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文档简介
第1页共1页车间质检职责1.执行并遵循程序和检验指导书;2.根据检验指导书要求进行产品检验;3.在产品检验中,隔离、确认和追溯疑似不良品并反馈相关过程;4.按计划实施相应的应对措施计划。5.按照客户的要求进行质量检查。6.遵守业务流程或其他所有程序中有关安全的规定、职业健康和环境保护相关要求,正确佩戴使用PPE,正确使用安全锁,提高安全意识,关注安全行为。车间质检职责(二)1、负责生产全过程的监督检查工作,负责对中间产品是否放行进行批准;2、审核批生产记录,批包装记录,及时填写监控记录,想领导保费产品质量情况及改进建议;3、定期对生产过程中关键参数进行趋势分析与评价,并写出报告,为领导质量决策提供依据;4、协助组织偏差检查、评估,制定纠正预防措施,指导车间整改并报告整改完成情况及结果评价;5、定期评估工艺或控制方案,制定产品质量检验标准;6、协助上级分析、处理和解决客户质量问题,满足内、外部客户的质量需求,不断提高产品质量满意度;7、负责协助上级对各部门执行GMP情况和生产现场进行日常检查和巡视,发现有不符合GMP行为的,指出并令其整改,并且及时上报。8、根据环境监测规程对生产车间工人、环境、工艺用水、关键设备、物料微生物监测,记录监测结果,若有不合格的情况,应及时上报领导。9、依照标准或要求对成品进行出厂检验并出具检验报告。车间质检职责(三)1、根据相关文件要求完善生产过程品质控制流程,对生产线过程质量进行有效监控,确保生产过程受控、各项工艺指标达标,确保产品质量和人员安全;2、维护公司的质量管理体系,保证向客户提供合格和满意的产品;3、从流程控制的角度进行生产线的过程控制巡查,关键控制点的验证确认,识别生产线存在的质量问题和隐患,推动改善,确保过程控制各工艺控制的有效性和产品质量;4、负责组织对品控员及生产员工的质量技能及质量意识培训,以及质量技能考核;5、组织生产制程能力及质量失效成本分析、关键控制点(CCP点)的验证和回顾,推动专项问题改善,预防质量问题的发生;6、负责全面协调GMP/6S整合推行,实施日常GMP/6S检查和推动全厂GMP改善;7、负责落实公司虫害控制管理,每月进行趋势评估分析,与供应商共同制定方案并跟进改善效果,保证虫害控制符合工厂GMP要求;8、执行质量改善工作,收集及识别质量改善点,启动质量改善行动,跟进、统计并输出质量改善活动的结果,评价并输出标准化;9、严格执行生产安全制度,做好本岗位安全的自检工作,发现并及时反映安全隐患,避免发生安全问题及事故;1
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