上海旧书店调查研究报告

上海旧书店调查汇报一、调查时间5月3日18：30-19：005月4日15：30-18：005月5日14:00-17:30二、调查对象在三天里，调查了上海5家旧书店，分别是复旦旧书店、古月旧书店、淘吧二手书店（复旦店）、小朱书店、上海旧书店（中华路分店），下面列出了这5家书店具体信息。书店名称地址经营方法全部些人图书种类受众面积经营时间是否有网店是否有国家补助复旦旧书店杨浦区国顺路政修路路口菜市场2楼私营（由一个老板包下，然后以书架为单位租给她人经营）复旦一名职员种类较丰富，有文史哲、工具书等关键是复旦周围老师和同学80平方米以上无无古月书店杨浦区国权后路23号私营（弟兄一起经营）胡愚、胡平关键是文史哲关键是复旦周围老师和同学78平方米以上有无淘吧二手书店（复旦店）杨浦区复旦大学北区私营（家族经营，在复旦、财大、同济等大学校园全部有分店）——关键是教材复旦学生20平方米4—5年无无小朱书店浦东区蓝村路86号塘桥小区文化活动中心内（地铁4号线蓝村路出口）私营朱凤涛种类较丰富，有文史哲、美学、少儿等没有固定受众对象120平方米2年无无上海旧书店（中华路分店）黄浦区中华路1351号（地铁10号线老西门站出口）国营上海图书企业文史哲、连环画等没有固定受众对象20平方米60年（1954年成立）无有三、调查方法：实地调查（观察法、访问法）和案头调查四、调查目标：观察上海旧书店图书品类并了解其经营方法和处境，探讨旧书店图书特点和旧书店生存情况。五、调查人：朱婧婷（汉字系出版专硕）六、调查结果：第一部分各个书店经营情况（一）复旦旧书店书店介绍：该书店是由一个老板包下，然后以书架为单位租给她人经营，也就是采取了“格子铺”模式，是旧书店中较为独特经营模式。书商租用复旦旧书店书架，陈列自己图书，销售收入在和店主分成。其中，有一个书商最多租下了9个书架，最少只有1个。图书特点：种类方面，旧书门类相对杂乱，但文史哲类图书仍然最受书商青睐，这关键还是因为理工科类图书更新快、易被淘汰，出于规避风险考虑书商通常不会收购理工科图书。另外，复旦旧书店也有很多工具书和教材。年限方面：并没有古旧图书，看到相对年代久一点图书也是八十年代了，比如1983年上海人民出版社《美学十论》、1980年上海文化出版社《唐史演义》。图书起源：由各个书商收购而来。图书定价：由书商依据自己经验而定，有很大主观性。同时，因为复旦旧书店用户多是复旦学子，所以定价总体偏低。销售情况：总体来说，生意在走下坡路，来书店人越来越少，销售额也越来越低。（二）古月书店书店介绍：在孔夫子旧书网上这家书店在上海排名第二，而且现有网店又做实体。当初弟兄俩因为老在天涯网“闲情书画”板块转悠，逐步迷上旧书。再加上家里有不少藏书，碰到网上有网友提议交易旧书活动，两人于是成为第一代网络旧书卖家。卖书自然也要进书，十二个月以后，旧书越来越多，两人于是在复旦大学周围找了一个店面，开起实体旧书店。图书特点：种类方面，关键是文史哲类图书，通常不会购入理工科、法律等更新快书籍。年限方面，在走访几家书店中，古月书店图书年限跨度是很大，现有大量民国时期书籍，也有新近出版图书（在才进入古月书店时，看到书架上全部是部分出版社新出部分书，这些全部是出版社放在古月书店样品，以五折价格出售）。图书起源：收购，去别书店淘书。图书定价：由店主依据自己经验而定，价格总体不高。特意要提一下就是民国时期图书，其定价还是很高，即使全部是很薄一册，但廉价50-60元，贵也有500。店主胡愚称，“这些书全部已经绝版了，而且全部是些学术方面书籍，需要人不会计较价格。”销售情况：实体店生意越来越难做，和此同时，网上书店销售额已经超出了实体店。（三）淘吧二手书店（复旦店）书店介绍：在复旦大学北区有一家小小门面，是经典家族经营方法，一家人分别在复旦、同济、上海财大等大学经营二手书店，各个店内书籍能够依据需求相互流通。图书特点：关键是教材，集中在法律、经济、新闻、物理、数学、考研方面。另外，在书店外面地摊上也铺着部分文学类书籍。因为现在教材更新速度很快，频繁版本变更使得店主在进货时负担了更多风险。图书起源：收购毕业生图书。销售情况：每学期开学时候生意相对很好，平时则是惨淡经营。从总体来看，生意在走下滑线。（四）小朱书店书店介绍：原先在地铁4号线塘桥4号口地铁商城内旧书店，占地面积约140平方米。因为商场二房东因地铁方要求，让全部商家撤离，小朱书店被迫搬迁。4个月以后，被上海媒体称之为“上海规模最大、藏书最多、品种最全民营旧书店”起死回生，塘桥街道无偿向小朱书店提供了营业场所，占地面积120平方米。图书特点：因为和塘桥小区合作，小朱书店需要促进塘桥小区群众性读书活动。所以在种类方面，小朱书店图书范围也愈加宽泛。不仅有文史哲类图书，还有艺术类、工具类、少儿类等图书。在年限方面，除了70、80年代旧书以外，也有民国前珍贵资料，更有新近出版部分图书。图书起源：企业和高校图书馆淘汰书籍，读者无偿捐献，在别书店淘来书。图书定价：由店主依据自己经验而定，价格较之复旦周围旧书店图书还是高部分。销售情况：实体店生意越来越难做，和此同时，网上书店销售额已经超出了实体店。（五）上海旧书店（中华路分店）书店介绍：是一家国有单位，1954年成立，至今已经有60年发展历程，经历了旧书市场繁荣，也看到了旧书市场式微。图书特点：在黄埔区中华路，受众范围相较于复旦旧书店则愈加宽泛。所以在图书种类方面，也不仅仅局限于文史哲类图书，也有部分经管类图书和连环画等。图书起源：收购而来。图书定价：由店员决定。销售情况：生意越来越冷清，利润越来越少。据店员反应，有时营业收入全部覆盖不了店员工资。第二部分旧书店经营困境（一）用户越来越少：走访5家旧书店店主全部反应，用户越来越少，来人全部是部分老客人，年轻面孔则越来越少。老客人全部是全部熟门熟路，一进门就转向自己感爱好书架前，偶然还会和相熟营业员交流些什么。上海旧书店中华路分店店员也表示，“现在旧书市场已经不行了，以前一到周六周天这里全部挤满了人，现在半天没有一个人也是正常，尤其下雨天时候，就更没有用户了，上海下雨天气还这么多。”“以前人全部爱看书，现在人选择多了，能够逛街、看电视、玩电脑、打游戏，看书人就少了。”（二）好书源越来越少：只见旧书走，不见新书来。旧书店经营最大问题就是资源枯竭，古月书店老板胡愚说道：“我们书店库存量并不是很多，比起刚刚做书时候，能收购图书越来越少，以前一天就能够接到很多电话要求去收书，现在很多天才有一两个。”当然，书源少问题不仅仅存在于私营书店，国营旧书店接到上门收购电话也越来越少。书店老板们也反应，好书现在全部散落在民间，懂书读者已不会出手，肯出手货源自然是越来越少。（三）租金越来越贵：不管在复旦周围这么非中心区，还是闹市区，全部租金全部在伴随房价疯涨而疯涨。古月书店在国权后路上蜗居多年，就是为了省部分租金，假如往校区方向再靠部分，租金就翻倍。复旦周围陆续倒闭几家书店如左岸、新文艺等，全部是扛不过租金压力，最终歇业。租金问题困扰不仅仅是私营业主，国有旧书店也受到了冲击。以中华路上海旧书店为例，因为营业面积过小，书籍已摆到了靠近天花板位置，通道两旁全部摆满了书籍，市中心寸土寸金表现得一览无余。（四）网络书店越来越火：网络书店大行其道对实体书店冲击是巨大，旧书店也不能幸免于难。中华路上海旧书店店员就表示，“你们现在在网上买书那么方便，就不想着来逛旧书店了，需要什么书就直接去网上找了。”在旧书业日益萎缩今天，开网店卖旧书对很多小商家来说全部是愈加好选择，不过，我们也需要部分实体旧书店能够让我们沉醉其中，感受书魅力。第三部分旧书店经营对策旧书店不仅仅让书取得了二次生命亦或是三次生命，更能够给读者带来精神财富。旧书店所展现，不仅是一个城市深度，更是对于文化传承一个担当。在旧书店式微处境下，我们要做不仅仅是哀叹一个时代结束，更应该想想对策，怎么让旧书店继续生存下去。（一）开展网络销售经过互联网，一本旧书能够被更多人搜索到，它受众面一下子扩大了很多，找到它新主人可能性也更大。但在我走访5家书店中，只有古月书店一家有网上书店，其它书店并没有开展网上销售业务。究其原因，有以下几类：第一，精力和人手不够，以小朱书店为例，库存图书10多万册，书店里仅仅陈列了2-3万册，剩下大量图书只能是在仓库中，库存水平不可谓不大，店主也有开展网络书店想法，不过精力和人手方面跟不上，同时也表示在志愿者人数更多时候会开始网络书店建设工作。第二，店主不含有开网络书店能力，很多旧书店主仅仅是知道网络书店在冲击着旧书店经营，却因为知识结构、年纪限制而继续在实体书店惨淡经营里挣扎。第三，硬性条件限制，国营上海旧书店身为上海图书企业下属机构，无法随意进行网络买卖业务。（二）按需印刷对于部分版本稀缺图书或珍贵古籍，按需印刷不失为一个好措施，既能够满足读者需求，也避免了部分善本、孤本消失无踪。当然，按需印刷需要较大技术支持，通常私营业主极难独立开展这么活动。上海图书企业已经在着手准备这个工作，我认为，在这个平台建成以后，不仅仅是国营旧书店能够按需印刷，私营书店也能够加盟，按需印刷所赢利润按一定百分比进行分成，毕竟这是利于文化传承大事。同时，数字化加工后书籍能够提供给图书馆