10-1《劳动用工风险案例实训》教案

一、教案基本信息1.教案名称：劳动用工风险案例实训2.适用课程：人力资源管理、劳动法、企业管理3.课时安排：每章2学时，共10学时4.教学目标：使学员了解劳动用工风险的类型及表现，提高学员识别和防范劳动用工风险的能力。二、教学内容与教学活动1.第一章：劳动用工风险概述教学内容：劳动用工风险的定义、分类、产生原因及影响。教学活动：讲解、案例分析、小组讨论2.第二章：劳动用工风险的识别与评估教学内容：劳动用工风险的识别方法、评估工具及流程。教学活动：讲解、案例分析、小组讨论3.第三章：劳动用工风险的防范与应对教学内容：劳动用工风险的防范措施、应对策略及实施要点。教学活动：讲解、案例分析、小组讨论4.第四章：劳动用工风险案例分析教学内容：典型劳动用工风险案例的背景、经过、结果及启示。教学活动：案例分析、小组讨论、分享心得5.第五章：劳动用工风险实训演练教学内容：模拟劳动用工风险场景，进行实训演练，提高学员的实战能力。三、教学评价1.课堂参与度：评估学员在课堂上的发言、讨论及分享心得的表现。2.案例分析报告：评估学员对案例的分析深度、观点阐述及建议提出。3.实训演练报告：评估学员在实训演练中的表现、问题解决及团队协作能力。四、教学资源1.教材：劳动用工风险案例实训教材2.案例资料：典型劳动用工风险案例及相关法律法规3.实训道具：模拟劳动用工场景所需的道具及设备五、教学进度安排1.第一章：第1-2学时2.第二章：第3-4学时3.第三章：第5-6学时4.第四章：第7-8学时5.第五章：第9-10学时六、第六章：劳动合同管理风险教学内容：劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止的法律规定。劳动合同管理中常见的风险点，如未签订书面合同、合同内容不规范、违约金约定不当等。劳动合同管理的最佳实践和风险防范措施。教学活动：讲解劳动合同管理的相关法律条文和实际案例。分析真实案例中出现的劳动合同管理风险。小组讨论如何通过完善劳动合同管理来降低风险。七、第七章：劳动争议处理风险教学内容：劳动争议的种类和处理程序。劳动仲裁和诉讼的程序和规定。劳动争议处理中的风险，包括处理不当导致的法律后果和影响企业声誉的风险。教学活动：通过讲解和案例分析让学员了解劳动争议处理的基本流程。讨论如何制定有效的劳动争议预防和管理策略。进行模拟劳动仲裁或诉讼的实训演练。八、第八章：员工关系管理风险教学内容：员工关系管理的重要性及面临的挑战。员工关系管理中可能出现的风险，如员工投诉、工作场所欺凌、歧视和骚扰等。建立积极员工关系和处理员工关系问题的策略。教学活动：分析员工关系管理案例，探讨风险点和处理方法。讨论如何通过有效的沟通和冲突解决来管理员工关系。进行角色扮演，模拟处理员工投诉和冲突的情境。九、第九章：劳动法律法规遵守风险教学内容：劳动法律法规的框架和关键条款。违反劳动法律法规可能带来的风险和后果。如何确保企业劳动法律法规的遵守和合规。教学活动：系统讲解劳动法律法规，强调合规的重要性。分析违反劳动法律法规的案例，讨论其对企业的影响。制定合规计划，讨论如何在企业中实施和维护合规文化。教学内容：结合前述章节内容，设计综合性的实训案例。学员分组讨论并制定解决方案。教学活动：呈现综合实训案例，指导学员进行分组讨论和解决方案设计。各组展示解决方案，进行互评和教师点评。重点和难点解析一、第三章：劳动用工风险的防范与应对补充和说明：此章节中，学员需要了解和掌握劳动用工风险的防范措施和应对策略，包括合同管理、劳动纪律管理、员工培训、劳动争议处理等方面。学员需要了解实施这些措施和策略的要点，以确保企业在劳动用工方面合规、降低风险。二、第五章：劳动用工风险实训演练补充和说明：此章节中，学员需要通过模拟劳动用工风险场景，进行实训演练，从而提高学员在实际工作中应对劳动用工风险的能力。实训演练可以包括劳动合同管理、劳动争议处理、员工关系管理等方面。三、第八章：员工关系管理风险补充