医疗人才引进与考核制度

医疗人才引进与考核制度第一章总则第一条目的和依据为了加强医院人才队伍建设，引进优秀医疗人才，提升医院医疗服务水平，提高患者满意度，依据国家有关法律法规和医院实际情况，订立本规章制度。第二条适用范围本规章制度适用于本医院全部的医疗人员引进与考核工作。第三条引进医疗人才的原则引进医疗人才必需符合以下原则：1.人才优先，引进的医疗人才应具备相关专业知识和技能，具备肯定的临床经验，且具备良好的职业道德和职业素养。2.公开、公正、公平，引进医疗人才的选拔程序应公开、公正、公平，遵从公务员法等相关法律法规的规定。3.紧缺专业优先，对于紧缺专业的医疗人才，应予以优先考虑。4.市场化和竞争性，引进医疗人才的薪酬待遇应依据市场情况和人才略力来确定，具有竞争性。第四条考核目标医疗人才的考核目标包含：1.临床技术本领：包含临床诊断、治疗技术、手术技术等方面的本领。2.服务质量：包含医疗服务态度、专业水平、患者满意度等方面的本领。3.科学研究本领：包含科研项目的立项和完成情况、论文发表、科研成绩转化等方面的本领。4.团队协作本领：包含团队合作、协调搭配、与他人沟通等方面的本领。5.职业道德：包含医德、医风、医德教育等方面的本领。第二章医疗人才引进流程第五条招聘需求确定依据医院业务发展和人员需求，各科室提出招聘需求，经过医院领导层审核后确定。第六条招聘广告发布医院人事部门依据招聘需求编写招聘广告，并发布在医院官方网站、媒体招聘平台等途径进行宣传。第七条人才选拔人才选拔委员会依据招聘需求，对报名人员进行初选，确定符合条件的人选。对初选合格的人员进行笔试和面试，综合考察其专业知识、技能和综合素养，确定拟录用人选。拟录用人选进行体检和背景调查。依据体检和背景调查结果，确定最终录用人选。第八条薪酬待遇协商最终录用人选与医院人事部门进行薪酬待遇协商，双方达成全都后签订劳动合同。第九条入职培训医院对新入职的医疗人才进行岗前培训，包含医院规章制度、岗位职责、工作流程等方面的培训。第十条试用期新入职的医疗人才进行试用期，试用期一般为3个月。试用期内，医疗人才的工作情况进行考核。第三章医疗人才考核制度第十一条考核周期和内容医疗人才考核周期为一年，每年进行一次考核。医疗人才考核内容包含临床技术本领、服务质量、科学研究本领、团队协作本领和职业道德等方面的考核。第十二条考核方式考核由各科室负责，由科室主任组织评委对医疗人才进行综合考核。考核方式包含面试、技能操作、案例讨论、学术报告等。第十三条考核结果处理考核结果分为合格和不合格两种情况，不合格的医疗人才将面对进一步培训或解雇等处理。被考核人有权提出对考核结果的申诉，医院将组织人事部门对申诉进行核实处理。第十四条考核结果应用考核结果作为医疗人才晋升、职称评定、薪酬调整等的紧要参考依据。考核结果作为医院人才发展规划的紧要参考依据。第四章医疗人才奖惩制度第十五条嘉奖措施对在工作中表现出色、取得显著成绩的医疗人才，医院将予以相应的嘉奖，包含但不限于：1.绩效奖金：依据工作成绩和贡献予以肯定金额的绩效奖金。2.荣誉称呼：予以突出贡献的医疗人才荣誉称呼，如优秀员工、优秀科研人员等。3.培训机会：组织优秀的医疗人才参加国内外学术沟通会议、培训班等。第十六条惩罚措施对在工作中违反规章制度、严重失职失责的医疗人才，医院将予以相应的惩罚，包含但不限于：1.扣减绩效奖金：依据违规行为的严重程度，扣减相应金额的绩效奖金。2.职务调整：对导致重点事故或严重质量问题的医疗人才进行职务调整。3.解聘处理：对严重违纪违法行为、严重失职失责的医疗人才进行解聘处理。第五章附则第十七条本制度解释权本制度解释权属于医院管理负责人，