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文档简介

供应商管理与合作伙伴管理制度第一章总则第一条为规范企业的供应商管理与合作伙伴管理行为，提高合作效率，加强双方的互信与合作，特订立本制度。本制度适用于本企业的供应商管理和合作伙伴管理工作。第二条本制度所涉及的供应商管理与合作伙伴管理范围包含但不限于：供应商的筛选与审核、合作伙伴的选择与考核、合作协议的签订与执行、供应商评价与监督、合作伙伴关系的维护与发展等。第三条供应商管理与合作伙伴管理应遵从公平、公正、诚信、互利、合法、合规的原则。第四条相关部门应依据本制度进行供应商管理与合作伙伴管理工作，确保相关流程和规定的有效落地执行。第二章供应商管理第五条供应商的选拔应符合以下原则：充分了解供应商的背景、信誉和本领；相互敬重，平等协商，建立长期稳定的合作关系；与企业的战略目标、质量要求和本钱掌控相契合；供应合理的价格，优质的产品和服务；符合法律法规要求，有完善的质量管理体系。第六条供应商审核应按以下程序进行：提交供应商申请表；对供应商的背景、信誉、本领进行调查和核实；向供应商了解其质量管理体系、生产本领、售后服务等情况；进行现场考察，查看供应商的设施、设备、生产本领等；综合评估供应商的综合实力和适应性。第七条供应商合作应签订供应协议，并明确以下内容：产品或服务的质量要求和标准；价格、支出方式和结算周期；供货周期、数量和交货地方；知识产权保护和保密责任；违约责任和争议解决方式。第八条供应商的评价应包含如下要素：产品或服务的质量；交货及时性；供货稳定性；售后服务；合规和知识产权保护等。第九条供应商的评价结果应及时反馈给供应商，并依据评价结果进行管理措施的落实和跟进。第十条对不符合要求的供应商，应依据情况采取以下处理措施：予以警告和改善期限；暂时停止合作关系；停止合作关系；追究违约责任。第三章合作伙伴管理第十一条合作伙伴的选择应符合以下原则：确保双方有共同的利益和目标；对合作伙伴的经营情形、信誉和本领进行全面了解；与企业的战略规划和发展方向相契合；供应具有竞争优势的资源和本领；符合法律法规要求，遵守商业道德。第十二条合作伙伴的考核应包含但不限于以下方面：经营情形、财务情形和市场合位；信誉和声誉；资源和本领的适应性和稳定性；合作伙伴的合规和风险管理本领；合作项目的效益和风险猜测等。第十三条合作伙伴的选择应经过以下程序：审查合作伙伴的资质、信誉和本领；进行商务谈判，明确合作伙伴的合作意愿和条件；签订合作协议，明确双方权责；定期进行合作伙伴的评估和监督。第十四条合作伙伴的评价应包含如下要素：实施合作项目的效益；合作伙伴的合规和风险管理本领；与企业的合作关系和业务沟通情况；合作伙伴的服务质量和履约本领等。第十五条对不符合要求的合作伙伴，应依据情况采取以下处理措施：予以警告和改善期限；调整合作方式和条件；中断合作关系；停止合作关系；追究违约责任。第四章附则第十六条本制度自颁布之日起实施，而且由企业管理负责人负责解释。第十七条对于违反本制度的行为，企业管理负责人有权对相关职员进行相应的纪律处分。第十八条本制

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