事业单位招聘考点巩固《管理常识》(2023年版)

事业单位招聘考点巩固《管理常识》（2023年最新版）事业单位考试题库考点

强化练习：

1、单选题某省政府根据汛情作出炸坝泄洪的决策，这种决策类型属于_____。

A:风险型

B:不确定型

C:确定型

I）:应用型

参考答案：A

本题解释：

参考答案:A

2、单选题全体一致原则从公平角度而言具有很多诱人之处，但它为什么不是应用最广泛的择案形

式？

A:一亩另通过全体一致原则作出一项决策需要很多的时间

B:在决策中存在“讨价还价”的难题

C:会导致少数人的利益得不到保障

D:因为它在现实中根本不可能实现

参考答案：B

本题解释：

参考答案：B

【答案】Bo解析：

D.项明显是错误的，一票否决在有些情况下完全是有可能实现的。A项虽然是

一票否决的缺点，但不是造成其不能被广泛应用的主要理由。C项不符合一票

否决的特点，因为决策中没有人因最终方案而利益受损。所以正确答案为Bo

3、判断题非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率。

参考答案：错误

本题解释：

参考答案:错误(否)

解析：根据决策条件的可控程度，决策可以划分为确定型决策、风险型决策和

非确定型决策。非确定型决策与风险型决策的决策条件基本相似，不同的只是

不能预测未来自然状态出现的概率，因而不定因素更多，决策风险更大。

4、单选题被称为“集思广益法”的方案设计方法为

A:头脑风暴法

B:对演法

C:综摄法

D:德尔斐法

参考答案：C

本题解释：

【答案】Co

头脑风暴法是一种集体研讨行为，商管教育均将其作为一项重要的管理决

策过程及方法涵括在内。在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易

屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的

批判精神和创造力，损害了决策的质量。为了保证群体决策的创造性，提高决

策质量，管理上发展了一系列改善群体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的

一个。

德尔菲法(Delphimethod),是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的

预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市

场未来发展趋势的预测结论。德尔菲法又名专家意见法或专家函询调查法，是

依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，

不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反复的填写问卷，以集结问卷

填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题

的管理技术。

综摄法(SynecticsMethod)又称类比思考法、类比创新法、提喻法、比拟

法、分合法、举隅法、集思法、群辨法、强行结合法、科学创造法。综摄法是

指以外部事物或已有的发明成果为媒介，并将它们分成若干要素，对其中的元

素进行讨论研究，综合利用激发出来的灵感，来发明新事物或解决问题的方

法。

对演法也称“逆头脑风暴法”。头脑风暴法提倡高度自由联想，禁止批

评。对演法是靠相互批评激发创造性。

其做法是分两组制定出的目的方案，通过唱对台戏的方法进行辩论，攻其

所短，充分揭露矛盾。也可拿出一个方案，人为设置对立面去批评，挑剔反

驳，以其使一些潜在的危险性问题得到较充分彻底的揭露，使新见解更加成

熟、完善。这种方法在竞争型决策中尤为重要。运用这种方法，对筛选方案能

起到一定作用。

5、单选题人们所谓的开发领导力或开发领导潜能，主要指的是—

A:个人权力

B:职务权力

C:领导权威

D:个人权力和职务权力

参考答案：A

本题解释：

【答案】A。解析：当知识经济时代到来的时候，谁拥有知识、能力，谁就容易

拥有权力。更全面地说，知识经济时代人们最崇敬的是个人的品德魅力、知识

能力和成功经历。谁拥有这三方面的优势，谁就拥有较大的影响力，也就容易

获得正式的职务权力，或强化职务权力。

6、单选题我国政府纵向决策子系统的最低层次是一

A:县级政府

B:乡镇政府

C:居民委员会

D:村民委员会

参考答案：B

本题解释：

参考答案:B

【答案】Bo解析：我国的行政决策系统，横向上任何一级政权机关可大致分为

国家权力机关决策分系统、政党决策分系统和政府（狭义）决策分系统，纵向可

分为中央、省（直辖市和自治区）、地级市、县、乡镇五级政权机关（也有划分为

三、四级的政权组织类型）的各层次的决策系统。

7、单选题当今世界各国政府的决策体制主要有一

A:君主制、议会制和人民代表大会制度

B:君主制、内阁制和总统制

C:独裁制、议会制和人民代表大会制

D:委员会制、独裁制和议会制

参考答案：C

本题解释：

参考答案:C

8、判断题进行各种管理的先行条件和基础是协调.

参考答案：错误

本题解释：

参考答案:错误（否）

解析：沟通是进行各种管理的先行条件和基础，没有足够的信息交换，决策无

从作出，执行无法进行，政策后果更无从评价和反馈，管理就会问题重重。

9,多选题当代政府行为的规范，实质是一个政府全面转型的问题，在这个转变过程中，首先要实行

政府观念的转变，这种转变主要包括_____»

A:树立以人为本的协调发展

B:树立以民为本的政绩观

C:牢固树立人民主人观，群众“上帝”观，权力服务观

D:树立现代政府的理念

参考答案：ABCD

本题解释：

参考答案:A,B,C,D

10、单选题下列不属于行政决策的特征的是―

A:决策主体的特定性

B:决策内容的广泛性

C:决策的程序性

D:决策的权威性

参考答案：C

本题解释：

参考答案:C

【答案】Co解析：情况有时候会是突发的，这个时候的决策也就不可能按照程

序来进行。因此决策的程序性不属于行政决策的特征。

11、多选题下列关于政府职能转变的说法，正确的有

A:由运动员角色向裁判员角色的转变

B:由裁判员角色向运动员角色的转变

C:由管理员角色向管理员兼服务员角色的转变

D:由管理员兼服务员角色向管理员角色的转变

参考答案：AC

本题解释：

参考答案:A,C

12、单选题进行各种管理的先行条件和基础是一

A:沟通

B:协,调

C:控制

D:领导

参考答案：A

本题解释：

【答案】A。解析：沟通是进行各种管理的先行条件和基础，没有足够的信息交

换，决策无从作出，执行无法进行，政策后果更无从评价和反馈，管理就会问

题重重。

13、多选题下列属于决策问题界定主要方法的是

A:类别分析法

B:案例分析法

C:假设分析法

D:层次分析法

参考答案：ACD

本题解释：

【答案】ACDo解析：问题界定的主要方法有类别分析法、类比分析法、假设分

析法和层次分析法。

14、判断题围绕组织目标，制定实施方案，在政府管理运行中所处的阶段为组织职能。

参考答案：错误

本题解释：

参考答案：错误（否）

解析：围绕组织目标，制定实施方案、步骤和方法，在政府管理运行中所处的

阶段为计划职能。

15、多选题与我国传统的人事行政制度相比，现在国家公务员制度的特点主要有

A:坚持科学的竞争激励机制

B:体现了分类管理原则

C:坚持德才兼备的用人标准

D:具有完备的法律体系

参考答案：ABD

本题解释：

参考答案:A,B,D

16、单选题认为“领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程”的是

A:约翰•科特

B:哈罗德•孔茨和海因茨•韦里克

C:斯蒂芬•罗宾斯

D:约翰•纽斯特罗姆和基斯•戴维斯

参考答案：D

本题解释：

【答案】D。解析：题干的说法是约翰•纽斯特罗姆和基斯•戴维斯的观点。约翰

•科特指出，领导有着两种不同的含义：一是有助于引导和动员人们的行为和

（或）思想的过程；一是指处于正式领导职位的一群人。哈罗德•孔茨和海因茨

•韦里克认为领导是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力

的艺术或过程。斯蒂芬•罗宾斯认为领导是一种影响一个群体实现目标的能力。

17、单选题我国政府目前采用的首长负责制实际上是运用了下列原则中的

A:全体一致原则

B:多数原则

C:等级决定原则

D:孔多塞标准

参考答案：C

本题解释：

参考答案:C

【答案】Co解析：等级决定原则最常见的办法是群体成员对备选方案进行分析

讨论，大家充分交换信息，然后在此基础上由群体中的一个成员（通常是领导）

负责最后拍板;还可采取一种极端化的“独裁制”方法，由某个成员代表群体拍

板负责，这符合前一种等级决定方法。因此本题选C项。

18、单选题对于领导者的素质要求，是根据领导者不同的__而要求不同。

A:文化

B:性格

c:层次

D:需求

参考答案：C

本题解释：

【答案】Co解析：层次性是由组织结构中不同层级的领导职位决定的。一般来

说，领导层级越高，对领导者的决策力、创造力的素质要求就越强；层级越

低，对领导者的技术能力、业务素质的要求也就越强。

19单建域

领导艺术最重要的特征是

A.创造性

B.实效性

.

c.模式化

D程序化

参考答案：A

本题解释：

【答案】Ao

20、单选题哈罗德•孔茨和海因茨•韦里克对领导的理解是______

A:领导就是影响力，是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体的目标而努力的艺术或过程

B:领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程

C:领导是一种影响一个群体实现目标的能力

D:领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡献的过程

参考答案：A

本题解释：

【答案】Ao

21、多选题根据现代激励理论，下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是

A:职业认同

B:职业保障

c:工作的挑战性

D:工作条件

参考答案：AC

本题解释：

【答案】ACo解析：双因素理论是由美国心理学家弗雷德里克•赫茨伯格在马斯

洛需要层次理论的基础上于20世纪五六十年代发展起来的，在西方管理界中有

比较广泛的影响。其理论前提是满意与不满意，认为企业员工不满意与满意的

因素是两类不同性质的因素，并以此假设为出发点提出“激励-保健”理论。赫

茨伯格认为激励因素和保健因素在激励行为中起着截然不同的作用。保健因

素，又称非本质因素或情境因素，大多数与工作环境或工作关系有关，如工作

条件、公司政策、管理水平、与上下级关系等，这类因素与不满意相联系，如

果缺少了这些因素，员工就会感到不满意，这类因素的改善可以预防或消除员

工的不满，但是即使这类因素的状态水平较好，也不会使员工产生满意感；激励

因素，又称本质因素或内容因素，主要与工作内容和工作成果有关，如认可、

工作的挑战性、工作责任、个人发展等，这类因素的存在能够使员工感到满

意，能够对员工产生强大而持久的激励作用。

22、单选题“一票否决”这一择案规则又称为

A:全体一致原则

B:赞成投票制

C:多数原则

D:少数服从多数

参考答案：A

本题解释：

参考答案:A

【答案】Ao解析：“一票否决”是指决策群体所有成员必须意见完全一致才可

最终选定某个备选方案，有任何人持不同意见，方案都不能通过。所以，“一

票否决”也被称作全体一致原则。

23、单选题神权制国家行政决策体制的类型属于

A:君主亲政型

B:军人独裁型

c:皇帝独裁型

D:宗教领袖型

参考答案：D

本题解释：

参考答案.

24、单选题俗话说“三个和尚没水喝”，这说明的是人浮于事，但如果“三个和尚”都很负责，结果

也许会造成水满为患，这两种不同的说法表明_____

A:管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的重体效应

B:即使管理无方，人多还是比人少好办事

C:纵使管理有方，也不一定是人多好办事

D:在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果

参考答案：A

本题解释：

【答案】Ao解析：“三个和尚没水喝”的情况之所以会发生，是因为缺乏有效

的制度安排来调动和尚们挑水的积极性：“三个和尚”都很负责，结果也许会

造成水满为患说明了因为不合理的管理安排尽管调动各方积极性同样产生过犹

不及的效果，本题的启示是如何实现管理的有效性，达到整体优化的目的。

25、单选题领导的实质是

A:沟通和激励

B:权利与依赖

C:追随与服从

D:影响与强制

参考答案：C

本题解释：

【答案】Co解析：四个选项似乎都和领导有着密切的联系，但C是最准确的。

考生尤其要注意彼得・德鲁克的论述：“领导者的唯一定义就是其后面有追随

者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且很急需，但

是，没有追随者，就不会有领导者。”

26、单选题“一票否决制”体现的决策规则是.

A:全体一致规则

B:少数决策规则

C:简单多数规则

1）:绝对多数规则

参考答案：A

本题解释：

【答案】Ao

【解析】一票否决指的是只要有一人投了反对票，无论赞成票有多少，这项决

策也不能通过，体现的是全体一致规则。正确选项为Ao

27、单选题下列属于后果预测的主要方法的是

A:经验判断法

B:德尔斐法

C:实验法

D:对演法

参考答案：B

本题解释：

【答案】Bo解析：后果预测的主要方法：（1）德尔斐法；（2）会议法;

（3）时间序列法；（4）回归分析法；（5）趋势外推法。

28.判断题按照组织的目标和计划的要求，对组织和社会运行状况进行检查、监督和调节的活动，被

称之为管理的控制职能____。

参考答案：正确

本题解释：

参考答案：正确（是）

29、单选题以下不属于问题界定的主要方法的是

A:类别分析法

B:类比分析法

C:实验分析法

D:层次分析法

参考答案：C

本题解释：

【答案】Co

30、单选题一位从事几十年领导工作的老干部在总结其领导经验时这样说道：“坐得正，行得端，领

导才有威信，说话才有影响，下级才能信服。”这位老干部强调领导的影响力来自于

A:专家权

B:法定权力

C:奖惩权

D:感召力

参考答案：D

本题解释：

【答案】D»

31、多选题我国政府系统内部的专门监督是指

A:法纪检察

B:行政监察

C:信访监督

D:审计监督

参考答案：BD

本题解释：

【答案】BD。解析：所谓专门监督，是指行政系统内部设立的专门监督机构，

对所有国家行政机关及其公务员的行政行为所实施的检查与督导。它主要指行

政监督和审计监督。

32、多选题按政府机关的功能和作用划分政府机关，则有一―

A:领导机关

B:职能机关

C:辅助机关

D:派出机关

参考答案：BCD

本题解释：

【答案】BCD。解析：政府机关按功能和作用来划分主要有职能机关、辅助机关

以及派出机关，而领导机关是按隶属关系来划分的。

33、多选题增进公共组织领导有效性的方法是

A:提高领导者素质

B:加强干部队伍建设

C:优化领导班子结构

D:改进领导方式

参考答案：ABCD

本题解释：

【答案】ABCD。解析：公共组织的领导包含两个方面的内容，一是领导行为与

过程，二是领导者和被领导者。因此，增进公共组织领导有效性的方法必须从

这两方面入手。

34、多选题下列属于非正式组织基本存在形式的是

A:垂直集团

B:混合集团

C:利益集团

D:水平集团

参考答案：ABD

本题解释：

【答案】ABD。解析：非正式组织一般具有三种基本存在形式：水平集团、垂直

集团和混合集团。水平集团是非正式组织的常见形式。故本题答案为ABD0

35、多选题公共政策制定过程主要经过的环节有

A:政策议程的建立

B:政策分析

C:政策合法化

D:政策规划

参考答案：ACD

本题解释：

【答案】ACDo解析：从宏观层面来说，公共政策制定过程就是把社会上各种利

益需求输入政策制定系统中并将其转化为政策输出的过程，或者说是一个政策

信息、政策资源、政策行为的输入、加工、输出和反馈的过程。从微观层面来

说，公共政策具体的制定过程包括诊断问题、确定目标、拟定方案、优选方

案、采纳方案几个步骤。把宏观和微观两个层面结合起来，公共政策制定的过

程可归纳为政策议程的建立、政策规划、政策合法化三个基本环节。

36、多选题行政沟通的功能主要表现为—

A:收集功能

B:维持功能

C:革新功能

D:监控功能

参考答案：ABCD

本题解释：

【答案】ABCD。解析：行政沟通的功能主要表现为：第一，收集功能；第二，维

持功能;第三，革新功能;第四，监控功能；第五，协调功能。

37、多选题方案设计的基本方法有一

A:对演法

B:综摄法

c:头脑风暴法

D:德尔斐法

参考答案：ABC

本题解释：

【答案】ABCo解析：德尔斐法是后果预测的主要方法。

38、单选题美国著名领导学家科维认为领导者必须遵循人类的一些自然原则，比如安全感、指引、智

慧、公正、诚实、信任、正直、善良等原则。你认为他是从____角度来理解领导的。

A:权力

B:对人的认识与理解

C:与组织和群体成员的联系

D:领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围

参考答案：B

本题解释：

【答案】Bo

39、判断题有效制约和监督权力的关键是建立健全制约和监督机制。____

参考答案：正确

40、单选题现代许多领导者认为，领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群

众，而梦想和远景来自领导者和下属的心声，因此优秀的领导者必须富有

A:想象能力

B:激励能力

C:宣传能力

D:沟通能力

参考答案：D

本题解释：

【答案】D。解析：所有这些活动都离不开领导者和下属之间的良好沟通。

41、多选题一般来说，下列哪项是在正式组织中才能得到满足的？.

A:物质需要

B:晋升需要

C:心理需要

D:法定权利

参考答案：ABD

本题解释：

【答案】ABD0解析：物质需要、晋升需要和法定权力是在正式组织中得到满足

的。心理需要、情感交流、社会交往需要是在正式组织中不能满足而只有在非

正式组织中才能得到满足的。

42、单选题韦伯认为，现代行政体系所有社会组织和活动必须遵循的基本原则是

A:公平原则

B:理性化原则

C:效率原则

D:权变原则

参考答案：B

本题解释：

参考答案：B

【答案】B。解析：韦伯的理论奠定了现代行政体系的基本原则，本题考查的仅

仅是其基本原则的一个方面。韦伯认为资本主义社会的基本原则就是理性化，

因此所有社会组织和活动都必须按照理性化原则进行。

43、多选题下列选项中，属于我国公务员法的立法目的是

A:规范公务员的管理，保障公务员的合法权益

B:加强对公务员的监督，建设高素质的公务员队伍

C:提高公务员的能力，建设高素质专业化的公务员队伍

D:促进勤政廉政，提高工作效能

参考答案：ABD

本题解释：

参考答案:A,B.D

44、多选题公共政策利益调控规律包括.

A:效率优先规律

B:主导群体优先规律

C:损益补偿规律

D:多数满意规律

参考答案：BCD

本题解释：

【答案】BCD。解析：公共政策利益调控规律包括三个方面：主导群体优先规

律、损益补偿规律、多数满意规律。

45、单选题下列关于决策的说法错误的是_

A:决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择

B:决策是以人的主观意志为转移的一项活动

C:决策选择是高^的认识选择

D:决策选择主要是依据事实判断来进行的

参考答案：D

本题解释：

【答案】Do解析：决策选择是高级的认识选择，尽管也注重事实选择的前提作

用，但更明显地表现出价值选择的趋向，即它主要是依据价值判断来进行选择

的。

46、单选题管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面，趋向于“意义的管理，这要求管理

者注意_____

A:激励

B:沟通

C:指挥

D:协调

参考答案：B

本题解释：

【答案】Bo解析：领导者只有和下属进行沟通，才能够了解什么对于下属“有

意义”，只有沟通，才能够传递“意义”。

47、多选题根据现代激励理论，下列因素中真正能对组织员工产生激励作用的是

A:职业认同

B:职业保障

C:工作的挑战性

D:工作条件

参考答案：AC

本题解释：

【答案】AC。解析：激励因素，又称本质因素或内容因素，主要与工作内容和

工作成果有关，如认可、工作的挑战性、工作责任、个人发展等，这类因素的

存在能够使员工感到满意，能够对员工产生强大而持久的激励作用。

48、单选题影响信息质量最重要的因素是

A:缺乏计划

B:猜疑、威胁和恐惧

C:信息失真

D:信息超负荷以及选择性认知等

参考答案：C

本题解释：

【答案】Co

49、判断题公共行政管理活动所产生的符合国家意志和人民要求的行政成果是指行政效能.

参考答案：错误

本题解释：

参考答案:错误（否）

解析：应为行政效益。行政效益主要是看它对社会有益影响的大小，给社会带

来福利的多少。而行政效率是在行政管理中投入的工作量与所获得的行政效果

之间的比率。

50、单选题从决策的基本属性来看，决策是

A:不以人的意志为转移的活动

B:以人的意志为转移的活动

C:客观规律的真实描述

D:客观规律的真实反映

参考答案：B

本题解释：

【答案】B»解析：决策的基本属性有预见性、选择性和主观性。A项和B项是

相排斥的，在这种情况下，一般来说，其中一个就是正确答案。C项和D项与

该题无关，且意思相近，是干扰项。决策的主观性表明决策是以人的意志为转

移的活动。正确选项是B项。

51、判断题决策过程中最核心、最关键的一步是确定目标、拟订方案。_

参考答案：错误

本题解释：

参考答案：错误（否）

解析：行政决策由发现问题、确定目标、拟订方案、评估优选、实施完善等一

系列先后为序、彼此衔接的环节构成。其中最关键的一步是评估优选、确定方

案。

52、判断题在诸种公共组织行为中，最具有艺术性的一种行为方式是领导。

参考答案：错误

本题解释：

参考答案:错误（否）

解析：在诸种公共组织行为中，公共组织协调是最具有艺术性的一种行为方

式，是主观能动性发挥得最充分的领域。公共组织协调通常通过公共管理者来

加以体现。公共组织协调是管理者以丰富的管理经验、深厚的知识基础，从方

式方法上对各种管理方法纯熟、巧妙、高超的驾驭。

53.单选题下列国家不属于议会-内阁制的是一

A:英国

B:日本

C:法国

D:瑞典

参考答案：C

本题解释：

参考答案:C

54、单选题管理的核心职能是

A:领导

B:控制

C:协调

D:组织

参考答案：A

本题解释：

【答案】Ao解析：领导职能贯穿于管理工作的各个方面，是管理的核心问题。

因为管理的其他各项职能从根本上说都是为了保证组织既定目标的实现，由此

而对组织的各种要素和资源进行计划、组织和控制。如何正确地引导组织成

员，有效实现组织成员之间的沟通与协调，激发组织成员的积极性，就成为管

理的核心问题。因此，选A项。

55、单选题关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是

A:管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比

B:管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比

C:组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比

D:管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

参考答案：B

本题解释：

【答案】Bo解析：管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系：（1）管理幅

度既定，管理层次与组织规模成正比；（2）组织规模既定，管理层次与管理幅

度成反比；（3）管理层次既定，管理幅度与组织规模成正比。故本题答案为

Bo

56、单选题创造性思维适合于—

A:程序性政策

B:非程序性政策

C:追踪决策

D:开关式决策

参考答案：B

本题解释：

参考答案:B

【答案】B。解析：非程序性决策通常要处理的是一些偶然发生的、无先例可循

的、非常规性的问题，在这种情况下，决策者难以照章办事，需要有创造性思

维。程序性决策是为了解决那些经常重复出现、性质非常相近的例行性问题，

可按固定的步骤和常规的方法处理。根据决策的重复程度不同，开关式决策包

含有程序性决策和非程序性决策。追踪决策是指当原始决策的实施结果严重威

胁决策目标的实现时，对原始决策目标及其执行方案进行根本性修正的二次决

策。

57、单选题THC技能可以通过____的不断循环来获得。

A:管理实践--管理教育一管理实践

B:技能培训一管理实践一一管理教育

C:管理教育一一管理实践一一管理教育

D:技能培训管理教育一一管理实践

参考答案：c

本题解释：

【答案】Co

58、判断题决策的灵魂是目标性。_

参考答案：错误

本题解释：

参考答案：错误（否）

解析：决策过程实质上就是选择的过程，选择性是决策的灵魂，没有选择就没

有决策。无论是目标的确定还是行动方案的确定，二者都离不开选择。

59、单选题下列不属于行政决策目标特征的是—

A:多样性

B:客观性

C:从属性

D:层次性

参考答案：B

本题解释：

参考答案：B

60、单选题首先将权力划分为职务权力和个人权力的是

A:泰罗

B:法约尔

C:韦伯

D:罗素

参考答案：B

本题解释：

【答案】Bo解析：法约尔在《工业管理与一般管理》一书中，首次将权力划分

为职务权力与个人权力（非职务权力）。

61、单选题美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型领导者和变革型领导者，前者强调领

导者的行为是一种交易行为，而变革型领导者常常通过提高下属对特定H标的重要性和价值的认识而激励

他们自主创新，以集体利益为主，迈向更高的境界。你认为他是从角度来理解领导的。

A:权力

B:对人的认识与理解

C:与组织和群体成员的联系

D:领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围

参考答案：D

本题解释：

【答案】D。解析：伯恩斯强调领导者的风格和领导者营造出来的组织氛围。

62、单选题孔多塞提出的择案规则是

A:成对表决法

B:赞成投票制

C:淘汰投票制

D:正负表决制

参考答案：A

本题解释：

参考答案:A

【答案】Ao解析："成对表决法”又称“两两对比法”或“孔多塞标准”，是

由法国数学家孔多塞提出的，“博尔达计数”是由博尔达提出的，“赞成投票

制”是由布拉姆斯和菲什柏恩于1982年提出的一种表决方法。

63.多选题设定行政许可，应当遵循经济和社会发展规律,

A:适应社会主义市场经济发展的需要

B:维护公共利益和社会秩序

C:有利于发挥公民、法人或者其他组织的积极性、主动性

D:促进经济、社会和生态环境协调发展

参考答案：ABCD

本题解释：

参考答案:A,B,C,D

64、多选题公共政策的评价方法有很多，其中成本效益分析方法的运用应遵循的基本原则有

A:当两种政策方案的效益相等时，政策成本越小的政策方案越优

B:当两种政策方案的成本相同时，政策效益越小的政策方案越优

C:政策效益与政策成本的比率越小越好

D:政策效益与政策成本的比率越大越好

参考答案：AD

本题解释：

参考答案:A,D

65、单选题渐进主义决策模型由_____提出。

A:西蒙

B:林德布罗姆

C:阿利森

D:伊斯顿和拉斯韦尔

参考答案：B

本题解释：

【答案】Bo解析：西蒙从理性、非理性的心理层面考察决策。阿利森则将决策

附着于官僚体系及其政治运作的模式。伊斯顿和拉斯韦尔将决策概念带到互

动、正式和非正式关系的层面上。林德布罗姆在批判传统理性决策模型的基础

上提出了渐进模型，主张新政策是对旧政策的补充和修正。

66、单选题“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”，这句话启发我们在用人方面要

坚持一

A:德才兼备原则

B:适才适用原则

C:法治管理原则

D:任人唯贤原则

参考答案：B

本题解释：

【答案】B。解析骏马能历险，犁田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。”体现

了扬长避短的用人艺术，人尽其才，物尽其用，是每个单位合理使用人力资源

的课题。做到以岗定人，让人在岗位上有施展空间，产生成就感，体现了适才

适用的原则。本题正确答案为Bo

67、单选题霍布森选择是___。

A:多个方案中选择一个方案

B:多个方案中选择最优方案

C:只有一个方案，没有其他选择余地

D:二者选其一

参考答案：C

本题解释：

参考答案:C

68、判断题行政领导的民主原则最直接的要求和体现是协调行政领导班子内部关系的制度。_

参考答案：错误

本题解释：

参考答案:错误（否）

解析：行政领导的民主原则最直接的要求和体现是处理行政领导者与行政活动

参与者关系的制度。

69、单选题根据决策条件（或称自然状态）的可控程度，决策可以分为

A:程序性决策与非程序性决策

B:原始决策和追踪决策

C:个人决策与群体决策

D:确定型决策、风险型决策和非确定型决策

参考答案：D

本题解释：

【答案】D„解析：根据不同的标准，决策可以划分为不同的类型。除了题中的

分类外，根据决策问题的重复程度不同，决策可以分为程序性决策和非程序性

决策；根据决策权限的制度安排，决策可以分为个人决策和群体决策；根据决

策所要解决的问题性质，决策可以分为原始决策与追踪决策。正确选项为D

项。

70、判断题目标确立是决策咨询系统中，参与最多、同时也是行政决策的中心环节。

参考答案：错误

本题解释：

参考答案:错误（否）

解析：方案设计是行政决策的中心环节，也是决策咨询系统参与得最多的一个

环节。方案设计就是在明确决策目标的基础上，经过调查研究，运用适当的技

术与方法，设计或者规划诸种实现决策目标的行政备选方案的行为或过程。

71、单选题在决策系统中占主导地位的是

A:信息子系统

B:参谋子系统

C:决断子系统

D:监控子系统

参考答案：C

本题解释：

【答案】C。解析：在政策制定中，决断子系统必须对信息、参谋两个子系统进

行组织、指导、协调、检查和监督，还要对影响政策制定工作的其他组织机构

进行协调，因此具有主导性。

72、单选题可行性分析包括

A:政治可行性和经济可行性

B:法律可行性和政治可行性

C:行政可行性和经济可行性

D:以上均是

参考答案：D

本题解释：

【答案】Do

73、单选题下列不属于领导者的三项基本技能的是

A:观念技能

B:人事技能

C:管理技能

D:技术技能

参考答案：c

本题解释：

【答案】Co

74、判断题通常所说的机构编制管理中的“三定''，是指定职能、定机构、定职级。

参考答案：错误

本题解释：

参考答案：错误（否）

解析：通常所说的机构编制管理中的“三定”，是指定职能、定机构、定编

制。

75、单选题认为决策是一个动态的过程，这一思想来源于—

A:理查德•施奈德

B:伊斯顿和拉斯韦尔

C:西蒙

D:林德布罗姆

参考答案：A

本题解释：

【答案】Ao解析：伊斯顿和拉斯韦尔将决策概念带到互动、正式和非正式关系

的层面上；西蒙从理性、非理性的心理层面考察决策；林德布罗姆又加上了渐

进主义的解释；施奈德将决策界定为“决策：是一个过程，它是指决策者为达

到想象中未来事务的状态，从社会所限制的各种途径中，选择一个行：动计划

的过程”。

76、多选题在行政权力体制中可以分为集权制和分权制，下列特点中属于分权制特征的是

A:有利于统筹兼顾

B:权力分散、责任不明确

C:决策比较民主、合理

D:有利于调动下级的工作积极性

参考答案：CD

本题解释：

参考答案:C,D

77、单选题下列不属于后果预测的基本步骤的是

A:确定方法

B:实验分析

C:计算和分析

D:评审结果

参考答案：B

本题解释：

【答案】Bo解析：后果预测的基本步骤有：收集资料、确定方法、计算和分

析、评审结果。

78、单选题下列说法有误的是—

A:领导群体决策代表了领导集体共同同意志

B:领导群体决策属于群体参与决策

C:领导群体决策不是领导个人拍板决策

D:领导群体决策属于群体决策

参考答案：B

本题解释：

【答案】Bo解析：群体决策包括领导群体决策和群体参与决策两种形式，因

此，领导群体决策与群体参与决策是并列关系。

79、单选题下列说法有误的是_____

A:人们习惯上把只有一个方案可供选择，没有其他选择余地的选择称为“霍布森选择”

B:“霍布森选择”也有可能带来好的结果

C:韩信的“背水一战”说明，“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好结果

D:“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的”

参考答案：c

本题解释：

【答案】Co解析：原则上讲，“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好的

结果，但韩信的“背水一战”则说明“霍布森选择”也有可能带来好结果。

80,判断题公共组织领导者的领导职责主要有政治责任、法律责任、工作责任和道德责任。_

参考答案：正确

本题解释：

参考答案：正确（是）

81、单选题沟通的内容丰富，形式多种多样，从沟通媒介丰富性角度看，按沟通过程中传递的信息量

由大到小的顺序排列正确的一项是

A:面谈一电话一电子邮件一广告和公告

B:面谈一电话一广告和公告一电子邮件

C:面谈一电子邮件一电话一广告和公告

D:电话一面谈一电子邮件一广告和公告

参考答案：A

本题解释：

【答案】Ao解析：信息沟通所凭借的媒介是多种多样的，在本题所列的几种沟

通媒介中，面谈的信息量最为丰富，打电话次之，再依次是电子邮件、广告和

公告。故A为正确答案。

82、单选题对决策具有最后决定权的是_____•

A:计划部门

B:决策机构

C:咨询机构

D:信息机构

参考答案：B

本题解释：

参考答案：B

【答案】Bo解析：决策机构对决策具有最后决定权。计划部门只是提供服务和

咨询。

83、判断题管理学中广义的权力是指职务权力。

参考答案：错误

本题解释：

参考答案:错误（否）

解析：在管理学中，权力有广义和狭义之分。狭义的权力指职务权力，广义的

权力则不仅包括职务权力，还包括个人权力，即个人影响力。

84、单选题克林认为两种不同的思维模式导致了不同的领导方式。第一种是控制型领导，他们的目的

是奴役大众，不给员工思维的空间。第二种是互动型领导，他们的目的是激励大家，活跃大家的思维.克

林断言虽然女性领导者一般属于互动型思维，但没有得到足够的重视，现实证明控制型领导为数不少。你

认为他是从角度来理解领导的.

A:权力

B:对人的认识与理解

C:与组织和群体成员的联系

D:领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围

参考答案：C

本题解释：

【答案】Co

85、多选题以下属于决策基本特征的有

A:客观性

B:主观性

c:选择性

D:预见性

参考答案：BCD

本题解释：

【答案】BCDo

86、判断题上级按照隶属关系自上而下进行的沟通被称为纵向沟通。

参考答案：错误

本题解释：

参考答案:错误（否）

解析：上级按照隶属关系自上而下进行的沟通被称为下行沟通。

87、多选题行政决策的评估与总结是

A:前一次循环的终点

B:后一次循环的开端

C:国家公务员考核的一种形式

D:行政决策实施模式的一个过程

参考答案：AB

本题解释：

［解析］行政决策是指国家行政机关工作人员在处理国家行政事务时，为了达到

预定的目标，根据一定的情况和条件，运用科学的理论和方法，系统地分析主

客观条件，在掌握大量的有关信息的基础上，对所要解决的问题或处理的事

务，做出决定的过程。行政决策过程包括情报活动阶段、设计活动阶段、抉择

活动阶段、决策过程反馈阶段。对行政决策进行评估与总结意味着上一次循环

已经终结，同时也意味着新的循环的开始。本题选ABo

88、判断题从决策的基本属性来看，决策是以人的意志为转移的活动。

参考答案：正确

本题解释：

参考答案:正确（是）

解析：决策的基本属性有预见性、选择性和主观性。决策的主观性表明决策是

以人的意志为转移的活动。

89、单选题在问题界定中，主要用于帮助认定问题的原因的方法是―

A:类别分析法

B:类比分析法

C:假设分析法

D:层次分析法

参考答案：D

本题解释：

参考答案.

类别分析是一种澄清概念的技术，它认为在感知到有问题的情况下，分析

者必须或多或少地对他们的经验加以分类，即使是最简单的问题情景的描述方

式，也凭借归纳推理的经验分类为基础，归纳推理是从所经历的特殊事物或情

景推出一般的概念。

层次分析是一种查明问题情景的特定原因的技术，旨在分析某些在问题情

景中起作用的原因，阐释特定情景与问题之间存在的因果关系。

假设分析是一种旨在取得有关政策问题的冲突着的创造性综合的一种技

术，最主要的特征是一被明设计来处理结构不良的问题，即那些政策分析者、

政策制定者及其他参与者不知如何在界定上达成一致的问题。假设分析明确地

认识到冲突和承诺的肯定和否定特征。

类比分析法又叫综摄法，是一种促进对类似问题认识的方法，表示对类似

性的广泛研究，帮助分析者在构造政策问题时创造性地运用类比方法。基本假

定是一对于问题之间的相同的或者相似的认识将极大地增加分析者解决问题的

能力。

90、判断题我国政府机构采用的组织结构属于职能式组织结构。

参考答案：错误

本题解释：

参考答案:错误（否）

解析：我国政府机构采用的是直线-职能结构。我国政府划分为中央（国务院）；

省、自治区、直辖市；自治州、市、自治县、县;乡、民族乡、镇四个层次。在

试行市领导县体制的地方则为五个层次，在省与县之间增加了地级市这个层

次。直线-职能结构是在综合直线结构和职能结构基础上形成的一种组织结构形

式。各级部门间既有垂直领导关系，又有水平领导关系。直线-职能结构形式加

强了对水平层次领导部门的协调领导，有助于克服政出多门，同时，每个下级

部门在只有一个明确上级领导的基础上，接受其他相关上级部门的指导和监

督，有助于决策科学化、民主化。但这种结构的一个潜在缺陷是，垂直领导有

可能排斥水平领导，部门之间的关系更加