装饰公司财务管理制度

/装饰公司财务管理制度装饰公司财务管理制度1第一章总则第一条依据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和本公司财务管理实施细则第一次股东大会通过决议的财务管理制度的精神，特订立本财务管理实施细则，管理制度《建筑装饰公司财务管理制度》，管理制度《建筑装饰公司财务管理制度》。第二条本细则遵奉有利于国家，有利于社会，有利于企业，有利于职员的`企业宗旨，是企业内部财务管理的最高准则，亦是对企业经营管理进行审计的基本准则。第三条公司设立财务部门，审计部门，本方法的实施经董事会授权，由公司财务部门实施，对公司的经营管理过程中经济行为的审计经监事会授权，由公司审计部门或聘请中介审计机构实施。第四条公司下属各分支机构，各门店有关财务管理细则，不得与本细则相违反，如有违反均以本细则为准。第二章财务部门职责第五条严格执行《会计法》《企业会计准则》和《商业企业会计制度》及其它财务规章制度，认真、负责贯彻实施本公司财务管理实施细则。第六条依据会计核算原则，组织好公司的财务核算，包含购进、存货、往来、货币资金、固定资产、在建工程、短期、长期投资、费用工资、税金、利润及利润调配等核算，按要求建帐、记帐、算帐、结帐、对帐。第七条适时，完整，精准，真实编制月报和年报报表。第八条适时编制公司各门店，下属分公司的经济效益考核表，为计提工资和资金供应财务依据。装饰公司财务管理制度2装修装饰公司财务管理制度最根本的一条是专款专用,很多原来做的还不错的装饰公司,到后来做不下去,很多是由于把预收装饰款用到其它地方,而不是专款用在装饰项目上。装修装饰公司财务管理制度实在紧要有以下几点:1、公司财务部是公司实行财务管理的职能部门,直接对董事会负责,各分公司财务部门直接受总公司财务部管理。2、公司资金实行收支二条线的.管理方法,客户向各分公司所交工程款,各分公司必需在24小时内（节假日顺延）全部打入公司指定账号,专款专用不得挪用。所需支出款项可预借备用金,然后实报实销。3、装饰公司财务要适时记账,做好凭证的归档、保管工作,做好现金管理工作,做到日结月清。4、各级财务一律使用统一的“收款收据”,收据不得遗失、跳号,不得使用其它收据收款,用完一本适时销号并将存根交回总公司,再领用新“收款收据”。5、各项开支均需由经办人签字后经总经理审核签字后方可报销。6、各分公司应严格掌控费用支出,凡有额度限度的费用,不得突破,如有特别情况需要先报请总经理批准。7、公司员工确因工作需要需备用金或周转金,20xx元以内可由借款人填写“借款单”经公司经理批准后方可借支,超过20xx元须经总经理批准方可借款,前次借款未还清前不得再借。特别情况可由财务与董事长联系,经董事长同意后先行借支,事后补办手续。8、各分公司应按月上报各种财务报表,务必确保财务数据的精准性。9、工资发放必需依据员工考勤表,业绩考核情况,经人力资源部审核,总经理签字后方可发放。10、工程竣工交付后需交验全套客户档案,经总经理签字同意后财务方可进行结算。全体财务人员均应自发保守公司财务机密,公司的财务情况未经总经理批准不得向外泄露。装饰公司财务管理制度3建筑装饰公司财务管理规定一、每月五日开支。二、办公文员须将考勤表、违纪扣款单等于每月3日前报财务,各部门工资表应于每月3日前办完签字手续报财务部。三、现场管理班子中临时成员开支列入施工人员工资表中。四、外委包工合同借款不得超过进度的70%。五、外包工负责人按进度借款,临时施工人员不予借款。六、车辆、器具、材料都应完成询价、比价程序。七、单项工程领导班子现金借款总额不超过10000元,特别情况需经主管领导及总经理审批。八、借出支票,必需注明限额及封顶。九、外委包工付款凭工资表,外委订货付款按订货合同分期付款,以正式发票结帐。十、报销凭据为税务局正式发票,特别情况凭盖有收款单位印章的收据报销。十一、借款需在二十日内报销,财务部依据借款日期,督促借款者报销。逾期不报者财务部对借款者暂扣工资,直至以发票报销。十二、保管员、现场员无工程时,50%开支放假,以工作15天为一期限。十三、较大型工程可设保安员。十四、大型工程或特别情况下,如需开伙,由工程项目经理上报开伙申请工程副