【神华集团的环境成本探析3500字（论文）】

神华集团的环境成本分析目录TOC\o"1-2"\h\u10477神华集团的环境成本分析 111776一、案例简介 118284二、案例分析 2144451、事前 3184452、事中 325073三、环境成本措施的优缺点 4102201、环境成本的优点 44404三、改进措施 52901、开展环境预测评价 6219412、贯彻清洁生产理念 6132683、设置专项污染控制 6摘要：目前，我国许多企业对于自身环境污染的处理方式依旧是事后治理，对环境成本的管控不完善。本文通过分析神华集团的环境成本管理，认为企业在进行环境成本管理时，不应该仅仅局限于事后分析，应做好事前、事中的工作分析，贯穿企业的全过程。将企业经济效益与环境效益的更有效结合起来。关键词:煤炭企业；环境成本构成；管控措施案例简介神华集团有限责任公司是一家成立于2004年11月的A+H股上市公司，该公司主要经营煤炭、电力、铁路、港口、航运、煤化工六大板块业务。到2020年底，神华集团的总资产5584亿元，总市值523亿美元，职工总数7.6万人。神华是属于国家能源投资集团有限责任公司旗下的一家综合能源上市公司，以煤炭为主，在普氏能源的2020年公布全球能源公司250强的榜单，排名第10位。神华的管理层对环境管理体系的建设高度重视，积极在公司推行节能环保、ISO14001环境管理、HSE等标准化管理体系。要求各子分公司成立节能环保管理委员会，并将日常工作计划中加入环保工作，强化各级领导及职工的环保责任，明确各自的环保任务和指标，对生产管理和技术管理的环保工作进行参考改进，实现闭环管理。神华公司公司强调：“我们坚决助力打赢污染防治攻坚战，注重将企业发展与社会生态文明建设相结合，积极打造生态矿区；推进煤电超低排放和智慧发电，超低排放机组容量占比继续保持行业领先水平，做到“用煤和用气一样干净”；建设绿色高效数字化铁路港口，将2,155公里运煤专线打造成绿色走廊，实现“修一条路、带动一方经济、绿化一方水土”。案例分析20162017201820192020环境保护专项资金投入(亿元）15.159.6814.2214.2420.99节能专项资金投入(亿元）2.355.846.15.96.3水土保持与生态建设资金投入（亿元）3.213.324.73.754.1煤炭勘探支出（亿元）0.250.480.180.120.22煤矿开发和开采（亿元）45.5133.3241.4121.7531.52复垦费用（亿元）25.4927.4531.9145.7661.69安全生产资金（亿元）45.7649.6654.4635.8538.15耕地占用税（亿元）5.273.664.642.622.00排污费（亿元）0.50.490.580.680.47水土流失/保持补偿费（亿元）15.3016.4115.9816.7416.34以上图表是神华集团对环境成本的投入分析，发现神华对环境成本投入巨大。环境、节能专项以及水土保持资金的投入在2016年-2020年呈现上涨的趋势，这说明神华集团对环境资金的投入在不断增加。神华集团的煤炭勘探支出、开发和开采大体上呈现出下降的趋势，这说明神华集团在煤炭开采方面有了一定措施来减少成本。神华集团的复垦费用是在不断上升的，尤其是在2020年达到61.69亿元，表明神华集团在煤炭的后续方面工作是在不断完善。企业的安全生产资金在2018年投入54.46亿元，达到最大，这表明2016年-2020年呈现下降的趋势，这是因为神华集团对员工培训次数很多，导致员工事故越来越少。神华集团的耕地占用税、排污费和水土流失/保持补偿费总体上呈现下降的趋势，但是总体上来说相差不大。神华集团的环境成本出现上面的情况，是因为采取的措施：1、事前事前的环境成本是指企业在生产活动开始前，为降低生产过程中的环境污染成本而预先进行的环境预防成本，主要包括耗减成本和恶化成本。神华为了达到企业运营的最佳效能，对全产业链的充分利用，提出“价值溯源、业务求本、三位一体”的全面预算管理体系方案，不断完善其预算管理水平，并将环境成本预算纳入预算管理体系，通过这些方式，神华做到了事前管理。例如以预防性生态圈构建为基础，通过外围防护圈、周边常绿圈、中心美化圈的建设，将有可能影响到环境的范围进行加固保护，为矿区绿色开采提供有效保障。2、事中事中的的环境成本是指在企业在生产过程中预防或处理环境的成本。神华在生产过程中改造燃煤机组，使其超低排放，清洁发电，并提出了超低排放典型技术路线，并让“超低排放”的燃煤机组在神华正式投运，使得京津冀地区的所有燃煤电厂都已完成超低排放改造。到2020年，神华所有煤电机组全部实现“超低排放”，该排放比例居全国第一，通过这些方式，神华节约了大量煤炭，减少污染排放，做到事中环境管理。同时坚持“源头减少、过程控制、末端利用”理念，对煤炭生产中产生的废气、废水、废渣进行有效治理，全面推进生态性保护开采。（三）事后事后环境成本是指企业在生产活动结束后，对生产过程中产生的污染或废弃物进行处理的成本。神华对企业的污水处理工艺进行了改进,提高了废水利用率,并花费大量精力兴建废水处理厂,改造了污水处理设备，解决了污染问题，通过这些方式，做到了事后治理。在煤炭方面，通过大范围种植乔灌木，进行生态修复与功能恢复。包括沉陷区治理和生态经济林建设。2017201820192020总耗水量（百万吨）276.87252.3179.68157.24废水综合利用量（百万吨）129.2135.7153137工业废水利用率85.76%85.56%82.58%80.38%矿井水利用率70.86%83.22%78%75%废水综合利用率71.41%79.43%78%80%新增绿化面积（万平方米）3612.531333,4723,083对于神华集团上述的措施所呈现的结果，从2017年-2020年企业的总耗水量是在不断降低的，废水综合利用量在不断增加，废水的利用率在不断上涨，新增的绿化面积总体变化不大，当还是在同行业中占比是比较大的。总之，神华集团环境效果还是很不错。三、环境成本措施的优缺点1、环境成本的优点1.1、有助于企业做出正确决策科学合理的环境成本管理与控制将为企业发展与环境保护提供有力的支持，所以企业在做出正确决策考虑到环境成本就显得尤为重要。1.2、助于企业进行环境绩效考核与评价随着环境问题的加剧和环境保护法律法规的完善，企业在环境保护上的投入越来越大，通过科学合理的管理和环境成本的控制，实现环境成本与环境保护效果的最佳关系，满足环境绩效评价与评价的需要。1.3、有助于企业降低环境风险世界各国对环境问题的关注使环境风险在企业风险管理中显得尤为重要，科学合理的环境成本，可以反映出企业的资源投入和环境责任的绩效，避免和控制自身的环境污染，以保证企业不受环境风险的威胁或减少环境风险的威胁，为企业正常有序的生产经营创造良好的条件。

2、环境成本措施的缺点2.1、环境项目归集分配不合理神华对本公司的环境成本的会计处理是单独核算，企业的排污费、地面沉降补偿费、绿化费等环境成本在征收和项目分配上具有较大的随机性，有些被列为原煤成本、管理成本或者营业外支出。2.2、环境成本核算体系单一随着矿区开采深度的不断延伸，导致企业的井下排水量、耕地破坏和三废排放量都在不断加大，这些费用使得企业的环境成本快速增长，呈非线性增长的趋势。但是，神华的成本管理模式仍然采用传统的会计制度，没有对环境成本进行单独反应和核算，因而不能准确理解环境成本所带来的经营风险，没有与环境相关的详细数据供管理者和相关部门对症下药。2.3、环境成本控制不能贯穿产品生产的全过程神华对环境成本的控制而没有贯彻到生产的全过程，而是停留在看得见污染的某个阶段或某个步骤，是一种“碎片化”的信息状态。2.4、忽略外部环境成本的计量神华在进行环境成本核算时只考虑到内部环境成本，而忽视了由于开采资源而造成的生态环境损害成本。神华的内部环境成本主要包含环境状况检测成本、环境污染控制成本、资源开采造成的损失成本等，还有部分因环境事件发生而支出的赔偿费用。三、改进措施1、开展环境预测评价根据可持续发展，全面性，可行性和可操作性的原则，神华应该建立一种环境预测和评估机制，以收集和解决来自地理，地形，水文和气象学等污染源以及来自其结构的污染状况。矿区土地资源，植被，农业，社会经济，采矿塌陷等，分析了矿区生态环境的总体状况，确定了矿区生态环境破坏评价的评价目标，并将其联系起来。煤炭生产过程中具有环境因素，例如土壤，村庄以及其他建筑物，构筑物，水体等。环境损害和镉污染的处理和补偿为公司的内部和外部环境成本核算提供了一定的基础。2、贯彻清洁生产理念首先，神华必须大力发展清洁采矿技术，最大限度地利用煤炭资源，合理减少土地资源及其他地面和地下资源的破坏和损失。第二，就煤炭产品而言，提供清洁高效的煤基能源。彻底解决烟尘型空气污染问题。最后，在生产过程中要对煤炭企业的环境影响因素进行监控，尤其是为了监控废物的排放，尽可能减少正常排放，并消除不必要的事故损失或罚款。3、设置专项污染控制煤矿在污染发生后，应尽量消除和补偿污染，如果已经产生了污染，应进行分类处理，尽量减少污染对环境的影响，具体包括控制空气污染的主要措施包括建立防尘网和购置洒水车以减少粉尘排放；水污染治理措施包括购买净水设备，处理排放的废水；对于煤矸石这样的