工作计划该怎么写

工作计划该怎么写如何撰写工作计划在每年初和年末，以及每个月初和月末，各个企业都会要求各个部门制定工作计划。而在部门层面，员工也被要求制定自己的计划。这给很多人带来了困扰，有些人不想写，有些人不愿意写，还有些人不知道如何写，或者根本写不出来。正是在这样的背景下，各种“计划综合症”表现得就像是肥皂剧一般，周期性地上演。表现一：为了领导而写在为领导撰写计划时，通常会按照领导喜欢的方式来写，典型的套路包括“在公司高层英明的领导下，在部门经理的热切关怀下，在企业同仁的共同帮助下??”，“回顾过去一年，感谢公司各级领导的??”，“相信在未来，凭借领导的热情关怀和大力支持，我们的工作将会??”。这种计划只是强调优点，而不提及短板，充斥着口号，却缺乏实际方法，只是表面文章，没有实质内容，这样的计划不如不写。表现二：为了审核而写表现三：不知道为何要写许多人对于为何要写计划感到困惑，“计划赶不上变化，变化赶不上领导的一句话，写计划有什么意义？”于是，草草了事，只要纸上有字就认为达标了。最后，他们还得嘟囔着骂上一句“光TM走形式”。这样的计划根本不必写。表现四：不知道如何写许多新人在职场经验不足或刚刚步入新的工作岗位时，面对计划就像是初次经历一样。想好好写却苦于无从下手。询问别人时，周围的人大多也是以上述几种表现为主，结果是“憋了三天，脸都红了，最后想出了个名字叫海南岛”。这样的计划根本无法写出来。那么，到底该如何制定计划呢？许多人认为制定计划很难，其实，并没有想象中的那么复杂。很多时候，人们只是因为懒惰、烦躁或害怕才不去做。懒惰导致不愿意行动；厌烦使人觉得制定计划很麻烦；害怕失败则担心计划无法完成，被人笑话，或者目标太大让人嗤笑，担心同事对自己有看法??这些都是态度和心态的问题，而不是技术和技巧的问题。解决这些心态问题需要我们对个人价值进行反思：我们活着的意义是什么？每个人都想要财富、社会认可和同伴尊重。但要实现这些目标，仅停留在想的层面是不够的，必须采取行动。而行动就不能畏惧辛苦、厌烦或害怕失败。实际上，一旦我们放下这些心理负担，制定计划并不会那么让人讨厌，反而会很有趣味。当我们解决了心理上的障碍，接下来需要解决的是技术问题：如何撰写计划。要解决这个问题，我们首先需要明确一件事：制定计划的目的是什么？其实，计划是员工下一步工作的设想，也是个人成长的方向。而做计划的过程是上下级达成沟通、增进了解，使个人目标和企业目标相符合、相一致的一种行之有效的方式。员工做出计划，领导才知道员工想干什么，知道了员工想干什么领导才能结合企业目标对员工有所指导和安排，这样企业的各项工作才能步调一致、方向统一，而员工也可以在企业中得以不断成长和发展（从这个角度讲，做计划这种管理方式运用好了，可以大量减少人员流失——谁也不愿意离开对自己成长有帮助的企业）。要做计划，首先就要设立有最终的目标——我们要做到什么样的程度，成为什么样的人。这个目标不怕大。很多人说：要有一个跳一跳能够得着的目标，我不这么认为。打个比方，如果我们的目标是及格——60分，那在执行过程中稍有懈怠，最后的结果就是60分以下——不及格；如果我们的目标是100分，即便在实行过程中打了20%的折扣，我们最终的成果还有80分。80分一定是比60分有成长有收获的，不是吗？有人说，我现在的基础就是40分，让我定100分的目标，太夸张了，我自己都不信，人家也会笑话我。这还是心态问题，人要发展就要有志向，就要有宏愿（也有人叫野心）。跳一跳能够得着的目标，听起来好像挺现实，但是实际执行过程中少有懈怠我们就“不跳”了，那个人的成长在哪里呢？有了目标，最核心、最重要的就是以终为始、分解细化，即以总目标为设计计划的起始点，从目标往眼下推，想尽一切办法达成总目标，并把这些方法按步骤有标准的分解细化到每一个时间段（比方说年度计划分配到月份，月度计划分解到周，周计划分解到天）。我们在工作中总要完成达成成长目标，在这个过程中又总会遇到一些问题，所有的这些问题都需要我们去解决，从某种意义上讲，解决问题的过程就是我们提升和成长的过程。而计划的目的就是让我们安排解决问题的步骤和方法。听着像绕口令，举个例子看看：X门店2011年销售任务没有100%达成。通过销售的数据分析，发现心脑血管类产品的销售拉了全年销售的后腿。原因找到了，在计划中就应该针对不同问题列出解决的设想。比如，员工专业基础薄弱，就应该加强这方面的学习和培训，并且在实际销售工作过程中持续的应用，“艺高人胆大”，懂的多了销售起来自然信心十足；门店产品结构不完整，就应该与采购部门沟通，增加产品品类，“百货中百客”；会员营销不到位，就应该学习会员营销的方法并加以实践??所有这些就都是计划中的内容了。计划不执行。一切等于零。做出计划，在与企业发展目标统一协调后就应该坚决执行。把目标和计划打印出来，图像化，贴在自己每天都能看到的地方，每天按照计划执行，向着目标前进，不断总结经验，改进方法，学习提升。总之，