合同绩效考核管理制度

合同绩效考核管理制度合同编号：__________甲方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________乙方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________鉴于甲方为乙方提供产品和服务，为明确双方的权利和义务，经甲乙双方友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。第一条绩效考核目的1.1为了确保甲乙双方共同实现合同目标，提高产品质量和服务水平，提高工作效率，降低成本，实现甲乙双方的共赢，特制定本绩效考核管理制度。1.2本绩效考核管理制度旨在对乙方的工作绩效进行客观、公正、全面的评价，并根据评价结果对乙方进行奖励或处罚。第二条绩效考核原则2.1公平原则：绩效考核应遵循公平、公正、公开的原则，确保评价结果的真实性和可靠性。2.2激励原则：通过绩效考核，激发乙方的工作积极性和创造性，提高工作质量和效率。2.3目标原则：绩效考核应以实现合同目标为导向，确保乙方的工作成果与合同要求相符合。2.4持续改进原则：绩效考核应注重乙方工作过程和结果的持续改进，促进乙方不断提高工作水平。第三条绩效考核指标3.1绩效考核指标应包括质量、数量、时间、成本、创新等五个方面，具体如下：1)质量指标：产品合格率、服务满意度等；2)数量指标：生产产量、销售量、服务次数等；3)时间指标：交货期延误率、项目进度达成率等；4)成本指标：生产成本、运营成本等；5)创新指标：技术研发投入、创新项目实施情况等。3.2各指标权重可根据合同具体内容进行调整和分配。第四条绩效考核周期4.1绩效考核周期分为月度、季度、年度，具体考核周期由甲乙双方协商确定。4.2每月/季/年结束后，乙方应向甲方提交绩效考核自评报告，甲方对乙方进行考核评价。4.3甲方应在每月/季/年度考核结束后七个工作日内向乙方反馈考核结果。第五条绩效考核结果处理5.1绩效考核结果作为乙方奖惩、晋升、培训等的依据。5.2对考核结果优秀者，甲方将给予乙方奖励，奖励方式可包括奖金、晋升、培训等。5.3对考核结果不佳者，甲方将给予乙方警示，并协助乙方制定改进措施。若连续三个月考核结果不佳，甲方有权终止本合同。第六条绩效考核过程中的沟通与协作6.1甲方应定期与乙方进行沟通，了解乙方在工作中的困难和需求，提供必要的支持和帮助。6.2乙方应主动向甲方汇报工作进展和存在的问题，积极参与甲方组织的培训和交流活动。6.3甲方有权对乙方的工作过程进行监督和检查，确保乙方按照合同要求履行职责。第七条保密条款7.1双方在合同执行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。7.2未经对方书面同意，任何一方不得向第三方披露本合同内容及相关保密信息。7.3本保密条款在合同终止后仍继续有效。第八条违约责任8.1双方应严格履行本合同各项条款，如一方违反合同规定，另一方有权要求违约方承担相应的违约责任。8.2若乙方未按照合同要求完成工作，甲方有权终止合同，并要求乙方赔偿因此造成的损失。第九条争议解决9.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决。9.2若协商无果，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。第十条其他条款10.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年，自合同生效之日起计算。10.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________代表（签名）：__________签订日期：__________一、附件列表：1.甲方营业执照复印件2.乙方营业执照复印件3.产品或服务清单4.质量检验报告5.技术参数说明书6.培训资料7.考核表格8.奖励处罚标准9.保密协议10.法律意见书二、违约行为及认定：1.乙方未按合同约定时间、数量、质量完成工作，视为违约。2.乙方未按照合同要求提供服务，或服务不符合约定标准，视为违约。3.乙方泄露甲方商业秘密、技术秘密、市场信息等，视为违约。4.乙方违反法律法规，导致合同无法履行或造成损失，视为违约。5.甲方未按时支付合同款项，视为违约。6.甲方未按约定提供必要的支持和帮助，视为违约。三、法律名词及解释：1.合同绩效考核管理制度：为明确双方权利和义务，对乙方工作绩效进行客观、公正、全面的评价。2.质量指标：反映产品或服务合格情况的指标，如产品合格率、服务满意度等。3.数量指标：反映产品或服务数量情况的指标，如生产产量、销售量、服务次数等。4.时间指标：反映完成工作所需时间的指标，如交货期延误率、项目进度达成率等。5.成本指标：反映产品或服务成本情况的指标，如生产成本、运营成本等。6.创新指标：反映技术研发和创新情况的指标，如技术研发投入、创新项目实施情况等。7.违约行为：违反合同约定的一方行为。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.乙方工作进度缓慢，影响合同履行。解决办法：加强沟通，了解乙方困难，提供必要支持。2.乙方产品质量问题，导致甲方损失。解决办法：乙方及时整改，甲方协助乙方改进，必要时终止合同。3.甲方未按时支付款项，乙方停止工作。解决办法：双方协商，甲方及时支付款项，乙方继续履行合同。4.乙方泄露甲方商业秘密，造成损失。解决办法：乙方赔偿损失，签订保密协议，加强保密意识。5.法律法规变化，影响合同履行