第二人民医院年院务公开民主管理工作自查总结

第二人民医院年院务公开民主管理工作自查总结今年以来，我院院务公开民主管理工作按照市卫健局和市总工会的部署和要求，坚持以**重要思想为指导，紧紧围绕全市经济社会发展大局，深入贯彻**，深入推进院务公开，加强民主管理，较好地推进了医院“三个文明”建设协调发展。一、加强领导，强化措施，认真贯彻落实厂务公开工作意见按照市院务公开民主管理工作意见要求，今年我院在院务公开民主管理方面，重点要抓好以下五个方面的工作：1、抓好院务公开民主管理工作目标任务的落实细化年度工作目标，把它分年度列入党风廉政责任制工作目标加以考核。在院务公开内容方面主要包括：单位重大决策问题，如中长期发展规划，改革方案，科研与技术创新等重大事项；年度医疗经济指标完成情况，财务预决算、大额资金使用，工程建设项目的招投标，医疗设备等大宗物资采购供应，重要规章制度的制定等；涉及职工切身利益方面的问题，如职工工资奖金福利分配，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金的缴纳情况，职工招聘、专业技术职称的评聘、评优评先的条件、数量和结果，职工培训计划等；与单位领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题，如民主评议单位领导情况、中层干部、重要岗位人员情况，单位业务招待费使用情况等。2、抓好职工（代表）大会制度建设职工（代表）大会制度是民主管理的基本制度，是推行院务公开的基本载体。我院职代会运行正常，操作规范，职权落实。3、抓好院务公开民主管理的理论研究与实践探索今年我院继续加强对院务公开民主管理的理论研究和实践探索，深入调查研究，努力推进院务公开民主管理走上规范化、法治化轨道，促进院务公开民主管理的内容与形式在实践中不断完善和统一。在内容上，把凡是应当公开的内容尽可能做到全方位公开，特别是在事关职工切身利益问题上，向职工亮实情、交实底、讲实话。在形式上，本着方便、实用、灵活、有效的原则，增强院务公开民主管理的可操作性。4、抓好组织建设，进一步加强对院务公开工作的领导坚持院党委、行政、工会共同负责、齐抓共管，职工群众广泛参与的领导体制和工作机制。各级组织要切实负起责任，积极履行职责，认真落实好院务公开各项工作。5、抓好院务公开民主管理工作的督促检查我院还成立由纪检监察、工会有关人员和职工代表组成的监督小组，负责监督检查本单位实施院务公开情况，并以各级领导是否重视、目标任务是否明确、工作责任是否到人、公开制度是否健全、民主管理是否规范、工作效果是否明显、职工群众是否满意为重点，组织职工对院务公开工作进行评议和监督。对督促检查中发现的问题及时整改或实行责任追究，确保了院务公开民主管理取得实效。二、事务公开，民主管理，院务公开工作取得了显著成效1、推进院务公开，加强民主监督今年我院继续按照《第二人民医院院务公开实施方案》的要求，进一步强化了民主管理措施，建立健全了各项规章制度，完善了院务公开的形式，医院在综合病房楼大厅和门诊大厅共投资近20万元，安装了各10平方米的电子公告屏，及时公开一些日常需要公开的内容；对于一些需要临时通报和公开的事项，采取在院办公会议、科主任护士长周例会上进行公开；对涉及财务、招标、评优、评先、晋升、提拔和人员进出等事项，则在院务公示栏及时公开，加强了各项工作的透明度，保障了药品、器械、卫生材料、基建、维修等公开集中招标采购，杜绝了“暗箱操作”，预防了腐败行为。2、实行民主议事，公开透明今年初，我院对202*年度呼吸科等5个先进集体和**等32位先进个人，以及一个先进党支部、2位党务工作者、9位优秀党务工作者，均经各科室民主推荐，全院公示后进行表彰。4-6月份，对全院新招聘大学生由市卫健局、人事局、市直纪工委负责笔试，结果在市卫生网及我院网站上及时公示，保证公开、公平、公正。3、开展丰富多彩的职工文化生活，促进医院文化建设今年元月30日下午，我院职工演出的歌伴舞《阳光路上》和古筝独奏《雪山春晓》，参加了由市卫健局主办、中国移动公司**分公司协办的“市直卫生系统迎春联欢会”，赢得了观众的阵阵掌声和热烈欢迎。2月9日下午，我院采取文化娱乐与体育比赛相结合的方式，举办了202*年春节职工文体活动。本次活动共有踩气球、掷飞镖、打扑克80分三个项目，全院职工积极参加了各项比赛。5月10日，在护士节来临之际，院工会协助护理部举行了护理总带教竞聘活动。25名选手参加了理论考试筛选，其中前10名进入第二轮竞聘演讲及护理操作。按照理论得分40%、操作得分30%、演讲得分30%的计分法，肾脏科护师代莉同志综合得分第一，被聘为202*年全院护理总带教，任期2年。此次护理总带教竞聘活动是我院首次以竞聘的方式选拔护理总带教，也是进一步提高教学质量和护理质量的一次大胆尝试和创新。5月11日，我院组织部分职工观赏了第四届全国体育大会飞机跳伞比赛。4、积极创建安徽医科大学临床学院和三级甲等传染病医院202*年3月，我院被批准为安徽医科大学教学医院。为进一步加强医院与高等医学院校的高层次、多领域合作，促进医院医疗、教学与科研工作协调发展，202*年6月，我院积极申报创建安徽医科大学临床学院，并加大投入，完善教学设施，不断改善临床教学条件，提高师资队伍水平。4月28日，由安徽医科大学专家组到我院对临床学院建设工作进行评审。为进一步加强内部管理，提高医疗救治能力，提升技术和服务水平，把医院建成皖西北地区传染病、重症医疗救治中心，为人民群众提供更加安全、有效、方便、快捷的医疗服务，今年我院在市委、市政府的支持下，在市卫健局的指导下，经省卫生厅批准，创建安徽省首家三级甲等传染病医院。三、创新机制，不断推进院务公开民主管理在医院发展建设中的重要作用1、当前院务公开民主管理工作存在的主要问题当前，院务公开民主管理工作存在的主要问题一是有些职工对院务公开认识不到位，参与意识不强；二是在推行过程中有时还存在着公开不及时、内容不全面、形式单一化等问题；三是有些科室对院务公开民主管理工作操作无规范、监督不力。2、适应新形势，不断推进院务公开民主管理长效机制建设，发挥其在和谐社会构建中的重大作用院务公开民主管理是促进领导干部廉洁自律的有效途径，是团结职工增强企事业凝聚力、战斗力、号召力的重要措施。在推行院务公开民主管理制度建设中，各级党委、行政、工会只有适应新形势，针对存在的问题，认