劳动力、施工设备及试验、检验仪器设备配备计划

劳动力、施工设备及试验、检验仪器配备计划第一节、劳动力需求计划及保证措施一、劳动力总体安排1、主要施工队伍本工程施工主要包括土方、钢筋、模板、砼、防水、地面、特点要保证本工程拟定的质量目标工期目标等各类计划指标还必须选择使用素质过硬作风优良的劳务施工队伍和专业化施工公司本工程主体工程劳务全部从我公司合格劳务供方名册中择优选取。2、选取施工队伍2.1综合队伍经我单位研究决定劳务施工队伍选用由多年随本单位征战修综合队，以及跟随我项目部多年的普工队伍。2.2专业队伍各别专业项目因其技术含量高质量技术要求严经我单位生产调度会议研究决定该类项目(如:防水工程)等均以竟标形式选取合格的有资质的优秀专业分包企业承担对这些专业化公司不但要审查其资质更重要的是看其业绩以及正在施工的工程情况，择优选择，项目部应加强管理，承担总包企业责任。2.2.1管理措施各劳务施工队伍和各专业化施工队伍由工程技术部统一管行详细的单项施工方案或施工技术交底对参与新技术和新工艺施工的队伍还要进行集中的技术培训以便使作业人员掌握新技术的操作技能并有质量安全部门对施工的全过程进行监督控制。项目经理部将对施工队伍进行切实有效的管理具体的劳动力管理办法除遵循本企业内部的相关制度外本工程拟采取以下办法：1）遵循“以人为本”的宗旨，充分尊重建筑工人的劳动，关心人、爱护人、教育人，组织班组劳动竞赛，争创流动红旗，鼓励合理化建议，充分发挥工人的积极性和创造性。2）实行劳务作业经济承包制，承包结算价与质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆管理人。3）实行劳动管理内部合同制，即通过逐级签订劳务合同，劳务承包合同，约束双方的行为。4）关键岗位实行持证上岗制。机械工、电工、电焊工、架子工实验工资料员等工种实行持证挂牌上岗杜绝无证上岗。5）重视劳动培训教育工作。除进场教育及技术交底外，还要针对某些关键部位及新工艺做法进行专门培训尤其是对清水砼施工工艺进行详细的交底。6）劳动力的安全管理。除签订安全责任书外，更重要的是作好事故预防及安全教育工作，另外，要求参加职工工伤保险。7）作好劳动力的经济结算工作。本企业经济效益较好，项目部财务独立可作到专款专用本项目部劳务层劳动报酬一直能作到按月结算，按月付酬，保证劳动者全身心投入现场工作。8）劳动力的文明形象管理。本建筑工地接触文明氛围浓厚的高校校园因此要结合文明工地建设教育广大劳务工人要树严格遵守各项规章制度。2.2.2劳动力安排计划所有工种施工人员均按项目部的安排，按施工进度组织进技术过硬的正式工带班施工人员均为技术熟练的合同工班组施工必须在项目部的安排下按施工进度计划进行。二、劳动力保障措施为保证本工程能顺利施工保证按期竣工我公司对所需劳动力的数量和质量采取了以下的保证措施。1、劳动力质量的保证措施分包队伍由总工负责确定对所有施工人员进场前进行入场教育、验证、考核等工作，对于保证工程质量的重点控制工种如：电气焊工计量检定工测量放线工试验工油漆工防水工、其施工阶段不得随意流动并定期对重点工种人员进行技术培训和指导，参加质量例会。对选定的劳务队伍分包队伍中的重点工种在进场前对其所联合对重点工种实施技术水平的考核。2、劳动力数量的保证措施本工程劳动力将在与本公司配合多年的劳务队伍分包队伍中选择最优秀的做为本工程的施工队伍这些队伍都是成建制且有分包资质与我公司共同完成过许多类似工程的施工能够连同时还将选出一部分重点工种技术水平高人员素质好的队伍做为备用并与之签订协议，保证满足本工程施工的重点工种在人员数量上和技术水平上的需要。我公司将同劳务分包人依法签订分包合同并按照合同条款履行义务合同中明确约定支付分包工程款时间结算方式以及对劳动力数量、素质、进出场时间的要求。3、劳动力的生活管理与保障措施保证本工程所使用的劳动力有一个良好的工作、生活环境。在劳务队中开展多种形式的安全生产监督检查活动积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全。积极开展宣传、普及劳动法活动，教育工人懂得依法维权。每月支付工程款时我公司及时将付款的额度通知劳务队作稳定工人的情绪保护劳务人员的知情权从而一定程度上制约和避免劳务公司挪用加强对劳务队资金流向的监督督促其及时支付工人工资，防止劳务队将工程款挪作他用。为了保障工人的正常生活在每月不能足额发放工资的情况下，每月将发放生活保障费。我公司将严格按照劳动合同约定的日期支付劳务队工程款，不会因工程款拖欠结算纠纷垫资施工等理由随意克扣或者无约定办理。4、其他保证措施4.1装饰工程施工在公司所属内部抽调整建制的装饰专业班组和特殊工种担本工程的装饰施工任务施工高峰期如劳动力不足时在公司范围内及时协调解决。4.2安装工程施工安排公司所属安装公司承担安装工程施工任务其专业班组职工的劳资关系在本项目施工期间转入项目经理部管理施工高峰期如劳动力不足时，由安装公司自行组织协调及时给予解决。4.3劳动力组织1）抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。2）按照劳动力需要计划落实劳动力，加强劳动力进场的组织和协调。3）按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进80-100人的劳动力左右。4组织必要的劳动竞赛与物质奖励开展赛质量赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。5）集结施工力量，安排好职工生活，做好职工入场安全，防火和文明施工等教育和技术培训工作。5、农忙季节施工措施5.1保证农忙季节不停工，全员动员，进行重点工程教育，舍“小家”为“大家”，使全体施工人员在两收期间集中精力，想工程所想，干工程所干。5.2树立全员质量工期意识从思想上确保工程按期交付业主使用。5.3在选择施工人员时就加以考虑农忙季节不受农忙季节影响，且工人技术水平、操作技能又好的施工人员优先考虑。5.4与施工人员签订两收期间劳动力合同制定详细的劳动力稳定措施首先解决好工人的后顾之忧使前方工人能安心一线工作。5.5实行经济责任制制定两收期间保证劳动力保证工期进度的奖罚措施。兑现允诺时给予奖励，否则加倍处罚。5.6两收期间从经济上予以保证，保证一线工人正常开支，提高职工生活福利标准。5.7农忙季节前事先落实施工人员最大出工率当发现不能满足施工需要时，要及早预备施工队，及时进行补充。5.8在两收期间确因难以克服困难无法参加一线施工所造成的劳具体落实到人以便心中有数，尽早安排计划，协调好劳动力，保证工程用工计划。5.9在全公司范围内调集劳动力达到不减员满足农忙施工需要。附表：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况工种按工程施工阶段投入劳动力情况测量工2355433钢筋工1566532砼工215202018128普工10203030202015架子工2466533电焊工2566753管工2255764电工35881075第二节、机械调度计划的保证措施一、我公司专设机械供应组施工现场所需的机械由我公司根据施工组织设计审定的机械需用计划机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。二、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工计划为依据有利于施工指挥调度和协作。1、编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地工作性质和内容各不相同因班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。2确定作业班组机械作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整以保证按时完成施工任双班制和三班制在一般情况下，以采用双班制效率较高。3、配备维修力量。根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量机械数量较多的施工现场应设置维修所维修人员一般为操作人员的1/3～1/4，工种应根据需要配备，维修机具也应尽量配套。三、机械计划的协调1、机械施工进度计划和维修计划的协调在编制机械施工进度计划时对于施工高潮阶段修理周期也可适当提前或滞后根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。2、机械施工作业计划和供应计划的协调机械施工作业计划的执行决定于各项供应计划的实现为配件等供应计划统一在施工作业计划中使机械施工计划有可靠的物资保证。3、机械施工计划应留有余地机械施工中存在一些不可预见因素变（如气候不明地质以及事故等），施工中须随之调整。四、机械施工组织调度机械施工组织调度应以施工计划为依据对机械施工过程中各阶段各工序进行组合排列和协调以达到机械施工的连续和均衡，其要点如下：1、全面安排全面了解和掌握机械施工进度以及影响进度的有关因素统筹安排，合理调节。2、合理组织合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来作出统一的施工组织设计如流水作业可按照工序或机械种类合时间同步化，以缩短机械作业循环时间，提高生产率。3、正确调度在施工过程中当某一工序的机械发生故障或某一计划失调收集施工过程中的各种信息立信息反馈系统，提高组织调度效率。第三节、主要施工机械组织方案及保证措施机械设备进场计划是机械管理的重要环节合理的进场计划是保证施工生产顺利进行的保障之一本工程机械设备进场计划我单位多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。一、主要施工机械设备进、出场计划根据工程需要，首先部署大型机具为塔式起重机、运输车、汽车吊等大中型机具将在公司范围内调配落实大宗材料的运输将联系社会力量解决自备运输车辆和各种小型机械将随施工队伍一起进场。二、机械设备供应的保证措施1、编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要合理安排各类机械设备在各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。2、根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案保证按时安全地组织进场。3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。5、施工机械设备的供应与管理5.1主要机械设备维护及保养1）各种机械设备操作人员必须持证上岗。2）大型设备应定期进行维护、保养，确保正常运转。3）搅拌机应及时清理、定点存放、专人管理，确保正常使用。5.2主要机械设备的使用合理调拨施工机械合理安排各工序的轮流作息时间在确保工程安全及质量的前提下充分发挥人的主观能动性把工期抓上去。1）每月初工程部需提出机械设备的使用计划，列出使用机械名称使用时间使用数量返还时间经负责人签字确认后，提交现场搅拌站。2）施工工程中严禁超载和带病运行，设备运行中严禁维护保养。附表：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功生产能力用于施工部位备注16³1湖北/6³全过程自有车2洒水车东风1湖北/5t全过程自有3挖掘机CLG941广西m³全过程租赁8E004装载机1湖南/m³全过程租赁6H5振动棒1安阳/良好全过程自有61河南良好全过程自有7HZS-91徐州全过程租赁站081济宁3全过程自有机0³9江淮1安徽全过程自有10发电机5台泰安正常全过程自有年11GSDJ-44台泰安正常全过程自有年12角磨机GWS7-12个上海正常全过程自有年13钢模板63-9X35组山东正常全过程自有年附表：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪1中国90测量租赁2经