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文档简介
行政人力资源部门员工关键绩效考核指标
人力资源部总监业绩合同
(一)合同编号:_________
(二)受约人姓名:发约人姓名:
(三)受约人职位:发约人职位:
(四)合同有效期:_____年—月_—日至_____年—月—日
(五)
(六)为使公司____年经营计划落到实处,经双方商定,同意签
订年业绩合同。业绩指标如下:
关键绩目标考核信
考核方式
效指标值息来源
1.工资25分20分15分10分0分
财
总额控
务部
制
2.部门15分13分10分5分0分
财
费用控
务部
制
3.培训I15分13分10分5分0分
费用控财务部
制
4.部门20分15分10分5分。分其他部
协作满门总监
:stz:rixi
忌度打分
15分13分10分5分0分培训效
5.培训
果评估
满意度
表
6.人才10分8分5分1分。分人力资
流失率源部统
计
(七)发约人将依据本业绩合同对受约人—年度经营业绩进行考
核,工资总额、部门费用和培训费用以年度公司财务决算为
准。发约人根据合同完成情况,按公司的薪酬管理办法给予奖罚。
受约人签名:发约人签名:
签署时间:_____年__月一日
人力资源部总监助理关键绩效考核指标表
被考核
所在部考核人
人姓人力资源部
门:姓名:
名:
被考核
人力资源部总考核期考核人
人岗
监助理间:岗位:
位:
考核评分标准考核得分
考
关键绩效考核信核
自评得
指标ABCDE息来源人
分
评
分
1.考核组255部门总
20分15分0分
织的及时分分监根据
性绩效考
核办法
进行监
督
155
2.招聘费13分10分0分
分分财务部
用的控制
3.公司总155
13分10分0分
部办公费分分财务部
的控制
155
4.车辆费13分10分0分
分分财务部
用的控制
205其他部
5.部门协15分10分0分
分分门总监
作满意度
打分
101人力资
6.人才流8分5分0分
分分源部统
失率
计
关键绩效100
考核得分
合计分
一票否决指标:
考核人评语:
双方直
考核被考核人签
考核人签字接上级
指标字
签字
签字
签字日
确认签字日期签字日期
期
考核被考核人签双方直
考核人签字
结果字接上级
签字签字
确认签字日
签字日期签字日期
期
薪酬管理岗关键绩效考核指标表
被考核
所在部考核人
人姓人力资源部
门:姓名:
名:
被考核
考核期考核人
人岗薪酬管理岗
间:岗位:
位:
考核评分标准考核得分
考
关键绩效考核信核
自评得
指标ABCDE息来源人
分
评
分
1.工资报3510
30分20分0分部门总
表的准确分分
监
率
2.工资报308
25分18分0分部门总
表的及时分分
监
性
205
15分10分0分
3.社保管分分
部门总
理的差错非
非常不监
率比较好一般常
好好
不
好
155
13分10分。分
分分
4.工作态非部门总
度非常不常监
比较好一般
好好不
好
5.
6.
关键绩效100
考核得分
合计分
一票否决指标:
考核人评语:
双方直
考核被考核人签
考核人签字接上级
指标字
签字
签字
签字日
确认签字日期签字日期
期
双方直
考核被考核人签
考核人签字接上级
结果字
签字
签字
签字日
确认签字日期签字日期
期
人事管理岗关键绩效考核指标表
被考核所在部人力资源部考核人
人姓门:姓名:
名:
被考核
考核期考核人
人岗人事管理岗
间:岗位:
位:
考核评分标准考核得分
考
关键绩效考核信核
自评得
指标ABCDE息来源人
分
评
分
255
1.招聘费20分15分。分
分分财务部
用的控制
308部门总
25分18分0分
2.人员需分分监助理
求满足率的考核
记录
205部门总
3.人事档15分10分0分
分分监助理
案的完整
的考核
性
记录
101部门总
4.岗位说8分5分0分
分分监助理
明书的完
的考核
整性
记录
155
5.工作态13分10分0分部门总
分分
度监助理
非常比较好一般不非
好好常
不
好
6.
关键绩效
100
考核得分
合计分
一票否决指标:
考核人评语:
双方直
考核被考核人签
考核人签字接上级
指标字
签字
签字
签字日
确认签字日期签字日期
期
双方直
考核被考核人签
考核人签字接上级
结果字
签字
签字
签字日
确认签字日期签字日期
期
培训教育经理关键绩效考核指标表
被考核
所在部考核人
人姓人力资源部
门:姓名:
名:
被考核
考核期考核人
人岗培训教育经理
间:岗位:
位:
关键绩效考核评分标准考核信考核得分
指标息来源考
核
自评得
ABCDE人
分
评
分
1.培训计255部门总
20分15分0分
划的完成分分监的考
率核记录
205
2.培训费15分10分0分
分分财务部
用的控制
255培训效
3.培训的20分15分0分
分分果评估
效果
表
155部门总
4.培训资13分10分。分
分分监抽查
料管理
记录
155
5.讲师队13分10分0分部门总
分分
伍建设监
6.
关键绩效100
考核得分
合计分
一票否决指标:
考核人评语:
考核双方直
被考核人签
指标考核人签字接上级
字
签字签字
确认签字日
签字日期签字日期
期
双方直
考核被考核人签
考核人签字接上级
结果字
签字
签字
签字日
确认签字日期签字日期
期
人事监察关键绩效考核指标表
被考核
所在部考核人
人姓人力资源部
门:姓名:
名:
被考核
考核期考核人
人岗人事监察
间:岗位:
位:
考核评分标准考核得分
考
关键绩效考核信核
自评得
指标ABCDE息来源人
分
评
分
1.所辖片205
15分10分0分
区省办员分分省办工
工工资总资报表
额控制
2.所辖片205固定资
15分10分0分
区固定资分分产台帐
产台帐与与维修
实物的管记录
理
3.省办经155部门总
13分10分。分
理以下人分分监的考
员考核的核记录
及时性和和各种
规范性投诉
4.省办经155
13分10分0分部门总
理以下人分分
监的考
员工资发
核记录
放的及时
和各种
性和准确
投诉
性
5.所辖片155
13分10分0分
区人事系分分部门总
统维护的监
完好性
6.巡查记155
13分10分0分记录资
录的完整分分
料
性
关键绩效100
考核得分
合计分
一票否决指标:
考核人评语:
双方直
考核被考核人签
考核人签字接上级
指标字
签字
签字
签字日
确认签字日期签字日期
期
双方直
考核被考核人签
考核人签字接上级
结果字
签字
签字
签字日
确认签字日期签字日期
期
总裁秘书关键绩效考核指标表
被考核
所在部考核人
人姓人力资源部
门:姓名:
名:
被考核
考核期考核人
人岗总裁秘书
间:岗位:
位:
考核评分标准考核得分
考
关键绩效考核信核
自评得
指标ABCDE息来源人
分
评
分
1.总裁布308
25分18分。分总裁的
置工作完分分
考核记
成的及时
录
性
2.总裁所255
20分15分。分总裁的
需资料准分分
考核记
备的完整
录
性
3.公司发2015分10分50分部门总
文的规范分分监
性
101主要协
8分5分。分
4.协作满分分作部门/
忌度人员打
分
155
13分10分0分
分分
5.工作态非部门总
度非常不常监
比较好一般
好好不
好
6.
关键绩效100
考核得分
合计分
一票否决指标:不合理使用公司印章1次
考核人评语:
双方直
考核被考核人签
考核人签字接上级
指标字
签字
签字
签字日
确认签字日期签字日期
期
双方直
考核被考核人签
考核人签字接上级
结果字
签字
签字
签字日
确认签字日期签字日期
期
行政专员关键绩效考核指标表
被考核
所在部考核人
人姓人力资源部
门:姓名:
名:
被考核
考核期考核人
人岗行政专员
间:岗位:
位:
考核评分标准考核得分
考
关键绩效考核信核
自评得
指标ABCDE息来源人
分
评
分
1.公司总205
15分10分0分
部办公费分分财务部
的控制
155部门总
2.固定资13分10分。分
分分监助理
产台帐的
的考核
完整性
记录
155部门总
3.办公区13分10分0分
分分监助理
域整洁卫
的考核
生
记录
4.办公设205部门总
15分10分0分
施设备维分分监助理
修的及时的考核
性记录
155主要协
13分10分0分
5.协作满分分作部门/
忌度人员打
分
155
13分10分0分
分分
6.工作态非部门总
度非常不常监助理
比较好一般
好好不
好
关键绩效100
考核得分
合计分
一票否决指标:
考核人评语:
双方直
考核被考核人签
考核人签字接上级
指标字
签字
签字
签字日
确认签字日期签字日期
期
双方直
考核被考核人签
考核人签字接上级
结果字
签字
签字
签字日
确认签字日期签字日期
期
前台关键绩效考核指标表
被考核所在部考核人
人力资源部
人姓门:姓名:
名:
被考核
考核期考核人
人岗前台
间:岗位:
位:
考核评分标准考核得分
考
关键绩效考核信核
自评得
指标ABCDE息来源人
分
评
分
255部门总
20分15分0分
分分监助理
1.档案资依据档
料的完整案室文
性档清单
进行检
查
205部门总
15分10分0分
分分监助理
2.档案管
依据档
理的规范
案管理
性
制度进
行检查
3.文件传155部门总
13分10分0分
阅和收发分分监助理
信件的及的考核
时性记录
4.协作满155主要协
13分10分0分
息度分分作部门/
人员打
分
101部门总
5.来访客8分5分0分
分分监助理
人投诉次
的考核
数
记录
155
13分10分0分
分分
6.工作态非部门总
度非常不常监助理
比较好一般
好好不
好
关键绩效100
考核得分
合计分
一票否决指标:
考核人评语:
双方直
考核被考核人签
考核人签字接上级
指标字
签字
签字
签字日
确认签字日期签字日期
期
双方直
考核被考核人签
考核人签字接上级
结果字
签字
签字
签字日
确认签字日期签字日期
期
司机关键绩效考核指标表
被考核
所在部考核人
人姓人、力资源部
门:姓名:
名:
被考核
考核期考核人
人岗司机
间:岗位:
位:
考核评分标准考核得分
考
关键绩效考核信核
自评得
指标ABCDE息来源人
分
评
分
205部门总
15分10分0分
1.出车的分分监助理
准时性的考核
记录
205部门总
2.一般交15分10分0分
分分监助理
通事故发
的考核
生次数
记录
3.车辆维155部门总
13分10分0分
修、保分分监助理
养、年检的考核
的及时性记录
155部门总
4.车辆内13分10分0分
分分监助理
外的卫生
的考核
整洁
记录
5.用车人1513分10分5。分投诉记
投诉分分录
155
13分10分0分
分分
6.工作态非部门总
度非常不常监助理
比较好一般
好好不
好
关键绩效
100
考核得分
合计分
一票否决指标:出现1次重大交通事故
考核人评语:
双方直
考核被考核人签
考核人签字接上级
指标字
签字
签字
签字日
确认签字日期签字日期
期
双方直
考核被考核人签
考核人签字接上级
结果字
签字
签字
签字日
确认签字日期签字日期
期
专职编辑关键绩效考核指标表
被考核
所
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