婺城区监理部年度工作总结-2008

婺城区水利工程建设监理部2008年年度工作总结郭力垅水库除险加固工程，麻吉垅水库幽兰里堰坝灌区改造工程，婺城区白沙溪琅琊段防洪堤工程自2008年初签定监理合同，郭力垅水库除险加固工程在2008年1月18日召开技术交底会议。根据监理合同要求组建婺城区水利工程监理部于2月15日进驻工地现场。监理部克服了工作环境差，交通不便等种种困难，一进驻工地便立即阅悉郭力垅水库除险加固工程，麻吉垅水库幽兰里堰坝灌区改造工程，婺城区白沙溪琅琊段防洪堤等工程的招投标文件、施工图纸及相关合同，审核各工程施工单位的资质及审签各工程的施工组织设计，了解参建各方的情况。我监理部依据相关合同、图纸及相关水利工程建设的法律、法规、规范积极开展监理工作。为顺利开展各工程的监理工作，开工前，我监理部依据合同，设计图纸，根据各工程的实际情况，编写了各工程的监理规划和监理细则。督促协助业主在开工前做好了四通一平和政策处理工作，为工程开工创造出良好的条件和环境；要求施工单位组建符合相应资质的施工管理机构，编写合理、科学、操作性强的施工组织设计，配备能满足施工要求的各种设备及工器具，备足符合设计及规范要求的各种原材料。我监理部坚持图纸先行的原则，在各工程开工前，均进行了由参建各方及质监站参加的技术交底会议。我监理部通过对各工程现场检查（检查四通一平，政策处理是否满足开工要求，设备配备是否满足施工要求，原材料的储备量及质量，投入的人力是否能满足施工要求。）对施工单位的资质进行审查和对施工单位报批施工组织设计及技术方案，开工报告等进行了认真仔细审批，经检查，核定，审查，审批各工程已具备开工条件，并于2008年3月6日，3月28日，4月30日分别签发了开工令。通过近一年的辛勤工作，幽兰里堰坝工程已完工；琅琊防洪堤工程已完成投资捌拾多万；郭力垅水库除险加固工程5＃、6＃副坝混凝土重力坝已完建，主坝已完成降坝土方开挖工作，清表工作，粘土套井回填已完成40孔井，总进尺450米，引水隧洞进水口明挖已基本完成，出水口明挖正在进行挖运中，郭力垅水库除险加固工程已完成投资约600多万元。监理部在总监领导下依据工程合同、设计文件及相关规范，对郭力垅水库除险加固工程，琅琊防洪堤工程，幽兰里堰坝工程进行了全方位，全过程的监控。采取了事前主动控制为主，事后把关控制为铺，两种手段相结合，采取了旁站与巡视相结合的动态控制方法，采取静态与动态相结合的控制形式，对每批进场的原材料和中间产品的质量都进行了检查，对不合格的材料坚决清除出场。在施工过程中，坚守工地，及时发现问题，解决问题，对施工全过程进行严格的质量控制。每一个分部项目、单元工程各工序施工前现场监理依据设计规范要求检查上一道工序质量，只有上一道工序检查合格，才能同意下道工序施工。郭力垅水库除险加固工程，幽兰里堰坝工程，琅琊防洪堤工程的监理工作围绕“质量控制、进度控制、投资控制、安全控制”、“合同管理、信息管理”、“一协调”开展工作。针对工程中出现的问题，特别是封堵，主要的单元工程，重要部位及隐蔽工程均实行旁站制度。又如在套井粘土回填施工之前，首先采取事前主动控制粘土料的质量，井斜率，套井中心点的偏差值，有效搭接厚度，入岩深度，铺土厚度，夯锤高度，有效夯击次数等，才能确保施工质量。（8）会议制度和月报制度我监理部针对在施工过程存在的问题和急需要解决事宜，定期或不定期召开由参建各方参加工地办公会议，协调各方关系，提出问题，采取有效措施解决问题，控制施工质量及施工进度。月报制度就是对当月工程形象，施工质量，完成投资，施工进度，施工安全工作等作一综述。在肯定各方面成绩的同时，找出工作中不足之处。便于今后更好的，有效的协调各方关系，形成合力来控制施工质量，施工进度，施工安全等。通过制定的制度和措施，本工程已完建的分部工程，单元工程通过质量等级评定，全部符合质量标准，无质量缺陷。四控制，两管理，一协调是监理主要工作内容，怎样才能更好做好上述工作，还需我们不断学习，不断升华，在今后的工作中总结经验，丰富知识，全面地提高业务水