综合模拟2020年中级经济师《人力资源》考试例题及答案二含答案

2020年中级经济师《人力资源》考试例题及

答案二含答案

2020年中级经济师《人力资源》考试例题及答案二

【例题•单选题】解释组织的成功与失败，分析组织竞争优势的

来源，探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是（）o

A.双因素理论

B.战略管理理论

C.路径-目标理论

D.权变理论

『正确答案』B

『答案解析』本题考查战略管理理论的概念。战略管理理论是解

释组织的成功与失败的科学，目的是明确为什么在同一市场的竞争中

某些企业能够长期保持竞争优势，并分析这些竞争优势的来源，探讨

的是增强组织竞争优势的途径或规律。

【例题•多选题】按照巴尼的观点，人力资源之所以被认为是企

业优势资源，是因为人力资源（）o

A.非常丰富、很容易得到

B.不能被其他类型的物质资源所替代

C.可以为企业创造价值

D.是稀有的或独特的

E.很容易被竞争对手模仿

『正确答案』BCD

『答案解析』本题考查的是巴尼的人力资源观点。巴尼指出人力

资源管理满足企业优势资源的四个条件：能够带来价值、稀有的或独

特的、不能为竞争对手模仿、不可替代性。

【例题•多选题】组织实施战略人力资源管理的阻力有（）o

A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织重视

B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力

资源管理的战略性贡献

C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理

活动予以关注

D.战略性人力资源管理常引发变革，因而易受到传统的抵制

E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的

角度思考问题

『正确答案』ABDE

『答案解析』本题考查战略性人力资源管理的实施障碍。选项C

说法错误，职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题

的关注，他们很少将自己作为人力资源管理者对待。

【例题•多选题】战略人力资源管理将组织的注意力集中于（）。

A.组织管理的变革

B.员工考勤

C.特殊能力的开发

D.行政管理

E.组织绩效

『正确答案』ACE

『答案解析』本题考查战略性人力资源管理的相关内容。战略性

人力资源管理将组织的注意力集中于：改变结构和文化、提高组织绩

效、开发特殊能力以及管理变革。

【例题・单选题】下列关于组织人力资源投资意愿的陈述中，正

确的是（）。

A.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部人力资源

管理职能投资更少

B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能

C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意

对人力资源进行投资

D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资

『正确答案』A

『答案解析』本题考查组织进行人力资源投资的意愿。组织不愿

意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能，因为这会增大员工流

失的风险，所以选项B错误。认为人力资产像物质资产一样可以复制

和转让的组织不愿意对人力资源进行投资，所以选项C错误。信奉不

愿冒险管理理念的组织不太可能对员工进行重大投资，所以选项D

错误。

【例题•多选题】下列关于战略人力资源管理的描述，正确的是（）。

A.战略性人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统

B.战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部

股东的合作关系

C.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略

作为组织的关键性投资

D.战略性人力资源管理方法认为人员管理主要职责由人力资源

部门的职能管理专家承担

E.战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费

用支出

『正确答案』ABE

『答案解析』本题考查战略性人力资源管理与传统的人力资源管

理的差异。选项CD都属于传统的人力资源管理的特点。

【例题•单选题】战略人力资源管理的特征不包括（）o

A.可行性

B.战略性

C.系统性

D.一致性

『正确答案』A

r答案解析』本题考查战略人力资源管理的特征。包括：战略性、

系统性、一致性、目标性、灵活性。

【例题・单选题(2015)】与传统人力资源管理相比，战略人力资源

管理强调()o

A.组织的全体管理者都是人力资源管理者

B.人员管理活动的焦点是员工关系管理

C.人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色

D.人力资源管理的关键作用是降低人工成本

『正确答案』A

『答案解析』本题考查战略人力资源管理。传统人力资源管理认

为，人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担;战略

人力资源管理强调，组织任何领域的管理者都是人力资源管理者，那

些与员工联系最多的业务管理人员是最主要的人力资源管理者。

【例题・单选题】力图提高效率、削减成本，将节约的资金用于

吸引顾客的经营战略是()o

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.聚焦战略

D.维持战略

『正确答案』B

『答案解析』本题考查成本领先战略。成本领先战略的组织效率

优先、关注削减成本，将节省的资金用于吸引顾客。

【例题•单选题(2015)】按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类,

诱因战略的特点是（）。

A.储备具有多种专业技能的员工

B.管理人员不干预员工的工作，只提供必要的咨询与帮助

C.聘用多于组织需要数量的人员

D.明确界定工作职责

『正确答案』D

『答案解析』本题考查诱因战略。诱因战略的特点包括：（1）强调

对劳工成本的控制;（2）员工的工作职责明确;⑶富有竞争力的薪酬水

平;⑷薪酬与绩效联系密切;⑸员工关系比较简单。选项AC属于投资

战略的特点，选项B属于参与战略的特点。

【例题・单选题】采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键活

动是（）o

A.改变员工的晋升和发展机会，留住更多的现有人员

B.裁减工作绩效不佳的员工

C.合并新购并企业的人力资源管理体系

D.制定适当的规划保证及时雇佣和培训新员工

『正确答案』B

『答案解析』本题考查采取紧缩战略组织要解决的问题。这种组

织一般会极力进行自我重组，要解决的问题是削减成本，裁员常常成

为人力资源管理的突出问题。

2020年中级经济师《人力资源》考试例题及答案一

【例题•单选题】下列对组织设计的基本内容，描述错误的是（）o

A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计

B.组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全

新设计

C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有的组

织结构进行的再设计

D.古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度

进行设计

『正确答案』D

『答案解析』本题考查组织设计的基本内容。古典的组织设计理

论是静态的，只关注组织结构设计方面的研究。因此选D。

【例题•单选题】组织设计的主体工作是（）o

A.职能设计

B.管理规范的设计

C.联系方式的设计

D.组织结构的框架设计

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是组织结构设计的程序。组织结构的框

架设计是组织设计的主体工作。

【例题•单选题】组织的横向结构指的是（）o

A.职能结构B.层次结构

C.部门结构D.职权结构

『正确答案』C

『答案解析』本题考查组织结构的主要内容。组织的部门结构即

各管理部门的构成，又称为组织的横向结构。

【例题・单选题】具有直线参谋制特点的组织形式属于（）。

A.行政层级式

B.矩阵组织形式

C.职能制形式

D.事业部制形式

『正确答案』C

『答案解析』本题考查组织设计的类型。职能制的主要特点有:

职能分工、直线一参谋制和管理权力高度集中。

【例题•单选题】矩阵组织形式在（）环境中比较有效。

A.简单/静态B.复杂/静态

C.简单/动态D.复杂/动态

『正确答案』D

『答案解析』本题考查矩阵组织形式的适用范围。矩阵组织形式

在复杂/动态环境中比较有效。

【例题•多选题】关于事业部制组织形式的说法，正确的是（）o

A.有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划

B.有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

C.能增强企业的活力

D.适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

E.会减弱整个公司的协调一致性

『正确答案』ABCE

『答案解析』本题考查事业部制组织形式。事业部制组织适合于

产品种类多且产品之间工艺差别大的企业。所以选项D错误。

【例题•单选题(2015)】职能制组织形式被称为()。

A.韦伯模型

B.斯隆模型

C.法约尔模型

D.韦尔奇模型

『正确答案』C

『答案解析』本题考查组织设计的类型。按职能划分的组织形式，

起源于20世纪初法国的组织理论专家法约尔担任煤矿公司总经理时

所建立的组织结构形式，所以，这种组织形式又被称为“法约尔模型〃。

【例题•单选题(2015)】按照美国学者桑南菲尔的组织文化分类,

()组织非常重视适应、忠诚度和承诺。

A.学院型B.俱乐部型

C.棒球队型D.堡垒型

『正确答案』B

『答案解析』本题考查组织文化的类型。俱乐部型组织非常重视

适应、忠诚感和承诺。

【例题•单选题(2015)】关于矩阵组织缺点的说法，错误的是()o

A.组织的稳定性差

B.双重领导容易导致混乱管理

C.用人较多，机构相对臃肿

D.不利于提高组织的适应性

『正确答案』D

『答案解析』本题考查矩阵组织形式的缺点。矩阵组织形式的缺

点有：（1）组织的稳定性较差;⑵双重领导的存在，容易产生责任不清、

多头指挥的混乱现象乂3）机构相对臃肿，用人较多。选项D错误，矩

阵组织有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。

【例题・单选题】下列关于组织文化结构的说法错误的是（）。

A.物质层是组织文化的外在表现，是制度层和精神层的基础

B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设

C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的核心

和灵魂

D.组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的

组织文化的主要标志和标准

『正确答案』D

『答案解析』本题考查的是组织文化结构。组织文化中有没有精

神层是衡量一个组织是否形成了自身的组织文化的主要标志和标准。

因此选项D表述错误。

【例题•单选题】一个组织中，最根本和最重要的变革是（）。

A.以系统为中心的变革

B.以技术为中心的变革

C.以结构为中心的变革

D.以人员为中心的变革

『正确答案』D

『答案解析』本题考查组织变革的四种方法。一个组织中，人员

的变革是最根本和最重要的变革，因为人的因素决定着组织的成败。

因此选Do

【例题•单选题】敏感性训练属于组织发展中的（）。

A.结构技术

B.人文技术

C.现代组织发展方法

D.结构技术和人文技术的混合体

『正确答案』B

『答案解析』本题考查组织发展的方法。敏感性训练属于传统的

组织发展方法中的人文技术。

2019年中级经济师考试《人力资源管理》密押试题（二）

2019年中级经济师考试《人力资源管理》密押试题(二)

一、单选题(共60小题，每小题1分。每题的备选项中，只有一

个符合题意。)

L下列国家中，劳动美系模式以自由化和分散化为主要特征的是

()。

A德国

B.俄罗斯

C.美国

D.日本

2.劳动关系三方协商机制的特征之一是()。

A.权利平等

B.求同存异

C.保护劳动

D.民主集中

二、多选题(共20小题，每小题2分。每题中有2个或2各以上

符合题意，错选、本题不得分。少选的每个选项得0.5分。)

L在决策过程中存在投入增加现象，是人们坚持错误决策的倾向,

下列可能导致投人增加现象的因素有()。

A.投资回报延期

B.管理者不存在信息加工错误，比如忽略了负面信息.

C.决策者想要维护自己的面子

D.组织的沟通体系失效

E.决策者拒绝变革

2.傲亥俄大学研究得出领导行为的维度有()。

A.关心环境

B.关心人

C.工作管理

D.工作设计

E.目标设计

三、共享题干题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选,

本题不得分，少选，所选的选项得0.5分。)

L某公司是一家中型制造企业，由厂长全面主持企业生产经营活

动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，连级下达指令:厂

里的职能管理人员只能起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号

施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人

只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3至9人，一开始

厂长还能够亲临各个车同，现场直接领导，但随着公司业务和规模的

扩大，这种管理已超出了他管理能力的范围，变得非常艰难。企业的

管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。

2.某机床因订单减少，开工不足，近5年来第一次发生号损。王

厂长由于考虑精简人员，为此他来到人力资源部听取意见，素来以铁

面无私著称的小李刚从财务部轮岗上任。他从财务成本的角度认为裁

员一定能大幅度降低人工成本，并主张以绩效标准为依据，裁减绩效

差的员工或者实施减我方案;面一直从事员工关系管理工作的小赵则

认为裁员会给企业带来震荡，必须考虑裁员可能给员工带来消极影响,

他提出使用自然减员或提前退休的方法哨经理从战略人力资源管理

角度出发，认为企业困境不是裁员就能克服的，他主张通过组织的战

略分析，开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要，经过调研，

王厂长感裁员确实不能草宰地实施，决定先实施人力资徽规划，以此

确定具体的对应方案。

2019年中级经济师考试《人力资源管理》密押试题（一）

2019年中级经济师考试《人力资源管理》密押试题（一）

一、单选题（共60小题，每小题1分。每题的备选项中，只有一

个符合题意。）

L下列关于劳动力跨地区流动的说法，错误的是（）。

A.跨地区劳动力流动的主要原因在于地区之间存在经济发展不

均衡的情况

B.跨地区劳动力流动会受到迁移距离和迁移成本的影响

C.跨地区劳动力流动对劳动力流入地有好处，对劳动力流出地没

有好处

D.跨地区劳动力流动并非单向，流出的劳动力也可能会重新流动

回原居住地

2.按照规定，用人单位应当自用工之日起0日内为其职工向社会

保险经办机构申请办理社会保险登记。

A.15

B.30

C.60

D.90

二、多选题（共20小题，每小题2分。每题中有2个或2各以上

符合题意，错选、本题不得分。少选的每个选项得0.5分。）

L有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向，产生这种现

象的原因主要有()。

A.决策者的态度

B.心理决定因素

C.社会压力

D.项目的特点

E.组织决定因素

2.不属于事业部制组织形式的优点的有()。

A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚

B.有利于增强企业内部的活力

C.有利于公司内部的协调一致

D.有利于节约管理成本

E.有利于把联合化和专业化结合起来

三、共享题干题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，

本题不得分，少选，所选的选项得0.5分。）

1.小张是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一

位主管，他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转

到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支自己的工作，工作满意度

明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的

仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进

行调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深

人分析和解决这些问题。同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。

2.某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招

聘流程:

⑴在互联网上发布招聘信息。

(2)总经理亲自筛选简历。筛选标准是名校本科应届毕业生，年轻，

长相漂亮。

(3)面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试;如果总经理没

时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。

⑷面试合格后直接签订劳动合同。

新员工的工作岗位、职责、薪资、入职时间都由总经理决定。公

司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，人职的第

二天就没来上班。小马自述的辞职原因是工作内容和自己预期不一样,

琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是内向，有想

法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评(即使是善意的)非常敏感。

公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责

是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小

王自述的辞职原因是不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对

她的印象是形象极好、思路清晰、写作能力强、争强好胜、易与他人

冲突。总经理对她的印象是不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行

商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的

总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题。

2019年中级经济师《人力资源管理》强化测试卷

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1

个最符合题意）

L关于人力资源需求预测的说法，错误的是（）。

A.不考虑组织内部现有的人力资源状况

B.对组织未来经营所需要的人力资源总体情况作出分析和评估

C.既可以从宏观层面进行预测，又可以从微观层面进行预测

D.只能用定量的统计学方法进行预测

2.在进行人力资源供给预测时，需要了解的组织内部人力资源状

况不包括（）。

A.人员数量和一般结构的统计分析

B.组织变革

C.现有人员的技能水平

D.将来员工可能会出于退休、晋升以及解雇等方面的原因而出现

的一些变动情况

3.在金融危机期间，我国推行"五缓四减〃政策。该政策规定，企

业如果出现经营困难，可以申请缓缴半年到一年的五项社会保险，同

时四项社会保险的缴费费率也有相应的下调。此时，政府在劳动关系

中扮演的角色是()。

A.保护者

B.促进者

C.调停者

D.雇佣者

4.事业部制组织形式的优点不包括()。

A.有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划

B.有利于减少管理成本和费用

C.有利于增强企业活力

D.有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产效率

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5.不适合经营环境相对不太稳定、人员流动率较高的大型企业进

行中长期人力资源需求预测的方法是（）。

A.回归分析法

B.趋势预测法

C.经验判断法

D.德尔菲法

6.关于绩效评价常见误区的说法，正确的是（）。

A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评

价员工

B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人，使绩效考核结果没有好

坏的差异

C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体

的影响去评价员工

D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象评

价员工

7.亚当斯的公平理论比较的是（）。

A.员工对投入、产出的自我知觉

B.员工对投入、产出的客观测量结果

C.其他人员对投入、产出的评价

D.管理人员对员工投入、产出的评价

8.战略规划职能和人力资源管理职能的一体化联系水平表现为（）。

A.人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管

理活动上

B.企业的战略规划职能部门自行制定战略规划，人力资源部门配

合战略规划的实施或落地

C.战略规划职能和人力资源管理职能之间的联系建立在持续互

动基础之上，而不是有一定先后顺序的单方向推进

D.在整个战略规划制定过程中都将人力资源问题考虑在内，战略

规划职能和人力资源管理职能的整合是按照三个步骤的顺序先后发

生的

9.关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是（）。

A.有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工

B.有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确

定绩效的好坏

C.有效的绩效管理体系应具有一定的可靠性和准确性

D.敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

10.关于工资的说法，正确的是()。

A.实际工资又称为名义工资

B.物价指数越高，相同货币工资所代表的实际工资水平越低

C.货币工资和实际工资之间没有必然的联系

D.货币工资水平上升，则实际工资水平一定上升

1L激励劳动者从低生产率的岗位、企业向高生产率的岗位、企

业转移，从而在整个社会范围内不断重新配置劳动力资源的是()。

A.劳动条件

B.工资差别

C.劳动力供给

D.劳动力需求

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12.关于人力资本投资的说法，正确的是()。

A.人力资本投资决策的基本要求是投资成本等于各年度获得的

货币收益总和

B.贴现率越高，则同等人力资本投资越有利可图

C.内部收益率越高，人力资本投资的价值越大

D.人力资本投资越多，则获得的收益越大

13.根据我国有关规定，()不能参加上市公司股权激励计划。

A.上市公司的董事

C.核心技术人员

B.高级管理人员

D.独立董事

14.最好的甄选方法所进行的综合测试不包括()。

A.工作样本测试

B.压力面试

C.高度结构化的面试

D.认知能力测试

15.在员工技能数据库的开发过程中，最为困难的部分是()。

A.资料收集

B.系统的维护

C.系统的设计

D.资料的处理和更新

16.在评估重测信度时，两次测试之间的时间间隔很重要，比较

合适的间隔期为()。

A.1周

B.10天

C.1个月

D.10个月

17.关于最低工资的说法，错误的是()。

A.最低工资包括基本工资和奖金、津贴、国家规定的社会保险和

福利待遇

B.最低工资是法定的最低报酬

C.集体协商中的最低工资是指覆盖所有被代表劳动者的最低工

资，应高于当地最低工资

D.当事人在劳动合同中约定的劳动报酬低于最低工资额时，其工

资部分应视为无效

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18.西方劳工运动理论的先驱韦伯夫妇提出的理论是()。

A.新保守主义理论

B.集体行动理论

C.产业民主理论

D.劳动关系系统理论

19.下列选项中，不属于《社会保险法》立法依据的是()。

A.使广大人民群众共享改革发展成果

B.公平和效率相结合，权利和义务相适应

C.确立框架，循序渐进

D.过错责任原则

20.某私营企业独创了员工代表“一票否决制"，即在进行与员工利

益有关的决策时，如果员工代表不同意，那么公司的议案就不能通过。

这项制度类似于职工民主参与制度中的（）。

A.职工代表大会制度

B.职工合理化建议制度

C.职工持股会

D.职工董事和监事制度

21.工资率的提高意味着劳动者享受闲暇的机会成本上升，从而

促使劳动者增加劳动力供给时间，这种效应称为（）。

A.收入效应

B.替代效应

C.规模效应

D.产出效应

22."密切关注竞争对手的薪酬状况，以确保本组织的薪酬水平既

不低于竞争对手，最好也不要高于竞争对手〃，这是针对组织的（）匹

配的人力资源战略。

A.创新战略

B.客户中心战略

C.外部成长战略

D.成本领先战略

23.在决定组织的战略能否得到成功执行的五个重要因素中，人

力资源管理会对其产生直接影响的因素是（）o

A.工作任务设计

B.报酬系统

C.人员甄选

D.组织结构设计

24.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，

对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情境因素中不包括（）。

A.领导与下属的关系

B.工作结构

C.职权

D.工作环境

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25.在企业中往往有这样一类工作，这些工作的出色完成不会对

企业目标的实现起到决定性的作用，而一旦这些工作出现失误，将会

给企业带来巨大的损失。对这类工作岗位上的员工进行绩效评价，应

米用（）o

A.行为观察量表法

B.关键事件法

C.行为锚定法

D.不良事故评估法

26.组织结构又可称为（）。

A.职能结构

B.部门结构

C.职权结构

D.权责结构

27.通过无结构小组的交互方式来改善行为的组织发展方法属于

()。

A.敏感性训练

B.调查反馈

C.质量圈

D.全面质量管理

28.在其他条件一定的情况下，一个人大学毕业以后的工作时间

越长，则意味着此人上大学的（）越高。

A.直接成本

B.机会成本

C.总收益

D.心理收益

29.在工作时间内和工作岗位上，突发疾病死亡或者在（）小时之内

经抢救无效死亡的，视同工伤。

A.48

B.24

C.12

D.8

30.用人单位违法阻挠劳动者参加工会的，由（）责令改正。

A.上级工会组织

B.市场监督管理部门

C.人民法院

D.劳动行政部门

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31.关于战略性人力资源管理中核心概念的说法，错误的是（）。

A.战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配或战略契合

B.人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称

为垂直一致性

C.水平一致性强调人力资源管理必须与组织战略保持完全一致

D.人力资源管理职能的内部一致性，也称为内部契合或水平一致

性

32.“绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位

的特点"，这一陈述体现的制定原则是（）。

A.战略相关性原则

B.系统化原则

C.职位特色原则

D.突出重点原则

33.关于社会保险的说法，错误的是（）。

A.在中国境内就业的外国人应当参加社会保险

B.职工基本养老保险属于社会保险

C.灵活就业人员可以参加职工基本医疗保险

D.非全日制从业人员不得在用人单位参加社会保险

34.期望理论可以用（）来表述。

A.结果=效价x期望

B.动机=效价x工具性

C.动机=效价x期望x工具性

D.结果=效价x期望x工具性

35.关于绩效管理策略的说法，正确的是（）。

A.企业在采取防御者战略时，绩效考核应尽量多角度地选择考核

指标

B.企业在采取探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为

导向的评价方法

C.企业在采取探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为为导向

的评价方法

D.企业在采取跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法

36.关于我国员工持股计划的说法，正确的是（）。

A.每期员工持股计划的持股期限不得低于24个月

B.以非公开发行方式实施的员工持股计划的持股期限不得低于

40个月

C.上市公司全部有效的员工持股计划持有的股票总数累计不得

超过公司总股本的15%

D.单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股

本总额的1%

37.关于职位评价方法的说法，正确的是()。

A.排序法属于定量方法

B.要素计点法属于定性方法

C.因素比较法属于直接职位比较法

D.分类法属于定量方法

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38.使用"最不喜欢的工作伙伴〃量表测量领导风格的是()。

A.权变理论

B.魁力型领导理论

C.路径-目标理论

D.领导-成员交换理论

39.对于采取创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是（）。

A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励

B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险

C.基本薪酬比市场平均水平略低

D.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较大

40.对知识型团队的绩效考核，应以（）为导向。

A.行为

B.员工的特征

C.结果

D.员工的态度

41.政府规范与调控企业工资分配的标准线称为（）。

A.工资指导线

B.工效挂钩比例

C.最低工资指导线

D.社会平均工资线

42.由于劳动力市场的动态属性以及信息不完善而形成的（）失业

是竞争性劳动力市场的一个自然特征。

A.结构性

B.摩擦性

C.季节性

D.周期性

43.人力资本投资成本在企业和员工之间共同分摊，而收益由双

方共同分享，这种做法常见于（）之时。

A.企业实施一般培训

B.企业实施特殊培训

C.劳动者在企业间流动

D.劳动者在企业内流动

44.很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧而

放弃了参加高考。对于这种观点的解释，正确的是（）。

A.这些人不去上大学一定是错误的

B.这些人本来就不应该去上大学

C.如果大学毕业2年内找不到工作，确实不该去上大学

D.上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时，而是长期的，如果只

根据大学毕业时能否找到工作来作出决策，可能会是错误的

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45.关于生育保险的说法，错误的是（）。

A.生育保险待遇包括生育医疗费用和生育津贴

B.已经参加生育保险的职工，其未就业的配偶可以享受生育津贴

待遇

C.生育保险费由用人单位缴纳

D.生育津贴按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资支付

46.关于用人单位在劳动争议仲裁中举证责任的说法，正确的是（）o

A.因用人单位作出解除劳动合同决定发生的争议，被解除劳动合

同的劳动者承担举证责任

B.发生劳动争议时，用人单位对自己提出的主张没有提供证据的

责任

C.与劳动争议事项有关的证据属于用人单位管理的，用人单位应

当提供，否则承担不利后果

D.劳动争议仲裁庭不得要求用人单位提供证据

47.关于能力差的人和能力强的人在上大学成本方面的说法，错

误的是()。

A.能力强的人比能力差的人上大学的心理成本更低

B.能力强的人有精力在上大学期间勤工俭学，这有助于降低他们

上大学的机会成本

C.能力强的人比能力差的人上大学的直接成本更高

D.能力强的人与能力差的人在上大学的机会成本方面存在的差

异，主要取决于他们不上大学而去工作时能够挣到的工资差异

48.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业在

人才管理方面可以采取的做法是()o

A.采用大规模、少批次的人才培养策略

B.采用制造人才和购买人才两种策略

C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化

D.将相对独立的各种人力资源管理职能加以整合

49.下列指标中，（）可以衡量企业对劳动的投入与收益。

A.人工成本总量指标

B.人工成本结构指标

C.人均人工成本指标

D.人工成本分析比率型指标

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50.在竞争性经济中，如果市场对企业的产品需求是稳定的，则

决定一家企业工资支付能力的最主要因素是（）o

A.劳动者个人及其家庭的生活费用需要

B.同工同酬的要求

C.市场工资水平高低

D.企业的劳动生产率

51.美国心理学家麦克里兰提出的三重需要理论认为，人的重要

需要不包括()。

A.成就需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.生存需要

52.某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试，要求求职者基

于自身感受实事求是地填答一套书面问卷。这种人格测试方法属于()。

A.投射法

B.自陈量表法

C.评价量表法

D.标杆法

53.在经济不景气时期，某国的一些产业受到严重打击，裁员现

象严重。为此，该国政府拨付财政专项资金，制订了一些针对失业人

员的再就业培训计划。该国政府采取的这种政策称为（）o

A.财政政策

B.货币政策

C.产业政策

D.人力政策

54.关于劳动力流动对企业和劳动者产生的影响的说法，错误的

是（）。

A.在自愿离职的情况下，员工的劳动力流动是没有成本的

B.劳动力流动对于企业和劳动者各有利弊

C.资深员工离职会导致企业的一部分培训成本无法回收

D.有经验的员工离职通常会导致企业增加培训新员工的成本

55.《社会保险法》从我国基本国情和社会主义初级阶段的实际

出发，在政府主导的社会保险制度下，优先体现公平原则，作出适当

的普惠性安排;同时体现激励和引导原则，坚持权利与义务相适应，

把()社会保险作为社会保障的核心制度。

A.福利型

B.缴费型

C.补助型

D.商业型

56.从人力资本投资的角度来说，大学毕业生因为上大学而获得

的总收益表现为()0

A.大学毕业生在毕业后的一生中获得的全部工资性报酬

B.大学毕业生从毕业到退休之前获得的全部工资性报酬

C.大学毕业生的社会平均工资乘以工作年限

D.大学毕业生在一生中比同龄高中毕业生多挣的那部分工资性

报酬总额

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57.关于工伤保险待遇的说法，正确的是()。

A.工伤职工在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由工伤保险

基金按月支付

B.工伤职工拒不接受劳动能力鉴定，将停止享受工伤保险待遇

C.工伤职工符合领取基本养老金条件时，可同时领取伤残津贴和

基本养老金

D.职工因工死亡，其近亲属可从养老保险基金领取供养亲属抚恤

58.关于工资差别的说法，错误的是()。

A.因工作条件不同引起的工资差别属于补偿性工资差别

B.因劳动能力和劳动效率不同形成的工资差别属于技能性工资

差别

C.文体影视明星与一般劳动者之间的工资差别属于竞争性工资

差别

D.因城乡分割就业政策造成的工资差别属于垄断性工资差别

59.关于研究领导行为的俄亥俄模式的说法，错误的是()。

A.关心人是指领导者注重人际关系，尊重和关心下属的建议与情

B.高度人际取向的领导者会帮助下属解决个人问题

C.工作管理是指领导者为了达成目标而在规定自己与下属的角

色时从事的行为活动

D.高度工作取向的领导者更加友善而平易近人，公平对待每一位

下属

60.下列说法中，符合法律规定的劳动合同处理方式是()。

A.甲公司更改名称为乙公司，甲公司与劳动者签订的劳动合同不

再有效

B.甲公司分立为乙公司和丙公司，劳动者与甲公司签订的劳动合

同不受分立影响而继续履行

C.甲公司更换法定代表人后，新的法定代表人应与劳动者重新签

订劳动合同

D.甲公司和乙公司合并为丙公司后，丙公司应与甲、乙公司的劳

动者重新签订劳动合同

二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个

或2个以上符合题意.至少有1个错项。错选，本题不得分;少选.所选

的每个选项得0.5分)

61.信度又称为测试的内部一致性程度或稳定性程度，它是对任

何一种测试工具的最基本的要求。最常用的信度测试方式包括()。

A.重测信度

B.同质性信度

C.复本信度

D.完整度信度

E.分半信度

62.下列保险中，属于《社会保险法》规定的基本医疗保险的是()。

A.工伤保险

B.职工基本医疗保险

C.新型农村合作医疗

D.城镇居民基本医疗保险

E.大病无忧健康保险

63.关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。

A.组织设计会影响组织文化的形成

B.如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的

制度化程度

C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创

新的价值

D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文

化

E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性

意义

64.关于我国集体协商代表的说法，错误的是()。

A.集体协商代表是按照法定程序产生并有权代表本方利益进行

集体协商的人员

B.集体协商双方的代表人数应当对等

C.集体协商双方的代表人数每方至少2人，并各确定1名首席代

表

D.职工一方的协商代表由上级工会选派

E.用人单位一方的协商代表由用人单位法定代表人指派

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65.通常情况下，大企业员工的工资随着其工作经验的积累而增

长的速度要比中小企业快得多，对此解释正确的是（）o

A.大企业比小企业为员工提供了更多的特殊培训机会

B.大企业内部的生产过程往往具有高度的相互依赖性

C.大企业可以为员工提供多层次晋升的机会

D.大企业对员工更容易进行严密的监督

E.大企业更重视降低员工的离职率以及迅速填补职位空缺

66.下列费用中，属于人力资本投资的是()。

A.上大学交的学费

B.中小学生上课外辅导班交的学费

C.加入健身俱乐部交纳的会员费

D.企业为员工提供在职培训的费用

E.企业为购买专利而支付的知识产权转让费

67.关于职业生涯管理的说法，正确的是()。

A.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两

个方面

B.组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理

C.积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组

织的职业发展支持

D.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高

员工的满意度、降低离职率

E.职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其

中

68.组织发展方法中的人文技术包括（）。

A.敏感性训练

B.工作再设计

C.调查反馈

D.质量圈

E.团际发展

69.中国职工民主参与制度的形式有()。

A.厂务公开制度

B.人民代表大会制度

C.职工持股会

D.职工董事制度

E.职工合理化建议制度

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70.关于交易型和变革型领导的说法，正确的是()。

A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

C.变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

D.变革型领导能为组织制定明确的愿景

E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的

绩效

71.豪斯在路径-目标理论中确定的领导行为包括()。

A.指导式领导

B.支持型领导

C.成就取向式领导

D.权变型领导

E.参与式领导

72.关于亚当斯公平理论的说法，正确的是()。

A.人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己和他人在工作报

酬上的相对关系

B.员工倾向于将自己的产出与投入比和他人的产出与投入比相

比较

C.员工所作的比较都是纵向的，即与组织内和组织外的其他人相

比较

D.辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一

E.对于有不公平感的员工予以及时的引导或调整报酬

73.关于劳动争议仲裁的说法，正确的有()。

A.仲裁委员会按行政区划层层设立

B.仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表以及用人单位代表

组成

C.劳动争议仲裁实行地域管辖

D.劳动争议仲裁审理期限最长不超过60日

E.劳动争议仲裁可以按规定收取仲裁费

74.在对培训与开发效果进行评估时一，属于结果评估指标中的硬

指标的是()。

A.质量

B产出

C.工作习惯

D咸本

E.时间

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75.绩效管理有效实施的影响因素包括()。

A.观念

B.绩效系统的时效性

C.绩效指标的设置

D.绩效管理的成本

E.绩效管理与组织战略的相关性

76.雇主组织的主要形式包括()。

A.职业协会

B.行业协会

C.地区雇主协会

D.消费者协会

E.国家级雇主联合会

77.要想达到较高的信度，需要注意的问题包括()。

A.增加测试条目的数量，测试的条目越多，信度往往越高

B.测试过程要标准化，尽可能按照测量学的要求去做

C.选取的样本要具有广泛的代表性

D.要注意保持良好的测试环境，努力使被测试者保持一种轻松自

然的心态

E.要注意测试的难度和长度，测试太难或太容易都不好，因为很

可能会出现得分普遍偏低或得分普遍偏高的现象

78.关于领导-成员交换理论的陈述，正确的是（）

A.领导对团体内的成员同样对待

B.领导把下属分为“圈里人〃和“圈外人〃

C.领导往往对“圈外人〃投入更多的时间和更少的正式领导权威

D.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈

E.领导者的自我图式通过下属的行为反应也在改变

79.决定维持具体行政行为必须符合的条件包括()。

A.事实清楚、证据充分

B.适用依据正确

C.程序合法

D.内容适当

E.具体行政行为适当

80.劳务派遣单位的法定义务包括()。

A.依法支付被派遣劳动者的劳动报酬

B.依法向被派遣劳动者提供相应的劳动条件

C.依法为被派遣