施工合同与价款支付2021.11.22讲解

施工合同与价款支付

孔宏伟多选题施工合同必须整合大量社会资源，（

）是施工总承包合同的从属合同。A.承包人企业总部办公场所租赁合同B.商品砼采购合同C.塔吊租赁合同D.钢筋工劳务合同E.项目经理劳动合同多选题建设工程各个参建质量主体的质量活动由发包人负责综合集成，（

）不属于施工总承包合同的从属合同。A.工程设计合同B.勘察设计合同C.监理合同D.图审合同E.检测合同单选题某施工合同承包人因造价人员缺口，签约委托有资质的造价咨询机构代行工程结算工作，此合同属于（

）。A.劳务分包合同B.工程分包合同C.专项服务合同D.技术分包合同单选题施工合同发生过程终止，（

）可以继续正常实施。A.发包人委托的工程检测合同B.承包人办公楼保险合同C.分包人用于施工的周转材料租赁合同D.供应商针对本工程专用设备委托外加工零部件合同判断题某市政桥梁工程施工合同，合同工期210天，其中桩基工程分包工程施工进度提前19天完工，则发包人可以将施工合同提前19天竣工。（

）判断题某办公楼工程施工合同约定：进度款按月结算与按进度节点结算结合，支付比例分别为70%和达到进度节点后追加10%，进度节点有±0.000、结顶、外幕墙完工、工程竣工。因发包人迟迟未定外墙LOGO方案，使幕墙分包工程合同不能按计划完工，则承包人工程进度款被延后支付而必须调整资金使用计划。（

）6.2施工合同从属合同

概念指必须以施工合同的存在为前提，自身不能独立存在的合同。6.2.1常见分类

施工总包合同劳务分包合同材料采购合同周转材料施工机械租赁合同劳务分包合同工程分包合同周转材料施工机械租赁合同材料采购合同借款合同借款合同专项服务合同专项服务合同一级合同二级合同三级合同保险合同保险合同图4-1施工合同次级合同结构6.2.2影响分析（1）影响内容

因从属合同发生计划偏离，影响到施工合同目标成本、进度计划、支付条件，从而使资金使用计划发生偏离，反映在施工合同结算与支付的具体操作上。

6.2.2影响分析（2）目标成本

当从属合同发生可以调整施工合同签约合同价的事件时，使目标成本发生动态变化。

6.2.2影响分析（3）进度计划

当从属合同进度偏离既定进度计划时，造成施工主合同进度计划偏离。

6.2.2影响分析（4）支付条件

当从属合同非正常履行时，会与施工合同结算与支付条件发生冲突。如桩基工程最后两根边桩因拆迁遗留问题暂时不能施工，使按完成桩基的节点支付不能实现。

6.2.3从属合同发包（1）发包人主导工程市政公用配套、重要材料设备、发包人有通畅市场采购渠道等内容。

6.2.3从属合同发包采购（2）承包人主导施工合同承包范围的社会资源采购，一般均由承包人主导。

6.2.3从属合同发包（3）两者资金使用计划对比根据谁主导谁给钱的惯例，因发包人的资金更主动，合同债权债务易于实施，其主导的从属合同相对价格会较低；当然承包人以自己市场长期客户地位，也有一定的压价作用。

6.2.4案例一（2）题解及分析①索赔成立判定。本合同承包人已基本完成合同约定施工内容，因发包人履责缺陷造成工期延误，延期时间也超过了工程款流程操作期，造成承包人不能及时获取竣工验收后的一期工程款，产生较大的财务费用，则索赔成立。6.2.4案例一②竣工验收前工程款累计数。因实际已完工程量与签约合同工程量的偏差，在变更和其他索赔支付中有所抵消，假设忽略此偏差后计算工程款，预付款和进度款38501.56*（10%+70%）+变更和索赔（1863.38+145.48）*50%=31805.68（万元）。6.2.4案例一③竣工验收后应付工程款累计数。预付款和进度款38501.56*90%-合同涨价调整706.42*90%+变更和索赔（1863.38+145.48）*90%=35823.10（万元）。④承包人可以计算财务费用索赔的基数。35823.10-31805.68=4017.42（万元）。

多选题下列施工合同的从属合同中，（

）承包人可以用以抵扣增值税。A.劳务分包合同B.材料采购合同C.施工机械租赁合同D.借款合同E.工程分包合同判断题某市政高架桥工程结构施工阶段，钢筋工、泥工工人数量充裕，木工工人数量缺口较大造成了工期延误，则钢筋工、泥工劳务分包人可以按原订分包合同进度时点获取酬金，木工劳务分包人必须按延误后的进度节点获取酬金。（

）单选题施工合同名下的保险合同，（

）是针对承包人资金使用计划的作用。A.会直接影响施工合同的结算与支付B.当保险合同约定的风险事件发生时，保险理赔款可以用于从属合同的支付C.对承包人资金使用计划不存在影响D.仅表现在保费的增值税上可以抵扣6.2.4案例二（1）背景情况某城市地铁站工程，建安施工签约合同价12865.68万元，其中防水分包工程合同价278.23万元，施工工期28个月，合同约定进度款止付点为签约合同价的80%，竣工验收后支付至签约合同价的90%，因承包人原因对防水分包工程款的50%未及时支付，造成合同工期延误了87天，假定同期年化融资成本为6.5%，试从承包人角度计算此次失误的财务成本。（2）题解及分析防水分包工程是本工程关键线路中的内容，其工作延误必然造成合同工期延误。防水分包工程合同价278.23万元的50%延后支付87天。总包施工签约合同价12865.68万元的10%也被延后支付87天。暂不考虑违约处罚，从承包人角度计算此次失误的财务成本（1286.57-139.12）*6.5%*87/365=17.78（万元）单选题施工合同中的工程分包合同，多数分包人更愿与发包人而不是与承包人签约，（

）是主要原因。A.担心承包人毁约B.担心承包人刁难C.工程款结算与支付风险较小D.发包人市场数量更大判断题某施工合同实施至基坑围护阶段，基坑检测人检测时发现基坑变形参数达到了设计临界值，施工承包人立即采取了停止施工和抢险措施，则是检测合同改变了施工合同的资金使用计划。（

）多选题施工总承包合同和工程分包合同有连带责任，（

）是经济上的表现形式。A.因分包工程延误承包人滞后申报