




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
阳光动力企业人力资本管理解决方案人才管理解决方案目录1-阳光动力公司介绍2-人才管理解决方案3-移动人才解决方案成立时间产品服务团队咨询服务成立时间2008年
S/1平台下实施与开发集团ERP+协同办公与知识管理移动营销移动办公人才管理
MESWMS员工总数50+平均年龄28-
IT战略规划咨询、
流程规划咨询知识管理规划咨询供应链业务咨询公司介绍连接阳光动力平台物流商保险税务设备银行供应商客户阳光动力•智慧企业服务商员工阳光动力专注企业连接企业财务RS485RS232OPCTCP/IPWLANDPPROFIBUSPLCMPIPPI4G5G计数器电子称仪器仪表AGV机床RFID+条码其他设备销售生产库存采购合作伙伴部分客户与合作伙伴人才管理解决方案目录1-阳光动力公司介绍2-人才管理解决方案3-移动人才解决方案人才管理整体架构考勤机WIFI门禁机手机通道闸身份证阅读器宿舍管理人才信息劳务管理在线学习绩效管理保险管理大数据分析(信息提醒、报表中心)时间管理薪资管理消费管理门禁管理信息采集连接工作流+信息平台组织架构岗位职位编制阳光动力人才管理人才管理整体架构人事流程管理绩效管理薪酬&福利培训&学习招聘管理时间管理以人才为核心企业协同企业协同企业协同企业协同招聘管理一键招聘/收集资料/人才库/信息库核心人力资源人事流程面试(远程面试/现场面试)/入职/转正/调岗/离退组织规划/合同管理/奖罚管理时间管理企业日历/班次/排班/考勤/异常出勤/假期管理/员工请销假绩效管理绩效指标/岗位指标/人员指标绩效评估/绩效分析/绩效改进培训&学习培训需求/培训规划与计划/课件制作与评估/在线学习/考试系统/师资管理/认证管理/企业大学薪酬&福利岗位薪酬/岗位福利/人员薪酬/人员福利/薪资计算标准定义/薪资计算与结算人事流程招聘管理绩效管理培训&学习时间管理薪酬&福利人力资本管理人力资源管理人事管理阳光动力人才管理人才管理决策支持能力管理资格管理职业规划接班人计划后备人才招聘管理外部招聘内部招聘员工开发培训管理绩效管理绩效考核绩效管理招聘管理奖罚管理薪资管理福利管理外部招聘内部招聘内部招聘时间管理考勤管理假期管理人事流程入职管理转正评估组织规划组织管理岗位管理变动管理离退管理职位管理职务管理后勤管理住宿管理工卡管理门禁管理流程规范结构优化全员服务业务支持提升效率及时准确工作流管理报表中心移动平台经理人平台集团ERP+协同办公&知识管理移动营销移动办公使用者/管理者管理者/顾问顾问/专家人事流程应用场景入职 工作变动雇用结束雇用重新雇用(确定试用岗位、工资、试用期)签订试用期合同【可选项】安排住宿【可选项】确定保险【可选项】工卡办理【可选项】培养轮岗调动晋升降职薪资更改数据、信息更改带薪长假停薪留职兼岗结束返岗待岗离职内退退休带薪退休(病退)结算工资、停发工资【可选项】结束相关合同【可选项】住宿借宿【可选项】工作交接【可选项】招聘/应聘面试
1.招聘需求信息发布(对内、对外)2.资料投递(网站、手机、现场)面试(1.填写资料2.考试试(专业考试、素质测评)3..多环节面试4.沟通工资、岗位、职位和试用期)转正转正(试用期结束)试用评估岗位调整【可选项】工资调整【可选项】人事流程-招聘-应用场景部门招聘申请招聘需求发布(一键发布)外部招聘内部招聘校园招聘社会招聘猎头招聘熟人介绍部门招聘申请招聘计划招聘活动招聘考试招聘面试招聘录用人事流程应用场景-人才信息采集人才信息收集面试者手机填写面试者电脑上+iPAD填写面试人员手工填写招聘人员填写自动读取身份证手工填写1.基础信息(一)2.基础信息(二)3.通讯信息4.工作经历5.项目经验6.教育培训经历7.证书8.语言9.家庭及社会关系10.组织、岗位、职位、职务(一)11.状态面试者填写公司招聘人员填写人事流程-面试-应用场景信息资料收集面试安排考试(笔试+面试)面试岗位1(面试评估)面试岗位n(面试评估)面试岗位2(面试评估)1.考试通过手机或IPAD答题2.面试客户远程面试(视频)3.面试评估可以通过远程评估面试完成需要确定:定用期时长定试用岗位及工作地点定试用期薪资及转正薪资发送面试通过信息或邮件人事流程-入职-应用场景入职办理1.确定入职岗位、职位2.试用期时长3.入职薪资4.其他相关信息签订合同工卡办理1.签订劳动合同2.签订保密合同3.签订其他合同住宿安排不同岗位的人办理不同颜色的工卡,同时工卡具有门禁作用,能够进入相应的识别区域开通网络人事流程-试用转正-应用场景人新员工到岗熟悉公司环境接收相关培训服从工作安排介绍自己、了解公司认识新员工外观相关爱好专业能力等认识新员工人事流程-试用转正-应用场景工作安排工作跟踪评估转正申请转正评估转正自我评估:
工作安排工作完成情况岗位胜任自我评估上级和周围人评估
工作安排工作完成情况岗位胜任评估
工作安排工作1工作2
工作评估工作完成1工作完成2人事流程-工作变动-应用场景平调升职降职信息变动调薪培养轮岗待岗返岗审批>>申请信息变动岗位变动人事流程-离退-应用场景离退申请离退访谈离退审批离退交接发布招聘信息阅读招聘信息填写招聘简历通知面试面试面试过程入职并办理入职手续升职/降职转正调动信息变动处罚奖励培训与学习绩效管理考勤管理假期管理薪资管理出差管理考评管理离退管理行为管理(大数据统计分析)人才-企业中-经历补贴扣款合同管理到期提醒门户证件到期提醒试用期到期提醒生日到期提醒离职到期提醒合同到期提醒社保未缴超缴提醒组织管理岗位管理职位管理职务管理组织规划应用场景组织规划应用场景组织组织目标组织职责组织岗位基本信息企业目标人力战略规划虚拟组织组织规划-岗位-应用场景岗位管理基本信息岗位能力要求岗位职责岗位编制编号、全称、简称岗位需求岗位流程岗位制度岗位知识联动知识管理岗位地图岗位福利岗位权利岗位分类组织岗位素质模型时间管理(考勤管理)班次设定假期设定智能排版考勤数据互通考勤机管理考勤机人员信息互通加班管理请/销假管理出差管理异常打卡加班申请请/销假申请出差申请异常打卡申请员工个人出勤个人假期公司人员出勤部门出勤员工假期工资结算信息考勤统计与结果公示基础信息考勤考勤相关活动汇总统计输出结果请假单出差申请单加班申请单审批请假登记审批加班登记审核刷卡/签卡指纹刷脸计算异常处理汇总考勤结果定位审批员工主任/经理车间文员/考勤员反馈-考勤表HR人员刷卡排班考勤管理场景签字(考勤表)备案归档时间管理基础定义时间管理(考勤管理)相关活动时间管理(考勤管理)相关报表1-个人出勤缺勤明细表2-部门职员出勤缺勤明细表3-公司职员出勤缺勤明细表(对接工资核算)4-人假期(已休、未休)表5-部门职员假期(已休、未休)表6-公司职员假期(已休、未休)表7-职员异常出勤表8-职员出差表企业日历假期管理员工假期员工请假假期结算(存假处理)假期备案假期员工销假将剩余假期进行现金结算将产假、丧假等假期备案申请,做好工作安排、在请假和销假进行结算薪酬福利-应用场景薪酬管理时间管理绩效管理假期管理总账管理薪酬福利-应用场景薪酬-计时薪酬-计时薪酬-计件计时(混合)企业员工一个企业的员工薪酬有计件员工和计时员工2.一个员工有计件薪酬、计时薪酬、混合薪酬。薪酬福利-应用场景工资定义基础定义岗位定义人员工资设定薪酬定义福利定义岗位管理组织架构+岗位职位+级别+
薪等+薪级薪资组+薪资+实习期/试用期/正式+岗位薪资与试用期时长定义工资项目分类目工资项目目+金额目+岗位管理组织架构+岗位职位+级别+
险种+缴纳基数缴纳百分比+个人比例+缴纳属地+岗位保险、住房公积金缴纳定义企业缴纳比例+期间+员工组织架构+岗位职位+级别+
险种+缴纳金额个人缴纳金额+公司缴纳金额+缴纳属地+员工保险缴纳、自动审计、自动提醒
应缴审计提醒
少缴审计提醒
多缴审计提醒期间+工时制度标准工时制综合工时制不定时工时制工作时间:每周工作5*8小时加班:每天不超过3小时每月
不超过36小时延长工时加班:
1.5倍工资双休日加班:
2倍工资节假日加班:3倍工资通用范围:因季节或生产特征需要连续作业,不能采用固定8小时工作。综合计算周期:以周、月、季、年,超过标准工时计为加班时间延长工时加班:1.5倍工资节假日加班:3倍工资适用范围:因工作特殊,需安排机动作业,采用不确定工作时间的工时制度加班:除节假日加班,一般不支持加班.加班-应用场景加班制度规定:加班必须走申请流程,提前做好加班申请,申请通过后方可加班
,否则视为无效薪酬基本工资目标工资过程工资全勤奖奖罚扣补社保+公积金所得税平时加班双休日加班节假日加班工伤/病假带薪假年假出勤带薪假(婚假、丧假、产假)薪资计算(计时)-应用场景带薪病假1.5倍工资2倍工资3倍工资当地最低工资基本工资或设定工资基本工资和设定工资基本工资和设定工资*70%实际出勤全出勤绩效考核打分计算绩效考核打分计算应纳税说的额*税率-速算扣除数薪酬基本工资全勤奖奖罚扣补社保+公积金所得税平时加班双休日加班节假日加班工伤/病假带薪假年假出勤带薪假(婚假、丧假、产假)薪资计算(计件)-应用场景带薪病假1.5倍工资2倍工资3倍工资当地最低工资基本工资或设定工资基本工资和设定工资基本工资和设定工资*70%实际出勤全出勤应纳税说的额*税率-速算扣除数薪资计算(计件+计时)-应用场景奖罚扣补管理奖励惩罚补贴奖罚扣补扣除绩效考核-应用场景基础指标绩效指标基础定义岗位绩效指标定义人员绩效指标设定绩效指标规划执行数据收集绩效考评考评分为定量考评和定性考评直接数据收集和间接数据收集岗位管理组织架构+岗位职位+级别+
一维指标+二维指标三维指标+借鉴平衡计分卡维度展开岗位绩效指标定义目标指标(60)+过程指标(30)+其他指标(10)目标指标(60)+过程指标(30)+其他指标(10)具体指标人员指标设定绩效管理-应用场景绩效考评结果总结绩效考评结果分析绩效设定考评分析绩效调整薪资计算流程-应用场景原始数据采集出勤信息绩效信息福利信息薪资福利发放薪资核算薪资结算薪资方案核算标准薪资结算表示不会再调整的了银行和保险机构平台对接结果J奖罚信息假期信息培训与学习-应用场景考核管理岗位管理素质测评培训需求培训计划培训活动培训资源在线学习员工自助经理自助培训应用效果评估评估与分析入档-员工培训档案培训需求收集培训需求收集九大方法观察法问卷调查法工作样本发自我分析法关键事件法测验法集体小组讨论法档案资料法访谈法培训课件-应用场景课件购买课件开发课件评审课件改进课件入库课件发布企业培训中心与企业大学的区别功能与平台讲师体系的建设讲师培养与管理模式员工-副主管-主管-副经理-经理-副总监-总监-副总经理-总经理课件制作课件评审课件发布课件分类上岗前、上岗中PPT、Word、EXCEL、视频技术类、管理类、财务类、营销类对象岗位角色组织职位职务用户人才编号课件管理必学、选学课件-应用场景PPTWORD图文并茂视频音频小组学分岗位制度需求能力要求职责课程文档流程岗位相关信息福利权利公司:2000-阳光动力信息技术有限公司部门:2000-系统咨询部岗位:1000-咨询文员绩效指标岗位上班时间薪酬案例考试系统题库维护试卷生成试卷发放阅卷与分数公布在线考试自动、人工分配试卷给考试人员通过电脑或手机考试考试系统后勤应用场景住宿管理人才报表中心素质模型合同管理住宿管理住宿管理房间管理入住管理住宿调动退房调动人才管理与其他平台协同应用场景员工自助绩效管理薪资时间管理人力成本培训管理招聘管理经理自助福利管理劳动合同人才管理供应链生产制造财务管理移动营销移动办公管理驾驶舱协同办公组织、岗位、知识、流程人力成本培训费用、计划招聘费用、成本绩效分析计件销售业绩人才凭证⑤变革管理通过人才管理平台的实施,使管理人员从日常的事务中解脱出来,考虑更具战略意义的问题,人才管理运作的重点从行政事务向企业战略伙伴方向发展,逐步实现战略人力资本⑥决策支持为各级领导提供各种人才分析数据,有效开发激励企业人才,提升企业市场竞争力⑦整合共享将人才管理平台与企业财务、生产管理集成应用、实现信息共享和统一的用户访问机制,实现企业信息化的整合和共享⑧移动应用方便、快捷、社交、移动①信息处理建立完整、集中管理人力
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025工厂员工安全培训考试试题附参考答案(黄金题型)
- 2025年新版车间安全培训考试试题及下载答案可打印
- 2025工厂车间安全培训考试试题【含答案】
- 专题 J-17【简语法-单选题专练】强调句 2025年中考英语讲解+练习题汇编(全国)
- 2025融资租赁合同项目融资授权协议
- 2025家居采购合同模板
- 2025设备租赁协议合同格式
- 2025标准的小型碎石运输合同模板
- 2025房屋租赁合同简易范本全新版
- 2025《合同法》之规定合同解除情形
- GB/T 19066.1-2003柔性石墨金属波齿复合垫片分类
- 语文五年级下册教学课件部编版-第六单元 习作:神奇的探险之旅
- 电梯日常巡视记录表(日检查表)
- 教科版六年级科学(下学期)单元测试题全套(含期中期末)有答案
- 小学生生理卫生班会
- 中国书法鉴赏讲述课件
- 三人成人心肺复苏标准流程
- Specialized-English完整版电子教案最全ppt整本书课件全套教学教程(最新)
- 毕业设计(论文)-人形机器人设计
- 新能源电力设备项目立项报告(模板范本)
- 第六章 纳米复合材料
评论
0/150
提交评论