2024年度安全生产月活动总结

安全生产月总结汇报人：时间：2024.06目录01/活动基本概况02/活动总体策划03/活动开展情况04/活动归纳总结CONTENT活动基本概况第一部分01/活动基本概况活动基本概况“人人讲安全个个会应急畅通生命通道”活动主题2024年6月1日—2024年6月30日活动时间组长：总经理副组长：副总成员：XXX、领导小组下设活动指挥办公室，办公室设在环安部，由环安部高级工程师王微担任，环安部负责组织公司“安全生产月活动”的相关活动，各部门配合。人员组织保障活动总体策划第二部分02/活动总体策划宣传活动周意识提升周隐患排查周应急演练周1、安全生产月”启动大会2、悬挂横幅、制作宣传展报3、组织在线“学习强安”4、每日一部事故警示片5、安全检查重点培训6、安全专题网上视频培训6.1—6.127、安全面对面8、固体车间风险评估9、在线安全知识竞赛6.13—6.1910、隐患自查11、综合检查6.20—6.3012、消防应急演练13、安全活动月总结&质量、安全年度评比颁奖6.24—7.1活动开展情况第三部分03/活动开展情况1、“安全生产月”启动大会2024年6月1日，由公司领导主持召开了2024年“安全生产月”活动启动大会，会上对“安全生产月”的活动进行了统一安排部署，同时强调：安全生产月各项活动各车间班组要积极开展，做到安全第一，重在落实。各部门经理及主管要履行安全生产职责，消除现场生产安全事故隐患，强化员工安全意识，保障公司安全生产，杜绝安全事故的发生。03/活动开展情况2、悬挂横幅、制作宣传展报为在XXX工业园范围内营造“安全生产月”活动的良好氛围，我司定制了“消除安全隐患、筑牢安全防线”主题条幅和“生命至上、安全第一”的宣传标语，悬挂在1号岗亭和4号岗亭的入口醒目位置，普及宣传国家关于第23个安全生产月的重要指示精神及相关政策要求。03/活动开展情况3、组织在线“学习强安”安环部组织全体员工下载深圳市应急管理局“学习强安”APP，并利用下班时间学习《生产现场突发事件处理》及《化工厂的消防保护》，各部门考勤员对学习的完成情况进行截图汇总并上报至环安部，对按时按质完成的员工，公司进行精美礼品的奖励，以此调动全体员工学习的积极性。03/活动开展情况4、每日一部事故警示片本次安全生产月期间，环安部在公司微信群每日推送一部事故警示片，供大家观看反思学习，1天1部，把安全知识灌输给广大员工，增强广大员工的安全意识和技能，真真正正做大消除事故隐患。图三是药物警戒部的安全员对每日视频的内容做的汇总，以此让部门员工对前期安全知识学习得到系统的回顾和总结。03/活动开展情况5、安全检查重点培训安全检查重点培训为了提高员工对各类隐患发现的敏感度和隐患自查的积极主动性，同时更加有效的去推动安全月隐患排查的后续工作，环安部组织了对各部门安全员的《安全检查重点培训》，培训的效果在理论考试和部门隐患自查的工作中得到了进一步的验证。03/活动开展情况6、安全专题网上视频培训考虑到疫情期间全员安全学习的特殊性，环安部组织了线上的《安全生产专题培训》，对安全生产意识和隐患排查治理的相关内容进行了宣导。03/活动开展情况7、安全面对面安委会小组成员在车间内对各班组长和骨干员工进行面对面沟通、交流，了解生产一线员工对所在岗位经常出现的安全问题进行评估分析，对员工存在的安全疑难问题进行现场解答。同时通过各部门安全员组织的讨论活动，公司共收集到合理化建议3项，目前技术部门和相关责任部门对建议的可实施性和经济性进行评估、论证。具体如下：①沸腾干燥机顶部加装安全护栏，降低坠落风险②压片辅助机房顶部加装漏斗式排风装置，降低粉尘浓度③联动线外包人员改穿上下式紧身衣服此次活动充分调动了员工的积极性，极大的调高了员工的安全意识。03/活动开展情况8、固体车间风险评估为了规范公司的风险管理工作，识别和评价作业过程中的危险有害因素，消除或减少事故伤害，降低安全风险，环安部联合工程部、生产部各专业工程师开展了“固体车间风险评估”工作，此次风险评估采用了工作危害分析法（JHA），辨识单元为固体车间内的作业活动和设备设施，最终辨识评估出固体车间风险点78项，其中重大风险为0处，较大风险为2处，一般风险为23处，低风险为53处。03/活动开展情况9、在线安全知识竞赛增强员工对安全的认知；通过限时线上作答有奖竞赛，提升员工对安全活动和安全工作的主动性；本次活动参与201人；按照活动方案规则，对得分前88进行精美礼品一份奖励；试题选材结合员工实际工作接触的安全隐患点；考后系统对所有参赛员工的错误率及知识盲点进行系统分析，为后续班组教材的编制提供参考。员工安全工作主动性提高，工作中电话咨询安全问题的人数有明显增长。活动目的活动情况活动效果03/活动开展情况10、隐患自查2024年6月20日至6月30日，在全公司范围内开展了员工“隐患自查”活动，由各部门安全员组织本部门员工对所在岗位进行安全隐患自查，并将发现的安全隐患上报至公司环安部，截至6月30日，环安部共收到员工安全隐患提报24项，已完成整改19项，未完成整改5项，未发现较大安全隐患。03/活动开展情况11、综合检查6月20日—6月30日，公司安委会多次组织对全公司范围的综合检查。重点检查了公司安全标准化运行情况、安全隐患排查治理情况、安全风险管控情况、人员安全培训及开展班组安全活动情况。检查共发现问题14项，已完成整改10项，未完成整改4项，具体如下：03/活动开展情况12、消防应急演练演习效果1.通过此次模拟应急疏散演习，验证了新修订的《安全应急预案》的可行性，为后续突发事故应急处置提供了经验；2.培养了员工的应急意识，使全员了解突发应急事故处理流程及注意事项；3.通过对防毒面具的使用宣导和实操训练，让更多的疏散逃生技能得到了提高；不足与改善序号存在问题改善措施备注1疏散时，人员速度较慢，紧张度不足；设定各区域疏散时间基准，再次演习时评比；各部门2防毒面具演练时，因备用的器材不足，员工参与度不足；11月份消防实操演习增加应急器材的投入；人事行政部3部分员工因公，未参加消防疏散演习；11月份组织公司全员消防疏散演习；环安部03/活动开展情况13、安全活动月总结&质量、安全年度评比颁奖2024年7月1日上午8:30，为深入贯彻落实全国第十九个安全生产月活动和总结2019-2024年度质量、安全考核工作，ABC有限公司举办了“安全生产月总结&质量、安全年度评比颁奖“活动，公司全员参与。总经理金辉进行了会议开幕发言，要求公司全体员工保持高度警觉，增强忧患意识和责任意识，在日常工作中必须将主体责任落实到实处，同时指出公司目前安全工作存在的不足并作出重要指示。公司副总经理王韶红、副总经理沈铮分别对质量、安全年度优秀部门和个人进行了颁奖。环安部高级工程师王微对安全月各项工作进度进行了汇报。活动归纳总结第四部分04/活动归纳总结活动成果全员参与改进措施存在问题此次安全月活动中，安全生产月宣传、全员查隐患、应急演练、教育培训等各个环节都强调全员参与，将整个活动覆盖到全公司员工。1.全员参与因疫情原因，安全评比活动推迟至7月份。“安全生产月”部分策划活动开展的不够细致。应急预案演练条件有限，员工投入较少3.存在问题首次开展了线上视频安全培训和线上知识竞赛，员工均能主动积极参与进来。部门安全员有效的将公司的安全工作进行了延伸，每日的案例视频分享、部门的隐患自查均取得较好的效果。安全面对面和车间风险评估工作，充分调动了员工的积极性，极大的调高了员工的安全意识。2.活动成果将安全工作和绩效、安全评比挂钩，将量化的安全工作落实到实处，如期做好每年的安全评比。借鉴同行和先进单位的经验，合理部署，更加深入的开展安全生产月活动。根据新修订的《安全应急预案》内容，在下半年的实战应急演练中加大应急器材投入，提升员工参与度。4.改进措施04/活动归纳总结一、领导重视，组织措施到位为加强本次安全月活动的组织领导，公司总经理金辉担任安全月活动组长，并和全体员工一起参与应急演练、在线学习、隐患排查等活动中，同时为确保安全月活动的有效落实，公司有设置质量安全活动经费3万元，款项均用于安全月主题横幅制作、质量安全知识竞赛奖励、先进部门和个人表彰、优秀提案奖励等。04/活动归纳总结二、开展形式多样的宣传教育活动活动期间公司组织了安全员安全检查的培训、全员线上安全教育、全员在线知识竞赛、评选安全流动红旗等形式多样的安全活动。针对近几年的化工医药行业事故频繁的情况，我们收集了相关的案例视频，每日在公司微信群进行推送宣导，部门安全员也自发的对每日所看的视频进行了统计和汇总，在部门活动中进行回顾总结。公司组织了全员疏散应急演练，并通过疏散演习和防毒面具的使用教学，提高了全体员工的安全意识和疏散自救技能。04/活动归纳总结三、开展风险评估，解决遗留问题以安全月为契机，开展风险评估，实实在在解决遗留的几个问题安全月活动期间，环安部联合生产部、工程部的各专业工程师对固体车间的工艺流程、生产设备设施、维修作业等进行了工作危害（JHA）分析评价，将作业活动分解成若干个作业步骤，识别每个步骤存在的风险，判定等级并制定措施。活动