管理会计水平提升策略

分享有价值的知识点，本文由梁志飞老师精心编辑。管理会计水平提升策略【精品发布】(一)建立有中国特色的管理财务会计体系

现阶段中国式管理财务会计的理论研究很薄弱，对管理财务会计的理论研究仍局限于国外情况的翻译介绍，而中国的国情’j西方国家是有很大差别的，这使得被全盘吸收的西方份理财务会计很难在中国企业普遍应用要推广管理财务会计，首先应该建立有中国特色的管理财务会计体系。具体解决以下几方血的问题:1中国管理财务会计的定位问题西方国家管理财务会计已经发展到一个较高的水平，这‘J其经济发展水平、企业管理水平是相二致的。我国的管理财务会计应定位在建立社会主义市场经济，促进现代企业制度发展，密切结合中国企业实际情况，便于广大财务会计人员、管理人员操作运用这一水平上。不追求高深莫测的理论与数字模型，不生搬硬套那些众多的无法操作的名词、概念与方法2中国管理财务会计规范化问题对任何一门学科来讲，人们对学科知识的掌握主要来自教科书，但教科书的内容体系能否尽可能地规范化，则直接关系到该学科的推广和普及应用的程度。而管理财务会计教科书在内容排列的逻辑顺序、基本理论结构、名词、概念以及方法等许多方面的欠规范化却不利于初学者学习和掌握管理财务会计，也不利于管理财务会计的推广应用。同时由于当今世界正处于计算机技术飞速发展和应用的时代，为了确保财务会计信息的收集、传递、加工、处理、存储、输出等也愈来愈依靠计算机来完成，而编制管理财务会计通用软件又在一定程度上依赖于管理财务会计的规范化。3中国管理财务会计应特别强调行为科学的研究与应用这样才能符合我国的管理逻辑，符合我们的社会行为和社会心理;也只有这样，才能产生较好的社会效果，建立有中国特色的管理财务会计、研究我国各类组织中人的行为、欲望、动机，并加以合理引导与组织，形成一个和谐的内部管理环境，减少管理中的内耗。应用符合中国人心理特点的管理财务会计方法，应当成为我国建立有中国特色的管理财务会计体系的一个突破口。中国式管理财务会计体系应将管理财务会计在实践中应用的成功经验加以科学、系统的归纳和总结，并从中找出管理财务会计发展的客观规律，以利于管理财务会计的进一步发展。

(二)积极推进现代企业制度

企业的体制和财务会计的作用有密切的关系，什么样的企业体制就需要什么样的财务会计建立现代企业制度的企业必然要求管理财务会计的运用，以提高企业经济效益而长期以来由于我国政府职能的错位，导致企业政企不分，责权不明，造成国有企业经济效益低下，同时也阻碍了管理财务会计的应用政府一方面直接控制了企业的人、财、物，干预企业的生产经营活动，使得企业没有独立性和自由性，无法及时根据社会和市场的需求来进行生产和经营活动;另一方面，又忽视甚至排斥企业自身的经济责任和经济利益，使得企业在生产经营中既无压力又无动力而丧失积极和主动性。这就使得管理财务会计的许多方法显得毫无意义。同时，职能错位的政府，直接取代市场配置社会资源的职能，用行政手段干预企业投资，或直接取代企业投资。并且，政府和政府附属物的企业又不对投资效果承担责任，加之在干部管理上考核其政绩往往看速度和产值等总量指标，不注重考核投人产出的效益指标，而且企业干部按所在企业规模大小确定相应的行政级别等。这就必然会出现有些政府和企业领导在投资决策时好大喜功，不顾客观条件和市场情况，争项目、争投资、造成投资决策失误。在这种情况下，管理财务会计对投资项目进行的投资分析哪怕再正确当然也无法发挥作用。就我个人认为，要建立现代企业制度，首先应取消企业领导享受的行政级别待遇，也不在由政府指派，而改为到社会上去公开招聘，由市场产生和磨练出真正的企业家。同时还应进一步完善我国的法律体系，为企业创造一个公开的、自由竞争的市场环境，使企业能在这种环境中达到优胜劣汰。所以，要促使企业在管理中尽可能地应用管理财务会计技术与方法，必须不断深化经济和管理体制的改革，进一步明晰产权，改进企业行政当局的奖惩制度，不断完善市场机制，从而使每一个企业都能真正考虑依靠改进内部管理来证明自己在激烈的竞争中立于不败之地。

(三)进一步加强对管理财务会计的学习

虽然二十年来我国管理财务会计成绩斐然，但要想使管理财务会计得到推广应用，应需加大对财务会计人员素质教育的力度。只有建立一支高素质的管理财务会计人员队伍才能架起一座管理财务会计理论和实践的桥梁，才能促进管理财务会计的运用。就基础教育而言，应在大中专院校、成人教育以及广一大经营管理人员、财会人员中进行广泛的、深人持久的管理财务会计基础教育，不但要让这门课的知识深人人心，还培养他们应用管理财务会计的能力。

(四)培养企业主要领导人管理财务会计意识

与财务会计人员相比企业主要领导人的管理财务会计知识和素质培养可能更为重要。据调查表明，单位领导不重视被列为影响管理财务会计应用的首要原因。提高管理财务会计的应用水平，企业领导已经成为最为关键的因素。如果企业领导没有一定的管理财务会计意识，他们将不会考虑财务会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用，即使财务会计人员水平再高恐怕也难以发挥作用。要增强企业主要领导人的管理财务会计意识可采取以下几种措施:

1、今后各级政府有关部门及其他有关方面组织企业领导人培训时应该适当加强管理财务会计的内容，经济师等职称考试中应该适当增加管理财务会计方面的内容，企业领导人本身也应不断完善自己对财务会计人员在预测、计划等方面的作用。

2、建立一定的社会约束机制，甚至以一种行政手段促使企业领导层重视管理财务会计应用。例如在领导层的重大决策中，特别是涉及项目投资决策等重大问题上，建立管理财务会计的一票否决制。

(五)建立中国管理财务会计师组织

现代西方发达国家一般均有管理财务会计师协会，作为管理财务会计师的专业组织。这些专业组织的成立不仅推动了管理财务会计在企业中的应用发展，而且加强了管理财务会计师在社会地位。在英国，一旦持有特许管理财务会计师证书就被认为是有广泛理论知识和丰富的实践经验，往往成为大公司猎取的目标。通过西方发达国家的管理财务会计师专业组织发展的结果和作用来看，我国也有必要根据本国的借鉴西方先进经验来组建我国自己的管理财务会计师协会，设立管理财务会计师资格考试，创办管理财务会计师刊物。这不仅有利于管理财务会计的发展壮大，而且能够推动管理财务会计的运用和发展。虽然就目前看来，管理财务会计在我国的推广运用仍受到种种内、外部因素的影响，但随着我国社会主义市场经济改革的不断深化和现代企业制度的确立，管理财务会计必将为大多数人所认可，在国有企业中发挥越来越重要的作用，为我国社会经济发展作出巨大贡献。

结束语：我们全都要从前辈和同辈学习到一些东西。就连最大的天才，如果想单凭他所特有的内在自我去对付一切，他也决不会有多大成就。我们全都要从前辈和同辈学习到一些东西。就连最大的天才，如果