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文档简介

XX省XX股份XX煤矿技术管理制度汇编

第三部份

技术管理制度

3

第一章

3

第二章

安全技术审批制度

4

第三章

作业规程、安全技术方法管理措施

5

第四章

设计管理

7

第五章

中腰线管理

8

第六章、顶板管理制度

9

第七章、生产管理措施

11

1

回采工作面初采或末采管理措施

11

2

矿压工作管理措施

11

3

矿调度值班领导工作职能及职责范围

12

4

各类事故汇报程序

13

第八章

地质测量管理制度

14

1

生产安全联络制度

14

2

地测工作质量及事故分析制度

15

3

地质测量资料管理制度

15

4

设备、工具、使用、发放、保管制度

16

5

地测资料技术汇报等审批制度

17

6

中、腰线管理制度

17

7

贯通、透窝管理制度

18

8

地质工作管理要求

19

9

地测工作质量奖惩措施

20

第九章

地测管理制度

22

第十章

机电、运输管理制度

23

1

井下设备安装验收移交制度

23

2

入井设备检验验收及发放制度

23

3

井下设备回收入厂检验验收制度

24

4

变电所(变电站)停送电操作管理制度

25

5

机电设备管理制度

28

6

电气设备定时检修制度

28

7

油脂管理制度

28

8

设备缺点管理制度

29

9

机电事故处理制度

29

10

绞车定时检验制度

30

11

防爆检验制度

30

12

电气试验制度

31

13

配件管理制度

32

14

五小电器管理制度

32

15

电缆管理制度

33

16

设备运行、维修、保养制度

33

17

斜巷提升管理制度

33

18

提升机管理制度

35

19

矿灯日常充电检验制度

36

20

防爆设备入井安装、验收制度

37

21

设备包机管理制度

39

22

井下乳化泵站、喷雾站、喷雾泵使用维护管理制度

40

23

压风机运行、维修保养制度

41

24

水泵运行、维修保养制度

43

25

设备管理制度

44

26

矿井机电(供电)设备管理措施

44

27

用电管理措施

47

28

各类减速箱检修安装维护管理措施

49

29

相关定量补充新灯要求

51

30

采掘机电设备管理措施

51

31

矿井局部通风机风电闭锁管理措施

53

32

机电运输质量标准化检验、验收措施

54

33

矿井小绞车管理措施

55

第三部份

技术管理制度

第一章

第1条

为保障矿井安全生产,预防事故发生,依据《煤矿安全规程》及相关法律、法规、文件及指令,结合本矿矿井实际制订本制度。

第2条

煤矿技术工作是矿井安全生产最关键工作,全体工程技术人员及管理人员必需认真遵照实施。

第3条

矿总工程师是矿全方面技术工作总责任人,对总经理负责。矿副总工程师在总工程师领导下,负责分管技术工作并对总工程师负责。矿总工程师审定技术方案和安全技术方法,由分管副总经理负责组织实施。

第4条

矿生产技术、机电运输、通风安全、地质测量、基础建设等管理职能机构必需做好生产技术管理各项基础工作,加强生产技术管理过程指导、监督、检验和服务,制订或完善本部门生产技术业务管理人员职责范围,工作质量标准,并认真检验考评。

第5条

矿必需实施全方面质量管理和安全管理,切实加强和改善煤矿质量标准化工作,文明生产管理工作,责任到人,方法到位,对口负责,严格考评、标准要严、奖罚分明。建立健全质量标准化和文明生产管理工作机制和考评机制。

第6条

矿必需建立和完善生产、技术管理工作计划和工作总结制度。生产技术工作计划关键内容包含:采掘生产计划、采掘布局、采掘接续、开拓延深及关键工程,单产单进和采掘机械化水平、支护工作和顶板管理、矿井设计和规程方法管理、质量标准化管理和文明生产、巷修工作和失修状态、安全关键和安全管理。每季必需进行一次生产、技术工作安排和总结。

第7条

生产、技术管理必需坚持安全高效、合理集中,以风定产、系统配套标准,必需坚持技术进步、工艺优异、设计先行、施工严谨标准。严禁不按设计、审批、施工程序运作管理。

第8条

建立健全生产技术信息统计和分析制度。生产技术、机电运输、通风安全、地质测量部门要加强生产技术管理运行过程统计分析,建立和完善生产、技术管理信息系统、数据库、报表制度。

第二章

安全技术审批制度

第9条

安全技术是在煤矿生产全过程为确保安全生产所包含技术。常规内容包含安全技术发展计划,安全技措计划,安全技术方案、设计,作业规程和安全技术方法。

第10条

安全技术制订要结合现场实际,做到有超前性、针对性、适应性和可操作性。

第11条

安全技术按包含范围、时效性、工程量,分为重大安全技术问题,关键安全技术问题,通常安全技术问题。

第12条

对矿井生产环境有根本改善,工程实施后时效性长,工程量大,需经矿董事会审批属重大安全技术问题。

对整个单位工程起作用,时间从单位工程开工至完工,需经矿总工程师同意属关键安全技术问题。

对工程局部起作用,不包含生产安全系统构建,时间短属通常安全技术问题。

第13条

重大安全技术审批程序:由总工程师召开专题会义说明工程内容、目标和意义--业务部门做论证、设计优化--由总工程师组织会审、签字--报总经理审批--拟文呈报矿董事会审批。

第14条

重大安全技术问题包含以下内容:

1、采区设计,开拓延深设计;

2、矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量判定汇报;

3、地面建筑物、河流、铁路、防水等煤柱留设及变更;

4、调整全矿井通风系统方法;

5、串联通风方法;

6、采取专用瓦斯巷处理采煤工作面瓦斯方法;

7、矿井灾难预防和处理计划;

8、试验包含安全生产新材料、新技术、新工艺、新设备方法;

9、安全技措工程计划;

10、采面作业规程、"一通三防"方法,采面撤面、装面安全技术方法,撤、装面期间"一通三防"管理方法;

11、指定需要报批其它安全技术设计、方法。

第15条

关键安全技术审批程序:依据业务部门施工图设计或安全生产需要--施工单位(通常为技术人员)进行编制--业务部门审查合格--分管副总工程师组织会审--报总工程师同意。

第16条关键安全技术包含以下内容

1、采掘工作面作业规程;

2、"一通三防"安全技术方法;

3、通常安全技措工程设计,方法;

4、巷道贯通方法;

5、包含到"一通三防"机电运输安全技术方法。

第17条

通常安全技术方法审批程序:依据现场安全生产需要或工程局部变更设计--施工单位技术人员编制--业务部门审批(包含到"一通三防"通风队也要审批)--分管副总工程师审批。

第18条

通常安全技术包含以下内容

1、采、掘、修、通工作局部安全技术方法;

2、机电、运输安全技术方法;

3、工程局部变更设计;

4、作业规程复审意见,补充方法;

5、相关安全生产正常预报、业务通知书、技术业务委托书。

第19条

排放瓦斯和井下电气焊方法不能归为以上三类,其审批程序以下:

1、排放瓦斯方法审批程序:通风队技术人员编制--分管副总工程师(或总工程师)组织排放地点施工单位、机电队、安检站、通风队、救护队、调度值班领导进行会审。

2、井下电气焊方法审批程序:施工单位技术人员编制—分管机电副总工程师(或机电副总经理)组织机电队、通风队、安检站会审,会审人员签字--总工程师审批后--报总经理同意。

第20条

含有安全技术编制审批权人员为:业务部门责任人、工程师、分管技术员、工区有专业技术职务区长、副区长、主管技术员、专业技术员;分管安全生产矿副总工程师以上领导。

第三章

作业规程、安全技术方法管理措施

第21条、严格“一工程一方法”制度:采煤工作面投产,掘进工作面开工,必需有同意作业规程。其它工程开工前必需有经同意安全技术方法。

第22条、规程内容应按“《煤矿安全规程》实施说明”()要求。

安全技术方法应包含以下内容:

(1)、概述:工程情况介绍,说明原因、用途。

(2)、施工方法、工艺,作业方法,质量要求。(3)、安全技术方法。

第23条、规程编制由分管业务部门依据计划和接续情况,提前30天给施工单位技术员安排。并书面通知相关业务部门提供资料:地测大队提供地质说明书、预想剖面图等地质资料,机电队提供供电系统图,通风队提供通风系统图、局扇安装通风设计、风量计算依据、抽放系统图。

图纸资料应在接通知后7天内提交到生产管理部,不然对相关责任人罚款100元。

第24条、因为现场施工条件发生改变,需要补充安全技术方法时,分管业务部门要立即安排施工单位技术员补充。

第25条、回采工作面首次放顶、老顶来压、过断层、过破碎带、过老窑、工作面收尾等必需事先制订周密安全技术方法。

第26条、掘进工作面过老巷、断层、应力集中区、冒落带,巷道开门等事故多发地段,必需编制安全技术方法。

第27条、巷道贯通必需制订贯通安全技术方法和调风方法,预防透水、预防有害气体超限、预防通风系统混乱、预防着火、预防崩坏设备、预防贯通伤人、预防冒顶伤人。安全贯通对地测大队奖罚按以下标准实施:

巷道贯通测距在50~200m,奖励100元;200~500m,奖励300元;500~1000m,奖励500元;1000~m,奖励800元;m以上奖励1200元。误差超出要求但不影响安全使用,取消奖励;造成永久缺点或影响安全使用,按以上标准对等处罚。

兑现程序为:地测大队写出书面贯通总结——生产管理部验收——分管副领导签字——最终报矿考评办公室核定——财劳部兑现。

第28条

采、掘、修规程方法由施工单位技术人员编制,"一通三防"方法由通风队技术人员编制,灾难预防和处理计划由生产管理部编制,关键机电安装方法由机电业务部门编制,施工组织设计由副总工程师组织业务部门编制。

第29条

巷道揭煤方法必需由生产管理部编制方法,经总工程师组织会审后,报董事长(或总经理)同意后实施。安全(立即)揭开突出煤层,奖励相关人员3000元,延误揭煤时间、安全岩柱控制不准、误揭煤和发生突出事故(不伤人),罚相关责任人元。

第30条

规程立即效超出3个月安全技术方法,每个月由业务部门组织,副总工程师主持复审一次,并将复审意见报总工程师审批。

第31条

规程方法审批权限按《安全技术审批制度》实施。

第32条

审批后作业规程或方法由施工单位技术员和相关单位技术员给本单位职员传达,并覆行签字手续,时效超出2月规程方法每个月必需传达一次。分管领导、施工单位管理干部、业务部门技术人员,全部要学习规程方法,熟悉相关要求要求,避免违章指挥。

第33条

安检站参与全部规程方法审批,对规程方法传达、落实、落实和实施负有监督责任。

第34条

生产管理部负责组织编制采、掘、修作业规程及安全技术方法,并组织规程方法审批。对规程方法完整性、规范性(编制质量等)负管理责任,并对实施情况进行督促、检验。

第35条

机电业务管理部门负责组织编制机电、运输安全技术方法,对方法完整性、规范性(编制质量等)负管理责任,并对实施情况进行督促、检验。

第36条

规程方法编制人对规程方法编制质量负责。施工单位对规程方法落实负直接责任,同时对实施中存在问题负有反应权。

第37条

对规程、方法编制和审批不立即影响工作,罚责任人100元,对规程、方法编制质量差责令返工重写罚责任人50元。

第38条

对无规程、方法施工按"三违"进行处理,规程、方法编制不妥、内容不全影响生产或造成事故对相关责任人根据相关要求严厉处理。

第39条

全部罚款由业务部门出据罚款条,经矿考评办(企管部)审定后,交由财劳部在责任单位或责任人当月工资中扣出。第四章

设计管理

第40条

设计工作应包含:矿井开拓延深工程设计,采区设计,采煤工作面设计,技术改造设计,和采掘工程配套机电运输、"一通三防"设计,关键工程施工组织设计,井下、地面计划设计,地面建构物单位工程设计,构配件加工图设计。

第41条

设计部门必需依据矿井大中小接续安排,作出设计计划并组织实施。

第42条

设计部门所需设计资料必需事先联络,提交委托书,并经总工程师签字。(1)采区设计所需地质资料理应提前六个月提交委托书,回采工作面所需地质资料提前三月提交委托书,掘进所需地质资料提前一月提交委托书。(2)机电运输设计提前一月提交委托书,所需机电运输资料提前一周提交委托书。(3)所需通风资料提前一周提交委托书。

第43条

地测大队必需在原有勘探部门提交矿井精(粗)查地质汇报基础上,依据矿井实践地质资料,按工程不一样要求,编制生产地质汇报或说明书、地质素描。经总工程师同意后,提交设计部门使用。

第44条

业务职能部门(专业职能管理工区)负担专业管理范围内设计。

第45条

采区设计、采煤工作面设计系统构建要有利于"一通三防"管理,优化采、掘、机、运、通各系统。最少提出两套以上方案进行技术经济效果比较,在分管副总工程师和相关业务部门广泛讨论基础上,报总工程师审定。

第46条

煤巷、半煤巷掘进应主动采取机械化运输作业线,优先采取优异支护技术。

第47条

施工过程中遇条件改变需要更改设计时,由业务部门提出更改方案,报总工程师同意后实施。经总工程师同意设计任何人无权私自变更和修改。

第48条

对完成设计工作成绩优异者给以奖励,不按时完成设计任务延误施工,按相关要求对责任人进处罚。

第49条

设计工作(任务)能够采取内部承包形式实施,由总工程师组织相关业务及考评部门将设计任务委托给部门或个人,签定内部协议,明确相关责任及其酬劳等事宜。第五章

中腰线管理

第50条

各类巷道开工,业务部门必需以委托书形式提前2—3天通知地测大队,方便准备资料按要求放线。停头要通知地测大队收尺,复工要通知地测大队复核。关键井巷工程开工还必需提前半月将施工图交地测大队。严禁无方法无设计放线开工。

第51条

标定中腰线前,测量人员必需对设计图上数据、几何关系进行验算、检核,关键工程设计导线、标定设计须经测量技术员审查签字确保无误后,方可标定给线。

第52条

巷道开工临时中腰线,若现场情况限制,可用罗盘仪标定。当巷道掘进出4—8米后必需用经纬仪重新标定。

第53条

中腰线点要成组设置,每组点不得少于3个,点间距应不少于2米,最前面中腰线距迎头距离,应在25—30米。腰线也可25—30米设置一个点,并在帮上划出腰线,腰线至底板高度要在规程方法中要求。

延设中腰线时,必需对所用和新设点进行检验。巷道每进100米应检测校正一次中腰线。

第54条

最前一组中腰线点距迎头临时中腰线,由施工单位负责延线,各施工单位应建立延线制度。

第55条

巷道中测点和中腰线点,施工单位必需保护好,严禁敲动或用测点吊挂重物。如是锚喷巷道,喷砼前要加以保护,严禁喷覆。如遇测点损坏或有怀疑时,施工责任人或技术责任人要立即通知地测大队,不然出现错误后果自负,地测大队测量人员若不立即处理,出现错误由测量人员负责。

第56条

地测大队测量人员给线时,施工单位要亲密配合,负责打眼、提供方便。给好线后应该场向施工单位现场人员交待清楚相关数据,方便掌握施工。

第57条

地测大队测量人员对按中腰线施工情况要常常检验,发觉未按线施工,要立即通知施工单位更正。若偏线严重可拒绝给线,并立即向业务部门和分管领导反应,拿出处理意见。

第58条

若中腰线造成偏差,但不影响使用,对单位处200元罚款,并对相关责任人员各处100罚款,对造成返工则对责任单位处500—元罚款,并对相关责任人处200—500元罚款。

第59条

本制度从1月起实施。第六章、顶板管理制度

为了规范各施工单巷道顶板管理工作,杜绝冒顶事故发生,特制订中岭煤矿顶板管理制度,望各单位认真实施。

一、中岭煤矿筹备处、各矿建施工单位每个月底必需组织召开一次顶板管理专题会议,对本月顶板管理问题进行总结、下月掘进施工中将碰到顶板管理关键分析安排,并作好会议纪要下发到各和会单位或个人。

二、各单位工程施工组织设计和施工作业规程必需将顶板管理作为专题方法进行编制设计。

三、石门或穿层巷道施工前,应先出预想剖面图,对巷道穿过岩性进行估计描述,同时应说明顶板管理需要注意问题。

四、各掘进工作面必需在现场按方法要求备足预防顶板发生冒顶事故所需材料、工具,不然,不予施工。

五、掘进工作面顶板发生改变,需要更改支护方法时,施工单位应先通知监理部门和甲方到现场会审,确定需要更改支护方法后,由施工单位先报补充方法后再实施;如因特殊原因,监理部门和甲方不能立即到现场时,施工单位能够将“锚、网、喷”联合支护改为架棚或砌碹支护,但不能将架棚或砌碹支护改为“锚、网、喷”联合支护。

六、掘进工作面严禁空顶作业,如每发生一次空顶作业,按每米100.0元处罚;同时,责令施工单位立即停头,先按方法补齐临时支护或永久支护后,再掘进迎头,停头补支护时间不予计算顺延工期。

七、三岔门、四岔门、交岔点施工必需先按确定支护方法编制好方法,并在现场最少备足一天施工所需材料后,方可开工,不然,不予开工。

八、架棚支护、砌碹支护巷道施工,必需在规程方法中明确要求好临时支护、前探支护方法,前探梁或超前支护等应单独设计加工,并运到现场存放后,方可施工。

九、“锚、网、喷”联合支护巷道,必需严格按规程方法要求进行初喷和复喷,预防顶板长久暴露风化后发生冒顶事故,如巷道顶板因为未初喷或复喷造成冒顶事故,产生隐蔽工程和顺延工期由施工单位自负。

十、“锚、网、喷”联合支护巷道必需按规程方法要求支设锚、网,若发觉一根锚杆角度不合格,应立即责令施工单位补打,并按每棵10.0元进行处罚,发觉一块网未联接、压接,应立即责令施工单位用12#铁丝每隔100~200mm扭接或补网搭接,并按每块网20.0元进行处罚。严禁大钻头配小锚杆,即φ43mm锚杆必需用φ40mm钻头,严禁将锚杆切断或砸扁使用,如发觉,则按每棵300.0元处罚。

十一、掘进工作面必需实施画线打眼,确保巷道成形,巷道严禁欠挖,超挖按《质量标准化标准》要求不得超出150mm。

十二、锚杆支护巷道每20~30m或每500根锚杆必需测试一次锚杆拉力,每次不少于3根,锚固力必需达成要求,不然,对不达成要求必需补打、补测,以确保支护强度。

十三、巷道贯通施工时,施工单位必需进行最少两次贯通测量,并于贯通前20m在现场标定贯通点位置及距离。

十四、贯通方法中应明确编制对贯通点加固处理方法,并在距贯通前10m以上时由筹备处组织监理部门、贯通施工单位和透点加固单位到现场对加固情况进行验收,确定透点加固牢靠后,方可贯通。

十五、巷道贯通后,施工单位必需先对透点进行处理,在二十四小时内将透点永久支护完善,预防透点大面积暴露发生冒顶事故。

十六、掘进工作面当月每发生一次体积大于10m3冒顶事故时,当月工程质量降一档实施,发生两次(含两次)以上体积大于10m3冒顶事故时,当月工程质量视为不合格品。

十七、掘进工作面每发生一次体积大于10m3冒顶事故时,在冒顶发生二十四小时内必需由中岭煤矿安全部组织相关人员进行冒顶事故分析,并按事故责任对各单位或个人进行处罚,冒顶发生隐蔽工程量和工期按事故责任分别负担。

十八、掘进工作面发生冒顶事故在4小时内不能处理好,施工单位项目部必需安排项目部管理人员跟班到现场组织处理,10小时内未处理好,筹备处(甲方)和监理部门应安排人员跟班到现场帮助组织处理,直到冒顶处理完为止。

第七章、生产管理措施

1

回采工作面初采或末采管理措施

一、施工单位在工作面初采或末采前10天必需编制有针对性初采或末采方法,并落实推行签字手续。

二、初采或末采期间,矿领导必需跟班现场指挥,确保方法现场落实兑现。

三、生产管理部在工作面初采或末采期间,实施三班矿压监测监控,并建立矿压观察档案,统计分析总结资料上报总工程师和领导。

四、工作面初采或末采结束,由总工程师,采煤副总、生产管理部、机电队、施工单位、通风队、安检队等参与,对该阶段工作进行系统总结分析,并建立档案资料。

2

矿压工作管理措施

一、管理制度

1、矿压人员必需严格根据岗位责任制推行其工作职责。

2、矿压人员所测数据真实性负责。工作中不得弄虚作假,不然,将按违反矿规章,从严处理。

3、对所测数据必需天天做表报送相关领导及施工单位。

4、对天天观察情况,应立即向部领导汇报,发觉问题要立即通知施工单位进行整改。

5、矿压仪器损坏或仪器读数不准(数据不清),必需立即修理或更换;对人为造成矿压仪器损坏或仪器读数不准(数据不清),对责任人按仪器原值2倍处罚。

二、监测要求

1、回采工作面标准上必需每班有些人跟班监测,特殊情况时,天天最少有一个班跟班监测。

2、对锚网支护巷道每30~50米或每300根锚杆测试一次,抗拔力达不到设计要求必需找出原因,督促施工单位整改。

3、对巷道围岩改变较大地点或估计受采动影响范围巷道必需设点定时进行观察。观察结果立即整理汇报。

4、锚杆拉力标准上不作破坏性拉力试验(作破坏性拉力测试时必需经生产管理部部长同意),当达成设计要求以上2~3t就停止抗拉测试。

5、矿压人员入井后必需检验采面或巷道支护情况,发觉问题立即汇报处理。

6、对安检人员确定危险地点观察必需经生产管理部部长许可,并有安全设防方法,方能进入观察。

7、对观察情况必需每个月定时总结分析,写出观察结果,进行存档。

8、生产管理部必需建立和完善各采面、巷道矿压资料档案。

3

矿调度值班领导工作职能及职责范围

1、矿值班领导职责:对当日安全生产全权负责。负责督促和指导当班调度员认真推行职责;负责当日安全生产组织指挥协调工作;对当日安全生产出现问题要立即采取方法、组织处理。需专业分管领导协调,值班领导应立即通知专业分管领导协同处理。

2、生产事故处理:事故影响达成1小时,事故单位值班人员必需立即汇报本单位主管领导;事故单位责任人必需立即赶赴现场组织处理;事故影响达成2小时,值班领导或专业分管领导和业务部门责任人应到现场组织指挥;影响时间达4小时,专业分管领导必需赶赴事故现场组织指挥,并将事故情况随时汇报调度室。未按本要求推行职责者,视为“三违”,将按相关要求从重处理。

3、安全事故处理:发生安全事故时,值班领导必需立即通知相关职能部门责任人及分管领导,并要求30分钟内赶到调度室(情况紧急时必需10分钟赶到);制订安全抢险方法(方案),并组织实施。

4

各类事故汇报程序

一、瓦斯煤尘事故汇报次序

矿值班领导、总工程师、总矿长、机电矿长、安检站长、生产矿长、生产管理部部长、通风、安检、事故单位责任人、机电、运输系统责任人、工会主席。

二、顶板管理汇报次序

矿值班领导、生产矿长、总工程师、矿长、安检、生产、事故单位责任人、机电、运输系统责任人、工会主席。

三、井下火灾事故汇报次序

矿值班领导、总工程师、矿长、机电、安检、生产、通风队、生产矿长、事故单位责任人、工会主席、办公室主任。

四、水灾事故汇报次序

矿值班领导、总工程师、矿长、生产矿长、事故单位责任人、机电、救工会主席。

五、机运事故汇报次序

矿值班领导、矿长、总工程师、生产矿长、机电、工会主席、。

六、其它事故汇报次序

矿值班领导、生产矿长、总工程师、矿长、事故单位责任人、安检副总工程师、机电队、工会主席。

七、主扇忽然停风汇报次序

矿值班领导、总工程师、机电、安检、生产矿长、通风、停风影响区域单位责任人。

八、局扇忽然停风汇报次序

矿值班领导、通风、机电、安检、停风影响单位责任人。

第八章

地质测量管理制度

1

生产安全联络制度

1、凡井巷贯通和掘进巷道透峒室,老巷老塘或向水,火,瓦斯等危险边界掘进时,必需在岩巷剩下15-20米时,煤巷剩下20-30米时,综掘剩下50米时,测量人员必需向施工单位及相关部门发出贯通通知单,并在现场标出透点位置,方便采取安全方法。

2、当采掘工作面经过其它巷道或危险区上下方,其间距小于25米时,测量部门应向相关单位发出安全通知单。(附平面,剖面图尺寸)

3、在掘进工作面贯通另一井巷时,必需有正确是在两工作面相距50米时,地测部门必需下达通知书,余20米时地测下停头通知书,施工单位必需只准从一个工作面向前贯通。

4、石门穿层巷道要揭煤时,地质人员必需严控制掌握所揭煤层层位和到迎头距离及进展情况改变。迎头到揭煤最少距离为15米时,必需停头打钻查明层位实际距离和煤层赋存情况,依据钻探结果整理,绘制平,剖面图纸,提供给相关部门领导做揭煤工作具体安排。

5、凡靠近巷道转向,变坡,地质结构改变,突水预兆,瓦斯改变等特对情况时,地测人员除立即深入现场掌握第一手资料外,应三班向施工单位了解情况,方便立即时做好服务。

6、立即按旬进尺和月进尺填报上图,定时交换。

2

地测工作质量及事故分析制度

1、地质,测量,绘图,三量,储量等必需严格按规程和地测质量标准化相关要求要求工作,每项工作必需确保工作质量,队里每个月必需对地测工作进行一次全方面检验,对不符合规程要求必需重做。

2、各组长或技术责任人对各自范围内业务工作,要常常检验,发觉问题立即分析处理或限期落实整改方法。

3、对检验出质量问体,除立即反工外,要组织相关人员讨论分析,找出原因,接收教训。地测人员必需按时,按要求发放地质预报,采掘工作面情况预报及透窝通知单,一旦误揭煤层,找错层位,突水误透等重大责任事故,队里必需严厉处理,落实责任者。

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地质测量资料管理制度

1、地质测量图纸资料必需设有专员管理,负责保管,发放,借阅,复制使用管理工作。资料保管必需符合防火,防潮,防盗要求。

2、凡提交矿内各单位使用图纸资料,必需经过地质或测量责任人审核,队长签字,报矿总工程师审查同意,方能提供。矿内各单位需要临时索取地测资料或数据,须经地质或测量责任人审查许可,个人不得随意提供。

3、凡上报地测资料,必需经矿总工程师同意后方能报出.其数据必需以地测部门提供为准,其它部门不得任意提供。

4、外单位借阅,索取地测资料时,必需持有单位介绍信,经矿总工程师同意,并办理相关登记手续。凡借阅资料、图纸,均不得转抄、复制。只有单份图纸资料不得外借。

5、外单位索取、转抄、复制地测图纸资料时,必需列出清单,经矿总工程师同意,方能提供,并收取书本资料费。凡索取、转抄、复制图纸资料,全部要注明复制、转抄、索取日期,其保密责任由素取、转抄、复制单位负责。

6、向国外提供地测资料图纸,要按国家标准合作和交流项目,严格控制范围、份数。同时要严格根据国家保密要求,经矿总工程师审查同意,上报主管部门。

7、地测人员自己使用地测图纸资料,必需珍惜好,注意保密,不得损坏、丢失,不然必需追究责任严厉处理。

8、全部地测资料〈包含数据、台帐、卡片、图纸等〉保管业务分门别类,查找方便,有目录、索引。

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设备、工具、使用、发放、保管制度

1、地测仪器,工具必需妥善保管,建立技术档案,档案中应填写仪器、工具名称、制造厂名、规格、型号、单价、由来立即间等,要有历次检验、校对、损坏和修理统计,使用等级说明等。

2、地测仪器工具必需有专员保管,定时或依据需要进行检校,并填写检统计卡片。

3、仪器工具必需存放在清洁、干燥、通风良好且改变不大室内。仪器箱内应放置干燥剂,并有专员定时检验,发觉霉锈等现象,需查明原因立即处理。

4、仪器设备使用前,操作者必需掌握仪器设备结构、性能原理即使用方法,不熟悉决不谈能乱动。搬运时轻拿轻放,不许碰撞,不能座压仪器设备箱架。

5、仪器工具使用前后,均应进行检验,性能正常,精防确可靠,方能使用。用后必需擦净、凉干、经检验验収后方能入库。

6、经纬仪、全站仪、井下防爆全站仪、水准仪、绘图仪、无氨晒图机等珍贵设备,应配置有一定技术水平人员管理使用。并每十二个月对仪器设备检定一次,合格方可继续使用,需要修理要立即修理,需要报废每十二个月底要立即办理报废手续。

7、仪器工具发生丢失或损坏时,必需立即追查处理,如属于严重仪器事故,必需写出专题仪器事故报上级处理

,并接收教训,预防类似事故再次发生。

8、仪器工具外借时,必需经单位领导同意,方可按手续借出。借出及返还时,均应该面进行检验,如返还时有损坏,应照价

XX煤矿技术管理制度汇编

作者:佚名

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赔偿。

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地测资料技术汇报等审批制度

1、测量结果必需有两人上计算、校对、确保资料正确无误。

2、地测资料提供完成后,必需经编制,描图,审核〈技术责任人审核〉、队长签字后再经地测副总工程师及矿总工程师审阅同意后方能晒图使用。

3、凡地测队提交本矿使用图纸、资料,必需经地测责任人审核同意,矿总工程师同意后方能提供。

4、地测图纸资料必需设专员保管,建立借阅、转抄、复制登记。

5、各科摘引资料必需严格检验、校对后方可使用。

6、凡上报地测资料,包含:图表文件等必需经队长审核同意后,报地测副总工程师及矿总工程师同意方可报出。

7、凡属交换性质图件,需以旧换新,不交旧,停发新,特殊情况经队长同意后方可发放,为预防图纸外流,对丢失图纸者追究责任。6

中、腰线管理制度

为使我矿掘进巷道标准,施工单位便于标准施工,地测部门又便于中腰线管理工作,依据〈〈煤矿安全规程〉〉,〈〈煤矿测量规程〉〉之要求,并结合我矿实际制订本管理制度。

1、各类巷道开工,通知部门必需以矿总工程师签批委托书、开工通知书、便函或施工技术方法等形式,提前2-3天通知地测部门,方便准备资料按要求放线,停头、复工也应立即通知地测部门,以确保有足够图纸复核及测算时间。严禁无书面通知书、无方法、无计划安排给线开工。

2、标定中、腰线前,测量人员必需对开工方法和设计图纸上数据、几何关系进行验算、检核、关键工程设计导线,标定迟设计须经测量责任人审查签字,确保无误方可标定给线。

3、关键巷道中、腰线必需用经纬仪和水准仪标定,次要巷道中、腰线,在满足工程要求前提下,可用罗盘仪和半圆仪标定。

4、井下标定必需正确,误差不得超出《规程》要求,标线资料数据必需正确无误。对现场标定元素进行校核确定无误后方可迁站,不然必需重标。未按此程序进行标线者,一次罚款20元。如标错线造成经济损失,由当事人负担,并分析处理。标线后30-40米时,必需对新标线进行复测,不然罚组长20元,并立即复测。

5、标定中线应成组设置,每组中线点不得少于4个,点间距不得小于2米,如遇特术情况(既巷道不够长或顶板破碎不宜打顶板桩)时,点间距能够小于2米,不过放完中线后,必需用油漆沿中线方向在巷道顶板上不间断标注6-10米。不然对参与延中线人员分责任大小给罚款10-20元。最前一个中线点距迎头40米以内,由施工单位自行延线指挥掘进(如在40米之内中线有松动或巷道变坡中腰线不能使用时,施工单位应立即通知地测部门给校正或延挂中腰线)。超出40米时,施工单位不管中腰线是否可用,全部应立即通知地测部门去延挂中腰线。同时,测量组长也应随时加强联络,掌握中腰线至迎头情况。随时延挂中腰线。每40米打一个腰线桩,不然每超1米罚测量组长10元,组长不在由副组长负责。

6、各施工单位要建立班组长(技术员)延线制度,负责延长中腰线至迎头40米以内中腰线,方便施工,不然造成巷道偏差,责任由施工单位负责。

7、巷道中测点和中腰线点,施工单位应妥善保护,严禁敲打或吊挂重物。如对延挂中腰线点有疑问时,施工单位要立即通知测量人员,不然出现差错由施工单位负责。施工单位破坏中腰线点,每发觉一次扣进尺5米。

8、施工单位在测量给线时,应亲密配合、协作打眼、提供方便。测量给好线后应该场向施工单位交待清楚情况,方便掌握施工。

9、测量人员对巷道施工情况应常常检验,发觉未按线施工,要立即向相关领导或部门汇报。如遇巷道偏线严重而无法延线和影响工程使用,可拒绝给线,并立即向相关领导反应,确定处理意见。未经技术部门或总工程师同意,任何人不得私自改线或借线。

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贯通、透窝管理制度

1、进行关键贯通测量前,必需按《煤矿测量规程》编制贯通测量设计书,按要求程序报批并按同意贯通设计进行实测、计算、复测、复算。

2、贯通测量工作最少应独立进行两次,最终取其算术或加权平均值作为标定最终一次方位起算数据。

3、全部贯通工程全部应绘制1:200或1:500大百分比尺贯通施工图挂调度室,天天收尺填图一次,严格掌握工程进展情况。

4、贯通工程两工作面距离在岩巷中剩下15-20米,煤岩巷中剩下20-30米之前,测量必需以书面形式报送矿总工程师,分管掘进副总矿长(副总工)和安检、通风、生产技术、施工单位等部门,并在现场标出透点位置及控制距离。

5、采、掘、修工作面靠近老巷、老空、小窖、老窖及煤柱边界或进入危险区20-30米前,地测部门须以书面形式向矿总工程师、分管副总矿长和安检、通风、生产技术、施工单位等部门,并在现场标出位置和控制距离。

6、当掘进巷道从其它巷道、工作面或危险区上方或下方经过时,其间距小于25米,测量人员应向相关领导和单位发出安全通知书,并附平、剖面图,标明净岩(煤)柱,方便采取安全方法。

7、在测量人员下达安全贯通通知书后,生长技术、安检、通风、调度、机运及施工单位等必需深入现场,了解情况,加强管理,严格按安全技术方法要求施工,确保巷道安全,正确贯通或顺利经过。由生产技术部组织验收。

8、关键井巷贯通后,本队应按贯通设计精度要求实测分析,写出总结报分管领导和上级部门备。

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地质工作管理要求

矿井地质工作是煤矿生产建设一项关键技术基础工作,矿井一切采掘工作必需以可靠地质资料为依据,它从矿井基础建设开始直到矿井开采结束。所以,必需加强矿井地质工作,愈加好研究和处理煤矿生产中多种地责问题,以适应煤矿生产建设需要。为此,特制订本管理要求:

1、地质人员必需严格实施国家和上级部门颁布相关地质、资源管理、地质灾难防治和矿井防治水法律、法规、技术政策,实施行业和企业制订技术要求和实施细则等。

2、生产技术部门下函,按业务联络制度,地质工程技术人员必需为矿井工程设计提供可靠地质资料。在制度要求时间内,地质人员接到设计或生产技术部门委托书后3年半—5年半提供正确矿井开拓延深地质报;2年半提供采区地质说明书;7—15天提供工作面掘进说明书、地质说明书和回采说明书。其它井巷工程、防治水和防治瓦斯工程所需地质资料,应依据要求立即提供。

3、坚持“有疑必探,先探后掘”标准。对掘进前方有疑老窖,采空区、积水区及石门揭煤时,地质人员必需提交钻探设计,汇报地测副总及总工程师同意后方可交给施工单位编制打钻及安全方法。

4、在施工单位打钻前,地测人员必需标出打钻方位及倾角开钻后进行跟班并复查其钻孔方位及倾角是否正确。在跟班过程中严格统计煤岩层及瓦斯、水等改变情况,钻探结束后立即分析相关资料,提出施工意见,并在图上及现场标定控制距离。

5、采掘巷修工作面忽然遇层位改变或地质核定断层突水时,施工单位应立即通知地测部门,地测部门接到通知后必需立即派人下井,观察搜集、分析资料、编制图件,提出处理意见,向分管副总和总工程师汇报研究处理。施工单位对地测部门所进行观察工作应提供方便,配合其工作(如打探眼等)。

6、必需依据掘进度和设计工作面范围,研究分析地质资料,现场编录紧跟迎头,提供地质资料必需满足采掘设计需要,若因地质资料不可用,造成工程返工或浪费须认真分析总结原因,造成重大经济损失,必需负担对应责任。

7、负责查明矿井多种充水原因和周围小煤窖情况,为制订防治水方法及合理部署采面提供依据。防治淹井及小窖越界开采威胁矿井。

8、负责向领导或相关部门提供危及人身和矿井生产自燃或人为灾难(如滑坡、泥石流等),以采取防范方法,避免恶性事故发生。

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地测工作质量奖惩措施

矿井地测工作是煤矿生产、安全、建设中一项必不可少关键技术基础工作。为了加强矿井地测管理工作和各岗位责任制落实落实,特编制此奖惩措施。

一.地质工作质量奖惩要求

1、矿井地质观察做到立即、完整、正确、统一、描述地质现象内容完整、数据正确、字迹清楚、表示确切、图文结合、关键突出、反应客观。在当月工作中未发生误揭煤层、误地质结构判定(包含断层性质、煤(岩)层位等),误透水、误穿小煤窖及古窖等。按时提交多种地质资料,很好满足生产需要,估计预报立即发放,资料可靠。每个月按掘进进尺嘉奖地质人员5元/米。

2、若地质人员每个月未立即搜集地质资料和发放估计预报,给生产、安全带来严重威胁,并造成工程浪费,取消当月嘉奖,对造成浪费工程按100元/米处罚。造成严重事故,由矿组织分析处理。

3、地测质量标准化工作在检验验收中达部级标准,每个月嘉奖全队元。地质人员在工作中提出合理化提议(口头或书面)或广泛采取新理论、新技术、新方法,在工作中成绩显著(产生很好经济效益),矿另给重奖。

二.测量工作质量奖惩要求

1、测量工作严格按《中腰线管理要求》要求,当月无中、腰线管理错误,按时延挂中、腰线和复测、复算导线资料。对施工单位不按中、腰线施工进行检验汇报调度室和生产技术部。并立即提供相关测量资料及图纸,做到“图纸、资料、现场”三统一。达成以上标准每个月嘉奖测量人员5元/米。

2、贯通透窝奖惩按同一起算坐标点测至两掘进工作面最短距离考虑,(1)小于米导线,每贯通一个工程,经检验验收满足精度(误差许可)要求。假如是对贯(包含煤仓、溜眼),每个贯通奖3000元,对贯以外贯通,每个奖1000元。(2)大于米以上大型贯通工程必需有“贯通测量设计”及“贯通总结”,贯通满足设计许可误差,按每个贯通5000元嘉奖测量人员。凡出现误差超标按奖励标准50%扣罚。

3、通常测量工作达不到规程要求及贯通满足不了工程要求,要追查分析,对等处罚相关测量人员。

三.地质测量图纸资料奖惩措施

1、地质测量图纸资料设专员登记、建帐建卡。分门别类,有目录、索引、查找方便,每个月嘉奖100元,资料管理混乱,不易查找目录索引,每抽查一次罚100元,若因管理出差错,造成资料丢失,将追究相关人员责任,并按奖励标准加倍处罚。

2、对使用计算机制图熟练并在六个月内能带出徒弟,经矿标准化管理办公室和考评办确定后,可向矿申报一次特殊嘉奖。

第九章

地测管理制度

一、地测大队地质人员应随时搜集井下巷道相关资料并立即上图,在每个月7日前对井下采掘各工作面做出地质及水文地质预报。

二、对生产中碰到多种问题要立即搜集、分析,提出方案和提议,发觉一次不立即搜集资料上图、分析、预报给50元罚款,若出现两次类似情况时,处责任单位责任人200元罚款。

三、全部统计资料、立即数据要逐月登记台帐、上表造册,每个月7日前完成上月资料存档,不然,处责任单位100元罚款。

四、测量人员对各测量内容必需进行复测、复算、校对填图。

五、测量人员对当日测量资料进行统计、整理、计算、对算和精度评定,必需当日完成,特殊情况不超出次日并将测算资料上图,检验发觉一次不立即进行对算、上图给予批评教育,若出现两次类似情况罚款100元。

六、对月统计资料必需立即上表、建帐,次月7日前检验发觉一次未进行该工作对其责任人罚款50元。

七、地质人员对井下结构情况要立即搜集现场资料进行分析,并向相关领导汇报。

八、测量对井下中腰线要立即标定,而且最前面一组中腰线至迎头不许超出30米,不然每次对地测大队罚款100元。

九、对各单位安装、卧底所需中、腰线必需立即标定和提供。不然,给200元/次处罚。对造成影响给责任单位500元/次处罚,同时将追究其相关责任人责任。

第十章

机电、运输管理制度

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井下设备安装验收移交制度

1、井下全部设备要安装必需严格根据《机电设备完好标准》,《机电运输质量标准化标准》和《机电设备安装标准》进行安装验收移交。

2、安装单位接到安装任务后,严格按要求和相关要求组织安装,按期完成安装任务。

3、皮带,溜子等大型设备安装过程中,机电必需现场监督安装质量、指导安装,发觉问题立即纠正。

4、安装好设备,由机电组织安装和使用单位相关人员到现场进行检验验收,所查出问题由安装单位限期整改完善,整改合格后,再进行验收,而且由三方在现场办理移交手续,并签字后投入使用。

5、安装单位安装工程结束后,送电试车前,必需检验电气设备不失爆,供电系统符合设计要求,一切无误后,方可送电试车。

6、奖罚要求:

(1)安装单位未按要求时间完成任务,超期一天罚100—500元。

(2)安装单位未按整改时间要求完成整改任务,超期一天加罚50-100元。

(3)安装完工工程,机电(业务管理部门)必需立即组织安装和验收移交工作,无故不参与者每次罚款责任人100元。

(4)安装单位按期完成任务达成设计和验收规范要求,结合具体情况,能够给合适奖励。2

入井设备检验验收及发放制度

一、入井全部设备必需严格根据《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿矿井机电设备完好标准》进行检验验收。

二、检验验收由机电(机电业务管理部门)设备管理员负责,设备专职验收人员、技术员和班长参与。对验收合格设备,办理准入井证。

三、验收时间要求:入井设备验收定于天天下午5点到6点30分进行,对生产急需用设备,随时验收。

四、天天下午5点前机修必需将需检修好或第2天需移交(或入井)设备清单报给设备管理员(或验收员)。

五、对下列设备必需进行整机试车,检验运行无异常。各类绞车、溜子、皮带机、耙斗机、喷浆机、煤机、钻机、喷雾泵、乳化泵、水泵等。

六、对于电气设备检修不得有失爆,开关必需带电机试运行,40KW以上电机必需带检漏试车,潜水泵,必需放入水中试运转,不得漏水。

七、电气设备相同部位连接螺栓必需统一规格。

八、对于新进设备必需检验润滑部分油量和电气设备绝缘情况,整机运行有没有异常。

九、检验验收好设备必需填上验收合格证(即准入井证),并注明验收人和检修人姓名,多种开关检修完后,必需进行防腐处理并将编号编在固定位置。

十、经验收合格并填上合格证后设备严禁拆套。

十一、检验验收合格设备必需进行统计,使用单位领用时,必需开票经机电设备管理员审批后发放。并注明使用单位和使用地点及用途。

十二、检验验收合格设备,到井下运行使用二十四小时内,如出现故障经分析是验收人员责任时,对验收人员各处50元罚款。

十三、检验验收合格设备机厂凭发票发放。

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井下设备回收入厂检验验收制度

一、回收要求

1、实施谁使用谁回收移交送厂标准。

2、对井下待回收设备由机电设备管理员统一下发回收通知单,回收单位按要求立即回收。

3、如工作需要安排其它单位回收时,必需由机电(机电业务管理部门)组织回收单位和使用单位到回收现场检验设备完整情况,并办理相关手续后,方可进行回收。

4、机电业务管理部门设备管理人员,必需掌握井下闲置设备情况,立即下达回收通知单。

二、检验验收要求

1、凡回收进厂设备必需确保零部件齐全完整。

2、验收组织,机电设备管理员组织,技术员,班长和回收单位人员参与。

3、检验验收后,设备管理员写出验收移交清单,并三方签字。

4、清单上必需注明回收单位,使用单位,使用地点及用途,并统计清楚零部件,损坏丢失及数量。

三、处罚要求

1、各回收单位必需按通知回收时间要求主动组织回收,如未按期回收,延期一天,每台件罚款10元。

2、对于多种烧坏电机,经分析属于使用不妥造成,对责任单位实施每kw处罚30元。

3、损坏部件,经分析属人为损坏,对责任单位按原值50%赔偿,部分损坏视其轻重进行处罚。

4、丢失部件对责任单位按其原值赔偿。

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变电所(变电站)停送电操作管理制度

为确保井下安全供电,规范停送电操作,杜绝各类供电事故发生,现特制订本制度,

一、有计划检修停送电及试验

1、正常检修申请停电时,必需按停电申请批按时间进行停电检修,无特殊情况,不得提前或推延。

2、变配电工在接到检修停电申请后,应注意审查停送电时间及审批手续是否齐全,确定停电施工责任人是否属实;查对停电开关线路及影响范围是否符合实际,确定无误,向矿调度室值班调度员和矿值班领导汇报,得到明确指示无特殊更改,方能按规程要求进行停送电操作停电闭锁,挂"有些人工作,严禁合闸"牌,写好停送电统计。

3、停电检修线路送电时,必需是停电责任人联络,其它人员联络拒绝恢复送电,变电工得到恢复送电通知后,查对正确无误,摘去停电牌,打开闭锁,先试送一次,无异常情况,才能正常合闸送电;送电完成,认真填写送电统计,汇报矿调度和矿值班领导。

4、当停电线路上有两组或两组以上人员同时检修作业时,只有待全部施工人员检修完成,全部取得可靠联络后,才能恢复送电。

5、检漏继电器试验按矿要求进行,要求:天天早晨10:00正进行,不准提前或拖后,试验前应做好观察统计等准备工作试验完成即时恢复送电。

二、无计划停电或故障停电

1、因特殊原因或事故处理,需要造成无计划停送电时:

(1)当变电所(变电站)变配电工接到矿调度室值班调度员和矿值班领导停电通知时,要问清通知人姓名和要求停电原因,记好通知停电时间,校对好停电线路和开关,按正常操作程序停电,挂好停电,立即通知停送电责任人已停电完成作好对应统计,汇报矿调度和矿值班领导。

(2)配电工在得到恢复送电通知时,应按停电程序,逐项查询清楚,作好统计,才能进行送电操作,送电完成,汇报矿调度和矿值班领导。

2、低压总配及分路开关掉闸时:

(1)低压总配开关掉闸后,应先把总配所带分路开关全部打到零位,总配开关复电后,再公试送各分路开关,当送到分开关造成总配掉闸时,将此开关打到零位锁死并锁好,反复先前工作程序送其它开关其它开关全部恢复送电后,查实故障开关供电线路名称及地点,立即汇报矿调度和矿值班领导,做好一切统计。

(2)低压分路配电开关关掉闸时,在无法确定故障性质情况下,只准试送1次,如不能恢复正常送电应立即将此开关停下,不得再次强行送,并把开关打到零位锁好,挂上停电牌,汇报矿调度和矿值班领导,作好统计。

(3)井下移变低压电开关,变电站400A以上馈电开关跳闸时,变电工应注意观察开关故障指示,判别故障性质,若因外部出现短路漏电故障,应立即汇报矿调度和工区值班领导,方便急时安排使用单位,排查处理故障,严禁强行送电,因设备短时间出现过负荷跳闸时,能够恢复送电,但不得出现反复跳闸,反复跳闸两次以上时,必需待故障除后,才能恢复送电。

三.井下局扇

1、井下局部扇风机专用供电设备及线路,除正常检漏继电器试验外,其它情况严禁随意停送电。

2、因局扇专用线路及设备故障检修等原因需要停电时,必需经相关部门同意停电申请,在停电前请示矿调度和矿值班领导,只有待该局扇供风巷道范围内人员撤出,供电电源切断后,才能进行局扇停电工作。

3、井下局扇因故障原因,造成开关跳闸不能立即恢复送电时,变电工应立即汇报矿值班领导和矿调度,并依据情况确定是否切断该局扇供风巷道范围内设备电源开关,故障开关短时间内不能送电时,应闭锁开关,挂严禁合闸牌。

4、井下局扇恢复送电前,必需检验局部通风机及其开关地点周围20M巷道内风流中瓦斯浓度,只有确定风机及开关周围10M巷道内风流中瓦斯浓度不超0.5%,停风区中瓦斯浓度不超出1%时,才能恢复送电,变电工在恢复送电时,必需得到矿调度通知同意。

5、井下局扇因检修停电等原因,引发供风巷瓦斯超限需进行瓦斯排放时,变配电工停送电工作,应按排放方法要求范围和排放领导小组指令进行停送电工作。

6、井下局扇供风巷道内电气设备有供电线路,只有经过瓦斯检验证实局扇供风巷道风流中瓦斯浓度不超出1%,方可进行正常供电。

四、供电系统及上级变电所停电

1、当上级供电系统故障影响本供电区域范围停电时,变电配工应立即拉开本所(站)往我外供电全部高、低配电开关,向矿调度和矿值班领导汇报停电情况、作好停电时间统计。

2、仔细检验往外供电开关是否拉漏闸,做好来电前准备工作、随时和工区保持联络。

3、上级变电所恢复送电后,变电工应注意观察开关指示,本所(站)内开关是否存在故障显示,发觉问题时,立即汇报安排查清原因进行处理,故障开关不能恢复送电。

4、变电所(站)恢复送电正常后,向外供电线路送电必需听从矿调度通知指令送电,送电前应注意核实开关线路,不准私自随意送电,送电完成,做好多种统计。

5、当系统停电影响主扇停风需要撤离变电所时,所内各开关应在撤离前挂好停电牌,高爆开关送电手把必需随身携带到待命地点。

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机电设备管理制度

一、机电(设备组)是设备管理主管业务部门,严格落实实施煤炭工业企业设备管理规程,并负责设备管理、发放,搞好帐、卡、物、报四对口,事故统计、设备报表等设备管理工作。

二、设备发放由机电分管设备负责,由设备组(管理员)办剪发放、登记手续,特殊情况可先由总工程师特批,先领用后补办手续。

三、设备检修,由承修单位依据机电业务管理部门下达检修(计划)任务按质完成,不能入库设备,由承修单位负责保管,各单位领用时,必需经设备管理人员审批后才能发放。

四、对于(使用中)由使用单位负责维护、维修设备,使用单位要加强设备落实专员负责,严禁乱拆设备和无故损坏设备,对有意故损坏设备和私拆、丢失内外部配件,由机电设备管理员依据其损坏性质核实损失费用,对其责任单位或责任人给折算费用总额10—200%罚款。凡未落实责任,由设备管理人员负担对应赔偿。

6

电气设备定时检修制度

一、防爆电气设备每工作15天,检验防爆面油脂情况,油质不合格者,必需进行更换。

二、防爆电气设备每工作30天,检验设备机构是否灵活可靠,螺丝是否紧固,动、静触头是否合乎要求,保护装置是否安全可靠,接线是否合格。

三、变压器及高压开关、绝缘油每工作一次,必需进行简化分析试验,不合格必需更换。

7

油脂管理制度

一、变压器油耐压不合格不准使用。

二、压缩机用油必需有化验合格证后才准使用。

三、其它油脂要依据实际需要,该化验必需化验,不需化验仔细检验应无显著缺点。

四、使用单位使用油脂必需严格实施相关操作规程和管理要求。

8

设备缺点管理制度

一、在额定条件下运行或备用设备发生了影响安全异常现象或达不到一类设备条件叫设备缺点。

二、发觉设备重大缺点,当值班责任人应立即组织消除或未采取可靠方法,当班不能消除缺点应及向领导汇报,领导应指定专入立即消除,并由值班人员监督实施。

三、发觉设备通常缺点可列入正常维修计划进行处理。

四、设备缺点不管消除是否均应有值班员记入设备缺点统计本,并向领导汇报。

五、值班人员在运行中应加强设备缺点监视,在交接班应具体进行交待。

六、消除重大设备缺点有困难时,应立即同当地供电部门联络,请求支援,以免造成更大损失。

9

机电事故处理制度

一、对"三违"现象必需做到"三不放过"标准。

二、对通常机电事故由机电长负责组织追查分析,并对事故者写出书面处罚意见,报安检站。

三、对重大恶性未遂事故(性质较严重),由安检站组织责任单位领导及其相关人员进行追查、分析,并将事故分析处理汇报,报矿关键领导。

四、对事故当事者,除处以经济上处罚外,必需在进行安全技术学习。

五、机电队必需定时地对各要害场所岗位工进行安全思想教育,劳动组织教育和实际操作技能培训。每十二个月最少进行1-2次安全技术培训,由分管技术员负责。

10

绞车定时检验制度

一、小修

1、主电机轴瓦间隙及磨损情况,轴领表面磨损。

2、清洗润滑系统和制动系统。

3、滚筒各部螺栓紧固。

4、箕斗扇形闸门连接螺栓,销紧固。

5、箕斗和提升绳,尾绳直接装置各部紧固。

6、更换已磨损制闸瓦。

7、修理和调整电控系统零件。

8、调整深度指示器和其它保护装置。

9、更换已损坏罐道木,挡绳木。

10、试验多种安全保护装置。

二、中修

11、对主轴轴瓦进行刮研处理。

12、更换提升容器连接装置。

13、更换部分电控设备零部件。

三、大修

14、更换主电机轴瓦

15、更换弹性柱销。

16、测试主轴水平度。

17、更换钢丝绳(十二个月一次)。11

防爆检验制度

1、防爆检验要由经过专门培训取得《防爆检验合格证》(防爆电工)专业人员具体操作。

2、防爆电气设备和五小电器必需取得防爆检验合格证才准入井,井下安装完成必需发过防爆检验验收合格才准投入运行。

3、维护电工对管辖防爆电气要坚持班班检验,并将检验情况汇报工区作好统计,发觉失爆要立即整改,不许可防爆电气失爆运行。

4、机电业务管理部门对矿井防爆电气要坚持正常检验,每七天对每台件防爆电气检验不得少于两次。

5、机电业务管理部门对矿井防爆电气检验,发觉失爆除了有权现场督促整改外,还可按要求对责任者处以一定数额罚款。

12

电气试验制度

一、变电所及各场所关键电气设备绝缘,电工仪表,继电保护装置实施定时定时进行检验。

二、工作范围

1、矿井运行中电气设备绝缘,特征试验及继电保护装置整定和盘用电工仪表检验。

2、电气设备检修前后试验。

3、规程要求电气设备试验。

4、电气试验必需编制切实可行电气设备试验计划,报矿机电副总矿长审批后实施。

三、井下试验安全方法应按《煤矿安全规程》要求实施。

四、长久井下超出三个月,井上超出六个月停止运行和数设后设备投入运行前,必需按运行中设备试验项目和标准进行试验。

五、新装和大修后充油设备进行交流耐压时,油质必需经试验合格,不然不准进行试验。

六、破旧设备应依据运行状态,对应增加试验项目和缩短试验周期。

七、春季预防性电气试验要在每十二个月一至四月完成。试验项目包含全矿6KV系统继电保护整订、高压电耐压、架空线路登杆检验、接地电阻测试和避雷器试验。试验要严格实施《电业安全规程》和原煤炭部1983年颁发《煤矿电气试验规程》。试验中发觉缺点在在四月底之前全部整改合格。

八、电气设备大中小检修后要根据检修质量标准和前述《煤矿安全规程》进行试验验收,不得私自降低试验标准。

九、千伏级和橡套电缆热补接头后必需进行浸耐压,试验要严格实施《煤矿安全试验规程》之标准。

十、井下低压检漏继电器就地人工接地漏电试验在天天早晨10:00进行,发觉动作不灵敏或其它故障要立即整改。检漏最远点人工接地漏电试验30天进行一次。在月检修时完成。

十一、大型固定设备技术测定,每十二个月进行一次,根据不一样周期具体安排。

13

配件管理制度

一、实施业务专员管理制度。

二、外购配件由使用单位编报计划,统一采购供给。

三、内部自制加工配件由使用单位编制计划、提供(绘制)加工图纸,经机电业务主管部门审查核定后安排加工。

四、必需建立专门配件台帐,堵绝配件流失漏洞。

五、各区队对井下闲置配件要立即回收,预防丢失,提升利用率。

14

五小电器管理制度

一、必需取得防爆合格证才准入井。

二、小绞车、皮带、溜子等设备使用电铃,三通、打点器和操作按钮要集中上板、排放整齐。

三、严禁失爆运行。

四、全部小型电器必需编号挂牌上帐进行管理。

五、各工区一样应该建立对应台帐。

15

电缆管理制度

一、新电缆必需经过阻燃试验、绝缘检验,合格后按要求编好号才准下井。

二、检修过电缆必需按要求进行浸水耐压试验,合格后按要求重新编号才准下井。

三、使用中电缆必需按完好标准吊挂合格。

四、闲置电缆要立即回收,避免损失和丢失。

五、严禁带失爆运行。

16

设备运行、维修、保养制度

一、岗位工要坚持日常巡视检验,发觉问题立即汇报相关领导和部门,并按上级指示努力将事故隐患控制在最小范围。

二、维护工要按机电设备完好标准要求加强维修保养,努力提升设备完好率。

三、大型固定设备维修保养,要建立健全专门档案。

四、连续运转大型固定设备,要坚持一台运行一台备用标准,确保备用设备随时能够起动运行。

五、矿井关键通风机要坚持每个月一次倒机检修制度,时刻确保其完好。

六、加工设备要根据专门保养要求做到天天擦拭,班班保养。

七、运行设备维修保养要在有维修保养资格证人员指导下进行。

17

斜巷提升管理制度

为了适应本矿矿井斜巷安全提升需要,逐步建立健全提升系统管理制度,确保斜坡提升安全,特编制本制度。

1、倾斜井巷提升工作,必需建立严格岗位责任制,由使用单位负责对轨道、钢丝绳、绞车、矿车、连接装置、保险装置(包含保险绳、挡车器等)、信号、地滚及抗绳轮等进行检验维修和调试,确保这些装置常常处于良好状态。

2、运输物料时,每次开车前把钩工必需检验牵引车数、车辆连接和装载情况。牵引车数超出要求、连接不良或装载物料超高、超宽时,严禁提升。

3、严禁锁口圈、碰头不完好或不齐全矿车进入提升道。

4、倾斜井巷提升工作,必需严格实施"行人不行车,行车不行人、不作业"制度。

5、倾斜井巷内必需设置能够阻止矿车跑车挡车器,挡车器应按以下要求设置:在上部平车场入口处安设一组:在变坡点处安设一组(含下部各车场)。挡车器应该常常处于关闭状态,过车时才准打开。

6、倾斜井巷内严禁吊钩作业。特殊情况需要吊钩作业时,必需制订对应方法,经相关部门会审同意后,方可实施作业:吊钩作业必需设置可靠临时阻车器。

7、倾斜井巷提升,必需有齐全、灵敏、可靠信号装置,提升作业严格按信号指令实施。非危险情况,严禁用其它方法(如喊话、敲打管子等)替换提升信号。

8、绞车司机和信号把钩工须经培训合格后,持证上岗。严格现场交接班制度。

9、严禁任何人员爬、蹬、跳车。

10、提放车辆时,车辆行进方向前端必需挂上时亮红灯,不然严禁提升。

11、钩头及保险绳头插接长度不得小于钢丝绳径20倍,保险绳制作长度应以牵引矿车长度值为依据,不得因过长拖于地上南昌造成保险绳损坏。

12、主提升道必需安设托绳轮(辊),托绳轮(辊)设置间距为25M:变坡点处还应安设坡头轮。以上轮(辊)均应转动灵活,从而降低钢丝绳磨损率。

13、钢丝绳和连接装置应该定时试验,试验要求按《煤矿安全规程》第374、375、378、388条要求实施。

14、钢丝绳更换严格按《煤矿安全规程》第382、383条要求实施。

15、小绞车安装,由使用单位提供安装施工方法(含巷道断面图、绞车基础位置及基础图等),并按要求施工。

16、小型电气必需装板上墙固定,严禁电气设备和五小电气失爆。假如检验发觉失爆,按矿相关要求处罚。

17、挡车器使用不好,一经查出,每次罚款20元。

18、凡违反上述第2、3、10条要求,按20元/次处罚。

19、凡违反上述第9条要求,一律开除矿籍。

20、托绳轮(辊)及坡头轮维护不妥,造成卡死不转,按每件10元处罚,丢失按每件50元处罚。

21、绞车司机和信号把钩工不持证上岗,一经查出,按20元/次处罚。

22、以上罚款,月底由机电管理部门开具罚单,统一由财劳部在责任(者)单位当月工资中扣除。

23、未尽事项,按矿相关要求实施。

18

提升机管理制度

1、提升机司机和维修工应以主人翁态度做好本职员作和保卫工作。

2、严守工作岗位,认真实施各项规章制度,提升警惕,严防坏人制造事故破坏生产。

3、一切非本车间工作人员严禁进入车房。

4、严禁带小孩进入车间。

5、参观或有事需进入车间,外来人必需经领导同意,有机电责任人率领方能许可进入车间,并要进行登记(专职检修人员,领导除外)。

6、提升机多种统计必需填写认真、清楚,并确保其完整和清洁。

7、该保护装置各功效和原绞车保护系统相互独立,同时发挥安全制动作用,故而该保护装置一经投入使用,任何人不许在绞车运行过程中拨动相关部位和进行调整,如发觉问题立即汇报相关人员进行处理。

8、开机或关机必需在绞车处于停车制动状态下进行,开机后,绞车运转起动,按下手动复位按钮,拨上复位开关(绿色指示灯此时熄灭)。

9、在运转过程中如发觉自监灯不亮时,应先将复位开关向下拨动(此时绿灯亮)使后安全制动和减速回路IKN回路处于短路状态,然后关掉机子,查找原因。

10、对该机调整部位须进行整定时,必需在停车制动时进行,先将复位开关向下拨动,处于短路状态,然后开机调整,投入使用时按第二条办。

11、在进行过程中如发生超速、限速,2M动作而引超安全闸制动时,在搞清掉闸原因后,先按下手动复位按钮,使该机处于使用状态,然后吸合使保险闸回路(TN回路)绞车开始运行。

12、在运行过程中,因发生机尺、过卷、松绳动作而引发安全闸制动时必需先搞清原因,待事故排除后,先将复位开关向下拨动(处于短路状态)然后吸合保险闸回路,并使用绞车恢复正常运转,此时按下手动复位按钮,使机子处于正常状态,待停车后将复位开关拨上投入运行。

13、为了确保该保护装置长久可靠运行,每个月对该机进行擦拭检验,并用专用测试仪器进行全方面试验,发觉不合格部位必需立即进行调整,合格后方准投入使用。

14、凡设有综保提升机必需设专员维护检验,不经请示同意,不准任何人甩掉不用,违者按责任事故追查。

19

矿灯日常充电检验制度

1、日常充电过程中,必需对充电电压、充电指示表、充电弹簧片、和灯头在灯架上状态实施不间断检验。

2、矿灯日常充电检验,当班充电工每小时进行一次,发觉问题立即处理。

3、机电业务管理部门对矿灯日常充电实施不定时抽查或普查,发觉问题立即落实责任。

4、发觉下列情况之一,罚款10元,由机电队负责实施。

(1)矿灯上架前必需进行防爆检验,凡上架矿灯(每盏)。

(2)充电电压不在4.9-5.1伏范围内(每盏)。

(3)充电架上充电指示表坏或坏充电弹簧片在二十四小时内不立即更换。

(4)充电工未检验出来或检验出来后没有立即检修工。

(5)跳灯头、跷灯头造成矿灯不正常充电。

(6)灯线电缆不按标准打结。

(7)其它原因造成矿灯光不能正常充电(充电工找不出原因及责任人)。

(8)每发出一盏红灯。

20

防爆设备入井安装、验收制度

为强化防爆设备管理,杜绝井下电气设备失爆,搞好安全生产,特制订本制度。

1、机电队防爆检验组,要配有专职防爆检验人员,各井区也要设专职或兼职防爆检验员,负责防爆电气设备检修后验收;负责签发防爆电气设备检修合格证和入井安装许可证,负责入井安装防爆电气设备验收;负责井下在用防爆电气设备巡回检验工作。

2、防爆电气设备在检修过程中和检修结束后,检修人员要认真做好检修统计,尤其是装配后不能测试防爆间隙和隐蔽件技术数据,在检修过程中就应首先做好测试和统计。

3、防爆电气设备检修完成后,检修人员要通知防爆检验人员依据标准要求,进行核实,复查和通电试验,验收合格防爆电气设备(包含小型电器)由防爆检验人员填写签发《防爆电气设备检验合格证》并填写验收统计台帐。

4、通常新购或调入和首次使用设备,全部必需附有厂家出厂合格证,作通常性(抽测关键指标)防爆检验。

5、机电区防爆检验员和各井区防爆检验员,要对自己签发不合格证或入井安装许可证负责,凡在验收或检验中发觉该设备失爆或有重大隐患问题,有权随时收回合格证,并要求检修或限期处理。

6、对于防爆电气设备管理实施"三三制"管理制度。

(1)井区到机电业务管理部门领取防爆电气设备实施"三不领"。即经检修设备没有合格证和验收单不领;没有设备编号或设备编号和合格证验收单号不符不领;防爆检验不细,统计不符或不符合实际情况不领。

(2)安装人员实施"三不入井安装"制。即没有检修合格证不入井安装;没有防爆检验员签发入井安装许可证不入井安装;防爆电气设备零件损坏、附件不齐不入井安装。

(3)承包或使用人员对于新安装防爆电气设备实施"三不收"制。即没有防爆检验合格证不收;防爆电气设备安装后,不经防爆检验员验收签单不收;安装遗留隐患不处理不收。

7、防爆电气设备入井时,安装人员须向井口验身站出示入井安装许可证,并留存一份防爆电气设备验收单,安装人员不出示证实,井口验身站值班人员有权阻止该设备入井,井口验身站值班人员要尽职尽责,把好防爆电气设备入井关。

8、防爆电气设备入井安装时,安装人员要严格按《煤矿矿井机电设备完好标准》中电气设备部分要求实施,除此而外,如有下列情况之一者,一样按失爆处理。

(1)防爆电气设备接线盒内部绝缘基座破裂,接线螺杆杆孔间隙超限,绝缘基座和接线盒内经间隙超限,绝缘基座边缘厚度小于25MM。

(2)螺旋式嗽叭口要用手拧紧,不得使用才用钳强拧,在检验时,以右手拇指,食指、中指三个指头能旋入一扣者为喇叭咀松动而算失爆。

(3)压盘式嗽叭口上紧要

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