某道路改造工程施工招标书

天长琉璃街与南河新村道路改造工程施工招标投标文件封面 相关项目名称：天长市琉璃街及南河新村道路改造工程投标文件合适的内容：技术标投标单位：天长市千秋建筑工程有限公司（盖章）法定代表人或其委托代理人：（盖章）日期：2008年5月30日技术标投标函致：天长市建设局兹根据天长市琉璃街及南河新村道路改造工程招标文件、施工图纸、答疑资料，我方作出以下承诺：1、工程质量达到：合格等级。2、工程工期：40天。3、相关项目经理：曹幸林。投标人：天长市千秋建筑工程有限公司（盖章）法定代表人（或委托代理人）：（盖章）日期：2008年5月30日施工组织设计封面建设单位：天长市建设局工程名称：天长市琉璃街及南河新村道路改造工程 投标人：天长市千秋建筑工程有限公司（盖章）技术负责人：（签字）一、管理管控组织与机构体系我公司是具有市政公用工程总承包三级资质的施工企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备，在施工管理管控、协调控制能力上有很大的优势，拥有多个和多专业性建筑施工队伍，其施工经验丰富。因此我们对承建该工程有充满的信心和把握，我们将会全力以赴。（一）、组织机构如本公司有幸中标，公司将组织相关项目经理部领导班子由相关项目经理、相关项目副经理、主任工程师三名组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理管控工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。具体安排详见下页“施工现场组织机构框图”。相关项目经理对公司负责，其余人员对相关项目经理负责，经理部下设六个工作部室，各部室职能如下：1、工程部负责制定落实生产相关计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产相关计划、安全文明施工及劳动力、工程量等各种施工因素的日常管理管控。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，对生产副经理负责。2、技术部负责编制的贯彻施工组织设计、施工合适的方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对主任工程师负责。3、质量部负责施工质量程序的管理管控工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员组成，对主任工程师负责。4、物资部负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使用相关计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由部长、相关计划员、采购员、保管员、会计员组成对相关项目经理负责。5、安全部负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、管理管控员、安全员、保卫干事组成，对行政副经理负责。6、财经部负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理管控、工程成本核算、资金管理管控、分包合同合约管理管控等工作，由部长、预算员、会计员、出纳员组成，对经营副经理负责。7、施工现场组织机构框图各专业承包班组及岗位工人财经部安全部质量部技术部物资部工程部经营副经理工程师生产副经理相关项目经理各专业承包班组及岗位工人财经部安全部质量部技术部物资部工程部经营副经理工程师生产副经理相关项目经理（二）、质量管理管控领导小组及成员情况简介1、为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理管控领导小组，其组长和成员如下：组长：曹幸林（相关项目经理）。成员：陶晓晴、杨琳、洪立斌、胡立斌、。相关项目管理管控机构配备情况辅助说明资料序号姓名岗位职责分工1曹幸林相关项目经理全面主持相关项目部工作，对工程的质量、安全、进度、造价等负总责；参加工程的竣工验收。2陶晓晴在相关项目经理和公司技术部门的领导下工作，负责工程的质量、安全、造价等方面的技术管理管控工程，组织工程的检验批及分项工程的验收。参加分部工程的验收。对操作工人进行岗前技术交底和培训。3杨琳质检员全面负责工程各检验批的质量检查，参加工程的所有检验批、分项、分部验收，参加工程的竣工验收。4洪立斌施工员负责工程的施工放线，标高引测；负责工程各工序的技术指导及人员安排。5胡立斌安全员负责工程的安全工作；负责对岗位人员进行安全教育，岗前培训，施工期间的安全措施落实检查。6资深造价员负责工程的造价、成本核算、材料及机械设备进场相关计划、进度相关计划。7材料员负责对工程所用材料的数量、质量进行验收，每月向公司上报当月材料进场数量、用量和下月材料需用相关计划。8测量员负责对工程的坐标、尺寸、标高、控制线进行测量校核，确保工程整体尺寸要求吻合无误，以便施工顺利进行。（三）、管理管控目标质量目标化：一切以“百年大计，质量第一”为方针，以《建筑安装工程质量检验评定标准》为准绳，确保质量达到建设单位要求的合格标准。安全目标化：采取有针对性的措施来确保工程的安全施工，实行“0、1、2、3”目标管理管控。既事故频率为“0”，行政“1”把手全面负责，“2”化即“防护标准化”、“管理管控规范化”，“3”级即“全面教育、全过程预防、全方位管理管控”。现场文明施工目标：根据创建文明施工标准化现场的要求，按照现场总平面布置图修建必需的临时设施，组织封闭式施工，对施工现场的建筑垃圾、污水及时清理干净，生活区管理管控要符合创建文明卫生城市标准的有关要求。工期目标：保证在承诺工期内完成承包合适的内容内的各项工作。二、施工工艺与技术措施一、施工准备：施工准备工作合适的内容包括技术、生产两方面，要求做到施工现场五通一平和五落实为此布置做好以下几个方面的工作（一）、现场准备：1、按照施工现场实际情况，及时进场接通施工所需的水、电线路，建造必要的临时设施。2、对堆场进行硬化处理，对散体物料（如砂、石、石灰等）堆场四周砖砌墩作维护。3、做好雨季施工安排，设置好消防及保卫等设施。4、做好主要机械设备进场安装调试工作，并备足对进场的机械设备等经常性的维护保养所需的各种零部件。5、相关项目经理和相关项目材料负责人负责对工程的各项材料进行时常调查，货比三家，选择信誉好的材料供应商，确保材料质量合格、货源充足、按材料相关计划分批进场，以保证工程有条不紊地进行，根据建筑材料、周转材料、半成品需求量相关计划，组织其进场等工作，建筑材料进场后，应立即进行各项材料的试验、检验工作，合格后方可使用。6、紧紧围绕相关项目工期目标，以质量为中心，以交通导流为先导，以阶段目标为控制点，先地下后地上，抓住重点，把握难点进行施工组织。（二）、技术准备：1、工程开工，我公司将立即派有关人员进驻现场，联系有关部门，将规定的永久性坐标基准点引入到场地内或附近的永久性不移动不下沉的物体上，并按照政府划定的施工段和设计图纸精确定位，建立施工用的高程控制点，并做好绿化带及人行道控制点的控制网的建立，及时做好控制点网复核签证工作，并向市政等有关部门了解场地内的电讯、排水、电缆、煤气等的埋藏情况，采取有效措施加以保护，制定各种保护、应对处理等技术措施。对各控制点、控制线、高程点等经有关部门复核后，将道路中心线定为控制线，并向外延伸设置控制基点，便于路面和人行道的线引测。确保满足开工要求。2、熟悉施工图纸，组织足够的力量进行施工图纸会审，及时对投标施工组织设计进行完善、补充、修改、整理，并报工程总监及业主审批。3、编制工程质量控制细则，确定工程质量控制点，分解施工质量控制目标，建立施工质量保证体系，编制专业作业指导书，并对各班组长进行技术交底，做好三级质量、安全技术交底工作，减少和避免施工误差。4、为确保该工程合格，优先选派为公司创优基本班组进场施工。5、抓紧编制施工成本预算，落实资金使用相关计划。6、加强对工程以下重点部位的技术控制和质量及安全监督布置，并制定针对性的质量及安全控制措施。重点部位有：测量放线、旧路面及基层拆除、道路基层（石灰稳定土、路基弹性土处理）、道路面层、人行道基层、人行道面层、路牙石安装等，防止质量通病的发生。7、劳动力准备，按各施工阶段劳动力需要量相关计划，分阶段组织各工种工人进场，并安排好职工生活，同时做好职工进场的安全、质量、文明施工教育工作，进行岗前培训，各工种必须持证上岗。8、编制施工进度相关计划控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自职责，确保工期。二、主要施工工艺与技术措施（一）、施工测量根据设计文件所要求的精度，对各线点进行复测。按施工要求加密控制点，并做出测量合适的方案。对重要控制点进行加固保护。在雨季结束后进行复测。（1）、图纸审核现场施工技术人员对图中大样尺寸进行校核，确保工程整体尺寸吻合无误，以便施工顺利进行，如有疑义直接同设计部门商洽。（2）、平面控制点由于本段全线较长，为保证全线道路、管道、人行道的整体统一控制，拟定采用每边平均长20m设为一组控制点，点位要求在路两侧平行埋设，做到平面控制准确。（3）、高程控制点在施工区线路两侧每隔10m均匀布设施工水准点控制高程。（4）、施工测量放线的重点部位，放线工作自始至终随工程进程进行相应测放、验线，其中应特别注意道路及配套设施高程要符合设计要求，确保路面成型后无积水现象，雨污水管、沟杜绝返坡现象。（二）、排水工程1、施工程序：测量放线→基槽开挖→测量定位→做垫层、管道基础、铺管、抹带接口、养护→井室砌筑→回填土。2、施工方法（1）、明开槽施工①、挖槽：雨水管埋深根据土质情况适当放坡，在放出基槽开挖线后，使用机械开挖。挖槽时机械挖至距底面20cm时用人工清底，不得超挖，严禁扰动槽底原状土。②、测量定位：挖槽后进行高程和中线复核，并打出边桩，控制高程和中线，使管道位置正确。（2）、管道及检查井施工①、验槽合格后，应及时浇筑平基混凝土，严格控制平基顶面高程，不能高于或低于设计高程10mm，垫层混凝土终凝前不得水泡。②、管道安装：管道安装前进行外观检查，发现管道存在裂缝、保护层脱落、空鼓、接口处掉灰等缺陷，不合格者严禁使用。垫层混凝土强度达到5Mpa以上时，方可进行管道安装。施工前在基础基面上弹线，以控制安管中心线。③、安管的对口间隙：管径＜700mm，可不留间隙。固定较大管道时，先进入管内检查对口，减少错口现象。管内底高程偏差在±10mm内，中心偏差不超过10mm，相邻管内底错口不大于3mm。④、管座：浇筑前管壁需凿毛，并用水冲刷干净。选用同强度等级的砼，在两侧同时进行浇筑混凝土，防止将管子挤偏，较大管子浇筑时同时进行配合勾捻内缝，D＜700mm，用麻袋球在管内来回拖动，将流入管内的灰浆拉平。⑤、抹带接口：管道抹带前，管口处应凿毛并冲刷干净。企口管用膨胀水泥砂浆接口。（3）、检查井砌筑①、井底混凝土基础与管道基础同时浇筑，井底基础混凝土强度达到5Mpa以上方可砌筑井壁。②、流槽与井壁同时进行砌筑，流槽与上下游管道底部接顺，并应砌抹成与上下游管径相同的半圆弧形，表面用砂浆分层压实抹光。③、踏步和脚窝要随砌随安，在砌筑砂浆未达到规定强度前不得踩踏。④、检查井接入较大直径管道时，管顶砌砖旋加固。⑤、井筒内壁抹灰要分层粉刷压实。（4）、回填土在管座混凝土和抹带砂浆养护一定时间后，可进行回填土。回填土要求灰土质应符合设计要求，胸腔及管顶50cm内使用蛙夯夯实，每层灰土虚铺厚度不大于15cm，回填时不得混入石块、碎砖头等杂物。（5）、闭水试验：井室砌筑完成后，进行闭水试验。在管道两头砌筑管堵，等砂浆达到一定强度后，可灌水，浸泡24h之后观察渗水量。闭水试验应包括井室。闭水试验中进行外观检查，管道接口、井壁等处均不得有渗水现象。（三）、道路工程本工程为改造完善工程，施工时要保证交通通畅，因此根据设计要求并结合现场实际情况，决定按照“主、辅路结合、分段施工”的顺序进行施工。1、路基工程（1）、施工顺序：施工准备→场地清理→测量放线→旧路面、路基拆除→路基挖方→路基压实→路基整型→施工验收。（2）、路基工程施工以机械施工为主，以人工配合作业为辅。（3）、首先进行场地清理，清理施工范围内的草皮、树木、树根、建筑垃圾等，以保证基底土的密实。（4）、进行路基复测并固定路线主要控制点，恢复移位的中桩；中线恢复后，马上进行纵横断面的水平测量，以复测现有地面高程，并确定图纸设计要求的高程。（5）、路基放样：根据设计图纸要求，定出各条路线中桩的路基边缘、路基坡顶及坡脚等具体位置，以便定出路基的主要轮廓。（6）、旧路面、旧路基拆除：采用机械拆除至图纸设计要求的高程，并及时将拆除的旧路面、旧路基渣土运出，清理现场，严禁运输路面渣土跑冒滴漏，维护城市环境卫生。（7）、路基挖方施工：施工时，把不符合要求的土料，用挖掘机挖装，自卸汽车运输的方法作业。由于挖深不是太大，均采用横向全宽挖掘方法施工。对弹性软土路基按图纸设计要求及时加以控制。①、路基挖方施工流程 施工准备、清理场地→施工放样、土工试验→断面测量、确定边坡开挖线和开挖深度→监理工程师复测→开挖到设计预留高程并纵向调运至指定位置→整形、检查、验收。②、路基开挖由于开挖深度不大，因此注意不要超挖，路基挖好后应立即进行下一道工序施工。弃土应及时清运，不得乱堆放，以尽量减少对交通及周围环境的影响为原则，根据现场实际情况确定堆土位置，运土路线、机械转运路线等。③、路基碾压、整平路床采用压路机压实，用环刀法检测其密实度。挖方路基压实度标准应符合设计要求。路基面整修应结合挖最后一层土时进行，其路基允许偏差应符合有关规定。（8）、石灰稳定土施工在路基开挖或填筑至设计高程以后，按设计图纸施工10%石灰稳定土，厚度20cm，待雨水管完工后进行。①、配灰：施工前，先在整平的路基面上，将机动车道纵向分成2条，形成50m2的方格，在每一个方格内均匀撒布符合设计要求的消解石灰。②、撒布：石灰进场后，要进行含钙量测定，要求其达到Ⅲ级灰技术指标。提前3-5d用水充分消解，装载机上灰，自卸汽车运输至施工路段。人工撒布时，必须带好风镜，穿好防护衣裤，防止石灰对人体皮肤的灼伤，要注意风向，尽量少扬尘，撒布均匀。③、拌和找平：路拌施工时，15cm厚一次翻拌，带旋转犁的拖拉机作业行驶以纵向分条翻打，第一条和第二条之间间隔0.8～1.0m，然后翻拌中间带。作业时，应注意掌握下犁深度，保证达到要求厚度，但亦要防止翻松太深，致使含灰量相对降低及底部碾压不实。犁拌遍数以土颗粒大小和灰土混合均匀达到标准为止，后用平地机配合人工按路拱找平。④、碾压和施工缝处理：碾压以“先轻后重”为原则，先用轻碾稳压，然后用18-21T光轮压路机碾压成活，碾压遍数为4-6遍，且压实度不小于98%。施工缝采用对接法，前一段留1m不进行碾压，在后一段施工时一起进行碾压。⑤、养护：改良土碾压成活后，采用洒水车洒水养护，继续保持湿润7d以上。（9）、弹性软土路基按设计图纸要求，采用10％灰土进行回填压实，待雨水管完工后进行。拌合时应严格图纸设计要求进行，摊铺厚度要均匀进行人工找平，确保压实厚度达到设计要求。2、水泥混凝土路面施工（1）、模板施工侧面端头采用钢模板，钢模应先涂钢模油，安装侧模防止模板移位，端头模板支撑必须牢固、位置正确。确保混凝土成型厚度18cm（15cm）。模板立模拼装完毕后，进行侧向弯曲、垂直度等检查，经质检监理同意后才能进行下道工序的施工工作。（2）、浇捣施工中严格控制坍落度，不得任意加水，不得有离析现象，超过初凝时间的混凝土，不得使用（加缓凝减水剂后可适当延长）。浇捣用插入式、平板式加振动梁同时振捣，保证混凝土浇捣的密实，并减少侧面气泡的产生。浇捣混凝土时，应注意以下几点：①、振捣器拔出时速度要慢，以免产生空洞；②、振动时应把握尺度，防止漏振和过振，以彻底捣实混凝土，但时间不能太久，以至造成离析。不允许在模板内利用振捣器使混凝土长距离流动式运送混凝土；③、使用插入式振捣器不能达到的地方，

应避免碰撞模板、钢筋及预埋件等，不得直接地通过钢筋施加振动；④、模板角落以及振捣器不能达到的地方，应辅以插钎插捣，以保证混凝土表面平滑和密实；⑤、混凝土捣实后24小时之间，不得受到振动；⑥、浇捣过程中应密切注意模板变形及漏浆，有发生现象应立即纠正；⑦、模板拆除：混凝土达到一定强度后，才能拆除模板。模板拆卸后，铲净钢模表面，涂钢模油后，再进行下次模板安装。（3）、砼路面的抹面吸水完成后立即用粗抹光机抹光。边角等局部抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光，将凸出石子或不光之处抹平。最后用靠尺板检查路面平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光。（4）、刻纹抹面完成后进行表面横向纹理处理。刻纹时应掌握好砼表面的干湿度，现场检查可用手试摁，砼确定适当后，在两侧模板上搁置一根槽钢，槽钢平面朝下，凹面朝上，提供刻纹机过往轨道。（5）、养护压槽完成后设置围档，以防人踩、车碾破坏路面，阴雨天还应用草袋覆盖。砼浇注完成12小时后，可拆模进行养生，养生选择浇水、覆盖草袋喷撒养生剂等方法，养生时间与施工季节有很大关系。（6）、砼路面的切缝横向缩缝切割：横向施工缝采用锯缝，缝深6cm，宽5mm。切割时必须保持有充足的注水，在进行中要观察刀片注水情况。（7）、灌缝在锯缝处浇灌聚氯乙烯胶泥。灌缝前应清除缝内的临时密堵材料，缝顶面高度与路面平齐（四）、侧平石、人行道砖块1、外观鉴定表面平整密实，无坑洼，无明显离析。施工接茬平整、稳定。2、测平石安装主要施工方法（1）、测放道路中线和高程，按设计边线引出侧、平石、缘石边桩，直线部分桩距为10m～15m，曲线部分为5m～10m，路口转弯弧位为1m～5m，在边桩测放侧平石的高程。（2）、侧石安装检查侧石的质量，合格的方可采用。侧石铺筑前先挂线，在稳定层上浇筑侧石底座混凝土，混凝土找平后安砌侧石，安砌时卧底砂浆虚厚2cm，内侧上角挂线，让线5cm，缝宽1cm。经校核边线及高程无误后，勾缝并浇侧石后背混凝土，并用振棒振捣至密实。（3）、浇筑后淋水养护14d。3、人行道块铺砌主要施工方法（1）、检查稳定层的密实度、平整度及标高，符合要求后方可进行面层铺筑。（2）、铺筑时先在C15水泥混凝土上虚铺2cm厚10%水泥干砂，然后开始铺砌人行道预制件。（3）、铺设前放出纵横坡及边线，每5m进行纵横挂线，然后3～5先铺1块作控制点，以后跟线在中间铺砌。（4）、铺砌时应轻轻平放，用木锤或橡胶锤轻敲压平。（5）、铺砌时若发现预制块松动或高低不平时，将预制块取起，重新整平夯实砂垫层，然后再铺回预制块。不许向预制块底塞垫碎砖石。（6）、人行道块铺砌不勾缝。铺砌后养拟3d方可通行。铺砌必须平整稳定，不得有翘动的现象。（7）、人行道面层与其他构筑物应接顺，不得有积水现象。（8）、人行道面的横坡控制在1%。（9）、预制块人行道安装允许偏差符合规范规定。（五）、雨季施工措施1、雨季施工措施（1）、雨季施工的准备工作①、进入夏季以后，基本上就进入了雨季施工阶段，各施工作业队进入各施工现场前，有专人负责每天收集气象资料，及时向工地负责人提供天气变化情况。②、作业队进入现场前，详细了解现场的实际情况，确定车辆的停放位置，绝不能使设备遭雨水的浸泡，也不能将车辆停在有可能出现滑坡的地段。特别在施工现场四周空旷，大型设备应有必要的避雷装置，防止人员设备遭到损失。③、在施工期间加强设备保养、保护非常重要，特别注意防止因电路受潮产生故障而影响设备正常运行。④、施工现场要有临时的防雨措施，对关键施工部位在雨季期间加以保护。⑤、建立雨季施工期间的人员管理管控体系，相关项目部要在每个环节上都有专人负责，保证施工一线的工作顺利进行。（2）、雨季施工措施①、充分利用降雨间隙时间，抓好工程施工进度。②、浇筑混凝土应及时掌握气象信息，适时浇筑。③、混凝土施工时要充分做好运输、劳力准备，尽量缩短浇筑、振捣等各道工序时间。若中途遇雨，应及时盖好篷布继续施工，必须完成一个施工段的混凝土施工后再停止浇筑，避免发生纵向冷缝。④、切实做好避雷装置和防漏电措施。⑤、雨季挖土挖到近基坑底时，应多听气象报告，若有雨，则不宜挖底层土至基地高程，基坑底两侧的排水沟和集水坑应加大、加深，以适应大体积抽水的需要，尽量做到雨停基坑内无积水。应安排无雨间隙在挖基底土的同时紧跟着浇捣混凝土垫层。⑥、做好地面排水工作，防止地面汇水淹泡沟槽以及暴雨冲刷造成土方地塌方。及时检查支撑情况及沟槽附近的沉降情况，发现隐患及时处理。⑦、暴雨过后，应对施工水准点进行校核，防止质量事故的发生。⑧、合理缩短开槽的长度，及时砌筑检查井，安装管道验收后及时回填，已安装管道两端不能同时砌堵，防止发生漂管事故。2、夏季施工措施（1）、夏季施工气温高，水分蒸发快，混凝土表面应防止阳光暴晒使产生收缩裂缝。应缩短工艺流程，及时浇筑、覆盖和湿润养护。（2）、在高温季节施工时，要准备好足够的覆盖物品，并在必要时采用遮阳篷架设在混凝土浇筑地段，防止阳光直晒。（3）、在夏季施工，应和监理工程师商定，尽量利用18时至次日10时之间浇筑混凝土。（4）、当室外气温超过35℃时，室外操作工人应停止作业。（5）、当室外气温低于35℃时，采取缩短日工作时间，上午提前上下班，下午推迟上下班的办法，以避开高温时段。（6）、做好防暑降温工作，现场备有中暑药物（如藿香正气水、人丹、速效救心丸等），工地设茶水桶。三、进度相关计划、劳动力相关计划与保证措施我公司如能中标承建，将结合本工程的特点和我公司实际机械、人员等情况，在施工中，我们将采取以下措施确保此工期目标的实现。（一）、从组织管理管控上保证工期1、本工程实行相关项目法施工，根据本项工程的特点，我单位将组织充足精干人员，调集精良设备于本工程相关项目之中，并成立由主管生产的负责人为总调度，由施工经验丰富的人员担任生产指挥的调度员，加强施工现场的协调和指导。由各作业队主管生产的负责人任调度员，以各施工队为生产实施单位，形成一个从上面下的主管施工进度的组织体系。2、建立以相关项目为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责。3、各施工队坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题当天处理，并及时安排布置明天的工作。4、相关项目经理每周定期召开一次由各班组负责人参加的生产调度会，及时协调各班组之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题。5、每月召开由相关项目经理或主管生产的负责人主持的生产调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产工作。及时解决工程施工内部矛盾及施工机械设备、生产物资和劳动力安排相关计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。6、建立严格的《施工日志》制度，每日详细记录工程进度、质量、工程洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。7、各级领导必须“干一观二计三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程顺利地进行。对于影响工程总进度的关键环节、关键工序，主要领导者和有关管理管控人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度相关计划的实现。8、建立奖罚分明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关人员进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动评比”等活动，充分调动广大职工的工作积极性，提高劳动效率，确保工期的实现。（二）、从相关计划安排上保证工期1、在工程开工前，就严格按照工期要求，提出工程总进度相关计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同合约起的要求等问题，进行认真审查。2、在工程施工总进度相关计划的控制下，坚持逐周、逐旬、逐月编制出具体施工相关计划和工作安排。3、制定周密详细的施工季度相关计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度相关计划的顺利完成。4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理管控。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场、保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。5、缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。6、工程相关计划执行过程中，如发现未能按期完成相关计划的情况时，必须及时分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作相关计划，使上周廷误的工期在下周赶回来，在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的有效措施，确保工期进度相关计划的实现。7、施工进度相关计划横道图（见下页）。（三）、从资源上保证工期1、从该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理管控能力强，机构行使合理的相关项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械、组成一个高素质、高效率的施工队伍。2、制定严格的材料供应相关计划，根据现场的施工进度情况，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况的出现以免耽误时期。施工进度计划横道图分部分项工程名称2008年6月30日至2008年8月8日工期40天6月7月8月备注102030102031102031节假日不放假编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页3、财务保障，工程资金实行专款专用，保障资金的动作。（四）、从技术上保证工期1、由相关项目部总工程师全面负责该相关项目的施工技术管理管控，相关项目经理部设置工程技术部，负责制定施工合适的方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以合适的方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度，在工程开工前已由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。5、施工用计算机进行网络管理管控，确保关键线路上的工序按相关计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足相关项目管理管控需要，符合业主统一的管理管控规定。（五）、建立施工进度的控制系统工程进度施工实施过程建立进度数据采集系统数据的整理统计和分析实际进度和相关计划进度比较检查是否出现进度偏差制定相应改进措施工程进度施工实施过程建立进度数据采集系统数据的整理统计和分析实际进度和相关计划进度比较检查是否出现进度偏差制定相应改进措施（六）、工期重点保证措施1、材料保证（1）、保证料源充足。对于路基工程，在清表、路基横断面复核完毕后，详细计算实际土方用量，调查土场可取用量，积极考察土源，选出备用土场。开工前详细制定出进料相关计划，保证各种物资的供应。（2）、严把原材料质量关。在经过考察的基础上，采购合格的原材料并事先得到监理工程师的确认可，防止因不和格材料而影响工期。（3）、每月做出具体的材料使用与进场相关计划，诺有遗漏，及时做出追补相关计划。2、劳动力保证根据总体施工控制进度相关计划，逐季、逐月做出劳动力使用相关计划，保证劳动力充足。劳务队伍除要选择生产质量高外，还要兼顾因地域差别农作物收割时间的问题，保证农忙季节劳动力的相对稳定。施工期间劳动力相关计划。工种相关计划人数进场时间力工30在整个施工过程中，我们将根据工程量大小及施工进度具体安排各种劳动力进场，在实际操作时可根据实际情况作相应的调整。瓦工12木工10混凝土工20机械工8电气焊工1水工2电工23、机械保证路基路面工程是影响工期的关键，因此要配备足够的运输、摊铺、碾压等机械设备。4、技术保证（1）、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，与设计人联系及时联系解决，避免耽误施工。（2）、组织技术、质量人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握图纸设计的要求标准与程序。（3）、提前做好各分项工程的施工合适的方案与材料试验，及时申报开工。（4）、测量采取两级复核制。即作业队测量放样、复核完成后，再由经理部专业测量工程师进行验线。做到定位准确。（5）、抓紧做好填料的土工试验与验段铺筑工作，为全面施工创造条件。5、施工组织（1）、优先组织路基施工，保证关键线路的工期。（2）、抓紧灰土拌合合适的方案与机械调试工作，保证灰土施工。（3）、抓紧辅路施工，做好交通导流，为主路施工创造条件。（4）、优先组织主路的施工，具备通行条件后立即组织道路及人行道的施工。（七）、其他保证措施1、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调整员工的饮食，加强饮食卫生管理管控，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄，充沛体力，良好的精神状况投入施工中。定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响施工。2、做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作以及防洪灾等保证工作，确保施工顺利进行。3、由于工期紧，防止电力部门停电，影响工期，我公司将在现场配置一台DS-300柴油发电机备用，以保证工期的实现。四、投入机械与测试设备（一）、投入的施工机械、器具的合理配备是确保整体工程师顺利进展和缩短工期的重要保证，配备得太少，势必会影响施工进度；配备得太多，又会使资源闲置，造成不必要的浪费。根据施工需要，确定主要机械设备合理的进场时间。（二）、测试设备：（1）、为确保工程质量，我公司将与市建设工程质量检测中心签订试验委托书，委托市建设工程质量检测中心对我公司承建该工程的工程材料、砼及砂浆试压块等进行检测试验。（2）、为保证各种机械设备正常运转，高品质、高效率完成工程，采用必要的测试设备对施工机械设备的运转状况进行测试，以保证建筑工程的顺利完工。（3）、采用水平仪、经纬仪测量防线，测量高程及角度，采用测距仪测量距离，保证工程各项指标符合图纸及规范要求。（三）、机械维修工具：机械及电气维修需大锤、管钳、撬棍、各种扳手、电工常用工具、千斤顶等维修使用工具。（四）、现场工具管理管控使用与维护：现场工具制度以工种为主要合适的内容的管理管控办法，实行工具定包班组使用，班组要有兼职工具员，负责工具的保管，外包施工队使用的随手工具，一律由外包队自行筹划。（1）、所有机械设备操作人员必须持证上岗操作。（2）、操作人员应认真做到机械设备及工具的防锈蚀、防变质、防潮、防变形、防破损工作。（3）、所有机械设备均在工程开工前，临时设施搭设完毕后进入施工现场，机械设备退场依据实际施工需要，及时退场。（五）、投入的机械设备和测试设备详见以下两页。1、投入的机械设备一览表机械或设备名称型号规格数量生产能力用于部位推土机802K2台良好清表、摊铺拖拉机（带犁）50型2台良好土方翻晒、灰土循耕装载机ZML30-32台良好灰土装车、砼上料平地机PY601台良好路基、基层整平振动式压路机YZ10A1台良好碾压光轮压路机2YJ8-101台良好碾压光轮压路机3Y12-151台良好碾压小斗车自制4辆良好上料、运输振动式压路机CA251台良好场地碾压挖掘机WY60981台良好基础挖土自动配料机PL8001台良好砼自动计量系统强制式搅拌机JZ5002台良好砼制作砂浆搅拌机JZ3501台良好砂浆制作工程自卸车东风5T2台良好土方、材料运输切割机J3GO-4001台良好材料切割砼路面振动梁自制2台良好砼道路面层平板振动机ZW-3.5-102台良好垫层及砼工程插入振动棒HXBX-504台良好砼工程水泵HZX60A3台良好抽、排水打夯机YH-813台良好地面夯实发电机DS-3001台良好停电时发电洒水车自制2台良好养护压纹机Y502台良好砼路面压纹磨光机DMD800A型2台良好砼路面抹光切缝机HQU型1台良好砼路面切缝2、投入的测试设备一览表 机械设备名称规格型号性能数量施工部位磅称TGT500A良好2台材料称重经纬仪J2良好1台轴线、标高水准仪D2良好1台轴线、标高砼试模150×150×150㎜良好4套砼抗压试块取样砼抗折试模100×100×400㎜良好4套砼抗折试块取样砂浆试模70.7×70.7×70.7㎜良好2套砂浆试块取样塌落桶良好2套塌落度检测分析天平TG328A良好1台灰土试验电子天平ES-200A良好1台土工、灰土试验托盘天平5kg良好1台土工、灰土试验烘箱101-0型良好1台土工、灰土试验环刀、铝盒等D-1Φ50.4×50良好1套垫层、回填土检测重型击实仪ZC-Ⅱ良好1套土工试验良好1套石灰钙镁含量和灰土含灰量检测灌砂试验设备良好1套压实度试验土壤分析筛良好1套土工试验兆欧表良好1套维修测试电流表良好1套维修测试管钳、锤、钣手良好若干水卫安装千分卡尺良好2套钢筋等材料测径靠尺2M良好3套平整度自检塞尺良好3套平整度自检水平尺良好2套平整度自检钢卷尺5M至50M良好10套自检五、质量保证体系（一）、本工程质量目标：优良，确保工程竣工质量验收一次性合格率100%。（二）、相关项目部依据现行的工程质量标准、公司管理管控体系手册、程序文件建立健全质量管理管控体系，质量管理管控保证体系如下：1、质量管理管控体系总经理总经理技术副经理经营副经理资料员人行道施工班组调度员质检员试验员测量员施工员排水施工班组路基施工班组道路面层班组路牙石安装班组机械和土方班组技术副经理经营副经理资料员人行道施工班组调度员质检员试验员测量员施工员排水施工班组路基施工班组道路面层班组路牙石安装班组机械和土方班组相关项目相关项目经理工程师工程师2、质量保证体系框图质量保证体系质量保证体系施工质量保证质量信息管理管控质量施工质量保证质量信息管理管控质量管理管控体系组织保证体系相关项目经理负责相关项目经理负责业主、监理、质量监督单位信息反馈业主、监理、质量监督单位信息反馈施工组织方案熟练技术规范标准组织施工分项工程质量检查组织施工分项工程质量检查质量管理管控目标人员素质保证工序质量人员素质保证工序质量检查相关项目部相关项目部技术负责人材料质量设备保证检验测试材料质量设备保证检验测试竣工工程检查改进提高施工质量保修服务改进提高施工质量保修服务工艺保证质量工艺保证质量评定质检员全员全员合格工程合格工程3、质量保证体系运行图坚持每道工序前的质量交底督促部门质量管理管控措施的落实保证预埋管一次成优质量成本分析与控制加强自检、互检、专检实施质量三步到位检查制抓紧质量攻关相关项目，开展质量创优活动，提高工程质量生产助理各专业班组运用循环，抓全过程质量管理管控技术主管经理信息分析做好台帐坚持每道工序前的质量交底督促部门质量管理管控措施的落实保证预埋管一次成优质量成本分析与控制加强自检、互检、专检实施质量三步到位检查制抓紧质量攻关相关项目，开展质量创优活动，提高工程质量生产助理各专业班组运用循环，抓全过程质量管理管控技术主管经理信息分析做好台帐保证竣工工程一次性合格保证竣工工程一次性合格每周举行现每周举行现场质量交流会，严格落实（管理管控作业层），质量责任制，加强自检、互检、专检制度。（三）、制定各部门人员的岗位职责，做到责任明确、目标清楚、任务到人。具体如下：1、岗位职责（1）、相关项目经理①、对该工程质量负全面责任，代表公司经理保证实现所承担工程相关项目的质量目标。②、按质量管理管控体系手册、程序文件和质量相关计划的要求，保证质量管理管控体系在该工程相关项目上有效实施与运行。③、组织管理管控、执行和验证人员进行工程质量检查、评定和竣工交验工作。（2）、相关项目副经理①、在相关项目经理领导下工作，严格按照质量管理管控体系手册、程序文件和质量相关计划的要求组织施工。②、负责物资进场验收，工程分包和劳务分包工作。③、负责对施工过程的控制。④、对施工质量负责，保证工程质量达到合同合约要求。⑤、负责搬运、储存、防护、交付及服务工作。（3）、总工程师①、监督施工现场各级人员履行质量职责，向公司总工程师和相关项目经理报告工作。②、协助相关项目经理实施公司质量管理管控体系文件，主持编制相关项目施工组织设计和质量相关计划。③、对工程质量进行监督、管理管控、控制。对工程质量定期检查、评议、整改及进行工程验评，指导监督施工现场做好质量记录，按规定由技术资料员进行归档。④、对施工中容易出现的质量问题，拟定纠正和预防措施，如发生重大的质量事故及时报告公司质量管理管控部。（4）、工程部长①、负责组织工程分包工作，选择供方，登记合格供方名录，定期进行评定。②、负责施工过程控制，参与编制施工组织设计和质量相关计划，协调落实文明现场管理管控。③、负责施工中的成品、半成品的保护，组织竣工交验，办理竣工交验手续。④、对已交付的工程做好回访、保修和服务的组织工作。⑤、组织隐蔽工程检查及工序交接检查，参加质量分析会及质量检验评定工作。（5）、技术部长①、负责质量管理管控体系文件、工程技术文件以及质量记录的控制。②、组织有关人员编制施工组织设计、施工合适的方案，并负责组织实施，对确定后的合适的方案如有变更，应及时上报、修改、审批。③、负责纠正与预防措施的管理管控和统计技术的选用与检查。④、负责推广新技术、新工艺、新材料、新设备的技术管理管控工作。（6）、技术员①、负责编制一般工程施工组织设计、施工合适的方案和技术措施，工艺流程操作方法，负责向班组（操作者）进行详细交底，负责好日常技术工作，对单位工程负有技术质量监督责任。②、认真熟悉、审核图纸，及时办理技术变更签字手续。③、经常深入地检查该工程的各班组是否按图、规范、规程施工，是否达到质量要求，对未按图纸、工艺标准、施工技术规范操作的班组和个人有权给予停工、返工处理。④、积极参加该工程的质量检查活动，对关键的结构部位的放线、定位、样板相关项目进行检查，必须做好隐检记录和资料，因没有及时检查、及时制止而造成的质量问题负技术质量监督失职责任。⑤、建立健全施工资料各种台账，原始资料的收集、整理工作，资料的整理要及时、具体、相关项目齐全，必须参加结构和竣工工程的质量检查和评定工作。⑥、协助组织新技术开发，积极采用新技术、新工艺，提高劳动效率。（7）、质量员①、认真执行国家和上级颁发、制定的各类技术规范、规程、工艺标准、质量验评标准和各种质量管理管控制度和措施。②、对进场的原材料、半成品进行检查，杜绝不合格原材料、半成品的使用。③、负责本相关项目在施工过程中的经常检查和定期检查，对重要部位、隐蔽部位进行检查和施工班组间交接检查。④、加强工程质量业务管理管控，及时积累各种质量技术资料，建立分项、分部、单位工程质量台账（隐患通告书台账、工程质量奖罚台账、质量事故台账）。⑤、参加工程质量事故的调查分析，并及时上报。⑥、负责对本工程相关项目部的分项、分部、单位工程进行质量检查和评定，对工程进行预隐检查，办理完工和签字手续。⑦、参加上级质量部门对本相关项目的质量检查和现场会，并负责介绍情况和提供所需的各项质量资料。⑧、及时上报年、季、月工程质量统计报表和工程质量小结。2、加强教育，建立健全规章制度（1）、强化质量责任意识教育，组织施工人员学习设计图纸、质量标准及施工技术规范。（2）、坚持岗位培训及持证上岗制度。坚持“三检、四按、五不准、六做到”。即：三检：自检、专检、交接检。四按：按图纸、按规范、按工艺、按标准。五不准：资料不全不准开工，材料不合格不准进场，测量不闭合不准使用，上道工序不合格不准进行下道工序，达不到质量标准不准交工验收。六做到：合适的方案做到合理，施工资料做到齐全，质量检验做到可靠，施工试验做到真实，测量数据做到准确，施工方法做到正确。（四）、质量保证技术措施1、路基工程（1）、严格控制填料虚铺厚度，每层不大于20cm，确保碾压密实与均匀。（2）、路基填土采用大吨位的振动压力机，保证碾压设备满足施工质量要求。（3）、控制填料的含水量，过湿或过于干时，采取翻晒或洒水措施。（4）、严格控制台背填料虚铺厚度，加长台背回填长度，便于重型振动压路机碾压，对于边角等压路机碾压不到的地方，使用液压夯或手扶式蛙夯进行夯实处理。2、路面工程（1）、做好施工准备工作，组织好混合料的生产与运输，调试好摊铺机，做到均匀连续摊铺，减少起停机次数，保证平整度。（2）、路面施工高程测量采取多次复核，施工严格按照给定高程施工，保证路面各结构层厚度。（3）、控制碾压速度，保证各层顶面平整度。(4）、运输车辆倒车时设专人指挥，不准碰撞摊铺机，防止摊铺面出现波浪。（5）、每台摊铺机设双基准线进行施工。（6）、压路机不得在未经压实的混合料上倒轴，必须沿着同一轮迹返回，先压实接缝和边棱，再由低向高碾压，每一轮迹与前一轮迹重叠30cm，并在前一轮迹的端头以外1m处停机，不允许争驶急停。（7）、对于路面横接缝要与铺筑方向大致垂直，在相连层次与相临行程间错开1m，立茬相接。继续摊铺时，使用压路机进行处理，先将接缝横压几次，再做纵向碾压。（8）排水工程为了防止检查井周围下沉，四周1m范围使用二灰砂砾进行回填。3、严把材料及半成品的质量关，各种原材料应有出厂合格证，原材料的材质、规格、型号应符合设计文件规定，及时送检验室。4、加强质量检测手段，采用先进的试验和检验仪器设备，进行检查和验收。5、加强施工过程控制，把隐患消灭于未然。6、质量检验程序与奖惩措施工序检查由工长组织，经检验合格后报专业质量检查员进行检查，复查合格后报监理工程师验收。专业质量检测工程师对工程质量有否决权。工长在工序检查中对于不合格的工序直接予以返工处理。在专业质量检验工程师检查验收中对于1个月内累计3次检验不合格的生产班组，给予停工整顿，并视情节轻重对工长处以100～500元的罚款，对施工班组处以500～300元的罚款。对于出现一般质量事故的施工队伍，专业质量检验工程师有权给予其开除出场的处罚，并对工长以扣除1～3个月奖金的处罚，若由于工长玩忽职守造成的，则给予待岗学习处理。（五）、工程交验后服务措施1、在工程竣工交验后的保修期内，我公司将严格按照合同合约文本要求及国际惯例，定期组织工程技术、质量人员现场检查构筑物的应用状况及质量状况，对应用损坏和不符合要求的施工部位，积极采取先进的技术措施予以修复，确保工程的正常使用。2、在工程交验以后的保修期内，我公司将严格按照公司制定的质量回访制度，定期对工程开展质量加访工作，对于那些的确由于施工质量不足所造成的质量问题，我公司将积极采取措施予以维修；对由于其他原因所造成的问题，我公司仍采取积极的态度，予以高度重视，并积极配合有关方面开展工作。六、安全防护、文明施工、环境保护、临时设施措施“百年大计，质量第一，工程建设，安全为本”，安全施工始终是工程相关项目管理管控的头等大事，必须认真贯彻执行国家的安全法律法规和有关安全施工的各项规定，加强工程建设安全施工的领导和管理管控，以保证建设者的安全与健康，促进施工。（一）、安全管理管控目标：“三无、一杜”，“三检、一员”和“一创建”。1、“三无”即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；2、“一杜”即杜绝重伤事故；3、“三检”：机电设备检查率达100%、电气设备检查率达100%、小型机电检查率达100%；4、“一员”：特种作业人员持证上岗率达100%；5、“一创建”即创建文明安全工地。6、安全管理管控组织机构网络图（1）、公司安全组织机构图总经理安全生产委员会设备科科安全科设备科生产技术科材供科设备科质检科总经理安全生产委员会设备科科安全科设备科生产技术科材供科设备科质检科（2）、施工现场安全组织机构图相关项目经理机电维修组钢筋工班组木工班组砼工班组安全负责人现场负责人相关项目经理机电维修组钢筋工班组木工班组砼工班组安全负责人现场负责人机械工班组机械工班组7、本工程设专职安全员1人，负责施工现场安全生产工作。（二）、安全管理管控体系1、本合同合约工程拟建立安全文明生产管理管控体系。成立以相关项目经理为组长的安全施工领导小组，全面负责并领导本相关项目的安全施工工作。2、本相关项目实行安全施工三级管理管控，即一级管理管控由相关项目经理负责，相关项目经理是施工相关项目安全管理管控第一责任人；二级管理管控由相关项目部专职安全员负责；三级管理管控由施工作业队班组长负责。3、按照《安全施工责任制》的要求，落实各级管理管控人员和操作人员的安全施工负责制，全员承担安全施工责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。4、开工前相关项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计，对沟槽开挖、回填、支撑作业、混凝土施工、机械施工、运输、起吊、土方外运等作业相关项目，编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。5、实行逐级安全技术交底制，由相关项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，相关项目部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并做好记录。6、加强施工现场安全教育（1）、针对本工程特点，对所有从事管理管控和生产的人员，施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的特种机械操作工、电工、焊接工、机械工、机械修理工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。（2）、未经安全教育的施工管理管控人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新材料、新设备而没有进行培训的人员不准上岗。（3）、特殊工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理管控规定》考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理管控。（4）、通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自已，不伤害他人，不被他人伤害，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。（5）、对从事有尘有毒危害作业工人进行必要的防治知识和技术的安全教育。7、认真执行安全检查制度相关项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，相关项目经理部每周进行一次，作业班组每天进行一次，做定期检查。应视工程情况，如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有相关项目部领导值班。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则落实。（三）、安全措施1、严格执行现行有关公路工程施工安全技术规范、规程和上级下发的有关文明安全施工及环境保护规定。2、加强安全生产教育，提高职工安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，建立健全安全管理管控体系和安全生产责任制，制定行之有效的安全技术措施。3、特种作业人员持证上岗。4、由于施工时要进行交通导流，配置专人协助交管部门做好交通疏导工作，保证行人、车辆安全。5、施工中严禁在工作中打闹，施工人员必须佩戴安全帽。机械设备必须专人负责。6、土方及基础工程（1）、施工前必须在工程边缘处设置两道不低于1.2m高的护身栏，刷红白间隔油漆，并设专用人员马道，马道周边用密目网封闭。槽、坑、沟施工间白天设警示牌，夜间设红色标志灯。（2）、槽、坑、沟边1m范围内不准堆土、堆料、停放机具。槽、坑、沟与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5m。（3）、土方基础的降排水施工，要加强用电管理管控，吊泵索具严禁使用金属材料。（4）、施工用的大型施工机械要设专人指挥。7、施工机械设备安全防护（1）、所有设备的皮带伟动、链条转动和开式齿轮传动等都必须有防护罩，并固定牢固。(2)、不准带电对机械设备进行保养，不允许触模设备的转动部位。女工操作必须戴好工作帽。(3）、用电做动力的中、小型机具设备，要求将保护零线引出，并紧固在设备的明显部位，保护零线不允许有接头，也不允许用单股线做保护零线。(4）、蛙式打夯机必须使用定向开关，严禁使用倒顺开关。(5）、机械、设备的操作工操作设备时，必须严格遵守操作规程，做到持证上岗。(6）、机械、设备和机械、设备的钢丝绳，定期进行检查、保养。经检查对已达到报废标准的钢丝绳及时报废更换，安装新钢丝绳应符合要求。8、临时用电安全（1）、配电线路①、电缆不得沿地面明敷，埋地敷设时过路及穿过建筑物时必须穿保护管，保护管内径不小于电缆外径的1.5倍，过路保护管两端与电缆间做绝缘固定，在转弯处和直线段每隔20m处设电缆走向标示桩。②、电缆不得沿钢筋、脚手架等金属构筑物敷设，必要时需用绝缘子做隔离固定或穿管敷设。严禁用金属裸线绑扎加固电缆。③、电缆接头连接要牢固可靠，并做绝缘包扎、保持绝缘强度，接头不得受张力。沿地埋设的电缆接头放在地面接线盒内，接线盒要防雨水。④、生活区、办公区等室内配线必须用绝缘子固定，过墙要穿保护管。⑤、停用的配电线路、设备要切断电源。工程竣工后的配电线路设备及时拆除。当外单位需利用时必须及时办理移交手续，明确责任。⑥、不得在高压输电线上下方从事任何吊装作业。在架空线附近吊装作业时，设专人监护至工作完毕。期安全距离为：吊装作业绳和吊装物侧向与10kV高压线的水平安全距离不得小于2m。（2）、电动机械和手持电动工具安全①、按照三相五线制，实行两级漏电保护。②、搬运、停用、检修打夯机时，切断电源，雨雪天停止使用，并作防雨水措施。打夯机开关必须使用定向开关并且固定牢固，操作灵活，进出线口要有绝缘圈。③、电焊机使用时，焊把线、地线应同时拉到施焊点，二次线与焊机连接用线鼻子，二次线及焊钳绝缘应完好无损。电焊机均装高“安全节电器”焊机室外使用时要有防雨水措施。④、振捣器使用前检查外观和电缆线接线是否正确、有无破损、有无漏电、空载运行是否正常；使用时设移动式配电箱；检修或作业间断时切断电源；移动时严禁用电缆线拖拉振捣器，电源线长不得大于30m。作业人员必须穿绝缘靴和戴绝缘手套，一人理线，一人操作，电源线不得拖地，不得敷设在水中。⑤、手持电动工具的使用人员要按规定戴绝缘手套、穿绝缘鞋等防护用品，工具本身的电源线就使用橡套电源，且无接头，长度一般为3m左右，需加长时应增设移动箱（盘），一般场所宜选用Ⅱ类手持电动工具。⑥、手持电动工具除定期检查外，每次使用前后，均进行检查。日常检查外壳是否完好，保护零（地）线连接是否牢固、可靠，漏电保护装置要灵敏有效，电缆线无破损，绝缘良好，机械防护装置齐全可靠。非专职人员不得擅自拆卸和修理电动工具。（3）、照明①、根据安装场所环境，选择灯具和电源电压，电压在220V及以上时，所有灯具的金属外壳，金属支架均做接零（地）保护。②、操作房、库房等易燃、易爆场所不得使用碘钨灯等高热型灯具。道路、路口、出入口等处夜间设红灯示警，且应选用安全电压。9、消防、保卫（1）、建立消防保卫领导小组，建立健全消防保卫制度。（2）、施工现场设立明显防火标志。（3）、消防设施、工具、器材设置符合规定。10、施工现场未经批准，不准使用电热器具。11、电、气焊工必须经过专门培训，掌握焊割消防技术，并经考试合格后，持证上岗操作。12、在施工现场的办公、生活、材料库（场）、变配电室（器）、加工区等处配备与场所相适应数量的轻便灭火器材，并应放置在器材架内、地点明显、取用方便的地方。13、施工现场必须设警卫巡逻。14、施工人员进场前，必须进行遵纪守法教育。进场后要定期进行遵纪守法教育。15、施工现场严禁赌博、嫖娼等违法犯罪行为。16、建立旬检制度，做到掌握工程进展情况，问题认真确定，隐患整改及时。（四）文明施工、创标准化现场1、文明施工目标：严格按照建设部颁发的《建筑工程施工现场管理管控规定》及滁洲市有关规定进行文明现场管理管控。在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高工作效率，安全生产和保证工程质量的目的，用高水平的文明施工，来提高企业的知名度，树立企业的形象，确保文明施工，达到滁洲市文明工地标准。2、强调全员的管理管控概念，对进入现场的所有人员进行必要的讲解、宣传，强化文明施工意识，做到谁施工谁负责。3、施工现场管理管控（1）、生活区要设牢固整齐的围挡。（2）、工地主要出入口设施工单位标牌。（3）、现场设一图二牌三板，即“施工平面布置图”、“安全计数