-Arbeitskräftebenötigenaufgrund
der
verstärkten
Nut-zung
digitaler
Kommunikationsmittel
sogar88ꢀTage.
70ꢀ%
der
Führungskräfte
und59ꢀ%ꢀder
Angestellten
haben
in
den
letzten12ꢀMonaten
einenAnstiegdesschriftlichenKommunikationsaufwandsfestgestellt.DieAnzahlunddie
Art
derPlattformennehmenauchzu.68ꢀ%derFührungskräftesagen,dasssie
in
denletzten12ꢀMonatensignifikantmehrKommunikationskanälegenutztꢀhaben.damitverbundenenKontextwechselbedeuteneine
zusätzlicheBelastungimArbeitsalltag.Dabeiistentscheidend,nicht
nurdie
QuantitätderKommunikationzu
betrachten,sondernauchderenVideokonferenzen4
StundenE-Mail,
in
MeetingsoderüberMessenger-Dienste
–effektiveKommunikation
istderSchlüsselzum
Erfolg.Durchdie
rasanteEntwicklungneuerWerkzeuge
undTech-nologienverändertsich
die
Arbeitskom-munikation
stetig.
Künstliche
Intelligenz(KI)wird
in
diesemBereich
zur
treibendenKraft,die
die
GeschäftsweltrevolutioniertundArbeiteffizientergestaltet,sofern
siestrategisch
eingesetztwird.Telefonkonferenzen4
StundenWirksamkeit.Umdie
ProduktivitätundEffizienzin
derdynamischenArbeits-umgebungvon
heute
zu
steigern,könnengezielte
Maßnahmenmit
entsprechen-denLösungen
ergriffenwerden.Bereitsfür60ꢀ%derBefragten
istdiesderFall,indemKI-basierte
Tools
zur
UnterstützungderKommunikation
in
die
Arbeitsabläufeintegriertwerden.Esistjedochwichtig,dassOrganisationen
strategisch
vorgehenundihre
Mitarbeiterentsprechendschu-len,umdasPotenzial
dieserInvestitionenvoll
auszuschöpfen.Auf
dieseWeisePersönliche
Besprechungen4
StundenUnternehmensinterneMessenger3
StundenKommunikationdominiertden
ArbeitsalltagProjektmanagement-SoftwareFachkräfte
in
Deutschlandinvestierendurchschnittlich75ꢀ%
ihrer
wöchent-lichenArbeitszeit
in
Kommunikation,
wasetwa31ꢀStundenentspricht.Derschrift-licheAustauschbeanspruchtdengrößtenTeil.
DieBefragtenwendenwöchentlichVerständigungim
Wandel:2
StundenWachsenden
Anforderungen
kann
eine
Diskrepanz
zwischenderEin-gerecht
werdenführungunddertatsächlichenNutzungvermiedenꢀwerden.DiesteigendeNutzungverschiedenerKommunikationsplattformenunddieTextnachrichten1
Stunde2024
StateofBusiness
Communication
in
Germany
|
5Herausforderungen
steigender
KommunikationDieZunahme
derschriftlichenKommunikation
amArbeitsplatzwirft
die
Frage
auf:Welche
AuswirkungenhatdieserTrend
aufdieProduktivität?In
Deutschlanderlebenrund75ꢀ%
derFachkräfte
negative
Auswir-kungenaufgrundineffektiverschriftlicherKommuni-kation.BesondersRemote-Angestellte
spürendieFolgen
nochintensiver
alsdiejenigen,die
hybridoderausschließlichim
Büro
arbeiten.DerZeitverlustistbeträchtlich:
Zwei
DrittelderBefragten
verlierenwöchentlichbis
zu
zweiStundenArbeitszeit
aufgrundineffektiverKommunikation,
wasUnternehmenjährlich11,5ꢀArbeitstagepro
betroffenemMitarbeiterkostet.DieseZeit
könnte
fürgeschäftsförderndeAktivitätengenutztwerden.Besondersalarmierendist,dass29ꢀ%derAngestelltensogarvon
einemZeitverlustzwischendrei
bis
fünfStundenpro
Woche
berichten,mit
einemSpitzenwertvon
38ꢀ%beiGenꢀZ.müssen,umMissverständnissezu
vermeiden.Insbe-sonderebeiGenꢀZ(47ꢀ%)
herrschtBesorgnisdarüber,dassihre
schriftlicheKommunikation
amArbeitsplatzfalschinterpretiertwerdenkönnte.
Im
Vergleich
dazuteilen
nur35ꢀ%derMillennialsund19ꢀ%derGenꢀXdieseꢀSorge.die
unzureichende
Organisation
(41ꢀ%),
Schwierig-keiten
in
derZusammenarbeit(40ꢀ%)
undAblenkungdurch
zahlreicheBenachrichtigungen(40ꢀ%).
Mit
derrapide
wachsendenDatenmengeamdigitalisiertenArbeitsplatzsteigt
somitdeutlichdie
Notwendig-keit
bessererOrganisation
undzusätzlicherTools
füreinenschnellenZugriffaufrelevante
Informationen.Unklare
Nachrichten
verursachenZeitverlustFür
44ꢀ%derBefragten
sind
empfangeneTextnach-richten
oftunklar,
was
dazu
führt,dasssie
sichspäter
mit
denAbsendernabstimmenmüssen.DieseKlärungsprozesse
beanspruchenzusätzlicheZeit.Weitere
36ꢀ%gebenan,dasssie
regelmäßigihreeigenenNachrichten
im
Nachhineinklarer
formulierenZeitraubende
Informationssucheam
ArbeitsplatzEin
weiterer
GrundfürProduktivitätseinbußenistdiezeitaufwendigeSuchenachrelevanten
Informationenin
internen
Systemen,die
37ꢀ%derFachkräfte
betrifft.DieHauptproblemebeiderSuchenachDaten
sindHauptgründe
fürden
Zeitverlust
bei
mangelhafter
Kommunikation*44
%empfangen37
%suchenlange36%verschicken11,5Arbeitstageverlieren
zweiDrittelderFachkräfte
pro
Jahr
wegenineffektiver
Kommunikation.unverständlicheNachrichten.nachrelevantenInformationen.unverständlicheNachrichten.*
Mehrfachnennungen
möglich2024
StateofBusiness
Communication
in
Germany
|
6Sprachliche
Hürden
imBerufsalltag
überwindenEnglisches
Sprachniveau
in
dendeutschen
UnternehmenFührungskräfteAngestellte10
%Muttersprachler/Zweisprachig5
%GeschäftlicheKommunikation
istheut-zutageschonanspruchsvoll,dochsiewird
nochkomplexer,
wennsie
in
einerFremdsprache
erfolgt.Englisch
wird
ver-stärktgenutzt,wennUnternehmenglobalagierenoderinternationale
Fachkräfteeinstellen.In
DeutschlandistdieserTrenddeutlichspürbar,
wobeidie
Internatio-nalisierungalsHauptgrundfürenglischeKommunikation
gilt.Fachkräfte
nutzenEnglisch
hauptsächlichfürdie
Kommuni-kation
mit
internationalen
Kunden
(65ꢀ%),fürdenAustauschmit
Kollegen
im
Ausland(35ꢀ%)
undfürdie
effektiveZusammenar-beitin
Teams
vor
Ort,
die
ausMitgliedernverschiedenerLänderbestehen(30ꢀ%).BeiderschriftlichenKommunikation
aufEnglisch
treten
beidenBefragten
dreiKomplikationen
amhäufigstenauf:49ꢀ%nenneneinenhöherenZeitaufwand,41ꢀ%habenSchwierigkeiten,
Gedankenklarauszudrücken,und39ꢀ%habenProblememit
derGrammatik.Ein
DrittelderBe-fragten
findetesherausfordernd,flüssigaufEnglisch
zu
schreiben,undjederVierteistunsicherüberdenpassendenTonfallseinerꢀNachrichten.Englisch
benötigen,trifftdiesnurauf41ꢀ%derFortgeschrittenenꢀzu.47
%VerhandlungssicherFließendꢀ20
%25
%Gezielte
SprachförderungEnglisches
Sprachniveauim
Büro:28%bedingt
KommunikationsvonSprachkursen
zuKIeffizienzDieErgebnisse
derUmfragebetonendieNotwendigkeit
gezielter
SprachförderungamArbeitsplatz,umdie
Kommunikations-effizienzzu
steigern
undZeitverlustezuminimieren.
75ꢀ%
derBefragten
habenindenletzten12ꢀMonaten
bereitsMaßnah-menergriffen,umihre
Englischkenntnissezu
verbessern–von
Sprachkursenbis
hinzu
digitalenTools.
Ein
DrittelderFach-kräftenutztgezielt
Schreibassistenz-Soft-ware,
einschließlichgenerativer
KI-Lösun-genmit
Texterstellungsfunktion,umihreschriftlicheKommunikation
aufEnglisch
zuverbessern.Jejüngerdie
Fachkräfte,
des-to
größeristdie
AkzeptanzundNutzungdieserTools:
DieGenZführtmit
einerNut-zung
von
45ꢀ%im
Vergleich
zu
35ꢀ%beidenMillennialsund26ꢀ%beiderGenꢀX.16
%Konversationssicher33
%Führungskräfte
habenim
DurchschnittwenigerProbleme
mit
schriftlicherKom-munikation
aufEnglisch
alsAngestellte,was
zum
Teil
aufihrhöheresSprachniveauzurückzuführenist:72ꢀ%
derFührungs-kräftehabenfließendebis
verhandlungs-sichere
Englischkenntnisse
im
Vergleich
zu48%derAngestellten.GenZundMillenni-alsweisendie
höchstenEnglischkenntnis-seauf,
wobei55
%von
ihnendie
Sprachefließendbis
verhandlungssicherbeherr-schen,im
Gegensatzzu
lediglich42ꢀ%
derGenX.
DieEnglischkompetenz
steht
indirektemVerhältnis
zum
Zeitverlust:Wäh-rend
63ꢀ%derAngestelltenmit
geringenbis
mittlerenEnglischkenntnissen
mehrZeit
fürdasVerfassenvon
Nachrichten
aufHerausforderungen
beim
Schreiben
aufEnglisch
im
beruflichen
Kontext*49
%erlebenbeimSchreibenmehrZeitaufwand.41
%habenSchwierigkeiten,Gedankengängeverständlichzu
kommunizieren.39
%zweifelnamEinsatzkorrekterGrammatik.*
Mehrfachnennungen
möglich2024
StateofBusiness
Communication
in
Germany
|
7Effektive
Kommunikation
prägt
den
GeschäftserfolgDieAuswirkungenvon
Kommunikation
aufdenGe-schäftserfolgsind
heute
sichtbarer
alsjezuvor.
EinViertelderbefragtenFührungskräfte
gibt
an,dassineffektiveKommunikation
zu
höherenUnterneh-menskosten
führt.Diesresultiertunter
anderemausderlängerenBearbeitungszeit
bestimmterAufgabenoderderNotwendigkeit,sie
wiederholtauszuführen.Zudem
berichten
15ꢀ%derFührungskräfte,
aufgrundmangelhafterKommunikation
potenzielle
Geschäfts-abschlüssemit
Kunden
verlorenzu
haben.stimmendemnur50ꢀ%derAngestelltenzu.Für
einViertelallerBefragten
führtschlechteKommunikationzu
verpasstenDeadlines,längerenProjektlaufzeitenoderverzögerterProblemlösung.DieJobzufrieden-heitleidetauch:32ꢀ%derAngestelltensind
wegenschlechterKommunikation
amArbeitsplatzunzufrie-den,jederZehnte
erwägtausdiesemGrundsogar,denJobzu
wechseln.Auswirkungen
ineffizienter
Kommunikationfürdeutsche
Unternehmen*27
%15
%derFührungskräfteberichtenübergestiegene
KostenderFührungskräfteberichtenüberverlorene
AufträgeDie
transformativeKraftder
KommunikationalsFolge
schlechterKommunikation.Folgen
für
Fachkräfte:DievorliegendenZahlenbestätigenzweifelsfrei:EffektiveKommunikation
istderMotor,
derUnter-nehmenantreibt.
Eine
effektiveKommunikationschafftMehrwert,währendineffektiveKommunika-tion
zu
vermeidbarenKosten
führt.Dieseentstehendurch
Produktivitätsverlust,sinkende
Mitarbeiter-moralundKundenabwanderung.BesondersfürglobaleUnternehmenstelltdie
Kommunikation
inverschiedenenSpracheneine
zusätzlicheHeraus-forderungdar.
AngesichtsdieserEntwicklungenistesfürFührungskräfte
entscheidend,effektiveKommunikation
innerhalbder
Organisationzu
fördernꢀ–nicht
zuletztdurch
denEinsatzdigitalerꢀTools.Folgen
fürAngestellte*Mehr
Stress,
weniger
Produktivität43ꢀ%derAngestelltenverzeichnen
eine
gesunkeneProduktivitätaufgrundmangelhafterKommunikation.35ꢀ%erlebenerhöhtenStress,wobeiGenZmit
einemAnteil
von
45ꢀ%besondersstarkbetroffenist.34ꢀ%derAngestelltenfühlensich
unsicherbezüglich
anste-henderAufgaben.Auch
Führungskräfte
leidenunterdennegativenFolgen:
41ꢀ%
unter
demgestiegenenStressniveau,34ꢀ%unter
derverringertenProduktivi-tätund29ꢀ%unter
derbeeinträchtigten
Beziehung
zuKollegen.Dabeiwird
die
Kommunikation
deroberstenFührungsebeneunterschiedlichbewertet:Während81ꢀ%derFührungskräfte
diesealseffektivbewerten,?43
%35
%34
%Unsicherheiten
bezüglichanstehender
AufgabenverminderteProduktivitäterhöhterStresspegelJeder10.
Angestelltezieht
in
Erwägung,denJobzu
wechseln.*
Mehrfachnennungen
möglich2024
StateofBusiness
Communication
in
Germany
|
8KI
Technologie:
Potenzial
für
produktivere
ArbeitsabläufeDiegeschäftlicheKommunikation
durchläufteinetiefgreifende
Transformation,
die
sich
durch
eine
bis-herunbekannte
Vielfalt,Schnelligkeit
undsteigendeAnzahlanKanälenauszeichnet.In
diesemWandelerkennen
vieleEntscheidungsträgerin
Unternehmenbereitsdie
vitaleRollederKommunikationseffizienzundtreffenMaßnahmenzu
ihrer
Verbesserung.Unterandereminvestieren
sie
gezielt
in
innovative
Techno-logiewerkzeuge,umArbeitsabläufezu
vereinfachen,die
Zusammenarbeitzu
fördernunddie
Produkti-vitätnachhaltigzu
steigern.BesondersKI-basierteSoftwaregewinntdabeizunehmendanBedeutung.Ein
wachsenderAnteil
von
Fachkräften
(60ꢀ%ꢀderBefragten)
setztbereitsaufKI-Tools,
umdie
schrift-licheKommunikation
zu
optimieren.gleichzeitig
die
Arbeitsproduktivität
zu
steigern
(46ꢀ%).Darüber
hinaus
helfen
sie
dabei,
die
Korrektheit
derschriftlichen
Kommunikation
zu
gewährleistenꢀ
(43ꢀ%).die
benötigte
Schreibzeit
(55ꢀ%)
undbefähigendenNutzer,
Nachrichten
umzuformulieren
undihre
Ver-ständlichkeitzu
optimieren
(47ꢀ%).
Ein
DrittelderBefragten
nutztsie
zudem,umdenpassendenTonfallzu
finden,was
besondersin
Fremdsprachen
heraus-forderndsein
kann.Fachkräfte,
die
entwederhybridodervollständigremote
arbeiten,nutzenKI-Tools
zurVerbesserungderKommunikation
häufigeralsjene,die
ausschließlichim
Büro
arbeiten,was
aufihre
ver-stärkteAbhängigkeit
von
schriftlicherKommunikationzurückzuführenseinꢀkann.Selbstsicheres
SchreibenfürAngestellteZeitersparnisfürFührungskräfteFührungskräfte
setzenvermehrtauf
KI-basierteSchreibassistenten,
um
effizienter
schriftlich
zu
kom-munizieren
und
ihre
Arbeitsabläufe
zu
optimieren.Diese
Tools
dienen
hauptsächlich
dazu,
den
Zeitauf-wand
für
Schreibaufgaben
zu
reduzieren
(48ꢀ%)
undAuch
Angestelltegreifen
zunehmendaufKI-Schreib-assistenzsoftwarezurück,umvor
allemGrammatik-,Rechtschreib-undZeichensetzungsfehlerzuvermeiden(58ꢀ%),
was
sich
positivaufdie
QualitätderNachrichten
auswirkt.DieseTools
reduzierenGründe
fürden
Einsatz
vonKI
-Tools
zur
Unterstützung
der
Kommunikationam
Arbeitsplatz*60
%AngestellteFührungskräftederBefragtensetzenKI-Toolsein,umdieschriftlicheKommunikationzu
verbessern.58
%55
%48
%46
%43
%Vermeidung
von
SchreibfehlernSchnelleresSchreibenundZeitersparnis1/3nutzt
dieseTools,umdenSchnelleresSchreibenundZeitersparnisSteigerungderProduktivität47
%passendenTonfall
zu
finden.Umformulierungvon
Nachrichten
zur
EffizienzsteigerungKorrekte
Schreibweise
undAusdruck*
Mehrfachnennungen
möglich2024
StateofBusiness
Communication
in
Germany
|
9ChangeManagement
amKIvernetzten
ArbeitsplatzDiskrepanz
zwischen
Bereitstellungund
Nutzung
vonKI
in
deutschen
UnternehmenTrotz
des
nachgewiesenen
Nutzens
von
KI-basierten
Lösungen
für
die
Arbeitsplatz-kommunikation
besteht
eine
Diskrepanzzwischen
ihrer
Verfügbarkeit
in
Unter-nehmen
und
der
tatsächlichen
Nutzung
vonMitarbeitern.
Während
85ꢀ%
der
deutschenFührungskräfte
angeben,
dass
ihre
Unter-nehmen
diese
Technologien
eingeführthaben,
nutzen
nur
58ꢀ%ꢀder
Angestelltensie
aktiv.
Das
betont
die
Notwendigkeiteiner
abgestimmten
Implementierungs-strategie
für
KI-Tools,
die
den
unkoor-dinierten
und
sporadischen
Einsatz
imUnternehmen
minimiert
und
die
NutzungvonKI
durch
die
Angestelltenꢀfördert.Technologie
verbreitet:
47ꢀ%
derBe-fragten
sorgensich
umdenDatenschutz,45ꢀ%umdie
Sicherheitvon
Firmendatenund41ꢀ%
umdie
Qualitätskontrolle.Daheristeswichtig,einensicheren
undver-trauenswürdigenKI-Anbieter
zu
wählen,umsensibleUnternehmensdatenzuschützen.Trotz
dieserBedenkenstehenjedoch84ꢀ%derFührungskräfte
derEin-führunggenerativer
KIamArbeitsplatzpositivgegenüber,
was
nurauf52ꢀ%
derAngestelltenzutrifft.DesWeiteren
weistein
Fünftel
derBefragten
daraufhin,dassesin
ihren
Teams
anKI-Kompetenzmangelt.DieseDaten
zeigen
Lücken
in
derKI-Affinität
derAngestelltenundihremWissenüberdie
verschiedenenMöglich-keiten,
wieKI-Tools
die
Arbeitsproduk-tivitätsteigern
können.DaheristesUmgang
derGenerationen
mit
KIIn
AnbetrachtderzunehmendenNutzungvon
KI-Technologien
durch
jüngereGenerationenamArbeitsplatzwird
dieBedeutungdesGenerationsmanage-mentsdeutlich.ArbeitgebersolltendiesenAspektberücksichtigen,daerdirekteAuswirkungenaufdie
ArbeitsweiseundEffizienzihrer
Teams
hat.DieStudie
zeigt,dassinsbesondereGenZvermehrtaufKI-Tools
zur
VerbesserungderKommuni-kation
zurückgreift
(71%).
Im
Gegensatzdazu
nutzennur64ꢀ%derMillennialsund43ꢀ%derGenꢀXdieseTechnologien.DieseUnterschiedeverdeutlichen
dieNotwendigkeit
fürUnternehmen,einevielfältigeundinklusive
Arbeitsumgebungzu
schaffen,die
die
unterschiedlichenPräferenzen
undArbeitsstileverschiede-nerGenerationenꢀberücksichtigt.85
%derFührungskräfte
gebenan,dasssie
in
ihrem58
%derAngestelltennutzen
KI-basierteTools
in
ihremUnternehmenKI-Tools
zurUnterstützung
desSchreibenseingeführt
haben.Unternehmenaktiv.Generationsspezifische
Nutzung
vonKI
-Tools
am
ArbeitsplatzVon
Vorbehaltenzur71
%64
%43
%Akzeptanz:
Nutzunggenerativer
KIObwohlAngestelltein
Deutschlandver-mehrtdasPotenzial
generativerKIer-kunden,sind
Bedenkenbezüglich
dieserdringenderforderlich,interne
Schulungs-undWeiterbildungsprogramme
anzu-bieten,
umdieseKluftzu
schließen.GenZMillennialsGenX2024
StateofBusiness
Communication
in
Germany
|
10Ausblick:
Auf
dem
Weg
zureffizienteren
KommunikationKommunikation
spielteine
zentrale
Rolleim
Arbeitsalltag,beanspruchteinenerheblichenTeil
derArbeitszeit
von
Fach-kräftenundbeeinflusstmaßgeblichdenErfolgeinesUnternehmens.DieHeraus-forderungenundChancen,die
sich
ausdieserDynamikergeben,sind
im
Jahr2024
deutlicheralsjezuvor.
DiesteigendeKommunikationslast
beigleichzeitig
ein-geschränkterEffizienzhat
weitreichendeAuswirkungenaufUnternehmenundAngestellte,darunter
steigende
Kosten,Zeitverlust,verpassteGeschäftschancen,erhöhtenStressundeinegeringereArbeitszufriedenheit.DaheristesfürEnt-scheidungsträgervonentscheidenderBedeutung,dendringendenBedarfaneffektiverKommunikation
überalleStrategische
EinführungFolgendeAspektelegendenGrundsteinfüreine
erfolgreicheImplementierung:vonKI
ToolsZukunftstrends
und
langfristigeDieMehrheitderdeutschenUnternehmen,die
bereitsKI-Technologien
zur
Verbes-serungderKommunikationverwenden,planen,dieseverstärkteinzusetzen.
43ꢀ%derFirmen,die
KI-gestützte
Schreib-assistenzsoftwarenutzen,habenvor,die
Technologie
langfristigaufweitereTeams
auszuweiten.Darüberhinausbeabsichtigen30ꢀ%derEntscheidungs-trägerin
Unternehmen,welchebereitssolcheLösungen
anwenden,dena
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