DBJ-T 50-122-2011 成品住宅装修工程监理技术导则

重庆市工程建设标准成品住宅装修工程监理技术导则重庆市建筑装饰协会施行日期：2011年2月1日重庆市城乡建设委员会文件为加强对我市成品住宅装修工程的管理，提高成品住宅装修工程质量，保障消费者权益，根据《关于印发2010年工程建设标准制订、修订项目计划的通知》渝建[2010}265号文件的要求，重庆市建设技术发展中心会同有关单位，结合重庆市的地方特点，在参考近年来国内成品住宅建设工程方面的实践经验和研究成果、广泛征求意见的基础上，共同编制本导则。本导则与《成品住本导则由重庆市城乡建设委员会负责管理，重庆市建设技术发展中心负责具体技术内容解释。在本导则执行过程中，希望各单位注意收集资料，总结经验，并将有关意见和和建议反馈给重庆市建设技术发展中心(重庆市渝中区牛角沱上清寺路69号7楼，邮编：400015,电话023-63856107;传真网址：http://),以便今后修订时参考。本导则主编单位、参编单位、主要起草人和审查专家谢厚礼龚七一丁小猷一华冠贤苏波1 1 23基本规定 34设计管理 5 5 5 6 64.5设计管理的要点 L………………6 7 8 8 8 8 9 6质量控制 6.1质量控制的依据 27进度控制 7.1进度控制的依据 7.2进度控制的内容 7.3进度控制的目标 7.4进度控制的方法 7.5进度控制的要点 7.6进度控制的程序 8.1投资控制的依据 8.2投资控制的内容 8.3投资控制的目标 258.4投资控制的方法 8.5投资控制的要点 279合同管理 9.1合同管理的依据 289.2合同管理的内容 289.3合同管理的方法 9.4合同管理的要点 10组织协调管理 3110.1组织协调的依据 10.2组织协调的内容 10.3组织协调的方法 11信息档案管理 11.2/信息档案管理的内容 11.3信息挡案管理的目标 11.4信息档案管理的方法 11.5信息档案管理的要点 11.6信息档案管理的程序 312室内空气污染控制 12.1室内空气污染控制的依据 12.2室内空气污染控制的范围和内容 12.3室内空气污染控制的目标 12.4室内空气污染控制的方法 12.5室内空气污染控制的要点 4112.6室内空气污染控制的程序 4113验收管理 13.1验收管理的依据 4213.2验收管理的内容 13.3验收管理的目标 4313.4验收管理的方法 4313.5验收管理的要点 4513.6验收管理的程序 46本导则用词说明 47条文说明 49 2Technicalterm 2 3 54.1Basisofdesignmanage 54.2Contentofdesignmanagement 54.3Targetofdesignmanagement 64.4Methodsofdesignmanagement 64.5Pointsofdesignmanagements 64.6Programofdesignmanagement 75Safeandcivilizde 8 85.2ContentofSafeandc5.3TargetofSafeandcivilizdeconstructionman 85.4MethodsSafean 95.6ProgramofSafeandc 6.1BasisofQualityco 6.4MethodsofQual 26.5PointsofQualitycont 7.1BasisofSchedulecontroly 18 22 24 8.4MethodsofInvestmentcohtrol 27 9.2ContentofContractmanagement 289.3MethodsofContrac 299.4PointsofContractmanagement 31 3311.1BasisofInfomationa 33 311.3TargetofInformation 11.4MethodsofInformationandfilemanageme 11.5PointsofInformationandfilemanag 3611.6ProgramofInformationandfilem 36 3812.1BasisofIndoorairpollutio 12.2ContentofIndoor 12.3TargetofIndoora 3812.4MethodsofIndoorairpo 39 41 13.1BasisofAcceptancemanagement 13.2ContentofAcceptancemanageme 13.3TargetofAcceptanc 13.4MethodsofAcceptanc 13.5PointsofAcceptance 4513.6ProgramofAcceptance Eplanationofwordinginthiscode 47Provisionsindications4- 491.0.1为推进住宅产业现代化，发展成品住宅，加强对成品住宅装修工程的监理工作，提高成品住宅装修工程质量，保障消费者1.0.2本导则适用于重庆市成品住宅装修工程的设计阶段、施工阶段、验收阶段的工程监理。1.0.3重庆市成品住宅装修工程监理工作除应执行本导则外，尚应符合国家和地方现行有关监理的标准的规定。22.0.1总监理工程师generalsupervisingengineer由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。2.0.2监理工程师supervisionengineer取得国家或重庆市监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。2.0.3专业监理工程师professionalsupervisionengineer根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。在关键部位或关键不序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。2.0.5巡视perambulationin监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。根据承包合同的约定，合同一方因另一方原因造成本方经济损失，通过监理工程师向对方索取费用的活动。33基本规定3.0.1成品住宅装修过程管控监理应包括下列内容：1施工准备阶段以及装修设计管理；2清水房检查与土建安装施工界面移交；3监理交底；4土建装修工程3.0.2装修过程监理应以下列项目为重点：1放水平基准控制线；2管线规划定位放线；3管线开槽及修补；6吊顶龙骨安装及吊顶内电线防火套管安装；7抽油烟机烟管和浴霸排气管接入烟道通气孔；8吊顶安装；9墙面木基层；10腻子、裱糊、涂料油漆等工程；11/成品木门扇、门脸、厨浴柜、卫生间台盆柜、台盆人造卫生洁具及挂件等部品安装；12开关插座灯具安装；13日常清洁和开荒清洁。3.0.3通过对成品住宅装修工程的监理，应实现下列目标：41监理工程总体目标：分户检查合格率达到100%;2质量控制目标：确保隐蔽工程无隐患，保证使用功能和安全，明显处零缺陷，不明显处每套仅有3处不影响使用功能的允许偏差未达标，工艺精致，重在细节和观感质量；开放阶段和预验房时或接房时，对提出的质量工艺问题无条件整改到业主满意，实现分户检查合格率达到100%;因质量工艺问题产生的拒接房限期内整改到业主满意，不因质量工艺问题产生较大索赔事件；3进度目标：按工程施工承包合同规定，落实合同各方的责任，保证在预定的时间内完成各自的工作，确保合同工期兑现；4投资目标：以工程施工合同中的总承包价为基价，严格控制总投资，未经建设方同意，合同中的总投资额不得突破；5安全目标：不得出现较大的人身伤亡和火灾事故。54设计管理4.1设计管理的依据4.1.1监理单位进行成品住宅装修工程设计管理应依据下列文1建设单位提供的招标文件、设计要求、设计任务书，住宅装修施工图；2建设单位与监理单位签订的委托监理合同及其相关文4.2设计管理的内容4.2.1监理单位设计阶段应对下列设计工作内容进行管理：1室内空间地面设计；2室内空间墙面设计；3室内空间天棚设计；4室内空间强弱电设计；5室内空间暖通与空调系统设计；6室内空间部品设计；7室内空间饰品设计；8室内空间报警系统及监控系统设计；9/室内空间的防火设施系统设计；10室内空间的节能、环保设计。4.3设计管理的目标4.3.1监理单位通过设计管理应实现下列目标：1使装修设计满足使用要求；2使室内空间设计符合防火规范的规定；3使室内空间设计符合其他各种设计规范的规定。4.4设计管理的方法4.4.1设计管理的方法是按阶段、专业对施工图设计进行监督，保证各个专业的设计质量，应参与下列图纸的审核：1室内装修初步方案图；2技术设计图；3装修施工图；4配套结构施工图；5配套给排水施工图；6配套电气施工图；7配套暖通与空调施工图；8配套部品以及其他设计图。4.5设计管理的要点4.5.1室内装修工程必须进行专项设计，并出具完整的施工图、设计女件。4.5.2承担装修工程设计的单位应具有相应的资质。4.5.3装修工程设计应符合相关标准的规定。4.5.4设计单位应对环境进行实地勘查，设计深度应满足施工74.5.5室内装修工程设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能。4.6设计管理的程序4.6.1监理人员在设计管理中应按下列程序进行跟踪作业，参与管理：1设计委托；2明确装修设计意向；3实施现场勘查；4初步设计沟通；6组织《设计方案》讨论并提出设计修改意见；7《设计方案》定稿并报审；8《设计方案》通过报审并存档；10施工图设计修改定稿并报审；11施工图设计通过报审并存档。85.1.1监理单位进行成品住宅装修工程安全、文明施工管理应依据下列文件：1国家有关法律法规和相关标准；2建设工程安全生产管理条例；3安全生产责任制；4安全生产专项施工组织设计。5.2安全、文明施工管理的内容5.2.1监理单位安全、文明施工管理的范围是所有参建单位和个人。5.2.2监理单位安全、文明施工管理的内容应包括下列内容：1源头管理；2过程控制；3应急救援；4事故查处。5.3安全、文明施工管理的目标5.3.1监理单位通过安全、文明施工管理应实现下列目标：1减少安全事故的发生；2减少和控制环境污染；93减少财产损失和其他损失。5.4安全、文明施工管理的方法5.4.1监理人员应按下列规定对施工准备阶段进行管理；1监理单位应根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》GB50319和相关行业监理规范的规定，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。2对中型及以上项目和《建设工程安全生产管理条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分顶工程，监理单位应当编制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。3审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容如下：1)施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和申气防火措施是否符合强制性标准规定；2)施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿合强制性标准规定；37审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效；4)审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致；5)核查特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法6)危险源识别和应急预案是否具有针对性和可操作性。5.4.2监理人员应按下列规定对施工阶段进行管理：1监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专3检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强4督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情5按照国家工程建设消防技术标准和经消防设计审核合格或者安装不合格的消防产品和防火性能不符合要求的建筑构件、7参加建设工程消防施工质量验收，对建设工程消防施工8参加建设单位组织的建设工程竣工验收，对建设工程施11督促施工单位在施工现场建立并严格执行动火管理制12督促施工单位在施工现场按要求配备消防设施；13不定期的组织安全综合检查，可按《建筑施工安全检查达限期整改指令15用于装修的材料。进场时应提供产品合格证和质量检16参与安全事故分析与评估。5.4.3如遇下列情况，监理工程师可以下达“暂1施工中出现安全隐患，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；2当前一道工序未施工完毕或未经检查或虽经检查但不合格即进入下一道工序施工作业时；3对已发生的工程事故未经有效处理而继续作业时；4安全措施未经检验合格而擅自使用时；5擅自变更设计图纸进行施工时6使用没有合格证书的材料或擅自替换(变更工程材料时；7未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工8发现违章冒险作业的要责令其停止工作。5.5安全、文明施工管理的要点5.5.1总监理工程师要对工程项目的安全监理负责，并根据工程项目特点，明确监理人员的安全监理职责，健全监理单位自身安全责任制。5.5.2监理单位完善安全生产管理制度。在健全审查核验制度、检查验收制度和督促整改制度基础上，完善工地例会制度及资料归档制度。5.5.3监理项目部的所有成员均有检查安全的责任，在日常旁站、巡视、平行检查施工质量时，应同时检查安全措施，对存在的安全隐患必须及时指出并督促整改合格。5.5.4监理项目部指定专业安全监理工程师进行安全管理工作。每月与施工单位的安全负责人，对整个工地进行安全大检查两次。对检查出的安全隐患下达限期整改通知书。5.5.5每周的协调会，施工单位在汇报生产时必须汇报安全生产情况，监理工程师及建设单位对安全生产应做出相关指示。5.5.6监理月报中必须如实反映安全生产情况和应采取的措施建议。5.5.7在装修施工中，对产生的建筑垃圾及废弃物，及时进行清理，并集中外弃运输，在运输过程中不对周边环境产生污染。5.6.1监理单位按照《建设工程监理规范》和相关行业监理规范规定，编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。5.6.2在施工准备阶段，监理单位应审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监在有关技术文件报审表上签署意见；审查未通过的安全技术措施及专项施工方案不得实施。5.6.3在施工阶段，监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，监理单位应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后，监理单位应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，监理单位应及时向工程所在地建设行政主管部门或工程项目的行业主管部门报告。检查、整改、复5.6.4工程竣工后，监理单位应将有关安全生产的技术文件、验收记录、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要及相关书面通知等按规定立卷归档。6质量控制6.1质量控制的依据6.1.1监理单位进行成品住宅装修工程质量控制应依据下列文1国家的有关法律法规和相关标准，质量验收规范及《成品住宅装修工程质量验收规范》DBJ50-114;2装修工程设计文件及图说；3室内装修工程合同质量要求和目标；4监理编制的装修监理实施细则；5室内装修工程施工组织设计文件。6.2质量控制的内容6.2.1施工准备阶段质量控制包括技术资料、文件、设计交底和图纸审核、采购质量控制以及质量教育与培训。6.2.2施工阶段质量控制包括技术交底、测量控制、材料控制、程变更控制以及成品保护等。6.2.3竣工阶段质量控制包括做好最终质量检测与试验、编制工程竣工文件和移交准备、做好产品保护和离场计划。6.3质量控制的目标6.3.1质量控制的目标就是室内装修工程的质量必须满足设计要求和标准的规定，满足建设单位的需要。6.3.2监理对项目的质量控制可从下列三方面进行：1工作质量，工作质量是指参与项目建设全过程的人员，为保证项目建设质量所表现的工作水平和完善程度，该项质量控制目标可分解为：管理工作质量、政治工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等四项；2工序质量，每道工序的质量，必须具有满足下道工序相应要求的质量标准，工序质量必然决定产品质量，工序质量控制目3产品质量，产品质量是指工程项目满足相关标准规定或合同约定的要求，包括在使用功能、安全及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含的能力特性的总和。工程产品质量控制和与环境协调性等七项。6.4质量控制的方法6.4.1室内装修工程中的质量控制监理工作必须采取主动控制6.4.2室内装修工程质量控制必须按下列规定进行：1装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，不2对装修工程关键工序的施工，制订专项的监理实施细则，并要求施工单位编制专门的施工方案；3推行各装修工序的样板制度，对容易出现的各种质量通病问题进行专顶技术交底，从制度上规范样板引路的运作，做好每个样板后才进行铺开作业；4做好装修工程材料的控制工作，装修工程所涉及的材料品种较多，所确定的材料的品种、规格、制作应符合设计的要求和国家《民用建筑室内环境污染控制规范》的规定。对主要的原材料可在如下四个阶段进行控制：一是订货前的控制；二是进货后的控制；三是现场配制材料时的控制；四是现场使用材料时的控5明确装修工程质量控制目标，严格按合同中的质量目标要求，从每个工序的质量控制入手，建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作，同时还有针对性地加强对新技术新6.4.3做好工程施工工序质量控制。督促施工单位对影响装修工程质量的前一工序应进行交接、交及工序的检查。对已完工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。6.4.4监理人员应按下列子分部工程进行质量控制：1防水工程；2抹灰工程；3吊顶工程；4轻质隔断工程；5门窗工程；6细部工程；7墙面铺装工程；8涂饰工程；9地面铺装工程；10卫生器具及管道安装工程；11电气安装工程；13智能化工程。6.5质量控制的要点6.5.1监理人员在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动，发现问题应及时指令施工单位予以纠正，以便减少质量缺陷的发生，保证装修工程的质量和进度。6.5.2应对隐蔽工程、工序间交接进行检查验收，对重点部位执行旁站监理制度，保证在整个施工过程控制好重点的关键部位的施工。6.5.3应利用测量手段，在工程开工前核查工程定位放线；在施工过程中核查工程的轴线和标高；在工程完工验收时检查各部位的轴线位移、标高并量测其几何尺寸。6.5.4对自检项目或材料的质量评价必须通过见证抽样、送检合格才能用于工程。6.5.5未经监理批准开工申请的单位不能开工，未经监理签认的工序不得隐蔽，未经监理签认的本工序不得进行下一工序作6.5.6监理工程师应充分利用指令性文件，对任何事项依据合同、标准发出书面指示，并督促施工单位严格遵守与执行监理工程师的书面指令。6.5.7定期举行监理工程例会，在会上及时解决与协调施工单位各方存在的问题及提出施工单位需注意的问题，排除影响装修质量的问题。6.5.8当施工中出现各种技术上的问题时，可邀请建设单位或有关专家参加，以协调解决，对于复杂的技术问题，总监理工程师可召开专家会议，进行专题研讨。根据专家意见和合同条件，及时解决技术难题。6.5.9对变更要求和技术核定，要严格地进行审核，并报建设单位和设计单位同意后办理。6.5.10运用统计手段，通过排列图、因果分析图、质量直方图、控制图等，分析质量波动及变异原因，判断施工是否正常，评价施工管理水平。6.5.11检验批、分项工程、隐蔽工程验收，施工单位必须先自检程验收，施工单位必须组织内部验收合格，向监理单位报送书面验收申请和完整的验收资料，然后由总监组织验收资料核查、结构安全及使用功能质量检测，观感质量检查，提出质量评估报告，再由总监组织相关单位符合验收资格的人员进行验收。6.6质量控制的程序6.6.1室内装修工程质量控制的程序如下图所东：7进度控制7.1进度控制的依据7.1.1监理单位进行成品住宅装修工程进度控制应依据下列文1装修工程合同工期定额；2装修工程合同工期；3关于装修工程工期的补充协议4装修工程施工组织设计。7.2进度控制的内容7.2.1监理单位进行进度控制应包括下列内容：1工程项目前期工作计划；2工程项目建设总进度计划；3工程项目年度计划；4设计单位编制的进度计划：1)设计准备工作计划；2)方案设计进度计划；)施工图、节点图设计进度计划。5施工总进度计划；6单位工程施工进度计划；7物资供应进度计划：1)物资供应方式；2)物资需求计划；7.3.1以施工合同所约定的开竣工时间和工期天数为总进度控7.3.2在确保工程质量目标的实现，并兼顾投资目标的条件下7.3.4施工阶段是工程实体的形成阶段，其进度控制是整个工7.4进度控制的方法1)建设单位通过投资的投放速度控制工程项目的实施进2)建设单位通过招标的进度优惠条件鼓励施工单位加快3)建设单位通过合同约定工期提前奖励和延期罚款实施1)组织措施，落实项目监理班子中进度控制部门的人员，明确控制任务和管理职责分工；制定进度协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员等。2)技术措施，对影响进度目标实现的于扰和风险因素进行各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应考虑利用各种技术方法处理和解决进度过程中出现的问题。3)合同措施，合同中有关工期和进度的条款应明确，并应与计划协调。4)经济措施，确保资金供应，奖惩条款执行以及资金计划与实际的动态比较等。4信息管理措施：1)横道图；2)网络图；3)形象图。7.4.2监理单位应建立施工进度的监测与调整制度，施工进度的监测与调整过程如下图所示：1注：1进度监测系统1)监理工程师常驻现场，实地检查，随时收集数据信息，了解实际进2)对跟踪收集到的数据进行整理、统计和分析，用以与计划相比较。2进度调整系统1)监理工程师应深入现场，掌握第一手材料，分析产生偏差的原因；2)分析偏差对后续工作及总工期的影响，以确定是否需要调整原计)在分析了偏差对后续工作及总工期的影响后，应根据合同条件确定进度可调整的范围、关键工作、后续工作的限制条件、总工期允许的变化范围，确定需要调整的内容；4)采取调整措施，实施新的进度计划，调整措施的关键是缩短关键工作的持续时间，可以利用网络图求得关键工作、总时差、自由时差等参7.5进度控制的要点7.5.1监理单位应审核施工单位编制的控制性总进度计划。7.5.2审查施工单位编制的原材料采购供应计划，以便与施工计划协同一致。7.5.3应控制关键线路上的关键工序。7.5.4应监督施工单位编制分解后的实施计划，并控制其执行。7.5.5应及时进行实际进度与计划进度的对比分析。7.6进度控制的程序7.6.1监理单位进度控制工作流程如下图所示：7.6.2监理单位进度控制应按下列程序进行：1总监理工程师审批施工单位报送的施工总进度计划；2总监理工程师审批施工单位编制的年、季、月度施工进度计划；3专业监理工程师对进度计划实施情况检查分析并记录实际进度及其相关情况，当实际进度符合计划进度时，应要求施工单位编制下一期进度计划；当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令施工单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施；4总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。8投资控制8.1投资控制的依据8.1.1监理单位进行成品住宅装修工程投资控制应依据下列文2合同；8.2投资控制的内容2其他直接费3/现场经费；6索赔。8.3投资控制的目标8.3.1监理单位投资控制应实行下列控制原则：1层层控制；2主动控制；3技术与经济相结合；4经济关系的把控。8.3.2监理单位通过投资控制应实现下列目标1各阶段控制目标的确定；2目标清晰准确；4资金效益得到发挥，避免硕目实施中资金缺口过大；8.4投资控制的方法8.4.1在装修工程的不同阶段。监理单位投资控制可采用下列方法：1设计阶段可采用下列方法：1)执行设计标准；2)推行标准设计；3)推行限额设计；4)设计方案优选。2施工准备阶段可采用下列方法：1)协助建设单位审定装修方案及确定投资目标；2)协助建设单位组织材料和设备招投标工作；3)编制与审核造价文件；4)协助建设单位认真拟定专用条款、技术经济条款，为结5)对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对5)协助建设单位搞好结算造价文件的签定和与审计单位4)参与由于用户使用原因造成的保修费用的处理；8.4.2监理单位投资控制可采用下列措施：8.5.2投资控制的重点是全过程控制，侧重于设计阶段和施工8.5.3监理人员应参与材料的认价考察和质量认定活动，并建8.5.4监理人员应参与工程设计变更的相应工作，控制工程变8.5.5监理人员应在实施变更前分析该变更对工程造价的影9合同管理9.1.1监理单位进行成品住宅装修工程合同管理应依据下列文2监理委托合同；3其他相关合同。1勘察设计合同3分包合同；3合同进度管理；4合同支付管理；8索赔管理。9.3合同管理的方法9.3.1监理单位合同管理可采用下列方法：9.3.2监理单位合同管理可采用下列措施1组织措施；4信息管理措施。9.4合同管理的要点9.4.1监理在进行合同管理时必须按下列合同文件解释顺序进4本合同专用条款；5/本合同通用条款；9.4.2工程进展过程中发生暂停施工及复工情况时，总监理工程师按法定程序办理签发暂停令和复工令的手续，各种申请、审9.4.3监理工程师对工程变更的管理必须细致、严谨，按程序处9.4.4监理工程师在处理索赔事件时，必须坚持公正、公平，实事求是，所取证据真实可靠的原则。9.4.5在合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构接到仲裁机关或法院要求提供有关证据的通知后，应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。9.4.6施工合同的解除必须符合法律程序，具体操作过程可按1由于建设单位违约导致施工合同最终解除时，项目监理机构应就施工单位按施工合同规定应得到的款项与建设单位和施工单位进行协商，并应按施工合同的规定从应得的款项中确定施工单位应得到的全部款顶，并书面通知建设单位和施工单位。2由于施工单位违约导致施工合同终止时，项目监理机构应按程序清理施工单位的应得款项，或偿还建设单位的相关款项，并书面通知建设单位和施工单位。3由于不可抗力或非建设单位、施工单位的原因导致施工合同终止时，项目监理机构应按施工合同规定处理合同解除后的有关事宜。10组织协调管理10.1组织协调的依据10.1.1监理单位进行成品住宅装修工程组织协调应依据下列文件：1监理委托合同；2装修施工合同；3装修有关补充协议。10.2组织协调的内容10.2.1监理单位组织协调应包括下列内容：1项目监理机构内部的协调；2与建设单位的协调；3与施工单位的协调；4与设计单位的协调；5与承包单位或指定分包单位的协调；6与政府部门及其他单位的协调。10.3组织协调的方法10.3.1监理单位组织协调可采用下列方法：1)第一次工地会议；2)工地例会；3)专业工地会议。2交谈协调法。3书面协调法，当会议、交谈不方便、不需要或必须精确地表达各方意见时，就用书面协调的方法。4访问协调法，可采用下列具体方法：1)走访法；2)邀访法。5情况介绍法。11.1信息档案管理的依据11.1.1监理单位进行成品住宅装修工程信息档案管理应依据下列文件：1《工程建设监理规范》;3城建档案的有关规定与要求。11.2信息档案管理的内容11.2.1监理单位进行信息档案管理的范围包括从施工准备到竣工保修全过程中的有关信息。11.2.2监理单位进行信息档案管理应包括下列内容：3)施工组织设计与方案；4)监理规划与实施细则；2语言信息，包括：11.3信息档案管理的目标11.3.1监理单位通过信息档案管理应实现下列目标1给监理决策提供依据；2监理实施有效管控工作的基础与手段；3实施项目协调的媒介与根据；11.4信息档案管理的方法11.4.1监理单位信息档案管理可采用下列方法：1工程文件应按施工准备阶段、施工实施阶段、竣工保修阶段分阶段收集整理；2手工处理方式与计算机处理方式并行，纸质文件与电子5案卷内不应有重份文件；不同载体的文件一般应分别组6卷内文件的排列以时间为序编号存放，首页为目录，以便7/文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在11.4.2监理单位应将信息资料按下列目录分类归档：7施工组织设计(方案)报审表；8工程开工/复工报审表及工程暂停指令9测量核验资料；23质量缺陷与事故的处理文件；26竣工结算审核意见书；11.5.3应要求施工单位将有监理人员签字的施工技术和管理11.5.4应利用计算机建立图、表等系5检索12室内空气污染控制12.1室内空气污染控制的依据12.1.1监理单位进行成品住宅装修工程室内空气污染控制应依据下列文件：1《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325;3《关于加强建筑工程室内环境质量管理的若于意见》;4强制性条文文件的有关规定；5设计文件。12.2室内空气污染控制的范围和内容12.2.1室内空气污染控制的范围为合同约定的工程施工范围。12.2.2室内空气污染控制的内容为在设计阶段和施工过程中，在原材料、部品(设备)的选用、进场验收和检测等方面，对严重危害人体健康的氡、甲醛、氨、苯及总有机挥发物等五大类污染物质进行控制。12.3室内空气污染控制的目标12.3.1监理单位通过室内空气污染控制应实现下列目标：1减少过程污染和二次污染；2确保住宅室内安全、健康；12.4室内空气污染控制的方法4工程使用人造木板或饰面人造木板时，必须要求施工单求施工单位提交总挥发性有机化合物(TVOC)和游离甲醛含量检6工程使用无机非金属材料时，必须要求施工单位提交放7检查施工单位使用的稀释剂和溶剂，严禁使用苯、工业12.4.2/监理单位在施工过程中控制室内空气污染应采用下列方法：1室内污染物控制应包括墙体材料、室内装修材料和室内2审查施工单位根据有关空气保护的法律法规，制定的控制施工现场的各种粉尘、废弃物及有毒有害气体(气味)的产生和排放的技术措施，减少对周围环境造成的污染和危害；3审阅产品合格证和专项检测报告，评定墙体材料的放射性和混凝土外加剂中释放氨的含量；4审阅产品合格证和专项检测报告，评定人造板及其制品有害物质含量，溶剂型木器涂料有害物质含量，内墙涂料有害物质含量，胶粘剂有害物质含量，壁纸有害物质含量，花岗石及其他天然或人造石材的放射性污染；5审阅专项检测报告，必要时复检评定室内氡浓度、室内甲醛浓度、室内苯浓度、室内氨浓度、室内总挥发性有机化合物(TVOC)浓度；6保持良好的自然通风，对通风不畅的区域应有通风设备，采取机械通风；12.4.3监理在监督室内污染物检测工作中应符合下列规定：1成品住宅装修工程验收时，必须进行室内空气污染物浓度检测。进行甲醛、氨、苯及TVOC检测时，被检住宅应在对外门窗关闭1h后检测；进行氡浓度检测时，被检住宅应在对外门窗关闭24h后检测；2室内空气污染物浓度检测方法应符合《民用建筑工程室内环境污染物控制规范》GB50325的相关规定；3成品住宅装修室内空气污染物浓度检测应按下列方法抽1)对同类同批成品住宅装修工程抽样数量不得少于总套(户)数的5%并不得少于3套(户),每套应至少检测卧2)当被抽检住宅室内空气污染物浓度的全部检测结果符合规定时，可判定室内空气质量合格。被抽检住宅室内空气污染物浓度检测不合格的，必须进行整改，整改后经双4工程完工7天后、成品住宅装修工程验收前，应督促建设单位和施工单位及时进行室内空气污染物浓度检测，监理工程师应审查检测方案是否符合相关规定。12.5室内空气污染控制的要点12.5.1监理单位控制和验收前应严格检查下列资料和单位资1空气质量标准选用是否合适；2验收检测时间是否符合相关规定：3检测点位及数量是否符合相关规定；4检测单位是否具有相应资质。12.5.2监理单位在验收时应检查下列资料：1检查施工图设计文件、工程设计变更文件及施工单位涉及室内空气污染的控制文件；2检查装修材料、部品(设备)的进场记录、污染物含量检测3检查隐蔽工程施工记录、验收记录；4检查样板间室内空气污染物检测记录。12/6室内空气污染控制的程序12.6.1监理单位在进行室内空气污染控制时应符合下列程序：1/审查设计文件和相关变更；2/原材料控制与检测；3施工过程控制；4室内空气检测；5相应资料和实体验收。13.1.1监理单位进行成品住宅装修工程验收管理应依据下列7《建筑电气工程质量验收规范》GB50303;14重庆市地标《成品住宅装修工程技术规程》DBJ50-11313.2验收管理的内容13.2.1验收管理的范围为合同约定的工程施工范围。13.2.2验收管理的内容为对合同约定工程的逐项分户验收和竣工资料全面检查验收。13.3验收管理的目标13.3.1监理单位通过验收管理，应实现装修工程各子分部(分项)的检查内容、检查数量、检查方法、评定标准均符合相关标准的规定。13.4验收管理的方法13.4.1监理单位应做好事前验收管理，应符合下列规定：1查验施工单位的企业注册证明、资质等级、现场组织构架及技术工种、上岗证和管理人员名单；2对施工单位选择的分包单位，必须按规定审查、认证，符合条件方允许进场施工；3审查施工商的施工组织设计；4审核施工单位编制的安全文明施工专项方案；5对施工单位进行监理流程交底；6/对施工单位进行技术交底；7在施工单位自检合格的基础上，对进场原材料的合格证、各种试验报告进行验收并现场见证取样复检；8对各分部、分项工程进行检验批划分。13.4.2监理单位应做好事中隐蔽工程验收管理，应符合下列规1防水工程在隐蔽前进行关水试验并完善相关隐蔽验收资2涂饰工程在饰面前应对基层的平整度进行验收并完善相关隐蔽验收资料；3吊顶工程在封板前对龙骨和吊杆系统进行验收并完善相关隐蔽验收资料；4轻质隔断骨架需进行隐蔽验收并完善相关隐蔽验收资5门窗工程在施工门窗套前应进行连接和填塞等隐蔽验6裱糊与软包工程应对基层进行验收；8上道工序完成，在进入下道工序前，必须进行监理验收并完善相关隐蔽验收资料；9不同工种间的交接验收；10在工作面移交前应进行交接验收，便于成品保护和保证工程质量。13.4.3监理单位应做好事中工程验收管理，应符合下列规定：1实行样板带路制，对样板工程进行点评验收，合格后方可大面积施工；3分部分项工程完成后，监理应组织参建各方对工程质量、质保资料进行验收；4单位工程完成后进行监理验收并形成纪要，督促施工单位及时整改；5根据监理巡视中发现的问题，进行随机抽查验收。13.4.4监理单位应做好事后工程验收管理，应符合下列规定：1对于观感较差的部位督促施工单位进行细(局)部处理；2经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验3经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验4对于质量问题及质量事故要求施工单位上报整改方案及事故调查报告，经监理工程师审批后方可进行整改施工；5整改完成经自检合格后报监理部进行复查；6对于整改后仍不合格，但经设计验算可以使用或不影响使用功能的工程，可申请验收并应予以验收；7对于整改后仍不合格且不可使用的工程判定为不合格工13.5验收管理的要点13.5.1成品住宅装修工程质量分户验收检验单元质量验收合1各检验项目应按主控项目和一般项目验收；2主控项目应全部合格；3一般项目应合格；当采用计数检验时，至少应有80%以上的检查点合格，且其他检查点不得影响使用功能或有明显影响装修效果的缺陷，其中有允许偏差的检验项目，其最大偏差不得超过相关标准规定允许偏差的1.5倍。13.5.2实行样板带路制度，首先做样板，样板经过建设单位、监理单位共同检查合格和点评后再大面积进行施工。13.5.3对施工过程进行巡视检查，重点、难点和关键工序必须采取旁站监理。13.5.4应做好各分项、分部的技术资料检查验收。13.6验收管理的程序13.6.1监理进行验收管理应符合下列程序：1确认分项、分部工程是否完成并达到验收条件；2要求施工单位整理相关验收资料；3要求施工单位自检合格后按程序提前报验；4确定验收批的划分；5确定验收抽查数量；6明确主控项目和一般项目；7采取测量和观察相结合的验收方法；8查验设计文件及相关资料；9按照验收标准(规范)进行分户验收并填写分户检验表；10项目监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行检验单元、分项工程的验收；11总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术负责人、质量负责人等进行分部工程验收、防火工程质量验收、室内空气污染控制验收和整体装修效果检查评定；12对不合格的项目要求整改，整改合格后重新报验；13验收合格工序(项目)移交下一道工序；14成品保护；15竣工资料整理归档；16成品住宅装修工程质量分户验收合格后，方可由建设单位组织单位工程竣工验收。本导则用词说明1.0.1为了便于在执行本导则条文时区别对待，对要求严格程度不同的用词说明如下：2表示严格，在正常情况下均应这样做的用词：3表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样做的用词； 3基本规定 534设计管理 53