2023年公司企业违规经营投资责任追究工作总结范文

2023年公司企业违规经营投资责任追究工作总结范文2023年公司违规经营投资责任追究工作总结范文（说明：本文版面已排好，下载后可直接使用）为确保集团公司责任追究工作全面覆盖，根据省政府国资委组织召开的违规经营投资责任追究体系建设工作推进会议要求，集团公司组织召开专项会议，传达《关于进一步推进违规经营投资责任追究工作体系建设的通知》精神，研究落实追责工作体系建设相关事宜，并成立责任追究工作领导小组，设置工作办公室，抽调人员组成专门机构，统筹开展相关工作。同时，要求各权属企业及相关单位按照文件精神设置相应机构，设置专责部门和专职人员，确保违规经营投资责任追究工作体系建设稳步推进，现就该项工作作如下总结。一、提高政治站位，深化对责任追究工作重要性的认识。为落实好中央、国务院和省、市国资委这一决策部署，党委组织理论学习中心组专题学习会议，自觉提高政治站位，深刻认识到建立企业违规经营投资责任追究体系是加强企业资产管理，落实企业资产保值增值责任，防止资产流失的重要制度，是加强党风廉洁建设、筑牢反腐防线的重要举措，是提升企业合规经营水平和防范化解重大风险的重要抓手，切实增强了责任感和紧迫感。党委、董事会对这项工作提出明确要求，进行了专项工作安排，成立了专门工作机构，开展了有序的落实工作。通过开展这项工作，促进了权力集中的经营管理人员规范履职、勤勉尽责，经营投资责任意识和责任约束显著增强，为推动混合所有制经济快速发展，做强做优做大企业资本提供了有力保障。二、制订责任追究制度。一是围绕对权力、资金和资产的严格监督管理，按照市国资委《XX市市属企业违规经营投资责任追究暂行规定》，结合混合所有制企业实际和业务模式特点，制订了内容规范、约束有效、流程清晰、配套完备的责任追究制度。通过制度的制订，细化了各类经营投资责任条款，明确责任追究原则、范围、程序和方式，包括11种具体责任追究情形。划分了资产损失标准，规范了责任追究工作流程，研究制定了损失认定、责任认定、责任追究处理等实施细则。修定了公司章程，进一步完善了重大决策评估、议事决策规则、“三会”权责清单和决策程序，实现责任追究工作有章可循、规范有序，提高了工作规范化、制度化、科学化水平，为建立职责明确、规范有序的责任追究工作体系奠定了基础。

二是在制度的组织实施中党委要求，对企业违规经营投资等重大违规违纪违法问题，存在应当发现而未发现或发现后隐匿不报、敷衍不追、查处不力的，严肃追究相应责任。三是积极运用信息化手段开展责任追究工作，推进相关数据信息的报送、归集、共享和综合利用，并入市国资委建立的违规经营投资损失和责任追究工作信息报送系统，运用信息化手段加大制度落实的力度。四是在制订制度的过程中，坚持惩防结合、纠建并举的原则。根据企业实际情况，特别是混合经济体制的特点，确定了具体责任追究内容，推动企业不断完善规章制度，及时堵塞经营管理漏洞，建立问责长效机制，提高经营管理水平。三、深入推进组织体系建设。一是建立责任追究机构。公司成立违规经营投资责任追究领导小组，党委书记、董事长担任组长，总经理担任副组长，其他公司领导为成员。下设责任追究领导小组工作办公室，设在具有审计风控职能的财务部。二是明确责任追究职能定位。公司党委、董事会为违规经营投资责任追究的决策机构，审议批准责任追究处理方案。责任追究工作原则上按照企业资产分级管理要求组织开展。一般资产损失由企业党委、董事会依据相关规定自行开展责任追究工作；达到较大或重大资产损失标准的，或者多次发生重大资产损失或造成其他严重不良影响、资产损失金额巨大的，由股东会开展责任追究工作。三是配齐配强监督追责工作队伍。财务、党建、人力资源、纪检监察、安全保卫、督察考核等部门主要负责同志为责任追究工作办公室成员。为确保工作有效实施，结合周五干部培训制度，加强培训教育和实践锻炼，提升专业能力和专业精神。四是明确机构职能。领导小组职责：统筹规划，统一领导，贯彻落实上级机关有关责任追究制度文件和工作要求；制定实施企业违规经营投资责任追究工作制度并报股东会备案。建立和落实负责企业违规经营投资责任追究工作的职能机构，健全企业违规经营投资责任追究工作体系；组织开展对规定范围内（公司发生的一般资产损失，分公司发生的资产损失）违规经营投资责任追究工作；负责管理权限内相关责任人的责任追究处理，对其他相关责任人提出处理建议；建立企业违规经营投资责任追究档案，涉及违法犯罪的移交相关部门处理；承办上级交办的其他有关违规经营投资责任追究工作。办公室职责：负责落实领导小组的工作安排和有关要求；负责受理问题线索；负责制定工作计划，开展责任追究具体工作；负责定期向领导小组汇报专项工作进展，及时向上级机关报送有关工作情况；监督检查分公司责任追究工作。办公室成员部门职责：负责收集本部门归口业务范围内涉及责任追究的事项；及时向办公室移交问题线索；协助配合开展责任追究工作。各分公司责任追究职责：研究建立本单位责任追究工作机构和运行机制，明确责任追究工作程序；配合公司开展责任追究工作；公司交办的其他经营投资责任追究工作。四、建立责任追究机制。按照国资委要求，结合企业自身实际，健全责任追究组织体系，严格落实责任，层层传导压力，深入推进责任追究工作。充分整合内部监督资源,发挥党组织、审计、财务、法律、人力资源、督察、纪检监察等部门的监督作用，形成联合实施、协同联动、规范有序的责任追究工作机制。主要领导积极研究责任追究工作，统筹谋划，部署推动，保障工作有效开展。分管领导积极配合、主动参与。领导小组主动接受上级的协同监督、巡视巡察。纪检监察、组织人事、审计等部门积极配合，形成了协同联动的工作机制，实现了监督追责组织体系全覆盖。五、探索工作方式方法。责任追究工作政策性强、涉及面广、专业要求高，特别是对于混合所有制企业没有可借鉴的经验。为此，我们结合实际积极探索责任追究工作的新途径新方法。一是控制重大决策、重大合同、大额资金管控等方面的资产流失风险，建立资产损失调查和追责程序，建立责任追究工作报告制度，通过经营管理信息和构建大数据模型，精准发现违规问题。二是探索推进容错机制。强化对责任追究定性、定损、定责等关键环节的指导把关和监督检查，认真贯彻“三个区分开来”重要要求，结合实际，研究加强混合所有制企业责任追究工作。三是按照企业资本出资关系和干部管理权限，界定责任追究工作职责，分级组织开展责任追究工作。坚持违规必究、追责必严，切实增强企业内部管理规定刚性约束。六、坚持纠建并举，健全以监督追责促改革发展的长效机。一是促进防范化解重大风险。以追责机制促进资产管理，及时化解资产损失风险，防止国有资产流失。及时通报其他企业发生的反面案例，以案为鉴，发挥“追责一个、警示一片”的警示教育作用。开展经常性的监督检查，排查问题隐患，预警提示经营风险。二是推动完善企业内部控制体系。针对发现的内控缺陷和管控漏洞，标本兼治，强化整改落实，及时修订追责制度，完善内控体系，提升资产管理水平。三是保障企业合规经营健康发展。以建立责任追究机制为重要抓手，通过开展专题学习和教育培训，强化各级管理人员合规履职的自觉性和主动性，全面推进依法治企，有效促进企业稳健经营和可持续发展。2023年公司违规经营投资责任追究工作总结按照省政府国资委关于做好违规经营投资责任追究工作体系建设有关事项的通知和关于进一步推进违规经营投资责任追究工作体系建设的通知文件精神，xxx集团党委高度重视，召开专题会议认真安排部署，组织人员对照文件要求贯彻落实违规经营投资责任追究工作体系建设任务，目前已初步建立起责任追究工作体系，现将完成情况报告如下一、工作组织开展情况为确保集团公司责任追究工作全面覆盖，根据省政府国资委组织召开的违规经营投资责任追究体系建设工作推进会议要求，集团公司组织召开专项会议，传达《关于进一步推进违规经营投资责任追究工作体系建设的通知》精神，研究落实追责工作体系建设相关事宜，并成立责任追究工作领导小组，设置工作办公室，抽调人员组成专门机构，统筹开展相关工作。同时，要求各权属企业及相关单位按照文件精神设置相应机构，设置专责部门和专职人员，确保违规经营投资责任追究工作体系建设稳步推进。二、责任追究工作体系建设具体情况集团公司责任追究工作领导小组按照“全覆盖”的总体目标和“职责明确、流程清晰、规范有序”的工作机制要求，对责任目标进行细化分解，建立完善组织体系和专门制度，制定具体工作内容和任务，确保改革目标任务落地。（一）组织体系方面。一是成立责任追究工作领导机构。集团公司建立健全组织体系，加强工作领导，成立责任追究工作领导小组，负责批准问题线索的处置建议，对重要问题线索进行挂牌督办，统筹安排部署审议核查及处理实施等工作。二是成立责任追究职能部门。集团公司纪检监察室作为责任追究归口管理部门，按照有关工作程序负责具体组织实施，已明确2名工作人员具体负责承办相关违规追责工作。三是明确建立协同配合体系。建立内部违规经营投资问题线索移送和办理反馈机制，成立由集团公司纪检监察、综合管理、组织人事、财务、企管、监事会办公室等各部门组成的违规经营核查工作组，负责具体实施核查工作，形成核查工作报告，并提供相关支持保障工作等。四是建立配套完善的评估体系。为加强违规经营投资责任追究工作的顺利开展，在充分发挥自身潜力的基础上，拟与第三方中介机构合作，建立能有效对企业投资风险和资产损失进行科学评估的工作平台。五是探索设立其他相关机制。在推进违规经营投资责任追究工作过程中，结合实际尝试建立损失认定、责任认定、离职退休人员违规责任追究处理及容错机制等工作机制。（二）制度建设方面。一是制定违规经营投资责任追究制度。为加强违规经营投资责任追究工作，规范违规经营投资责任追究行为，实现有章可循，集团公司于12月初制定印发了《xxx集团有限公司违规经营投资责任追究办法》。二是加强配套制度建设。为健全完善责任追究工作规则，集团公司根据省政府国资委通知要求并结合工作实际，制定《xxx集团有限公司违规经营投资问题和线索查处工作指引》，形成高效有力的工作机制。三是强化权属企业责任追究相关制度建设。集团公司规定权属企业结合实际合理设置责任追究机构，配备责任追究工作人员。出台专项制度，细化权属企业责任追究范围、资产损失标准、责任认定和责任追究处理等，将责任追究工作层层压紧压实。（三）加大追责力度方面。一是开展违规经营投资自查。集团公司下发专门通知，要求各权属企业认真梳理各类投资项目，开展违规经营投资自查工作，发现问题及时整改，实施动态管理，定期向集团公司责任追究工作领导小组办公室上报工作情况。二是实行问题线索台账管理。建立xx盐业集团违规经营投资问题线索管理台账，对当前的问题线索统一编号，登记入账，全流程跟踪记录办理情况，办结后予以对账销号。三是努力做好“后半篇文章”。强化日常警示教育，利用信息平台发布有关违规经营内容，以警促廉、以案促改，让广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，抓好经营投资风险教育预防。三、工作亮点和存在的问题工作的亮点：一是将责任追究嵌入企业内部经营管理，使该工作纳入集团年度考核目标中，同时在起草的相关经营管理制度中加入违规责任追究工作管理要求。二是在《xxx集团有限公司违规经营投资责任追究办法》下发到各权属企业之后，第一时间要求各企业深入领会文件精神，按照文件要求进行自查，并对发现的有关问题及时整改。三是集团公司各权属企业结合实际设置监督追责职能部门和专门人员，负责其所属企业追责工作，在此基础上，探索建立追责工作人才资源库，统筹调配资源，提高追查工作能力。存在的问题：一是权属企业责任追究工作机制有待进一步完善，相关制度建设有待加强，需尽快结合企业实际制定责任追究相关制度和细则。二是集团公司及权属企业参与此项工作人员相关工作经验欠缺，业务能力有待进一步提高。三是未有效利用信息化手段对追责工作提供支撑。目前正在逐步按照省政府国资委工作要求，尽快接入国有资产损失风险动态监测、禁入限制人员信息管理等系统，并探索建立本企业违规经营投资责任追究有关信息系统。四、下一步工作考虑1.组织领导方面。进一步加强组织领导，集团公司各权属企业尽快建立相应的领导组织，促进违规经营投资责任追究工作全面有序开展，做到责任追究工作体系全覆盖，确保违规经营投资责任追究工作上下贯通，有效实施。2.制度建设方面。进一步完善集团公司及权属企业各项规章制度，规范集团公司投资经营活动。同时从制度层面认真落实“三