信息中心主任岗位职责_第1页
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文档简介

信息中心主任岗位职责一、岗位背景为有效管理和保护企业的信息资源，提升信息化水平，本规章制度旨在明确信息中心主任的工作职责，规范其工作行为，提高工作效率和工作质量。二、岗位职责1.供应信息中心管理建议负责订立和实施信息中心的战略规划，并供应相关的管理建议。负责信息中心的日常管理，并监督执行情况。统筹协调相关部门，供应信息管理方面的专业支持和看法。2.组织信息资源管理负责信息资源的分类、整理、归档，订立相应的文件管理制度。建立健全信息资源管理制度，包含信息安全、备份与恢复、权限管理等方面，并组织培训。管理企业网站，确保信息内容的准确性和及时更新。3.管理信息系统监控和维护信息系统的运行状态，确保系统的稳定性和安全性。对信息系统进行定期巡检和维护，及时处理系统故障和安全漏洞。开展信息系统的改进和升级工作，并做好相关的测试和验证工作。4.组织信息技术支持负责引导和培训员工，提高信息化水平和技术本领。组织信息技术支持团队，负责解决员工在信息化工作中遇到的问题。帮助各部门开展信息化项目，供应技术支持和咨询。5.开展信息安全管理负责订立和执行信息安全管理制度，包含信息安全政策、安全漏洞管理、权限管理等。组织信息安全培训，加强员工的信息安全意识和技能。及时掌握并应对各类信息安全事件，保护企业的信息资产安全。6.报告与协调工作定期向上级领导报告信息中心的工作情况，包含工作进展、问题及解决方案等。跨部门协调，处理与信息中心相关的事务和问题，促进信息中心与其他部门的合作与协调。7.管理信息中心团队完成信息中心团队的人员招聘、培训和绩效考核等工作。组织团队内部的工作调配和合理调度，提高团队的工作效率和协作本领。三、工作要求1.业务本领要求具备较强的信息化管理和技术本领，熟识企业信息化系统和相关技术。具备较强的专业知识和学习本领，跟踪信息技术的最新发展动态，不绝更新知识。2.业务素养要求具备优秀的组织、协调和沟通本领，能够有效推动信息中心的工作落地。具备较强的问题解决本领和应变本领，能够处理多而杂问题和突发事件。具备团队领导本领，能够有效管理团队，提升团队绩效。四、工作权责与评估1.工作权限依据公司规定，拥有信息中心工作所需的合法授权。依照职责开展工作，要求按制度和程序进行，不得超出职权范围从事其他工作。2.工作评估定期进行工作考核，按绩效目标评价信息中心主任的工作表现。依据工作表现和本领供应晋升、加薪等机会。五、附则全部岗位人员要严格遵守公司的各项规章制度。本规章制度自发布之日起

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