海监半年工作总结6篇

第第页海监半年工作总结6篇海监半年工作总结篇120xx年已经过去，半年多来在领导的关怀和引导下，在同事的支持和帮忙下，我听从工作布置，认真负责地完成了领导布置的各项任务。在过去的半年里，我的工作职责紧要负责—1f办公室区域的日常保洁，每天早晨7：30之前定时到达我的工作地方，厦门湾1号，开始我一天新的工作，清扫卫生间、吸尘、清扫车道，然后逐一清理每间办公室，洗茶杯，抹尘，浇花，擦洗叶子…虽然每天的重复劳动，但我始终不马虎，不走过场，坚持认真负责的态度来对待每一天的劳动，虽然我的工作看起来很简单，每年，每月，每日重复的进行此项工作，但真要把工作做好，也绝非一件容易的事，由于我的心中只有一个目的，为公司员工创造一个良好的工作环境。其次，持之以恒，干一行爱一行，虽然我只是一个搞卫生的，但通过我的努力能换来公司领导和员工对我的尊敬，我也很欣慰，保洁工作是一项繁琐的劳动，可能刚清扫完，一会儿就会显现脏乱的现象，但我不怕麻烦，更不怕苦，尽量让它每天都保持干净，保持良好的卫生环境，让大家在一个干净的环境里愉快地工作。再者，与同事团结协作，搭配默契，心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，一心只希望把全部的工作，圆满完成。回顾20xx年，虽然自身觉得做的不错，但离领导的要求还有确定的距离，仍然存在一些不足，个别工作做的还不足好，譬如，墙角、拐角、犄角角落都还做得不足彻底，这有待于在今后的工作中加以改进，在xx年我将更加认真履行自身的工作职责，争取做出更出色的成就，我永久热衷于我所从事的工作并努力干好它！海监半年工作总结篇2安全工作对维护和修理工要求更高。我们的工作性质决议我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的相互矫正和引导，把安全责任时刻牢记，“安全第一”是每个维护和修理工工作理念。回顾这半年来，我班组在公司和部门领导的帮忙和支持下，严格自我要求，依照公司的要求，较为出色的完成了本职工作。由于工作性质和企业生产情况，我班组常常在节假日期间加班加点，以保证节假日后能够正常生产。在春节期间由于时间短，任务多人员不足的情况下，由长和部门领导牵头，调用外协单位搭配，班构成员辛苦付出，圆满的完成了春节期间的抢修任务。上半年进行了1、2除氧器塔头的维护和修理工作，由于两台除氧器塔头内部构架塌陷严重，导致除氧量不合格，我班构成员对塔头内部构架进行了清理与重新搭建的工作，期间由于汽水分别填料来料是散件，需要进入内部进行现场组装，为了在即保证维护和修理质量，又能够省时省力的前提下，大家集思广益制作了填料盘绕装置，即缩短了工期改善了除氧量，又解放出部分人员以保证其他设备的维护和修理和保养。上半年还针对化水2期反渗透系统更换滤芯频繁的问题进行了排查，因2期反渗透由高效纤维过滤器供水，检查了1、2、3、7高效纤维过滤器，除1高效纤维过滤器内纤维束叫干净外，其他三台都已失效，更换了3和7高效纤维过滤器的纤维束，2高效纤维过滤器由于纤维束未到货尚未完成，待剩余未完成检查和更换的高效纤维过滤器全部完成后查看成绩；对无阀滤池无法自动反洗进行了检查，发现拆开的1、2、5无阀滤池含泥量特别高，石英砂污染，布置清洗和更换，已投入使用，运行正常。对于两位新员工的培养基本完成目标，通过考核已允许出师，经过师傅率领也已能够搭配完成调配的任务，但仍需连续学习尽快完成角色变动。下半年还有较多工作需要完成，我班组将连续秉持认真负责的态度，乐观向上的心态来完成职责所在的任务。并希望两位新成员更加认真，努力的学习，尽快的成长起来。海监半年工作总结篇3今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在省、市相关部门关怀和支持下，市合管局依照年初订立的工作计划，认真开展各项工作，取得了确定成效，现将上半年工作情况总结汇报如下：一、工作开展情况（一）加强宣传，引导农民变动观念，增大影响力。宣传工作是推行新型农村合作医疗的首要环节，只有让广阔农民把新型农村合作医疗的政策真正弄懂了，他们才会乐观参加和支持。我们在实际工作开展中，重视从多方面、多层次做好宣传工作。一是通过传媒宣传报道，扩大新型农村合作医疗的影响力。今年，电视台、人民广播电台、《今日》等新闻媒介，以专版、专题等多种形式先后报道了全市新型农村合作医疗工作的开展情况。二是利用受理弥补中的实例，进行广泛宣传。在参合农民医疗费用弥补过程中，我窗口工作人员乐观、耐性、细致地向每一位农民宣传、解释《管理方法》条款和各项管理规定，认真解答参合农民提出的各种问题，努力做到不让一位农民带着不满和怀疑离开，使新型农村合作医疗服务窗口不但是受理参合农民医疗费用弥补之所，更是宣传新型农村合作医疗政策的紧要阵地。三是通过新闻媒体、政务公开、村务公开、电子屏幕等多种形式定期对外公布全市参合农民医疗费用弥补信息和合作医疗基金运行情况，实行阳光操作，让广阔参合农民及时了解全市弥补情况，看到发生在身边的弥补实例，真正感受到新型农村合作医疗政策带来的看得见、摸得着的实惠，体会到新型农村合作医疗政策的优越性，从而变动观念，乐观、自动参加、支持新型农村合作医疗。四是开展对外沟通活动，开展对外宣传。今年上半年，我们共接待全国各地参观考察沟通团余次，这些考察沟通团参观我市经办机构和定点医疗机构，了解了我市新型农村合作医疗运行情况，对我市的试点工作开展情况予以了特别高评价，同时，也对我市新型农村合作医疗工作提出了好的看法和建议，为我们不绝改进工作、完满管理方法、提高服务质量供应了借鉴与参考。这些对外宣传和沟通工作，扩大了我市在全省乃至全国的影响，也为我市新型农村合作医疗工作的进一步开展创造了较好的外部环境。（二）强化管理，努力为参合农民供应优质服务。经办机构工作效率好坏、定点医疗机构服务水平高处与低处的直接影响到农民参加新型农村合作医疗的乐观性，我们始终把为参合农民供应优质高效的服务放在工作的重中之重。一方面，我们坚持努力提高经办机构服务管理水平。在新型农村合作医疗推行过程中，广阔农民最关怀的是医疗费用弥补兑现问题。市新型农村合作医疗服务窗口工作人员把“中心”“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨作为行为准则，本着公开、公平、公正的原则，统一政策，严格把关，有情操作，实行一站式服务，运用自主开发符合我市《管理方法》的计算机软件，现场兑现医疗弥补费用。截至×月×日，全市共弥补人次（其中住院弥补人次，门诊弥补人次，慢病弥补人次），弥补金额共计元（其中住院弥补总额元，门诊弥补总额元，慢病弥补元）。通过近两年运转，以户为单位受益面达％左右，得到元以上弥补金人次，得到万元以上弥补金人次，最高弥补金达元。另一方面，我们进一步加强了对定点医疗机构的监督和管理，使之不绝提高服务质量和水平。为确实提高定点医疗机构服务水平，我局组织开展了监督检查工作，针对各定点医疗机构医疗收费、服务态度、服务质量等相关情况打开督察，发现问题，及时书面反馈，并要求其限期整改。同时，利用乡医培训契机，加大对乡镇社区卫生服务站医疗服务行为、合理用药、因病施治等培训力度，受训医生达余人，为参合农民就医营造一个良好的医疗氛围，让广阔参合群众真正得到优质、高效、便捷、价廉的医疗服务。今年上半年，我局开展定点医疗机构督察共达余次。同时，为及时了解社会各界特别是参合农民对我们工作的看法和建议，在设立了监督、举报、投诉电话的同时，我们还在市行政服务中心和市人民医院设立了看法箱，广泛了解参合农民对我市新型农村合作医疗的看法和建议。截止目前，服务对象投诉率为零，获得了社会的广泛好评，用一流的服务创造了一流的效益。（三）严格财务管理，确保基金运转安全。在新型农村合作医疗基金监管体系保证下，我市新型农村合作医疗基金的管理和使用，严格实行收支两条线，做到专款专用。建立健全了财务管理制度，每月定期向市新型农村合作医疗管委会和社会各界汇报和公布基金的收支使用情况，并建立咨询、投诉与举报制度，实行舆论监督、社会监督和制度监督相结合，确保基金运转安全。二、下一步工作要点（一）加强就医、弥补等各项服务的管理，进一步完满定点医疗机构医疗服务的运行管理机制、优化弥补报销工作程序，乐观探究科学、合理、简便、易行的管理模式、服务模式，取信于民。（二）提前谋划，全力以赴，做好年筹资各项准备工作，保证新型农村合作医疗试点工作连续、健康、稳步推动。海监半年工作总结篇420xx年上半年，酒店营销部在全体员工共同努力，大家心往一处想，劲往一处使，乐观拓展业务，宣传走访，公关营销闯出了一方新天地，酒店生意越做越红火，各项经济指标均超同期，实现时间过半，任务过半，为圆满完成全年营销目标打下坚实的基矗现将上半年工作情况作如下总结：经营收入方面：上半年共完成营收元，其中客房完成营收元，占计划的%，平均出租率%，平均房价元；另外，餐饮完成营收收入元，占计划的%；5月份客房任务超额完成，与去年同期相比，有所提高；但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的；另外，在5月份餐饮收入也超额完成计划目标，紧要是体现在宴会包桌收入的提高方面，占据了当月餐饮营收的`很大比例；从以上经营收入汇总来年，与去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，虽然较去年相比提高不大，但是在客源结构方面，散客所占的。比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市场定位的；另外，餐饮方面，此月份在营收方面虽然超额完成任务，但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的，如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。部门工作方面：营销部在5月份累计完成会议接待13批次，其中紧要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作，通过此次接待活动宣传了酒店品牌，同时也获得了客户的认同；另外，接待了中化轮胎和金莱克、郑州市道路局和深圳xxxxxx集团等一系统会议团队；在部门销售方面，本月依照年度工作计划并结合酒店引导思想，紧要对周边市场客户进行了走访工作，加强了政务类客源的回访并形成了有效的看法；同时，本月依据6月份市场情况提前对周边会议客源市场进行自动的走访，保证了淡季期间酒店客源的稳定；另外，本月完成了对许昌地区客户的走访，通过此宣传了酒店产品，开拓了部分新客户；同时，本月结合酒店评星要求，对酒店各区域全部宣传品进行了重新设计，使酒店公共标识符合评星标准要求；另外，本月部门开展了团队建设月活动，通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝集力和协同本领；公关营销方面：5月份紧要是策划了母亲节活动；订立出了短信营销流程和标准，使短信营销模式成为日常营销的一种；同时，部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况，对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计，现已完成宣传手册的统一制作，将于下月投入使用；另外，本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广，丰富了礼品种类，吸引客户的进一步消费；海监半年工作总结篇5流年似水，光阴如箭，辉煌绚烂的2xxx年弹指间就将过去，繁忙之中又迎来了新的一年，珠宝营业员工作总结。在过去的这段时间里，有辛酸也有欢快，有汗水更有收获。回首我一年来走过的历程，公司的领导和众姐妹们予以了我充分的支持和帮忙，让我充分的感受到了领导们海纳百川的胸襟，感受到了公司员工不经过风雨，怎能见彩虹的豪气。在过去的一年里，我在部门领导及同事们的关怀与帮忙下圆满的完成了各项工作，在各方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结紧要有以下几项：一、思想政治表现、品德素养修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍乐观学习政整治论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有猛烈的责任感和事业心，乐观自动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。二、工作态度和勤奋敬业方面酷爱自身的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守工作纪律，保证定时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作定时加班加点，保证工作能定时完成。三、工作质量成绩、效益和贡献保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也磨练了自身，经过不懈的努力，使工作业绩有了长足的提高。四、工作中的经验销售是一门艺术，作为珠宝销售员，讲求语言的技巧，让顾客买到满意的珠宝是应那时候刻考虑的，下面是在销售时应当注意的几个方面：1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来当顾客进入或准备进入店内时立刻礼貌地站起，并用微笑的眼光迎接顾客，亦可予以确定的问候，如您好!欢迎光临。2、适时地接待顾客当顾客走向你的柜台，你就应以微笑的目光看着顾客，应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。3、充分呈现珠宝饰品由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解，因此，营业员对珠宝首饰的呈现十分紧要。4、利用顾客所提出的质疑，尽可能抓机会介绍珠宝知识顾客所了解的珠宝知识越多，其买后感受就会得到更多的满足。常言道；满意的顾客是最好的广告，影响力最强的广告是其四周的人。因此时机很紧要，在销售的整个过程中捉住机会，利用顾客所提出的质疑，尽可能抓机会介绍珠宝知识。5、促进成交由于珠宝首饰价值相对较高，对于顾客来讲是一项较大的开支，因此，往往在最终的成交前压力重重，忧郁不决，甚至会短时间放置，一句再转转看看而可能一去不回。这就需要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力，譬如给自身的同事或顾客的同行者谈一下有关首饰流行的话，也可拿出几种档次的首饰盒让顾客选择。6、售后服务当顾客决议购买并付款后营业员的工作并未结束，首先要填写售后，要认真介绍佩戴与保养知识，并同时传播一些新的珠宝知识，譬如：假如您不佩戴时，请将这件首饰单独放置，不要与其它首饰堆放在一起。最终最好用一些祝福的话替换常用的欢迎下次光临，譬如愿这枚钻石给你们带去美好的将来，愿这枚戒指带给你们幸福一生等等，要将情字融入销售的始终。五、工作中的不足和努力方向总结一年的工作，尽管有了确定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足，个别工作做的还不足完满，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度和业务知识，努力使思想觉悟和工作业绩全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大的贡献。最终祝福本公司越走越好!海监半年工作总结篇6接公司领导通知、春节后上班先到公司开会，20xx年2月16日来到广州从化项目，17日到珠海公司参加公司会议，会议内容为20xx新的一年的工作部署，依据公司会议20xx年做了一些新的调整，公司设置了有关专线技术服务部门，技术部由本人负责，全面负责公司在建项目全部工程技术方案引导管理、质量、安全、掌控管理。20xx年2月22日至3月16日检查广州从化和深圳项目的质量、安全。3月16日回到烟台项目，3月16日回到烟台项目、对烟台项目的收尾工作提出了相关的引导掌控。20xx年5月12日应徐经理要求将烟台项目的机械设备搬至大连项目，12日下午布置了一辆货车到烟台项目装部份周转材和办公桌用品待，晚上9：30分坐船过大连13日零晨4：30分到达大连星海湾金融大厦项目，6月17日接到张林恭通知要将大连全部的设备料子拖回中山项目，大连项目将放弃不做了，6月18日后组织联系车辆，25日已将大连项目全部设备料子装完，并与物流公司办理了相关运货手续，全权由物流公司负责运输过程中的货物安全，7月2日全部货物已安全到达了广东中山项目。一、施工质量检查总结1、20xx年2月17日到公司开完会已后依照公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术掌控方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。2、依据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目紧要管理人员依照相关技术交底资料实施掌控工程质量，在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格依照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析；a、依据目前各项目在建工程存在的质量和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有订立明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全掌控措施，更没有统一的掌控目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的掌控。b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底掌控书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，安全管理也不明确，更不用说有什么引导掌控性的有效技术文件，波动性和随便性都比较大，依据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是依据各位工长的随便性去指挥操作，无论技术高处与低处，没有依照有关规范要求做出相关的有效掌控文件。c、做好技术交底是有效掌控工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的实在细化，明确更实在的技术实施方案，是工序施工的实在引导文件，做好技术交底首先项目经理就应当高度重视，并切要明确交底的内容包含施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能显现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工多而杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。二、生产与质量管理概述1、建设工程是一个生产的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完满的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生更改，都会使工程质量产生波动。如料子规格品种使用错误、施工方法欠妥、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。紧要一个因素就是人为因素，依据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来紧要有五个方面，人因素、料子因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素养，即人的文化水平、技术水平、决策本领、管理本领、作业本领、掌控本领、身体素养及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个紧要因素。因此要加强管理人员的自身管理素养，提高质量、安全的管理素养，首先要从领导做起，要从领导抓起。3、工程料子、各类建筑料子、构配件、半产品等、它们是工程质量的基础。工程料子选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否恰当等等都将直接影响工程质量和结构的刚度强度，观感、功能、使用安全等，目前深圳项目2楼转换层显现整层屋面找平层基底不坚固、表面起皮，起沙，无法实现正常标准要求，导致下步施工特别困难，无法保证工程质量，加添工程造价，原因就是先用的料子错误。4、施工方法、施工方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。在施工过程中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重点的影响，施工方法不同产生的质量也不一样，工程的本钱也不一样，不同的施工方法就有不同的造价，不同的质量。5、机械设备、施工中使用的各类机具设备，包含大型垂直与横向运输设备，它们是施工生产的主体工具，施工机械的类型、操作是否方便安全等，都将直接会影响到工程的质量好与坏，影响到工程的进度和工程造价。6、环境条件包含工程技术环境，如工程地质、水文、气象待；工程作业环境，四周环境条件等都会直接影响工程质量，但是施工现场环境紧要还是人为因素。7、目前检查存在的紧要因素就是以上的五大因素，紧要一项是人员因素，人员影响工程质量的因素紧要分为；施工决策、施工计划、施工技术、施工方案、施工方法、施工工艺、施工布置、施工检查、以上八项是直接影响工程质量原因之一，因此我们必必需加强管理人员的自身素养，加强专业知识的提高，以自身的管理水平改进工程质量。三、质量目标计划1、质量计划应由项目经理全权负责。项目经理应对工程质量目标做出明确的质量方针，工程质量总则必需符合公司的质量目标，即：质量第一、安全第一、业主至上，使质量实现最佳目标。？3:）（？cu2、订立的目标方针要使本项目的职工对质量有一种自负感，使每一个职工对其工作的质量应负紧要责任，生产的产品以满足规范和内部和外部用户的要求为原则，一次满足，次次满足，要做到给外部对工程质量的评价得到满足。3、订立的目标计划应严格要求各个分项班组（料子供应）方，他们供应的原材料子与服务和我们的产品一样符合规定的质量要求。生产的班组质量目标：工程质量一次交验合格率应实现95%，确保做到合格工程。四、施工生产管理计划1、为了确保施工生产过程处于掌控状态，确保工程（产品）的质量符合规定的要求，项目的施工生产准备和施工过程的掌控，必必需订立生产目标管理计划，假如项目的紧要负责人对生产的目标计划失控，那么整个生产线的分项工程就会显现一个不行看法的经济损失。2、施工准备、项目生产负责人必需组织编制施工准备计划；编制完成由项目经理审核施工准备计划，并指令项目组织实施。现场准备，设施