线路改迁施工组织设计_第1页
线路改迁施工组织设计_第2页
线路改迁施工组织设计_第3页
线路改迁施工组织设计_第4页
线路改迁施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩94页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

*******线路改迁工程

编制单位:*******公司

二。一六年九月

目录

(-)>编制依据

(二”工程各项目标与指标

1、工期目标

2、平安目标

3、质量目标

4、环境目标

5、工程档案管理目标

(三)、工程概况与工程实施条件分析

1、工程概述

2、工程性质与特点分析

(四)、项目施工管理组织机构

1、施工项目组织机构

(五)、施工项目平面布置

1、施工打算

2、施工项目总体平面布置

(六)、施工方案

1、施工技术和资料打算

2、施工力气配置支配

3、主要施工机具选择、施工机具需求支配

4、主要工序和特殊工序的施工方法

5.施工成本限制措施

(七)工期与施工进度支配

1、工期目标

3、工程综合进度保证措施

4、主要施工设备材料供应支配

(八”物资管理

1、物资的交接

6.2开箱检查工作

6.3物资入库管理

(九)、质量管理保证体系与技术措施

1.质量目标、管理组织机构与职责

2、质量管理措施

3、质量检验与施工过程限制

4、原材料与主要设备管理措施

5、关键工序的质量限制措施

6、质量管理与检验的标准

7、质量保证技术措施

8、质量保修措施

(十)、平安管理保证体系与技术措施

1、平安目标承诺、平安管理组织机构

2、平安管理主要职责、平安管理制度

3、平安组织技术措施、实施方案、考核方法、管理方法

4、重要施工方案和特殊工序的平安过程限制

(十一)、文明施工、环境爱护措施

1、平安文明施工与环境爱护目标

2、环境因素分析、与限制措施

3、平安文明施工标准化措施

(十二)、农夫工工资支付预案

(十三)、支配、统计和信息管理

(十四)、工程协调

1、参建方协调工作

2、外部协调工作

附表一拟投入本项目的主要施工设备表

附表二拟投入本项目的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力支配表

附表四支配开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

(一)、编制依据

1、本工程招标文件

2、与本工程有关的国家规范和行业标准;

3、国家颁发的现行电气安装和建筑工程施工与验收规范;

4、《国家电网公司输变电工程达标投产考核方法(2005年版)》;

5、《电力建设工程质量监督检查典型大纲(火电、送变电部分)》;

6、《工程建设标准强制性条文(电力工程部分、建标)》;

7、《电力建设工程施工技术管理导则》;

8、《建设项目环境爱护设施竣工验收管理规定》;

9、电力建设平安健康与环境管理工作规定;

10、国家电网公司输变电工程平安文明施工标准化工作规定(试

行)》;

11、《电气装置安装工程质量检验与评定规程》;

12、《110~500kV架空输电线路施工与验收规范》50233-2005

13、《电力建设平安工作规程第2部分:架空电力线路部分》DL5009.2

—2013;

14、《国家电网公司基建平安管理规定》国网(基建/2)173-2014;

15、公司质量、职业平安健康与环境管理体系指导书

(二)、工程各项目标与指标

1、工期目标

本工程工期目标为:50日历天。

支配开工日期:2016年9月25日

支配竣工日期:2016年11月23日

2、平安目标

本工程的职业健康平安目标:

2.1不发生重伤事故;

2.2不发生重大未遂事故;

2.3不发生因施工引发的一般电网、设备事故;

2.4不发生一般机械、设备、火灾、交通事故;

2.5未遂事故、记录事故(合计)年限制在三次以内;

2.6不发生一般机械、设备、火灾、责任交通事故;

2.7因施工引发的一般电网、设备事故0次;

2.8人身轻伤事故0次。

3、质量目标

我公司的质量目标:

3.1产品符合国家法律、法规的规定,符合技术标准、设计文件规定,

满足合同要求;

3.2送电线路工程合格率100%,优良率98%;

基础工程施工质量达到合格,观感质量符合要求;

3.3工程达到达标投产的要求;

本工程的质量目标:

土建部分分项工程合格率100%,单位工程优良率98%,观感质量得分

率299%。

安装部分分项工程合格率100%,优良率98%,竣工验收合格率100%。

4、环境目标

本工程的环境目标:

4.1不发生环境污染事务;

4.2自然植被损坏、土石方开挖不超过工程占地范围;

4.3施工挖、填土方与时修复,防止水土流失;

4.4固体废弃物实行分类管理,并与时清运;

5、工程档案管理目标

真实完整,与工程进度同步形成,统一标准,按期整理归档,符合国

标要求。

(三)、工程概况与工程实施条件分析

1、工程概述

本工程为*******线路改迁工程,本次项目包括杆塔基础、钢管杆组

立、导线架设与光缆架设等施工内容。

2、工程性质与特点分析

2.1、地理环境

地理位置:本工程施工地点位于西宁市城东区,现场交通便利。

工程地质条件:施工现场场地较为平坦。

2.2工程特点

本工程钢管杆基础为灌注桩基础基础开挖时应留意地下水与现场地质状况和

线路走廊的交叉跨越状况。

(四)、项目施工管理组织机构

1、施工项目组织机构

1.1施工现场组织机构

为削减管理层次提高工作效率,实行项目部干脆调遣、组织施工队伍

施工的一级管理模式。组建:“*******公司施工项目部”。依据项目法

管理要求现场设立各个部门,组织施工,实行项目经理负责制,信守承诺,

全面履行合同规定的各项义务和责任。施工现场组织机构详见组织机构图

施工现场组织机构图

2、人员与部门职责

2.1职责:

A.项目经理职责

1.实行国家有关质量、环境、职业健康平安的政策、法律、法规和指

令。贯彻实施公司管理方针和管理目标与指标,实施并持续改进质量、环

境、职业健康平安管理体系。

2.严格执行合同文件各项条款,加强上下、内外关系的沟通,合理组

织施工,保证工程质量和工期,代表公司向顾客作出承诺。

3.对本工程的施工进度、工程质量与各项工作的执行状况进行监督检

查,确保各项工作的正常有效运行。

4.与时参与建设单位组织的各种会议,协作组织好开通、验收、维护

和交付工作。

B.项目副经理职责

1.贯彻实施公司质量方针和质量目标,严格执行公司颁布的管理手册

和程序文件,对工程施工质量负责。

2.对项目经理负责,加强上下、内外关系协调,合理组织施工力气,

保证工程质量和工期。

3.帮助项目经理对工程的施工进度、工程质量与质量体系执行状况进

行监督检查,参与组织平安生产、工程质量大检查,确保施工平安和质量

体系的有效运作。

4.负责召开平安生产、质量分析会,负责对平安质量问题的审定和改

进措施的检查、落实,协作建设单位组织好工程验收、开通交付工作。

C.总工程师职责

1.确保项目部质量、环境、职业健康平安管理体系正常运行,细致履

行管理承诺,贯彻实施管理方针、目标和指标。

2.细致组织贯彻实施国家、上级、行业、地方法律法规和公司管理体

系有关要求,并对其实施状况进行检查、监督和指导。

3.组织落实项目部质量、环境、职业健康平安方针、目标、指标,并

监督检查实施,对其管理范围负分管领导责任。

4.对施工过程质量、环保、平安技术措施进行监督检查和指导,对违

章行为和作业有权制止、订正和整顿。

5.协调与质量、环境、职业健康平安管理体系有关的外部事宜。

D.各专业施工技术部职责

1.在总工程师的领导下,负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审

并组织施工现场线路复测工作。

2.主持日常技术管理工作、对下发技术资料进行核审并负责下发施工

一线。

3.负责编制施工手册等有关技术资料。

4.负责现场施工的技术指导与新技术、新工艺的开发与运用并进行现

场技术监控,以保证工程质量。

5.帮助平安质量科进行现场的质量、平安检查,负责供应相应的技术、

质量标准。

6.负责现场各施工环节的质量检验工作、与时下送混凝土试块等样

品,进行有效的质量试验。

7.对施工现场的文字性资料进行收集并存放,以备竣工验收时运用。

8.对领导支配的其他工作落实到位。

E.平安质量部职责

1.在项目部领导的领导下,负责本部的全面管理工作。

2.严格执行党和国家有关质量、职业健康平安管理的法律法规和公司

的各项规章制度。

3.组织质量、职业健康平安管理人员学习体系文件、施工标准、规范、

细则,提高职工业务素养。

4.深化施工现场,了解施工不稳定因素,驾驭工程平安和质量状况,

搞好定期、不定期平安质量大检查。

5.组织伤亡事故和工程质量事故的调查分析和处理工作。

6.组织推广先进的质量、平安管理方法,提高施工管理水平。

7.细致执行全面质量管理,开展QC小组活动。

8.参与组织特殊工种的考核和上岗人员的验证工作,并与时上报各种

资料。

9.搞好与其它部室的协作。

10.完成领导交办的其它工作。

F.物资设备部职责

1.负责贯彻执行上级领导的各种指示精神,依据施工支配进行管理,

并组织落实。

2.负责物资日常管理工作,对部门业务和职能的实施进行分工、检查

和监督。

3.负责本部门管理体系的正常运行。

4.组织执行公司《选购限制程序》、《进货检验程序》、《进货检

验和试验程序》和《搬运贮存程序》的贯彻与实施,杜绝不合格材料、设

备进入现场。

5.负责对项目物资的选购、保管、运输的工作进行组织和指导,

供应合格供应商和物资选购的指导价。

J.综合办公室职责

L在项目经理的带领下,负责项目部综合性的日常工作。

2.细致学习贯彻党和国家的方针、政策、法规与上级的确定指示,主

动宣扬贯彻质量、环境、职业健康平安的法律、法规,提高全体员工满足

顾客要求的意识。

3.负责文书管理,内外沟通、接待、职工培训支配、日常生活管理、

收集职工提案、车辆管理与节能降耗的管理。

4.参与质量、环境、职业健康平安管理体系有关的其它活动,协作各

职能部门完成好施工任务,履行相应的职责。

11.环境爱护部职责

1.负责编制施工期环保措施和分项施工环保方案、并报地方环保部门

审批后实施。

2.负责对施工便道的修筑、砂石料场的选择进行申请报批。

3.负责生产生活区废(污)水、固体废弃物的处理。

(五)、施工项目平面布置

1、施工打算

1.1、本工程量大、工期短、各分项交叉作业多、质量要求高的特点,

因此要合理支配施工程序,统筹支配土建与安装各专业的施工,搞好施工

前的一切打算工作。依据工程进度支配、工程量与现场实际状况,在人员

进场前作好临设工作,并组织好人力、物资与施工打算的进场工作。

1.2、工程开工前,专业人员必需熟识图纸并进行图纸会审,对设计

中的一些重点、难点进行探讨探讨,合理采纳最佳的施工方案,亲密协作

土建施工,了解和驾驭其他专业工程的施工进度与有关的施工工序,相互

协作,相互争取时间。

1.3、施工技术资料打算

我公司已有定型的施工作业指导书,依据本工程的状况,我们将编制

各道工序作业指导书补充件,供施工队各阶段运用。各道工序作业指导书

补充件和技术交底文件在每道工序开工前编制出初稿,经审核批准后执

行。

1.4、施工人员与机械设备打算

在进场前对全部参与施工的人员进行平安、质量等方面的培训,并进

行体检,选拔曾参与过高海拔地区工程建设或身体素养较好的施工人员参

与施工。机械设备方面优先选用施工效率高、性能稳定良好的设备,对全

部机械设备提前检查、修理、保养,确保在施工中不发生大的机械故障。

2、施工项目总体平面布置

2.1、依据《国家电网公司输变电工程平安文明施工标准化工作规定》,

本着施工生产区与生活和办公区分开布置的原则,将施工生产临时设施布

置在站区围墙外侧空场地上,生活区和办公区相对独立,相互之间由绿化

带进行隔离布置;在进站道路与变电站进门交接处设置大门和提示牌;现

场进行模块化布置:分为办公区、生活区、生产区、设备材料堆放区,各

区场地与道路依据施工须要采纳硬化处理。

2.2、生活区布置:生活区和办公区相对独立,生活区内主要设置宿舍、

厨房等;生活区采纳水冲式厕所,设置用于排污的渗井并配备消防与卫生

器具。

2.3、办公区布置:办公区内主要设置办公室、会议室、接待室等;办

公区对面设置一个停车场,地面硬化处理,便利来往车辆停放。

2.4、生产临建:由于工程工期较紧与对环境、文明施工等因素的综合

考虑,将生产临时设施布置在预留场地上,主要有:施工临时总配电箱、

机械修理场、搅拌站(碎搅拌机、砂浆搅拌机、水泥库、砂、石堆场等)、

土建库房、电气库房、电气加工场地、钢筋棚(堆放、加工)等;施工现

场设置临时厕所一座、现场项目部办公室与宿舍用彩钢房搭设。

2.5、施工现场总平面布置图附后

(六)、施工方案

1、施工技术和资料打算

1.1、工程开工前,专业人员必需熟识图纸并进行图纸会审,对设计

中的一些重点、难点进行探讨探讨,合理采纳最佳的施工方案,亲密协作

土建施工,了解和驾驭其他专业工程的施工进度与有关的施工工序,相互

协作,相互争取时间。

1.2、施工技术资料打算

我公司已有定型的施工作业指导书,依据本工程的状况,我们将编制

各道工序作业指导书补充件,供施工队各阶段运用。各道工序作业指导书

补充件和技术交底文件在每道工序开工前编制出初稿,经审核批准后执

行。

1.3、施工人员与机械设备打算

在进场前对全部参与施工的人员进行平安、质量等方面的培训,并进

行体检,选拔曾参与过高海拔地区工程建设或身体素养较好的施工人员参

与施工。机械设备方面优先选用施工效率高、性能稳定良好的设备,对全

部机械设备提前检查、修理、保养,确保在施工中不发生大的机械故障。

1.4、在开工前由公司安监部与项目部逐级对参与施工的有管理人员

与工人进行平安教化培训和考核,考核合格人员才能参与本项目的施工。

2、施工力气配置支配

为确保工期目标的实现,我公司设立“*******公司施工项目部”,代

表公司全权负责本工程的一切施工管理,并支配项目经理,项目副经理,

项目总工等管理人员,另外,还选择那些“有丰富输变电工程施工的、擅

长打攻坚战的、年轻有为的、阅历丰富的、外协实力强”的人员组成了强

有力的施工队伍,负责该工程的承建工作,项目部下设工程管理部门、3

个施工队、1个材料站、1个运输队,统归项目部领导。

3、主要施工机具选择、施工机具需求支配

3.1主要施工机具

拟投入工程主要工器具和机械设备表

国生用于

序型号别制造额定产施

设备名称数量备注

号规格产年份功率实工部

地力位

模板矫正江良

11台20131.5

机苏好

天良

2GPS定位仪1套2014

津好

GTS-2苏良

3全站仪1台2014

11B州好

苏光苏良

4经伟仪2台2012

J2、J6州好基础

上良工程

5对讲机25部2014

海好

螺纹丝杠四良

6150套2011

式顶撑器川好

JZC-2四良

7搅拌机3台2014

50川好

上良

8电焊机2台2013

海好

AA.1.5k良

9振动棒10台2014

州W好

常120k良

10发电机2台2014

州W好

钢模板、建自良

11按需2016

筑竹胶板制好

河良

12电子称3台2015

南好

AZ.良

13打夯机4台2014

州好

350*3

四良

14抱杆50*326付2015

川好

m

各规自良

15钢丝绳套40付2016

格制好

陕良

16起重葫芦3t20个2014

西好

自良

17元宝卡按需2014

制好

江:良

18起重滑车5t10个2015

苏好铁塔

各规自良组立

19U型卸扣按需2015

格制好

各规江良

20起重滑车25个2015

格苏好

安良

21钻锚10kN6X6个2015

徽好

河良

22制动器3t6X7个2015

南好

4)四良

23承托绳20根2015

17.5;n好

X5m

各规陕良

24链条葫芦20个2015

格西好

四良

25扭力板手10个2015

川好

国良

26小滑车It60个2015

产好

青良

27帐篷10套2016

海好

导线放线江良

284组2015

轴架苏好

地线放线江良

296组2015

轴架苏好

河良

30断线钳20个2015

南好

天良

31望远镜6个2015

津好

无良

32接地摇表2个2013

锡好架线

附件提线河良施工

3310块2015

钩北好

导线放线四良

3460个2015

滑车川好

光缆放线四良

35单轮40个2015

滑车川好

地线放线四良

36单轮30个2015

滑车川好

液压接设河良

37200t2套2015

备南好

55000河良

38兆欧表1块2015

V北好

旋转连接四良

395t30个2015

器川好

5t、

自良

40钢地锚10t、30个2015

制好

15t

自良

41杉杆9m按需2015

制好

<1>16良

42蚕丝绳10根2016

X60m州好

不小

江良

43接地线于10组2016

苏好

25m2

与导

导线网套河良

44线配10个2016

连接器北好

光缆网套配套河良

456个2016

连接器光缆北好

导线卡线配套四良

4610个2016

器导线川好

光缆卡线配套四良

4710个2016

器光缆川好

张力放线江良

481套2016

机苏好

It、自良

49起重滑车按需2015

3t、5t制好

江良

50机动绞磨5t8台2015

苏好

四良

51消防器材5套2016

川好

4、主要工序和特殊工序的施工方法

4.1、输电线路施工

1、施工测量

施工测量方法表

序号项目分类主要对策措施和施工方法

塔位桩与档距复采纳“全站仪与GPS卫星定位仪”相结合的方法进行塔

1

核位桩和档距值的复核。

利用全站仪或经纬仪,按“半测回”或“全测回”的方

2转角桩角度复核法对转角度数进行复核。当塔位中心桩丢失时采纳“交

角法”补订。

利用“经纬仪协作全站仪”,先采纳三角高程测量的方法

3塔位高程

进行复核,再利用全站仪进行复核。

4塔位高差利用“经纬仪、水准仪结合塔尺”的方法进行测量复核。

利用“全站仪或经纬仪”检查导线弧垂最低点距被跨越

5交叉跨越

点的实际距离,比照设计平安距离要求进行复核。

利用“经纬仪”测量,采纳“等长法”或“异长法”进

6驰度观测行弛度观测,对于大跨越的地方,如:跨越“35KV电力

线路”等一些特殊档,可采纳“角度法”进行观测。

2、土石方开挖方法

土石方开挖施工方法表

序号项目分类主要对策措施和施工方法

确定合理的运输路径,利用国道、省道和县乡马路进行

汽车运输,对稍加修筑可通汽车或小型拖拉机的道路作

1工地运输

临时修筑,尽量利用原有道路,少损害青苗。对车辆难

以到达的个别塔位,可采纳人力运输。

针对本地区的地形特征,为削减植被破坏,原则上运用

2一般土坑开挖人工开挖,在条件允许下,采纳挖掘机开挖,以提高施

工效率。

先进行人工开挖,当利用风镐和凿岩机开挖困难时,将

3岩石坑开挖

采纳利用“松动爆破”的方法进行基础坑开挖。

4弃土堆放按现场条件选择堆放位置,保证弃土稳定和水土不流

失,必要时在塔位旁边设置栅栏挡土,防止掩埋下山坡

的农田与植被。回填时按要求进行回填,多余弃土外运

到塔位适当位置,不影响环保。

♦土石方施工留意事项

1)基础坑开挖过程中,应严格依据基础施工图尺寸进行开挖,不得随意

缩小和加大坑口尺寸,尤其应限制好放坡系数和坑深,开挖施工平台不等

擅自扩大范围。

2)施工材料和设备应尽量放置在塔基四周植被稀有的地方,若塔基四周

植被状况良好,则全部堆放材料和工器具应与地面隔离,例如铺设彩条布

和帆布,防止破坏原始地面的植被和环境。

3)基坑挖出的土方应按具体状况确定,应优先堆放在塔基旁边植被稀有

的平坡或低洼处;若塔基四周坡度很大,确无合适的放置地点,可采纳脚

手架搭建平台放置,以备后用。严禁随意丢弃土石,污染和破坏现场的植

被环境。

4)对于基坑的回填,应运用原来基坑开挖时挖出的土石方来回填,严禁

随意丢弃土方,对于部分地区无法有效利用原开挖土方量的状况,应实行

切实可行的措施,努力复原基坑四周植被,取保塔基四周环境的复原和复

原。

5)对于接地沟的开挖,应依据具体塔位地形状况基本走向,最大限度的

避开原始植被;在开挖接地沟时,同样严禁顺山坡丢弃土石,回填土时也

不能随意挖掘。

3、铁塔施工方法

本工程依据地形与施工阅历,铁塔组立采纳“外拉线内悬浮抱杆分解组

立铁塔”的方法,先将抱杆立于基础中心桩上,在抱杆顶端设置四根外拉

线,使抱杆固定立直,把每段铁塔分两片在地面组装好,且两侧的水平材

和斜材分别连接在地面已组好两片上,分别进行起吊,实行空间合拢组装,

待组到铁塔下段高度接近抱杆所能起吊的极限高度时,将抱杆提升至所需

高度,用四根承托绳将抱杆悬浮固定在铁塔桁架中心,依次再组上一段铁

塔,随后接着进行吊装,直至铁塔分解组立完成,退出抱杆。

3.1悬浮抱杆的选择

依据本工程的特点,结合以往UOkV线路工程铁塔组立的施工阅历,

本工程全部的铁塔组立施工将采纳“口350

X350mmX21m型外拉线悬浮抱杆”分片吊装,

该抱杆从“吊装高度、起吊重量、平安牢靠

性”等方面均能满足UOkV线路铁塔组立施

工的要求。

3)施工机具选择

a、起重机械的选择:起重机械的最大受

力<起重机械的额定出力

b、起重滑车的选择:起重滑车的最大

受力V起重滑车额定拉力

c、钢丝绳的选择

抱杆起立示意因

钢丝绳的动荷系数与平安系数选择

序号名称动荷系数(KJ平安系数(K2)

1起吊绳1.24.5

2吊点绳1.24.5

3承托绳1.24.0

4抱杆提升绳1.24.0

5拉线1.23.0

3.2铁塔组立施工

1)抱杆运用条件要求

a、抱杆设计组合高度为21m,最大起吊重量W3t.

b、现场施工时,抱杆最大起吊重量限定在3t之内,包含起吊过程中的

索具和其他塔料带用重量。

c、外拉线对地夹角W45°,当现场地形条件限制时最大角度不得大于

60°,同时应细致计算相对应的最大起吊重量。

d、起吊绳与抱杆的夹角限制在10°之内,吊装是应尽量将夹角减小,

一般吊件与塔身的距离应限制在0.5m左右为宜。

e、限制绳对地夹角应不大于30°。

f、承托绳对抱杆的轴线夹角不大于45°。

g、抱杆倾斜角不得超过15°o

h、绞磨应放位于塔高L2倍处,并且保持与塔位通视。

3.3塔身部分的吊装

a、塔腿吊装:

(1)依据塔腿的重量、根开、主材长度、场地条件等,可实行单根吊

装或分片扳立的方法安装塔腿,塔腿的组立应选择合理的吊点位置,必要

时吊点处应实行补强措施。

(2)单根主材或塔片立好后,随即安装并紧固好地脚螺栓,以与包接头

包角钢螺栓(对插入式基础的铁塔)并打好临时拉线,四个塔面辅材未安装

完毕之前,临时拉线不得拆。

(3)整立半片塔腿时,抱杆、索具等受力值应按整体立杆塔施工设计

外独缓昼存抱杆文*示启国

进行计算。

b、塔身吊装:

(1)塔身吊装中,可在抱杆根部与铁塔主材之间专用固定带绞向铁塔中

心倾斜,以便利吊装作业。

(2)在吊件上绑扎好倒“V”字型吊点绳,吊点绑扎点应在吊件重心以

上、且有水平材的节点处,若绑扎点在重心旁边时,应实行防止吊件倾覆

措施。

(3)在起吊过程中,抱杆四根落地拉线地锚应有专人监视,特殊是主要

拉线与地锚。

当吊件离地后暂停起吊,由现场指挥检查各部受力状况,检查无误后,

慢松限制绳,使吊件与塔身保持0.5m左右距离,方可起吊。

(4)在吊件过程中,指挥员应站在精确观测吊件状态且平安的位置,亲

密关注吊件于塔身的距离,指挥协调吊件提升与限制的松出。当吊件到达

就位高度时,停止应限制系统与牵引系统的受力,停止牵引、缓慢、平稳

松限制绳,使低处的主材先就位,然后再使高处的主材就位。

(5)抱杆应适度向吊件侧倾斜,但倾斜角度不得大于10°。起吊绳运用V

钢绳套,吊点间运用卸扣连接,两吊点间的夹角不大于120。,同时要求V

型尼纶套棒扎在主材上,并避开V型钢绳套的磨损。

c、提升抱杆:

抱杆腰环的作用是保证在提升抱杆中,使抱杆始终处于竖直状态。腰环

与已组塔段的连接采纳613.5钢丝绳,两腰环间的垂直距离在15米左右。

在布置腰环时,抱杆应竖直,上腰环布置在已组塔段最上端,下腰环布置

在抱杆最终提升的位置旁边。要求抱杆高出已组塔体高度的不得大于抱杆

全长的2/3,抱杆固定好应解除腰环,一次提上升度过大时应进行倒腰环操

作。

吊导线横担时,一般应先吊地线支架,其吊点的绑扎位置应在横担重心

偏外的位置,起吊时,应将横担外端略向上翘,就位时先连接上平面两主

材螺栓,当铁塔的地线横担强度满足吊装导线横担时,可利用地线横担做

支撑进行吊装,否则,应进行补强处理,吊装前应进行理论计算。

3.4抱杆的提升和拆除

(1)抱杆的提升

抱杆的提升应采纳两套滑车组加一套平衡滑车进行提升,抱杆提升过程

应设置至少两道腰环,要求抱杆高出已组塔体高度的不得大于抱杆全长的

2/3,整个抱杆提升过程应设置专人进行平安监护工作,同时施工操作人员

必需听从现场总指挥的指令进行操作。

(2)抱杆的拆除

在完成铁塔组立施工后,应利用抱杆提升系统先拆除承托绳,后将抱

杆顶部降到低于铁塔顶面以下,组装好顶部水平材,然后在铁塔的顶面两

主材上挂V型吊点绳,利用滑车组将抱杆降到地面后分段拆开运出铁塔外

面。

4、接地施工方法

接地装置型式采纳方环放射型,方环尺寸随铁塔根开变更。人工开挖接

地槽,浅埋接地体的埋深应依据设计深度开挖,接地引下线采纳36X5热

浸镀锌扁钢,接地体采纳圆钢,对于降低接地电阻困难的塔位,需采

纳长效物理降阻剂或降阻剂模块,电焊连接接地体,接地摇表测试电阻值,

限制在设计值以内。

5、架线施工方法

5.1放线施工方法简述:

依据本线路工程采纳钢芯铝绞线的特点,并结合现场状况,本工程导、

地线装载机牵引展放;压接采纳手动压钳压接;弛度观测采纳“等长法”

绑扎弛度板观测;交叉跨越采纳组立“不停电跨越钢架”,并加“绝缘封

顶网”的方法进行交叉跨越。

(1)放线布线设计:

放线前,首先应作布线计算,布线前由材料和技术人员检验线轴,包

装应良好,线轴不应损坏和变形,表面无损伤,布线原则应遵循如下原则:

有效限制接续管位置,确保将接续管位置限制在靠近紧线锚端的半档

距内,并预先计算好紧线后接续管的实际位置,防止进入不允许有接头的

档内和位置。

将接续管数量减至最少。节约导线,使放线中产生的不能接着运用的

短线头最少。转场时余线转运量较少。

(2)紧线附件施工:

放线结束后应尽快紧线,一般要求放线完成后的2〜3日之内完成紧

线施工。

(3)附件安装:

为保证本工程在架线施工做到工艺美观,在放线施工完成后,逐段进

行附件安装,附件安装时,提线器的挂钩必需有良好的防止磨损措施,要

求挂胶必需良好,防止导线磨损。

附件安装提线时应留意爱护导线,待导线提起离开滑槽平面适当位置

时,拆卸放线滑车,为防止拆卸过程中伤与导线,线上与地面人员需协作

操作将放线滑车拆除并松放至地面。

对被跨越电力线路的最小平安距离表

被跨越线路电压等级WIOkV35kV66—110kV220kV

最小平安距离(m)2.03.54.05.0

5.施工成本限制措施

5.1>降低成本支配与措施

工序降低费用类别降低费用途径

1.合理设置材料站,选择最近的运输道路;

降低机械运用费2.选用相宜的车辆,集中大批量运输,实行内

工地运部承包方式。

输降低人工费尽量运用车辆运输,削减人力二次倒运。

尽量利用原有的运输道路,削减运输道路的修

降低青苗赔偿费

巩。

除任和楠]云田帮依据曲布也用合活的和树一

土方

1.分坑无误,避开返工;

开挖降低人工费

2.防止基坑塌方,与时浇制混凝土。

降低材料费降低砂、石、水泥、钢筋的损耗。

降低周转性材料运用提高模板与附件的运用率。

基础工1.依据基础混凝土量,配置相宜的搅拌机、发

程电机,提高利用率。

降低机械运用费

2.现场条件具备时,利用地方电源代替发电

机。

L建立健全材料台帐,限制材料的收、发、退

降低材料费各环节;

杆塔工

2.防止塔材料和螺栓丢失。

降低青苗赔偿费合理规划施工临时用地。

降低人工费塔材组装、螺栓紧固一次完成,避开返工。

依据规范计算后,确定跨越架的参数,精确确

架线工节约周转性材料

定钢管、尼龙网、尼龙绳的运用数量。

程,

降低青苗赔偿费合理布置牵张场。

工序降低费用类别降低费用途径

降低机械运用费合理设置牵张场,削减转场次数。

降低材料费采纳连续布线法,削减导、地线损耗。

附件工降低人工费合理支配施工程序,安装一次完成。

程降低材料费避开绝缘子、金具与配件的丢失、损坏。

敬重当地民风民俗,做好当地政府和群众的工

公共关

降低人工费与材料费作,协调好与现场其他施工单位的工作协作关

系,确保良好的外部施工环境。

1.施工中,合理打算和运用各类工器具;

工器具降低工器具损耗

2.健全工器具运用台帐。

1.施工过程中,加强组织协调,避开窝工;

2.合理调配人员,削减人员奢侈;

降低人工费、管理费、

其它3.削减差旅费;

临建费、机械费

4.在发包方供应材料正常状况下,调整支配工

期,合理调配资源,加快施工进度,削减窝工。

5.2、降低成本限制程序

♦建设过程中本着高度负责的主子翁意识和责编制降低成本计划,确定目标]

任感,主动协作施工图设计优化工作,与时主动反__________,

匚进行目标分解1

映有可能对工程投资造成影响的任何事宜。

___I____

♦结合本项目预算,分解各工序预算,编制本工计划实,

程降低成本支配。

项目部监督检a

♦将支配依据项目部的职能部门和施工队进行

目标分解。[三-分析、专丹|

♦明确施工项目部的管理人员和施工队的成本

1里妮定进斤奖惩]

责任、权限和相互关系。

♦项目经理与职能部门和施工队负责人签订降1,标一成'

成本限制程序图

低成本责任合同,并进行月度成本核算,把工资奖

金与质量、平安、进度、成本挂钩。

♦对完成降低成本目标者赐予嘉奖,否则,予以惩罚。对能提出降低

成本合理化建议者赐予适当嘉奖。

5.3、降低成本的措施

我公司以施工项目部作为成本限制中心,实行全面预算管理制度和以

项目经理为本项目成本限制第一责任人的制度。工程开工前,公司依据合

同造价、施工图纸与公司正常状况下的生产成本,在考虑项目部利润后,

给项目部下达内部承包合同。项目工程完工后即进行考核,对施工项目部

完成公司下达的目标成本将赐予嘉奖,如超出规定指标将罚款。在本工程

中我们将通过提高施工管理水平,通过采纳新技术、新方法,提高机械利

用率和劳动生产率,降低材料费用等措施,达到降低项目成本的目标。具

体措施见下表。

序措施分类降低成本具体措施责任部门

公司经营部、

公司对项目1.科学制定项目目标成本;

1财务部、项目

成本管理2.将公司制定的目标成本分解。

1.明确成本限制范围、奖罚标准,签订项

公司经营部、

成本限制措目目标责任书;

2财务部、项目

施2.项目经理与项目各部门和施工队签订成

本责任书。

1.采纳输变电工程信息管理系统进行工程

管理;

施工组织措项目部各部

32.做好施工资源组织协调、合理运用和动态

施n

限制;

3.处理好内、外部关系。

序措施分类降低成本具体措施责任部门

1.编制降低成本技术措施;

2.深化现场,调查探讨、比较、分析、优

化施工方案;

3.合理布置施工场地;

项目总工

4技术措施4.开展技术革新,推行新工艺、新技术,

工程部

提高施工效率;

5.加强过程限制和三级质量检验;

6.开展QC小组活动,不断改进,降低质量

成本。

1.正确选用机械、设备和工器具,建立台

帐;

设备机械管2.加强机械设备保养、修理,提高利用率材料站

5

理和机械效率;综合部

3.推行配件、油耗限额领料制度;

4.按进度支配调配机械设备。

1.实行合理的嘉奖制度,并与时兑现;

2.开展劳动竞赛,提高工人劳动主动性;

提高劳动生3.压缩非生产用工;项目部各部

6

产率4.加强对施工人员的教化和培训,提高技门

能;

5.严格执行劳动纪律。

1.加强材料支配管理;

2.健

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论