【沃森生物公司员工招聘管理优化探究开题报告（含提纲）2100字】

开题报告姓名

专业工商管理

题目沃森生物公司员工招聘管理优化研究题目类型□理论研究R应用研究□设计开发□其他毕业论文的研究目的及意义研究目的：后疫情时期，招聘工作对公司的生存和发展具有决定性的影响，公司若要在以人力资源竞争为本的市场环境中取得优势，确保实现长远的发展目标，就必须做好应对这些风险的准备，建立科学的招聘观念，合理配置企业资源，完善招聘措施提高招聘有效性，避免出现低质量招聘情况。为找沃森生物公司人力资源管理中的问题，提出有效解决对策对招聘管理进行优化，实现规范和高效的招聘管理流程，以适应公司发展的新需求，不断肯定人力资源的重要作用，从而促进公司的发展壮大。通过对沃森生物公司的人员招聘管理工作开展全面调查研究分析，并系统研究其在人员招聘管理工作方面所出现的问题，再根据现代人员招聘与人力资源管理理论，给出具体的措施和建议，目的是为公司构建起一个既能合理适应企业用工需要、又能减少人员流失率的招聘管理体系，从而有效地提升沃森生物公司的人力资源管理工作水平，进而为三、四线公司形成一个能复制、可推广的招聘管理体系。研究意义：本文将预防用疫苗行业的沃森生物公司作为主要调研对象，通过运用理论文献、问卷调查、面对面访谈三个主流方法，剖析和解决沃森生物公司在员工招聘中的存在问题，认真分析原因本质，提供改进意见，最终优化完善出一套简洁高效且易于规范操作的员工招聘管理方法，达到为沃森生物公司提供强大的人力资源储备。所以，本文具一定的现实意义，能够为公司的人力资源支撑提供指导，也可以为行业内人力资源同行在员工招聘方面提供参考和借鉴。提纲第一章绪论（一）研究背景与研究意义1.论文选题的背景2.论文选题的意义（二）研究思路（三）研究方法第二章关键概念界定及理论综述（一）关键概念界定1.招聘管理2.招聘流程概念3.招聘流程构成4.招聘渠道（二）招聘管理的意义1.构建企业人力资源管理体系的前提2.构建良性人力资源管理体系3.保障企业良性发展（三）本章小结第三章沃森生物公司经营现状分析（一）沃森生物公司概况1沃森生物公司简介2沃森生物公司人力资源基本情况（二）沃森生物公司招聘管理现状1招聘流程现状2招聘渠道现状3招聘团队现状4岗位标准现状5招聘效果评估现状（三）员工招聘现状调研1调研思路2调查问卷的设计3问卷调查的实施4面对面访谈方案设计（四）调查结果分析1.调查对象基本情况分析2.对招聘过程满意度分析（五）本章小结第四章沃森生物公司员工招聘问题分析（一）人力资源管理观念落后（二）缺乏科学合理的人力资源规划（三）招聘渠道单一（四）对人才的评价方法过于简单（五）招聘工作队伍建设不足（六）本章小结第五章沃森生物公司员工招聘管理优化（一）提升招聘队伍的专业技能（二）完善人力资源规划（三）建立公司人才库并动态监控管理（四）优化筛选方式（五）提高招聘评价效能（六）本章小结结论研究方法、步骤研究方法：（一）文献研究法：通过对沃森生物公司的情况、人力资源管理、招聘模式和招聘渠道等相关书籍、文献的搜集，找出在员工招聘管理上可借鉴的方法、实践经验等，并采用记笔记和摘要法进行整理和研究。通过对国内外学者关于员工招聘相关理论的研究，为本论文针对沃森生物公司存在的问题开展详细分析，以及提出解决方案提供了丰富的理论指导。（二）问卷调查分析法：通过问卷调查的方式，针对招聘管理流程的各个环节，制定合理易于填写和统计的调查问卷，公开向公司内部发放，借助问卷星调查工具完成问卷收集与整理。研究步骤：1.论文选题：2022年5月16日-2022年5月22日2.论文提纲：2022年5月22日-2022年6月5日3.论文初稿形成：2022年6月5日-2022年7月5日4.修改初稿，完成二稿：2022年7月5日-2022年7月20日5.修改二稿，完成三稿：2022年7月20日-2022年8月5日6.论文定稿：2022年8月5日-2022年8月10日7.打印及装订：2022年8月10日-2022年8月20日主要参考资料[1]朱正亮,陈珍珠.中小民营企业招聘效率低下的原因及对策[J].武汉理工大学学报：信息与管理工程版,2007,29(3):4.[2]欧阳新红,赵泽洪.基于知识型员工求职行为的企业招聘策略探讨——以重庆市865位知识型员工为例[J].科技管理研究,2010(7):3.[3]罗小刚.企业招聘:现有问题及对策[J].工厂管理,2002.[4]冯丽,续笑嘉,孙慧楠.中小企业招聘管理问题分析[J].2021(2020-21):135-136.[5]郑秀娟.南靖县国有企业招聘现状及解决对策[J].中国集体经济,2021(29):2.[6]黄杏怡.企业人力资源招聘的风险及对策研究[J].经济学,2022,5(2):155-157.[7]陶莉,郎涛.企业招聘与企业文化的匹配探析[J].经济体制改革,2004(1):3.[8]陶莉,郎涛.企业招聘与企业文化的匹配探析[J].经济体制改革,2004(1):3.[9]李卓然.运用心理测验提高企业招聘的人岗匹配度[J].2021.[10]周佳颖,王莉红.新冠疫情背景下互联网招聘企业商业模式研究——以前程无忧与BOSS直聘为例[J].现代商业,2021(27):3.[11]刘艳辉.企业招聘高端人才难的原因与对策刍议[J].2021.[12]黄春彬.企业招聘培训在人力资源管理中的重要性[J].科学大众:科技创新,2021.[13]陶瑀,陈恺宇.人工智能在企业招聘管理中的应用[J].科技与创新,2021(21):3.[14]王茜.浅析企业招聘风险的管控[J].2021.[15]林吉红.从校招角度浅谈中小企业招聘问题及对策[J].上海商业,2021(7):3.[16]霍蓉蓉.企业招聘工作中存在的问题与对策[J].市场周刊·理论