输煤规章制度

输煤规章制度第一章输煤运行管理制度1.基本原则及要求1.1认真做好交接班工作，杜绝因交班不清楚而造成设备异常运行或事故的发生。1.2双方因本着对安全、经济运行负责的原则，相互创造条件，主动多做工作。1.3各岗位应对口交接，交接人员必须履行向接班人员口头交班的义务，详细交清本班运行情况，对重要设备变动或设备缺陷应道现场向接班人员交接清楚。1.4接班人员在接班前30分钟到达交接班室，参加班前会，听取班长工作安排及安全布置，最少提前10分钟到达值班地点，进行检查，接班人员在接班后方可进行工作，交班人员未办理交班手续不得离开岗位。1、5交班过程中，如发现重大事故或有重大操作时。不得进行交接班，接班人可在交班人的指挥下协调工作，当重大操作和事故处理告一段落后，径双方同意，方可进行交班工作，由于值班员失误造成堵煤或跑偏，由当班人员解决。1、6如接班人员迟到或缺勤而无人接班时，应通知本班班长和接班班长，待接班人员到岗，并交代清楚后，方可离岗，否则不的离岗。1、7上班人员佩戴胸卡，由班长负责在电厂门口与电厂运行人员排队进入电厂，下班后由班长负责在输煤集控楼前排队离开电厂。1、8单号使用A路系统，双日使用B路系统1、9设备启动前运行人员仔细检查各自负责的区域，检查完毕后通知输煤集控室设备可以启动，例如：1号A皮带可以启动1、10集控室人员接到启动命令后，使用广播呼叫系统呼叫3次，内容如下：“各岗位注意，皮带准备启动”。1、112分钟后点击程启或打铃30秒后启动设备1、12设备启动后，巡检人员每隔1小时巡检一次，并在巡检卡上签字2、交班交班人员在交班前30分钟做好以下工作：2、1做好运行日志、各种记录以及上级领导的指示、命令等记录。2、2检查本班工作是否完成，本班应进行的包括定期切换、正常试验。缺陷消除、异常分析及处理，并为下一班做好准备工作。2、3做好岗位的卫生工作，将用过的清扫用具及有关物品进行整理，放置固定地点，存放整齐。2、4遇有下列情况者应主动不交班：异常运行处理或重大操作未告一段落、设备异常未查清、接班人员精神不正常（如酒后上班）威胁设备和人身安全。2、5交班后，交班班长主持班后会，内容为：清点人数、总结工作中的缺点和不足、检查交班中发现的问题及注意事项、对于构成异常的错误、组织全班人员进行分析、明确责任，找出教训，制定措施。第三章输煤劳动纪律管理制度1、认真执行运行管理制度，做到有章必循、循章必严、违章必纠。2、认真执行交接班制度，做到不迟到、不早退、班前不喝酒。3、穿戴好工作服、安全帽、胸卡及劳动保护用品。4、坚守岗位，不脱岗、不串岗。5、服从分配，不无理取闹。6、严格执行“两票三制”制度，杜绝一切误操作。7、集中精力上班，做到不打盹，不睡觉。8、不允许把脚放在操作盘上，保持良好姿态上班。9、遇有外来人员参观时，要起立，做好文明礼貌工作。10、不围坐、不闲谈、不说和生产工作无关的话，不做和生产无关的事。11、保持工业公区域整洁，时刻注意整理、整顿、清洁、清扫。12、参加会议要遵守会议秩序，无特殊情况不中途退席。要选择适合本人身份的位置就坐，认真听取别人发言，不交头接耳，不看报刊或做其它与会议无关的事情，会前关手机，不在会场内使用移动电话。第四章输煤车库管理制度1、合理管理煤场厂煤的调运、接卸、定向储存、推煤、配煤、盘煤整形等。2、熟悉工作岗位的复杂情况及时排查岗位隐患，做好消防设施的齐全完整。建立健全各种车辆检修记录、抓好现场的安全，保证车辆健康使用。3、负责提供煤场各区域的划分和煤质，为输煤系统运行配煤，安全合理存放管理。4、组织煤场人员对推煤中出现的不安全事故隐患及时消除，并做好各种安全预控措施。5、严格执行“三定”制度，定人、定车、定岗位。做到人人有责、人人尽责。第五章工作票管理制度一、目的：保证设备检修时的安全，减少人为因素造成的人身伤害和设备伤害，提高检修工作的质量，规范工作程序。二、执行程序1、工作人员在生产现场进行检修、消缺、维护等项工作时，若需要采取安全措施，就必须根据实际情况填写正确种类的工作，对于重大的或涉及范围广的检修工作时，还必须附带有有关领导其他人员审核、签字的详实的“三措”即组织措施、技术措施和安全措施。2、工作票应由工作票负责人填写，使用钢笔或圆珠笔填写，一式两份。由工作票负责人填写后交工作票签发人审核、审查。对工作票的全部内容确认无误后签发，由工作负责人或熟悉工作情况的人交工作许可人，由工作许可人对工作票全部内容进行审查，必要时填补充安全措施，确认无问题后方可执行，工作许可人可将工作票一份交工作负责人，自持一份进行登记。3、工作票填写的内容应符合规定，填写要清晰，票面应完好整洁，对于关键字和编号不的任意涂改，否则工作票作废，生产现场禁火区域内进行动火作业，应同时填写动火票。4、工作票由输煤经理签发。5、工作开始前，工作负责人应将工作地点、工作任务、工作时间、分工情况、安全措施布置情况及安全注意事项、临近运行设备和带电设备等向全体工作人员交代清楚后，才可下达开工命令。6、工作开始后，工作负责人必须始终在现场，严格履行其安全职责，对工作人员的安全进行监护，及时纠正违反安全的动作，对特殊工作应按规定制定指配监护人。7、如不能按照预定时间完成检修工作，可办理延期。8、工作结束后，工作负责人持手中的工作票找工作许可人接票。第六章培训管理制度1、培训工作由输煤技术人员、安全员负责，班长协助工作。2、新来人员必须经过培训考试、三级安全教育方可上岗。3、日常培训通过技术问答、事故预想、运行分析、学习以往的事故预案等方式进行。4、培训对象：输煤运行员工。5、对培训的效果进行考试。第七章浴室管理制度为使员工有一个干净整洁的洗浴环境，同时增进国投节能降耗工作的开展，加强员工浴室的管理，保持浴室良好的清洁卫生，以及设备设施的完好，让员工有一个清洁舒适的沐浴场所，特制定本制度：1、浴室仅限员工使用，严禁外来人员随意进入。2、沐浴时需妥善保管自己的衣物和贵重物品，防止遗失和损坏。3、应保持浴室内的整洁，及时将废弃物品扔到垃圾桶内，禁止随地乱扔。4、在使用浴室时应注意安全，防止滑倒和摔伤、以及烫伤。5、自觉爱护浴室的设备设施，不允许擅自改变搬动和破坏、拆移淋浴设施，以及粗暴使用。6、严禁在浴室大声喧哗、嬉戏打闹、以及打架斗殴等。7、严禁在浴室洗涤衣物，违者重罚。8、节约用水，对浪费者将给予批评和罚款处理，直至取消其在浴室沐浴的福利。9、自觉爱护室内卫生，不准在室内乱写乱画，乱丢垃圾和衣物。10、本制度由赵国利负责监督执行，对违反上述规定者给予相应处罚。第八章输煤人员考核制度设备发生异常未及时汇报，考核100元。严重违反安全工作规定，违反《电业安全工作规程》或下发的安全生产规程、制度，考核100元。工作票问题3.1未办理工作票开工作业考核100元。3.2工作票丢失考核50元。3.3工作票措施不完善考核50元。学习班未进行安全学习与记录，考核50元。上下班无故迟到、早退考核50元。无故不参加周四安全学习会，考核50元。安全考试不及格（8