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Word文档农家乐创业计划书范文农家乐成为农夫了解市场的“窗口”,成为城市与乡村互动的桥梁。那么,农家乐的创业方案书要怎么写呢?

2022农家乐创业方案书范文篇一:

一、项目介绍

农家乐是新兴的旅游休闲形式,农夫向城市现代化人供应的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。

一般来说,农家乐的业主利用当地的农产品进行加工,满意客人的需要,成本较低,因此消费就不高了。而且农家乐四周一般都是漂亮的自然或田园风光,可以舒缓现代人的紧绷的思绪,因此受到许多城市年轻人的热闹欢迎。

我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年月,它在特别的旅游扶贫政策指导下应运而生,但由于起步较晚,目前尚处于初期阶段。目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参加、康体、休闲、度假、消遣于一体的综合型方向进展,其中国内游客参与率和重游率最高的乡村旅游项目是:以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。

农家乐旅游是乡村旅游的一种形式,它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。农家乐的进展,对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。

农家乐进展起来后,带来的不仅仅是消费收入,还有产品信息、项目信息和市场信息,为当地经济的进展供应了契机。农家乐成为农夫了解市场的“窗口”,成为城市与乡村互动的桥梁。各地游客为农村带来了新思想、新观念,使农夫准时了解到市场信息,生产经营与市场需求相接轨。开办农家乐的农夫常常到旅客中间调查市场需求,然后有针对性地开展生产,有的建起了无公害蔬菜基地,有的则做起农产品深加工的生意。

二、项目概述

1、项目简介

农夫依托当地旅游风景资源,利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源,因地制宜地经营特色旅游服务,成为勤劳致富的有效途径。“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。农家乐旅游项目不仅依据当地实际,进展特色农家旅游,还注入现代人很少涉及的视觉旅行,让人们子啊享受身体的旅行和心情的放松的同时,让其视觉上也能得到很好的享受。

除此之外,进展生态农庄还有以下几点缘由:

1、人们的生活水平日益提高,消费结构的快速升级,休闲旅游成为城市居民一个新的消费需求和一种新的生活方式。越来越多的城市居民开头崇尚自然、回归自然、享受自然。每个人都有返璞归真的欲望,而“农家乐”恰好满意了人们走进自然,回归自然的心理。在青山绿水间,吃农家饭、干农家活、观农家景,临走还捎带点土鸡之类的农家特色,尽情享受回归自我的轻松和飘逸。

2、当前城乡二元化经济结构渐渐被打破,城乡一体化已是大势所趋。农家乐作为一项沟通城市与农村、市民与农夫、农业与休闲旅欧业的复合型产业,既为城市居民供应了了解农业、贴近农夫、熟悉农村的机会,也增进农村居民对现代化文明的了解和认知。

3、“三农”问题日益得到关注的今日,各地蓬勃兴起的“农家乐”旅游服务为农村人力资源转换,开拓多渠道增收致富开拓了新路,已经引起社会各界的深厚爱好和政府部门的热切关注。

三、市场分析及定位

1、农家乐市场分析

随着经济社会的进展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,成天生活在城里的人们对大自然的山水风景,农村的田园风光情有独钟越来越多的人们都喜爱跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市,到最贴近大自然的农村去领会山清水秀的自然风光,秀丽怡人的风景,丰富多彩的农家绿色食品

这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。但农家乐正处在萌芽时期,还不具备肯定的规模化,专业化和市场化。大多是以家庭模式经营,其规模之不言而喻,且大部分农家乐产品重复,经营项目雷同,特色不鲜亮,缺乏科学规划,消费层次低,功能单一等等一系列的问题,如此迫切需要建立一些高层次,特色鲜亮,功能齐全,集休闲消遣,农村风情于一体的全新的农家消遣庄园。因此我们应当尽快营造一个具有规模化,专业化,市场化的农家消遣天地来满意当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。

2022农家乐创业方案书篇二:

一、项目概况:

在市城郊(远郊)与集体组织合作,利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目,组织城里人利用闲暇去享受农村生活,开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动,为城里人制造了一个接触大自然、领会田园风光、体验乡土气息、购买土特产品的机会。

二、项目市场评估:

市场需求分析:

工作竞争、生活压力的日益加剧,享受生活、喜爱自然意识的不断提升,越来越多的具有肯定经济消费力量的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚,主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校内同学、外地来宁的游客及商务人士等。

竞争对手分析:

目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐项目,多以鲜果种植、采摘为配套,均有肯定的季节性要求。它们虽说各有特色,但大多并没有开发形成规模,面对整个南京浩大的市场需求总量,供应显得明显不足。

三、项目岗位描述和数量:

组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发4-5人、农家乐项目运营5-6人

四、项目开办资金预算:

1、投资总额:10万元

2、资金使用:

开办费用:0.5元(前期协调、开业筹备、办理证照等)

固定投入:6万元(改造景观、房屋修整、游乐器材等)

流淌资金:3.5万元

3、资金来源:自筹或个人合伙入股,不足部分可申请小额创业贷款

4、投资回报周期:8-14个月

五、项目的财务分析与测算:

销售收入猜测:以每月接待300人,日均消费额70元,人均停留时间2天计算:300人X70元/天X2天=42000元

成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留时间2天计算:300人X30元/天X2天=18000元(含餐费、住宿、水电、游玩等)

工作人员人均工资:800X10人=8000元

通信、交通、公关、宣扬广告费用5000元

利润分析:毛利润:42000元-18000元-8000元-5000元=11000元

六、创业者应具备的基本条件:

具有创新意识、团队合作与创业精神,身体健康、能吃苦、喜爱大自然。同时,具有肯定的经济基础条件和经营管理力量。

七、项目扶持政策与措施:

项目设计方会供应一整套完整的经营思路与策划方案,供应技术支持与服务。创业方可以申请领取再就业优待证,享受国家有关减免税费政策;聘用员工中部分人员可获得政府赐予的岗位与社保补贴;免费享受社会中介机构供应的创业培训与跟踪辅导服务;优先获得小额创业贷款担保支持。

八、项目评估意见:

该项目市场潜力和生存空间巨大,到农村去休闲正在成为一种时尚的旅游项目。目前在中国南方和北方很是流行,在全国有些城市做的特别胜利。

农家乐项目是一个相对投入不是很大,风险比较小的服务型创业项目,其成败的关键在于抓住现有的市场机会,快速整合各方资源来加以实施。能有多大胜利则主要看操作人员运作项目及后续服务的力量。

九、项目风险及对策建议:

1、市场风险:同类产品的市场价格竞争(恶性竞争)、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标。创业者应不断加强创新,持续保持竞争优势。

2、管理风险:项目的品质掌握、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素。创业者要不断

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