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文档简介
企业总工程师、副总工程师的安全职责第一章总则为了加强企业的安全管理,确保生产过程安全、人员健康,保障企业的可连续发展,特订立本规章制度,明确企业总工程师、副总工程师的安全职责,确保他们在安全管理方面的责任和义务。第二章安全生产管理职责第一节企业总工程师的职责负责订立和落实企业的安全管理制度,确保其有效实施;为企业职工供应必需的安全培训和教育,提高职工的安全意识和技能;审查和引导企业各级部门的安全风险评估和安全掌控措施的落实;引导并协调各级部门的安全工作,及时解决事故隐患和安全问题;组织安全应急演练,订立应急预案,并确保应急设备的正常运行;审查和监督施工项目的安全管理,确保施工过程中的安全;进行安全事故调查和分析,提出改进建议,防备仿佛事故再次发生;定期检查和评估企业的安全管理情况,并提出改进措施;合理布置和调度安全管理人员,确保其职责的履行;乐观参加企业安全文化建设,为企业的发展供应支持和保障。第二节企业副总工程师的职责帮助总工程师订立和完善企业的安全管理制度,并负责对其执行情况进行监督和检查;参加企业职工的安全培训和教育工作,负责安全知识的普及与宣传;依据企业的安全管理制度要求,帮助各级部门开展安全风险评估;引导各级部门订立安全掌控措施,并对其实施情况进行监督;协调各级部门的安全工作,督促解决事故隐患和安全问题;参加安全应急演练和应急预案的订立,确保应急设备的正常运行;帮助总工程师进行安全事故调查和分析,提出改进建议;参加对企业安全管理情况的检查和评估,并提出改进措施;合理调度和管理安全管理人员,确保其职责的履行;乐观参加企业安全文化建设,为企业安全管理工作供应支持和保障。第三章安全管理制度第一节安全管理责任制度企业总工程师、副总工程师应对企业的安全管理负总责,确保安全管理制度的有效实施;企业总工程师、副总工程师应明确安全管理部门的职责和权限,并定期进行监督和评估;安全管理部门应依照企业的安全管理制度,组织开展安全工作,督促各部门履行安全职责;各部门应依照安全管理部门的要求,订立并落实相应的安全管理措施,确保安全工作的有效开展。第二节安全培训与教育制度企业总工程师、副总工程师应确保每位职工参加相应的安全培训与教育;安全培训与教育应包含安全知识的教授、安全操作技能的培训等内容;安全培训与教育应定期组织,并记录相关培训和教育情况;安全培训与教育的内容和方式应依据不同岗位的职工进行针对性布置。第三节安全风险评估与掌控制度各部门应依照企业的安全管理制度,开展安全风险评估;安全风险评估应包含对可能存在的安全隐患进行调查和分析;各部门应依据安全风险评估的结果,订立相应的安全掌控措施,并进行落实;安全掌控措施的执行情况应定期进行检查和评估,确保其有效性。第四节应急管理制度企业总工程师、副总工程师应组织订立应急预案,明确安全事故应急响应的程序和责任;各部门应依据应急预案的要求,配备相应的应急设备和人员,确保其正常运行;企业总工程师、副总工程师应定期组织进行应急演练,提高职工的应急处理本领;应急演练的结果应进行记录和分析,为应急预案的改进供应依据。第四章安全绩效考核与改进第一节安全绩效考核制度企业总工程师、副总工程师应定期对企业的安全管理情况进行考核和评估;安全考核应包含安全管理制度的执行情况、安全培训与教育的效果、安全风险评估与掌控措施的实施情况等内容;安全考核的结果应记录并及时通报相关部门,对考核结果进行分析和总结。第二节安全改进措施企业总工程师、副总工程师应依据安全考核的结果,提出安全管理的改进措施;改进措施应包含安全管理制度的修订、安全培训与教育的改进、安全风险评估与掌控措施的调整等;改进措施的实施应经过相关部门的讨论和决策,并及时跟踪和评估效果。第五章安全管理人员的任命与管理第一节安全管理人员的任命企业总工程师、副总工程师应依据企业的安全管理需要,任命合适的安全管理人员;安全管理人员应具备相应的专业知识、技能和工作经验;安全管理人员的任命应公正、公平、公开,符合企业的管理规定。第二节安全管理人员的管理企业总工程师、副总工程师应对安全管理人员进行培训和引导,提高其工作水平;安全管理人员应依照企业的安全管理制度,履行相应的职责和义务;安全管理人员的工作结果应定期进行评估和通报,对工作表现进行奖惩;安全管理人员应乐观参加企业的安全
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